Les Echos - 11.09.2019

Mercredi 11 septembre 2019

http://www.lesechos.fr

Akante 26
Alibaba 17
Alterea 26
Apple 22
Auchan 16

BMW 20

Carrefour 16
Casino 16
CGI Finance 17
China Telecom
22
China Unicom
22
Crédit Agricole
SA 34
Cyrisea 26

Darty 16

Dream Yacht

Charter 17

EDF 18

Facebook 23

Framatome 18

Franprix, 16

General Electric

18

Google 22 , 23

Hema 16

Heroiks 23

Huawei 22

JobTeaser 24

LG 22

L’Oréal 15

Meero 24

Paris Fonds

Vert 26

SamBoat 17

Société Généra-

le 34

Tesco 16

TIM 22

Vodafone 22

Volkswagen 20

=

LES ENTREPRISES

CITÉES

Raphaël Bloch
@Bloch_R

Le Haut conseil de stabilité financière
(HCSF) va augmenter sa vigilance sur le
crédit immobilier. Alors que les taux conti-
nuent de baisser, l’instance qui réunit le
gouvernement et les superviseurs finan-
ciers français a annoncé mardi qu’elle allait
rendre un rapport sur le sujet pointant des
risques pour les banques. Sur la base de
ce « diagnostic », publié fin septembre, le
haut conseil compte « étudier le cas échéant
les modalités d’actions p ertinentes et propor-
tionnées pour contenir ces risques ».
L’institution estime que la récente baisse
des taux a renforcé certains risques pesant
sur les établissements financiers. « Même
si le risque reste contenu à l’heure actuelle,
les tendances observées constituent une vul-
nérabilité à moyen-terme », a déclaré l’auto-
rité après une réunion présidée par Bruno
Le Maire, ministre de l’Economie et des
Finances.

Vigilance
L’institution, qui rassemble Bercy, la Ban-
que de France, l’Autorité de contrôle pru-
dentiel et de résolution (ACPR), l’Autorité
des marchés financiers (AMF) et l’A utorité
des normes comptables (ANC), n’a pas pré-
cisé quelles étaient les mesures envisagées.
Elle avait déjà signalé par le passé sa vigi-
lance quant à la croissance du c rédit immo-
bilier. L’ encours des e mprunts immobiliers
ne cesse de progresser en Europe. Selon les
derniers chiffres de la Banque de France,
les encours de crédits à l’habitat ont pro-
gressé de 6,5 % en juillet dernier, portant le
total à 1.049 milliards d’euros. Il faut
remonter à mai 2011 pour retrouver un tel
rythme.
Au total, l’endettement du secteur privé
non financier (qui inclut les ménages et les

J

CAC 40

5.593,21 points

0,0 76 2 % J

DOW JONES

26 .836,23 points

0,0 02 7 % n

EURO/DOLLAR

1,10 45 $

-2,1541 % n

ONCE D’OR

1.498,25 €

-0,7255 % J

PÉTROLE (BRENT)

62 ,89 $

0,287 %

DEVISESEUR/GBP0,89 38 EUR/JPY1,18 55 EUR/CHF1,094GBP/USD1,2358USD/J PY1,07 33 USD/CHF0,9906TAUXEONIA-0,362LIFFE EURIBOR 3 MOIS-0,433OAT 10 ANS-0,3239T- BONDS 10 ANS1,

DANS

«LA CHRONIQUE

BOURSE»

À13H ET 17H

DULUNDIAUVENDREDI

SUR

Dominique Chapuis

dchapuis@lesechos.fr

Mises en plis et permanentes ont vécu.

L’Oréal veut révolutionner le métier de la

coiffure. Le géant mondial, dont la colora-

tion est le métier historique, va ouvrir

une école de coiffure en janvier à Paris. Il

s’agira du premier bachelor coiffure et

entreprenariat, avec un niveau bac +3.

Aujourd’hui, les formations vont du CAP

au brevet professionnel. Il existe aussi un

BTS, mais il est orienté vers la conception

de produits pour les coiffeurs.

« Cette formation va aider à tirer la filière

vers le haut, car le métier n’est plus attractif,

relève Nathalie Roos, la directrice générale

de la division produits

professionnels. Il y a

10.000 jeunes de moins qui

entrent dans le métier qu’il

y a dix ans. »

Marché en perte

de vitesse

Avec cette école, qui doit

accueillir 150 étudiants

par an, L’Oréal veut donc

entreprises) a poursuivi l a croissance d yna-

mique observée ces dernières années

pour atteindre le niveau de 133,2 % du PIB

au premier trimestre 2019, « un taux é levé e t

supérieur à la moyenne de la zone euro »,

souligne le HCSF.

Plus largement, les a utorités s’inquiètent

de la baisse des taux longs intervenue cet

été, en zone euro et au niveau mondial. Le

risque a surtout augmenté « en termes

de profitabilité et de gestion actif-passif pour

les institutions financières », a fait savoir le

conseil.

Pour l e reste, le Haut Conseil a dit consta-

ter « le maintien global de risques significa-

tifs pour la stabilité financière », liés à la pro-

gression soutenue de l’endettement du

secteur privé en France et au niveau tou-

Immobilier : Bercy se penche

sur les risques des taux bas

jours élevé de la valorisation des marchés,

notamment actions et obligataires. « Le

Haut Conseil continue de suivre avec une

grande attention les conséquences éventuel-

les de ces risques pour la stabilité financière,

dans un contexte d’incertitude élevée au plan

macroéconomique en Europe, notamment

avec le Brexit, dans les pays émergents et aux

Etats-Unis », a-t-il précisé. n

Le Haut conseil de stabilité financière estime que la récente baisse des taux a renforcé certains risques

pesant sur les établissements financiers. Photo Shutterstock

revaloriser la profession et redynamiser

au passage son marché en perte de vitesse.

En France, la coiffure est le second secteur

de l’artisanat, avec 85.000 salons.

En moyenne, les Françaises se rendent

4 fois par an chez le coiffeur. C’est 7 fois

pour les hommes.

« La coiffure n’a pas une bonne image. Les

parents n’ont pas envie qu’à 16 ans leur

enfant devienne apprenti, indique le célèbre

coiffeur Franck Provost. Avec un bachelor,

des jeunes de 18 à 20 ans qui ont choisi

ce métier vont se lancer. Ce ne sera plus un

choix par défaut. » Ce qui devrait limiter le

turnover, avec une moyenne de sept ans

dans le métier.

Le digital et la chimie

Ce bachelor sera ouvert à tous. Côté ensei-

gnement, le numérique sera au pro-

gramme, en plus des ciseaux et des cours

de chimie. « Il a bouleversé la coiffure, ce que

personne n’attendait, reprend Nathalie

Roos. Les clientes repèrent les tendances sur

Instagram, regardent les recommandations

sur les salons et prennent rendez-vous sur

des plates-formes. » Cette école attend

encore le feu vert de l’Etat pour obtenir le

droit de passer par l’apprentissage. Sinon,

le montant des études sera de l’ordre de

10.000 euros l’année.n

L’ Oréal veut former

les coiffeurs

Lucas Mediavilla

@Lucas_Medv

La diversification est la mère de toutes

les stratégies. Le géant américain de la

mobilité Uber le prouve. Il s’apprête à

renforcer sa plate-forme Uber Freight

destinée au transport de fret, avec un

plan d’investissement annuel de

200 millions de dollars et le recrute-

ment de 2.000 salariés sur trois ans,

selon TechCrunch.

Lancé en mai 2017, ce service met en

relation des professionnels expéditeurs

de marchandises avec des chauffeurs

routiers. D’abord limité au Texas, le ser-

vice a progressivement été étendu au

reste des Etats-Unis. Uber Freight

compte 4 00.000 conducteurs et u n por-

tefeuille de 1.000 clients expéditeurs

parmi lesquels Nestlé, Colgate-Palmo-

live ou encore AB InBev.

Fonctionnant surtout avec des peti-

tes entreprises de logistique, la filiale

d’Uber perçoit une commission sur

chaque course, comme elle le fait pour

son service de VTC. Dans le cas où le

prix du transport est supérieur à celui

auquel l’expéditeur s’attendait, Uber

s’engage à rembourser la différence. Un

mal nécessaire p our grignoter des parts

d’un marché convoité par des géants

tels que FedEx, UPS et même Amazon,

mais qui pèse significativement sur les

comptes (déjà lourdement déficitaires)

de l’entreprise californienne.

Selon les données du site spécialisé

FreightWaves, la division autres paris

d’Uber – qui inclut les activités de Frei-

ght –, a accusé des pertes de 122 millions

de dollars au deuxième trimestre 2019,

soit plus de quatre fois les pertes accu-

mulées l’an passé à la même époque.

Pas de quoi freiner l’enthousiasme du

patron, Dara Khosrowshahi. Dans un

entretien à CNBC, il se réjouissait avant

l’été des taux de croissance « excitants »

de sa filiale et restait « optimiste » pour

l’avenir. « Cela va prendre quelques

années, mais il s’agit d’une industrie de

plusieurs milliards de dollars et nous

pensons avoir la meilleure solution »,

jugeait-il.

Revenus en hausse

La forte hausse des activités de cette

division qui comprend également le

pôle mobilité douce (vélos et trottinet-

tes) semble lui donner r aison. Entre jan-

vier et mars, celle-ci a dégagé 195 mil-

lions de revenus, soit une hausse de

175 % par rapport à l’année précédente.

De quoi espérer passer la barre des

500 millions de dollars pour la seule

activité d’Uber Freight d’ici à la fin de

l’année. Un objectif qui n’avait pas été

atteint en 2018 après les prévisions de

certains analystes.n

Uber avance

ses pions

dans le fret

aux Etats-Unis

IMMOBILIER TRANSPORT

BEAUTÉ

l’essentiel

Les photographes

dans l’expectative face

à l’offensive de Meero

Au festival Visa pour l’image, la start-up

s’est attiré les foudres des professionnels

à la suite de sa levée de fonds. Quatre

questions font débat// P. 24

Après Facebook, les Etats

américains se penchent

sur l’activité de Google

La quasi-totalité des procureurs géné-

raux américains accusent le géant de

Mountain View de gonfler les prix du

marché de la publicité. // P. 23

Les constructeurs craignent

la réaction des clients

sur la voiture électrique

Malgré l’inconnue « électrique », au

Salon de Francfort, les dirigeants de

l’automobile affirment qu’ils atteindront

leurs objectifs en matière de CO 2. // P. 20

Dream Yacht Charter

lance des bateaux

à « zéro euro »

L’entreprise propose une for-

mule inédite de location de

bateaux avec option d’achat, qui

permet de disposer d’une

embarcation de plaisance sans

Jérôme Kelagopianapport initial. // P. 17

« Cela va prendre

quelques années,

mais il s’agit

d’une industrie

de plusieurs milliards

de dollars et

nous pensons avoir la

meilleure solution. »

DARA KHOSROWSHAHI

PDG d’Uber