Harvard Business Review - Brasil - Edição 9711 (2019-11)

(Antfer) #1
seXeCUtiVOsQUe aparecem
nalista da Harvard Business
Review de CEOs com melhor
desempenho do mundo em 2019
apresentam notável longevida-
dena função: em média, o ho-
menageado é CEO há 15 anos, mais que
o dobrodamédia de 7,2 anos do S&P 500
em2017.Todos criaram tremendo valor
durante a carreira — mas, como a maio-
ria dos CEOs, muitos passaram por altos
e baixos de curta duração no desempe-
nho. Para os conselhos de administração,
isso cria um dilema: como saber se o CEO
está passando por uma queda pontual
ou por um problema de longo prazo — e
o que fazer a respeito? Os números este-
lares desses CEOs podem levantar outra
questão: como o conselho sabe quando
é a hora de um líder de alto desempenho
deixar o cargo?
Existem poucos dados sobre o de-
sempenho dos CEOs ao longo do tempo;
CEOs, diretores e investidores geralmen-
te preenchem o vácuo de conhecimento
com histórias, suposições e regras práti-
cas. Por exemplo, quando perguntamos

Um estudo de desempenho ao longo do tempo


O ciclo de vida do CEO


James M. Citrin
Spencer Stuart

Claudius A.
Hildebrand
Spencer Stuart

Robert J. Stark
Spencer Stuart

Foco


o


Harvard Business Review
Free download pdf