Expansión - 16.10.2019

(Jacob Rumans) #1

FINANZAS & MERCADOS


Miércoles 16 octubre 2019Expansión 15

ESPAÑA BBVA lideró la prime-
ra ronda de financiación de la
start up española PrivacyCloud,
en la que participó el vehículo de
inversión La Sexta Opción, pro-
movido por ILP Abogados y la
Fundación Villacellino.


BBVA invierte
en la ‘start up’
PrivacyCloud

DEL 40% Haya Real Estate ha
puesto a la venta una selección
de más de 850 inmuebles en
Cataluña, Valencia y Andalucía
con descuentos de hasta el
40%. La oferta se centra en pro-
ducto residencial.

Haya Real Estate
vende 850 pisos
con descuentos

PARTICIPACIÓN Santander
Chile ha vendido la mayor parte
de su participación en Nexus, la
principal procesadora de tarje-
tas de crédito en el país, según
informó la filial chilena de San-
tander.

Santander Chile
cierra la venta
de Nexus

INVESTIGACIÓN Deutsche
Bank hizo regalos y favores a
políticos y ejecutivos de empre-
sas públicas en China entre
2002 y 2014, según una investi-
gación de varios medios info-
mativos de distintos países.

Deutsche Bank hizo
regalos a políticos y
ejecutivos en China

El exconsejero


delegado de Popular


se alinea con Higuera


R. Lander. Madrid^
Francisco Gómez, exconseje-
ro delegado de Popular, acu-
dió ayer a declarar a la Au-
diencia Nacional en calidad
de imputado por presuntos
delitos de estafa a inversores y
administración desleal por la
ampliación de capital de 2016.
Gómez se alineó casi al
100% con la declaración reali-
zada la semana pasada por
Roberto Higuera, exvicepre-
sidente de Popular. Ambos
han encargado su defensa al
abogado penalista Carlos
Aguilar, del bufete CMS Albi-
ñana & Suárez de Lezo.
Aguilar defiende a buena
parte de los consejeros de los
que se rodeó Ángel Ron. La
lista incluye también a Fran-
cisco Aparicio, representante
de la Sindicatura en el conse-
jo, que incluía a accionistas
destacados del Opus Dei fun-
dadores de la entidad, y a Jor-
ge Oroviogoicoechea.
Francisco Gómez aseguró
al juez instructor del caso, Jo-
sé Luis Calama, no tener
constancia de que en dicha
ampliación el banco conce-
diera créditos a clientes para
la compra de acciones. Estos
préstamos no se dedujeron de
la cifra de capital, una práctica
contable que es irregular.
Gómez recalcó que dicha
práctica estaba terminante-
mente prohibida en Popular,
según fuentes jurídicas pre-

sentes en su declaración. Se-
gún explicó, no había ninguna
necesidad de hacerlo porque
la ampliación tuvo sobrede-
manda y estaba asegurada al
100%.
Hay un informe de la
CNMV en el sumario que
apunta directamente a él co-
mo una de las personas que
dio órdenes para dar dichos
créditos. También apuntó a él
Emilio Saracho, último presi-
dente de Popular, cuando fue
interrogado por el juez.
Gómez, que fue cesado del
banco en 2016 con una in-
demnización de 9 millones,
aseguró no conocer que el
banco realizaba tasaciones no
homologadas y calificó la re-
expresión de las cuentas de
2016 exigida por la CNMV
como una “temeridad”.
El exconsejero delegado di-
ce que perdió 600.000 euros
con la resolución.

Gómez aseguró ayer
no ser consciente de
que Popular realizara
tasaciones no
homologadas

Francisco Gómez (izqda), junto a su abogado Carlos Aguilar, ayer.

Mauricio Skrycky

“No me consta la
financiación para la
compra de acciones;
era una práctica
prohibida en el banco”

Las fusiones son “inevita-
bles” según Luis de Guindos,
vicepresidente del Banco
Central Europeo, pero al
mismo tiempo que hace esta
afirmación reconoce que hay
condicionantes de capital
que prácticamente las hace
imposibles al menos en las
circunstancias actuales.
Mientras, los responsables
de los principales bancos na-
cionales reconocen que el
movimiento de tipos de inte-
rés tan bajos aconsejaría ope-
raciones corporativas, pero
parece que nadie quiere an-
dar ese camino.
Luis de Guindos fue tajan-
te durante su intervención
en el X Encuentro Financiero
organizado por EXPAN-
SIÓN y KPMG, en el sentido
de que deben tener lugar
procesos de concentración
bancaria en Europa, dentro
de los países y entre entida-
des de distintas partes, por-
que hay causas estructurales
que así lo definen. Entre
ellas, y la más importante, la
escasa eficiencia de los ban-
cos europeos en su compara-
ción con los de Estados Uni-
dos que, en opinión del vice-
presidente del BCE, se tra-
duce en una clara diferencia
de cotización bursátil entre
las dos parte del Atlántico.


Bancos baratos
“El 90% de los bancos su-
pervisados por el Mecanis-
mo Único de Supervisión
obtiene una rentabilidad por
debajo del coste de capital
que piden los mercados” re-
cordó Guindos, que añadió
que ello supone que los ban-
cos europeos cotizados lo
hagan, en media, por la mi-
tad de su valor en libros. Al
ser una media, algunos lo ha-
cen en porcentajes superio-


res, pero buena parte de los
analizados lo hacen clara-
mente por debajo de ese exi-
guo 0,5.
Esta situación tiene al me-
nos dos lecturas: la primera
es que los bancos están bara-
tos y ello podría inducir a
otras entidades a hacer ofer-
tas para generar bancos más
grandes, lo que redundaría,
–en unos momentos en los
que el tamaño tiene una im-
portancia relevante especial-
mente para poder hacer
frente a las costosas inversio-
nes que implica la digitaliza-
ción de los bancos– en una
ganancia de eficiencia que
debería traducirse en mejo-

ras en su rentabilidad y, por
lo tanto, en su cotización.
Pero al tiempo, y Guindos
lo dejó muy claro, cualquier
proceso de integración lleva-
ría implícita una ampliación
de capital por parte de la en-
tidad absorbente que supon-
dría una elevada dilución de
los accionistas actuales, dado
el bajo nivel de cotización
que tienen. Y esto, reconocía
el exministro, no ayuda pre-
cisamente a que haya un ape-
tito desmesurado por llevar a
cabo operaciones corporati-
vas.
Existe, además, un incon-
veniente añadido y este pro-
cede de los accionistas de las
entidades llamadas a ser ab-
sorbidas. Está claro que el
comprador quiere, en las cir-
cunstancias actuales, pagar
lo menos posible, sea en me-
tálico sea en acciones, por-
que esa es la manera de gene-
rar recursos con los que aco-

meter los procesos de ajuste
de costes necesarios para ga-
nar eficiencia. Por lo tanto, si
una entidad cotiza a un de-
terminado porcentaje de su
valor en libros el comprador,
tratará de rebajarlo aún más.
Pero, afirmaba hace unos
días el consejero delegado de
uno de los grandes bancos, si
se aprieta demasiado en el
descuento, el hipotético
comprado puede acabar pre-
firiendo “morir antes que en-
tregarse”, porque sus accio-
nistas se diluyen aún más
que los compradores. “Los
bancos no se compran, se
venden”, afirmaba para dar
una mayor consistencia a su
planteamiento.
Claro que, llevado al lími-
te, el banco en cuestión real-
mente puede acabar muerto
y que los accionistas pierdan
todo. El caso de Popular,
cuando el penúltimo presi-
dente, Ángel Ron, rechazó
distintos acercamientos de
terceros argumentando “que
aceptarlos era entregar el
banco” podía ser cierto en
aquellos momentos, pero la
realidad es que, al final, la en-
tidad tuvo que ser resuelta y
que, hoy por hoy, no solo los
accionistas, sino también
buena parte de los bonistas
vieron cómo se volatilizó su
inversión completamente y
que Santander se quedó con
la franquicia pagando un eu-
ro por ella, aunque a renglón
seguido llevó a cabo una am-
pliación de capital por 7.
millones de euros que sirvió
para recapitalizar Popular y
mejorar la ratio de solvencia
del grupo Santander en su
conjunto.

RETOS DE LA BANCA/ LOS CONSEJEROS DELEGADOS DE LA BANCA SON PARTIDARIOS DE NUEVAS


OPERACIONES CORPORATIVAS, PERO PARECE QUE NADIE QUIERE ANDAR ESE CAMINO.


Las fusiones bancarias son


inevitables, pero nadie se mueve


ANÁLISIS
RÁNKING PORACTIVOSENESPAÑA
En millonesdeeuros.ajunio de 2019.

Fuente:las entidades Expansión

369.

368.

344.

209.

178.

82.

60.

55.

53.

52.

40.

Guindos advierte
que cualquier
operación exigirá
una ampliación
de capital

por Salvador
Arancibia

La Bolsa cotiza que
los bancos europeos
son menos
eficientes que los
de Estados Unidos

REMUNERACIÓN Un exejecu-
tivo de Barclays “entró en páni-
co” ante el riesgo de un rescate
estatal del banco en la crisis de
2008, ya que temía la reacción
del Gobierno si conocía su re-
muneración multimillonaria.

Exejecutivo de
Barclays temió un
rescate del banco

SEGUROS Los buenos resul-
tados que Generali ha acumula-
do son una prueba de que la
aseguradora está bien adminis-
trada y cuenta con el respaldo
de los accionistas, dijo ayer su
presidente Gabriele Galateri.

Generali está bien
gestionada, según
su presidente
Free download pdf