Expansión - 16.10.2019

(Jacob Rumans) #1

FINANZAS & MERCADOS


16 ExpansiónMiércoles 16 octubre 2019

JPMorgan y Citi ganan


más de lo previsto y


animan Wall Street


TERCER TRIMESTRE/ Wells Fargo y Goldman representan la otra
cara de la moneda con caídas del resultado de más del 20%.

C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Los resultados de JPMorgan
mejores de lo previsto han ali-
mentado las esperanzas de
Wall Street, para el que el ma-
yor banco de Estados Unidos
es un termómetro fiel de la si-
tuación del país. La firma re-
gistró un beneficio de algo
más de 9.000 millones de dó-
lares en el tercer trimestre, un
8% más. La cifra, equivalente
a 2,68 dólares por acción, su-
peró las expectativas de los
analistas, que calculaban 2,
dólares.
Los ingresos crecieron otro
8%, hasta 29.340 millones de
dólares, y también rebasaron
las estimaciones del mercado.
El negocio de JPMorgan to-
davía se ve favorecido por las
cuatro subidas de tipos de in-
terés aplicadas por la Reserva
Federal (Fed) el año pasado,
que han impulsado la activi-
dad de préstamos. El cambio
de tendencia comenzará a no-
tarse, previsiblemente, a par-
tir del último trimestre.
El área de banca de consu-
mo siguió demostrando forta-
leza con una subida de los in-
gresos del 7%, hasta 14.
millones de dólares. La banca
corporativa y de inversión
creció, por su parte, un 6%,
hasta 9.300 millones. En el
acumulado de los nueve pri-
meros meses del año, los in-
gresos de JPMorgan se ele-
van un 5%, hasta 87.300 mi-
llones de dólares, mientras los
beneficios se impulsan un
10%, hasta cerca de 28.
millones de dólares.
También Citigroup insufló
optimismo a Wall Street con

unos resultados mejores de
lo previsto. El beneficio as-
cendió un 6%, hasta 4.
millones de dólares y equiva-
lente a 2,07 dólares por ac-
ción, superando los 1,73 dóla-
res por título que calculaban
los analistas. Los ingresos se
situaron ligeramente por en-
cima de las expectativas, pe-
se a que apenas crecieron un
1%, hasta 18.600 millones de
dólares.
La entidad también se vio
beneficiada de la actividad de
consumo, que contribuyó con
8.700 millones de dólares a

los ingresos. De enero a sep-
tiembre, Citigroup logra un
resultado de 14.400 millones
de dólares, un 5% más, y unos
ingresos planos en 55.900 mi-
llones de dólares.

La cruz
La cruz de la moneda banca-
ria la presentaron Wells Far-
go y Goldman Sachs, con caí-
das significativas en sus resul-
tados trimestrales. En el caso
del primero, los beneficios ba-
jaron hasta 4.600 millones de
dólares en el tercer trimestre,
un 23% menos y por debajo
de las previsiones. Los ingre-
sos tampoco alcanzaron las
expectativas al situarse en
22.000 millones de dólares,
solo ligeramente por encima
de los 21.900 millones del año
anterior. Las cuentas de Wells
Fargo están marcadas por
una provisión de 1.600 millo-
nes de dólares para hacer
frente a los casos de malas
prácticas que llevan tiempo
acechando a la entidad.
Por su parte, Goldman
Sachs ganó un 26% menos en
el tercer trimestre, hasta cer-
ca de 1.900 millones de dóla-
res, y registró unos ingresos
de 8.320 millones, un 6% me-
nos. El banco se vio afectada
por la caída del 8% en la acti-
vidad de banca de inversión.
La caída de Goldman Sachs
se arrastra en lo que va de
ejercicio. En los nueve pri-
meros meses del año, los in-
gresos caen un 7%, hasta
26.600 millones de dólares, y
las ganancias netas se redu-
cen un 17%, hasta 6.550 mi-
llones de dólares.

IMPULSOFINAL
Evolución en Bolsa en lo quevade año*.

Fuente:Bloomberg Expansión

120,

1 ENE 2019 15 OCT 2019

122,

117, 5

112,

107, 5

102,

97,

92,

En euros.

JPMorgan

1 ENE 2019 15 OCT 2019

72,

67,

62,

57,

52,

47,

En euros.

Citigroup

50,

1 ENE 2019 15 OCT 2019

52
51
50
49
48
47
46
45
44

En euros.

WellsFargo

206,

1 ENE 2019 15 OCT 2019

220

210

200

190

180

170

160

En euros.

Goldman Sachs
71,

*Amediasesión

Los inversores acogieron
con euforia el inicio de
la temporada de
resultados de Estados
Unidos y premiaron
con fuertes alzas a los
grandes bancos.
JPMorgan, la mayor
entidad del sector, lideró
las subidas con una
revalorización del 3% a
cierre de la sesión. El
valor de Citi, por su
parte, se incrementó un
1,4%. El optimismo
contagió incluso a Wells
Fargo, que subió un 1,7%
y a Goldman Sachs,
cuyas acciones se
elevaron un 0,3%.

Optimismo


en Bolsa


con alzas de


más del 3%


Expansión. Madrid
Ibercaja ha realizado el últi-
mo movimiento a la baja en el
escaparate de hipotecas a tipo
fijo en España. La entidad
aragonesa ha reducido el pre-
cio de su Hipoteca Vamos a 15,
20, 25 y 30 años en una franja
comprendida entre el 2,753%
y el 2,78% TAE (tasa anual
equivalente, que recoge todos
los gastos de la operación).
Antes, las TAE de Ibercaja
se situaban por encima del 3%
tanto a 25 como a 30 años, por
lo que se trata de una reduc-
ción significativa en su oferta
hipotecaria. Incluso, la hipo-
teca se puede contratar desde
el 1,55% de tipo de interés, en
el caso de que el plazo del

préstamo sea de 15 años y el
importe no supere el 60% del
valor de tasación de la vivien-
da.
Para la obtención de boni-
ficaciones no es indispensa-
ble domiciliar la nómina,
puesto que Ibercaja también
valora los ingresos de autó-
nomos y de profesionales li-
berales, los saldos en produc-
tos de ahorro e inversión de
los titulares y fiadores del
préstamo y la tenencia de se-

Ibercaja se suma a


la guerra hipotecaria


LLORENTE & CUENCA
MADRID, S.L.
(SOCIEDAD ABSORBENTE)
REPUTATION TRAINERS, S.L.
(SOCIEDAD UNIPERSONAL)
(SOCIEDAD ABSORBIDA)
Anuncio de fusión
De conformidad con lo dispuesto en el
artículo 43 de la Ley sobre Modificaciones
Estructurales de las Sociedades Mercantiles
(en adelante “LME”), se hace público que
la Junta General de Socios de la sociedad
“LLORENTE & CUENCA MADRID, S.L.”
(sociedadabsorbente) y el Socio Único de
la sociedad “REPUTATION TRAINERS, S.L.
(Sociedad Unipersonal)” (sociedadabsorbida),
han aprobado, en fecha 27 de septiembre
de 2019, la fusión de las citadas sociedades
mediante laabsorción de “REPUTATION
TRAINERS, S.L. (Sociedad Unipersonal)”
por “LLORENTE & CUENCA MADRID, S.L.,
con disolución sin liquidación de aquélla y
transmisión a título universal de su patrimonio
íntegro a la sociedadabsorbente.
Se hace constar expresamente, de
conformidad con el artículo 43.1 de la LME,
el derecho de los socios y acreedores de
las mencionadas sociedades a obtener
el texto íntegro de los acuerdos de fusión
adoptados, así como de los balances de
fusión, dirigiéndose al domicilio social de
cualquiera de las sociedades participantes
en la fusión. Del mismo modo se reconoce,
en cumplimiento de los artículos 43.1 y 44 de
la LME, el derecho de los acreedores que se
encuentrenen algunodelos supuestos legales,
de oponerse a la fusión en los términos y con
los efectos legalmente previstos, en el plazo
de un mes a contar desde la fecha del último
anuncio de los acuerdos de fusión.
Madrid, 2 de octubre de 2019.
D. Arturo Pinedo de Miguel, persona física
representante de Llorente & Cuenca, S.L.
en el cargo de Administrador Único de
Llorente & Cuenca Madrid, S.L. y
D. Enrique González Reglero, persona física
representante de Llorente & Cuenca, S.L.en el
cargo de Administrador Único de Reputation
Trainers, S.L. (Sociedad Unipersonal).

ANUNCIO DE FUSIÓN
Absorción de las compañías INTERNET VEGA BAJA, S.L.U., INTERNET
GUARDAMAR, S.L.U., INTERNET ALMERIA, S.L.U., GRUPO TVHORADADA, S.L.U.,
y BITEL BIGASTRO, S.L.U., por parte de TVHORADADA MAR MENOR, S.L.U., y
posterior absorción de TELEVISIÓN HORADADA, S.L.U., CONCISA COMUNICACIÓN
MARKETING Y SERVICIOS, S.L.U., TELEAST DIGITAL, S.L.U. y TVHORADADA MAR
MENOR, S.L.U. por parte de TVHORADADA MULTIMEDIA, S.L.U.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 43 de la Ley 3/2009 de 3 deabril sobre modificaciones
estructurales de las Sociedades Mercantiles, se comunica que el socio único de las compañías
TVHORADADA MULTIMEDIA, S.L.U. y TVHORADADA MAR MENOR, S.L.U., acordó, el día 10 de octubre de
2019, la fusión porabsorción de las sociedades INTERNET VEGA BAJA, S.L.U., INTERNET GUARDAMAR,
S.L.U., INTERNET ALMERIA, S.L.U., GRUPO TVHORADADA, S.L.U.,y B ITEL BIGASTRO, S.L.U., por parte
de TVHORADADA MAR MENOR, S.L.U., con disolución sin liquidación de las sociedadesabsorbidas y
traspaso en bloque de su patrimonio a la sociedadabsorbente, que adquirirá por sucesión universal los
derechos y obligaciones de las sociedadesabsorbidas. En el mismo acto e indisolublemente unido a la
fusión anterior, el socio único acordó la fusión porabsorción de las sociedades TELEVISIÓN HORADADA,
S.L.U., CONCISA COMUNICACIÓN MARKETING Y SERVICIOS, S.L.U., TELEAST DIGITAL, S.L.U. y
TVHORADADA MAR MENOR, S.L.U. por parte de TVHORADADA MULTIMEDIA,S.L.U., ajustándose
todo ello al Proyecto Común de Fusión suscrito por el Órgano de Administración de las sociedades
participantes, con disolución sin liquidación de las sociedadesabsorbidas y traspaso en bloque de sus
patrimonios a la sociedadabsorbente TVHORADADA MULTIMEDIA, S.L.U., que adquirirá por sucesión
universal los derechos y obligaciones de todas las sociedadesabsorbidas.
La fusión se ha estructurado de tal manera que la sociedadabsorbente, TVHORADADA MULTIMEDIA,
S.L.U.,absorbe a sus sociedades gemelas TELEVISIÓN HORADADA, S.L.U., CONCISA COMUNICACIÓN
MARKETING Y SERVICIOS,S.L.U.,TELEAST DIGITAL, S.L.U. y TVHORADADA MAR MENOR, S.L.U.,y,
previo e indisolublemente unido a dicha fusión, ésta últimaabsorbe a sus sociedades íntegramente
participadas, las sociedades INTERNET VEGA BAJA, S.L.U., INTERNET GUARDAMAR,S.L.U., INTERNET
ALMERIA, S.L.U., GRUPO TVHORADADA, S.L.U., y BITEL BIGASTRO, S.L.U.
En la medida en que i) las sociedades INTERNET VEGA BAJA, S.L.U., INTERNET GUARDAMAR, S.L.U.,
INTERNETALMERIA,S.L.U.,GRUPOTVHORADADA,S.L.U.,y BITEL BIGASTRO,S.L.U.,están íntegramente
participadas, directa o indirectamente, por laabsorbente TVHORADADA MAR MENOR, S.L.U.; ii) que
ésta última y sus sociedades gemelas TELEVISIÓN HORADADA, S.L.U., CONCISA COMUNICACIÓN
MARKETING Y SERVICIOS, S.L.U. y TELEAST DIGITAL, S.L.U., junto con laabsorbente TVHORADADA
MULTIMEDIA, S.L.U., son sociedades íntegramente participadas porAVATEL & WIKIKER TELECOM, S.L.;
iii) que las sociedades participantes en la fusión son sociedades de responsabilidad limitada; iv) que el
acuerdo de fusión ha sido adoptado el propio socio único, y que la fusión se haaprobado de conformidad
con lo dispuesto en los artículos 42, 49 y 52 de la Ley de Modificaciones Estructurales, respectivamente,
no procede, entre otros requisitos, elaborar los Informes de los Administradores y Expertos sobre el
Proyecto de Fusión, ni aumentar el capital social de TVHORADADA MULTIMEDIA,S.L.U., ni establecer el
tipo de canje de las participaciones sociales, ni laaprobación de la fusión por las Juntas Generales de
las sociedadesabsorbidas. La fusión referida tendrá efectos contables desde el 1 de enero de 2019.
Se hace constar que se ha dado cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 39 y 43 de la Ley 3/
de 3 deabril sobre modificaciones estructurales de las Sociedades Mercantiles,y se informa del
derecho que asiste a los socios y acreedores de cada una de las sociedades participantes en la fusión
de obtener, en el domicilio social, el texto íntegro de los acuerdos adoptados y del balance de fusión; así
como el derecho de oposición que corresponde a los acreedores conforme a lo establecido en el artículo
44 del mismo texto legal, que deberá ser ejercitado según la citada ley, en el plazo de un mes desde la
publicación del último anuncio del presente acuerdo de fusión.
En Torre Pacheco, a 10 de octubre de 2019.
D. José Ignacio Aguirre Álvarez y D. Josep Antoni Ambatlle Martin, administradores
mancomunados de las sociedades TVHORADADA MULTIMEDIA, S.L.U., TELEVISIÓN HORADADA,
S.L.U., CONCISA COMUNICACIÓN MARKETING Y SERVICIOS, S.L.U., TELEAST DIGITAL, S.L.U.,
TVHORADADA MAR MENOR, S.L.U., INTERNET VEGA BAJA, S.L.U., INTERNET GUARDAMAR, S.L.U.,
INTERNET ALMERIA, S.L.U., GRUPO TVHORADADA, S.L.U., y BITEL BIGASTRO, S.L.U.,

MyInvestor^ (*) 15 1,49% 0%
20 1,79% 0%
25 1,88% 0%
Openbank 15 1,85% 0%
20 1,95% 0%
25 1,99% 0%
BBVA 15 1,74% 0%
20 1,95% 0%
25 2,14% 0%
Targobank 15 2,02% 0%
20 2,11% 0%
25 2,20% 0%

Coinc 15 2,07% 0%
20 2,14% 0%
25 2,17% 0%
Bankia^ (**) 15 2,30% 0%
20 2,34% 0%
25 2,37% 0%
Bankinter 15 2,35% 500 E
20 2,41% 500 E
25 2,43% 500 E
Liberbank 15 2,55% 0%
20 2,67% 0%
25 2,64% 0%

Entidad

LAS OFERTAS MÁS COMPETITIVAS
Plazo
(años)

Tipo
TAE

Comisión
Apertura

(*) Calculado sobre un 70% del valor de tasación. (**) Para ingresos de al menos 3.000 euros.
Fuente: Elaboración propia

guros. En todos los casos, el
banco asume los gastos de ta-
sación, notaría, gestoría, re-
gistro y elimina la comisión
de apertura.
El movimiento de Ibercaja
se produce en plena guerra
entre entidades por ofrecer
las mejores condiciones del
mercado, especialmente en el
segmento de tipo fijo.

Batalla
Por primera vez en la historia,
dos entidades han roto a la ba-
ja el listón del 2% TAE en los
plazos más habituales de 15,
20 y 25 años. Se trata de
MyInvestor y de Openbank,
que cuentan con las dos mejo-
res ofertas del mercado, con
mucha diferencia. Sin embar-
go, son muy distintas.
El pasado ejercicio, Iberca-
ja formalizó 1.311 millones de
euros en nuevas operaciones
y su objetivo es alcanzar los
1.500 millones de euros de
nuevas hipotecas al finalizar
2019, un 14% superior al im-
porte de 2018.
Ibercaja tiene que salir a
Bolsa antes de que acabe el
próximo ejercicio tal y como
fija la Ley de Cajas de Aho-
rros. Aunque la entidad ya se
plantea solicitar una prórroga
para saltar al parqué tras el es-
cenario de bajos tipos de inte-
rés durante más tiempo que
ha definido el Banco Central
Europeo (BCE).

El banco rebaja los
tipos fijos en las
hipotecas a plazos
de 15, 20, 25 y 30
años

Entidad

Plazo
(años)

Tipo
TAE

Comisión
Apertura
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