JornalValor--- Página 4 da edição"16/03/20201a CADB" ---- Impressa por RCalheiros às 15/03/2020@20:56: 28
B4|Valor|Sábado,domingoe segunda-feira, 14, 15 e 16 de marçode 2020
Empresas
|
IndústriaMovimento falimentar
FalênciasRequeridas
Requerido:AraucáriaEventos ePromoções Eireli -
CNPJ: 20.444.508/0001-96-Endereço: Av. Atlântica,
954,Bairro VilaValparaíso-Requerente: Fonte Celeste
Transportadorade ÁguaLtda. -Vara/Comarca: 1a Vara
de Santo André/SP
Requerido:CervejariaTrês LobosLtda.Epp-CNPJ:
04.029.796/0001-66- Endereço: RuaSantaRita, 221,
Bairro Olhos D Água- Requerente: Fundo de Investimen-
to em Direitos Creditórios Intercapital - Vara/Comarca:
1a Vara Empresarialde BeloHorizonte/MG
Requerido:CervejariaTrês LobosLtda.Epp-CNPJ:
04.029.796/0001-66- Endereço: RuaSantaRita, 221,
BairroOlhosDÁgua -Requerente: Paulista Investment
Fundo de Investimento em Direitos Creditórios Multis-
setorialLp - Vara/Comarca: 2a Vara Empresarialde Belo
Horizonte/MG
Requerido:DgmEletro MóveisLtda.-CNPJ:
31.020.878/0001-12- Endereço: Rua JoséHaddad,
1239,Loja,Centro-Requerente:DgmEletroMóveisLtda.
-Vara/Comarca: 3a Vara de Belford Roxo/RJ - Observa-
ção:Pedido de auto falência.Metaise Petróleo
Comparativos de preços
CotaçõesVar. até a última data indicada- em %Cotaçãoem 12 meses
Metais não-ferrosos- US$/ton. *13/03/20Há umasemana Fim de fevereiroFim de 2019 Há um ano Semana Mês Ano 12 meses Menor Maior
Alumíniohighgrade
Disponível1.677,01.687,01.663,01.800,01.873,0-0,59 0,84 -6,83 -10,461.643,01.923,
Três meses 1.696,01.709,01.680,01.830,01.897,0-0,76 0,95-7,32-10,60 1.658,01.944,
Alumíniosecundário (liga)
Disponível1.350,0 1.375,01.351,5 1.330,0 1.460,0-1,82 -0,11 1,50-7,531.106,01.460,
Três meses1.405,01.420,01.390,0 1.340,0 1.480,0-1,06 1,084,85 -5,07 1.110,01.480,
Chumbo
Disponível1.781,0 1.880,01.869,01.923,52.105,5-5,27 -4,71 -7,41-15,411.749,02.267,
Três meses1.787,01.843,01.820,01.937,02.117,0-3,04-1,81-7,74 -15,59 1.745,02.242,
Cobre grade A
Disponível5.530,55.624,05.573,06.156,06.529,0-1,66-0,76 -10,16 -15,295.386,5 6.520,
Três meses 5.548,05.640,05.597,06.183,06.486,0-1,63-0,88 -10,27 -14,465.400,06.533,
Estanhohighgrade
Disponível16.400,016.910,016.225,016.850,021.250,0 -3,02 1,08 -2,67 -22,82 15.710,021.600,
Três meses 16.400,016.905,016.225,016.855,021.100,0-2,991,08 -2,70 -22,27 15.635,021.550,
Níquel
Disponível12.565,012.710,0 12.160,014.000,012.950,0-1,14 3,33 -10,25-2,9711.580,0 18.625,
Três meses 12.620,012.745,012.250,0 14.100,013.045,0-0,983,02 -10,50 -3,26 11.655,018.475,
Zincospecialhighgrade
Disponível1.986,51.978,02.018,52.293,02.878,00,43-1,59 -13,37-30,981.925,53.018,
Três meses 2.003,01.997,52.022,02.292,0 2.830,00,28 -0,94-12,61 -29,22 1.942,02.949,
Petróleo - US$/barril** 13/03/20Há umasemana Fim de fevereiroFim de 2019 Há um ano Semana Mês Ano 12 meses Menor Maior
WTI - mercadofuturo32,11 41,51 44,9460,7758,59 -22,65-28,55 -47,16-45,20 31,4766,
Brent - mercadofuturo35,4445,52 49,67 65,29 67,46-22,14 -28,65 -45,72 -47,4735,10 73,
Fontes:Bolsade Metais de Londres e Valor PRO. Elaboração:Valor Data * Métrica ** Segunda posiçãoCommodityAnalistasapontamimpactonademandaporcarroelétricoeemmedidasdeeficiênciaenergética
Choque do petróleo ameaça energia limpa
Leslie Hook
FinancialTimes,de Londres
A quedalivre dopetróleo de-
sencadeou umaondainstantâ-
neadepânico pelos mercados fi-
nanceiros,mas a decisão da Ará-
biaSaudita de iniciar uma guerra
de preçosainda podeter profun-
dasconsequências para adoção
defontesdeenergiamaislimpas.
“Isso,definitivamente,vaiexer-
cer pressão negativa no apetite
pela transição auma energia
mais limpa”, disse Fatih Birol,
chefe da AgênciaInternacional
de Energia(AIE), sobre aqueda
históricanospreçosdopetróleo.
Analistas alertarampara a pos-
sibilidade de queochoque de pre-
ços afeteademanda por veículos
elétricos e diminua o incentivoa
que se tomemmedidas de eficiên-
ciaenergética,porqueasturbulên-
cias —somadas à desaceleração da
economia mundial —tiveram im-
pacto sobre os planosmais ambi-
ciososdeusodefontesrenováveis.
Diferentementedo períodode
baixos preços do petróleoentre
2014e2016,agoramuitospaíses,
incluindo o Reino Unido e os da
União Europeia, jádefiniram me-
tas ambiciosas parareduziras
emissõeslíquidas parazero nas
próximas décadas, oque vai exi-
gir uma enorme mudança no uso
dasfontesdeenergia.
Biroldisseque a situação seria
“umbomteste”para todosos
compromissosclimáticosassu-
midosrecentementepor gover-
noseempresas.“Osqueacompa-
nham[aquestão]vãoperceber
rápidose a ênfasedos governose
empresasna transiçãoperdefor-
ça quandoas condiçõesdo mer-
cadoficammaisdifíceis.”
Um petróleobaratoprovavel-
mentetornaos veículoselétricos
menosatrativosparaos consu-
midores, pelomenosno curto
prazo. Omercadomundial de
veículoselétricos já teve desace-
leraçãoem 2019em razãoda fra-
ca demandana Chinae nas Amé-
ricas.Éum cenárioque correo
riscode ser agravadopela disse-
minaçãodo coronavíruse oesta-dodaeconomiamundial.
“O mercado de veículos já vem
encolhendo eagora éatingido por
problemaspotenciais de escassez
na cadeia produtiva e pela queda
na confiança dos consumidores”,
destacouo grupo de análises Blo-
ombergNEF em relatório recente.
“Agora prevemosque as vendas de
VEs [veículoselétricos] na China
serão impactadas em 2020[...] Isso
ainda poderia cair maisàmedida
que oimpacto completo do coro-
navírusficarmaisclaro.”
A ameaça àtransição energéti-
caficaaindamaiorporqueosbai-
xos preçosda energia muitas ve-
zes reduzem os incentivos econô-
micos para poupá-laepara en-
contrarformas de usá-lacom
maiseficiência. “A energia mais
barata sempre leva aque se use a
energia de maneira menos efi-
ciente”,disseBirol.“Baixospreços
das fontes de energia vãotornar
menos atraenteafundamenta-
ção econômicade poupar ener-
gia, em razão do petróleoe gás
baratos, e isso,definitivamente,
nãoseráumaboanotícia.”
Para o setorde eletricidade, o
impactodo petróleomaisbarato
deverásermaisambíguo.
A geraçãode eletricidade não
é afetadadiretamente por mu-
dançasna cotaçãodo petróleo
porque a commodityraramente
é usadaparaesse fim. Oatual
choque, contudo, poderámudar
as políticasde governoque vão
definiro futurodas fontesreno-
váveis de energia.
Embora o custo da energia eóli-
ca e solar tenhacaído fortemente
nos últimos dez anos,otamanho
dosubsídiogovernamentalaessas
“Os choquesno preçodo petró-
leo há alguns anoslevaram, de fa-
to, auma pressão negativasobre a
maiorparte dosinvestimentos de
empresas de petróleo egás”, disse
Helen Mountford, vice-presidente
de climaeeconomia do instituto
de pesquisas WRI. “Penso que ho-
je vivemos em um mundo dife-
renteepenso que veremosumre-
sultado diferente”, acrescentou,
ressaltando que houve queda nos
preços da energia solar e eólica.
Outro fator que poderia in-
fluenciar o panorama da energia
limpa é que as empresas de óleo e
gás encontrammaisdificuldade
doqueimaginavamparafinanciar
investimentosemrenováveis.
Valentina Kretzschmar,chefe
de análise empresarial na firma
de consultoria Wood Mackenzie,
destaca que os baixos preços do
petróleotambém tornam menos
atrativo paraos produtoresarea-
lização de grandesinvestimentos
emnovosprojetosdeexploração.
“O argumentode que as em-
presas de petróleo e gás vão per-
der dinheiro se investiremem
fontes renováveis, esse argumen-
to realmente nãose sustenta com
obarril a US$ 35”, disse. Análises
da Wood Mackenzie indicam
que,pelopreçoatualdopetróleo,
maisde85% dosprojetos de pe-
tróleo e gás no mundo trariam
umretornodemenosde15%.
Alguns acreditam que atransi-
ção rumoàenergia maislimpa
temímpetosuficienteparaenfren-
tar qualquer obstáculorepresen-
tadopelosbaixospreçosdoóleo.
Embora os projetos de energiarenovável normalmente gerem
retornosmaisbaixosdoqueosde
exploração de petróleo egás, eles
também oferecemestabilidade
de longo prazo, algo que poderia
tornar-se mais atraente no atual
mercado, disse Mark Lewis, chefe
deanálisedeinvestimentossobre
mudanças climáticas no BNP Pa-
ribasAssetManagement.
“A formacomoos investidores
veemo setorpetrolíferojá está sob
pressão há 12 meses”, disseLewis.
“Obviamente é o caso de que se
houver um choque econômico
grave, então, as fontes renováveis e
as mudançasclimáticas vão correr
oriscodevoltaraperderespaçona
agenda política, mas não acho que
seriatantoquanto no passado[...]
Agora, édiferente, afundamenta-
çãoeconômicaavançoumuito.”
Alguns analistas até dizem que
osbaixospreçosdopetróleopode-
riamacelerar a transição estrutu-
ral para os combustíveis fósseis ao
tornar as petrolíferasmenos
atraentes paraos investidores. Os
generosos dividendoscobiçados
pelosinvestidores já começamase
evaporar.Na terça-feira, aOcci-
dental Petroleumanunciou uma
redução em sua distribuição de di-
videndos.“Os governos precisam
estaratentosàbolae, nestecaso, a
bola é a mudança climática”, disse
Birol. “Esses problemas—corona-
vírus,condiçõesdomercado—são
problemasgrandes, mas são tem-
porários. As condições do merca-
dovãoserecuperar,talvezempou-
cos meses,talvez em maistempo,
mas nosso problemaclimáti-
coaindavaiexistir.”
Para chefe de análise do
BNPParibas, formacomo
os investidores veem o
setor petrolífero já está
sob pressão há 12 meses
fontes também estáem quedaem
muitospaíses.Mesmoantesdoim-
pacto econômicodo coronavírus,
os investimentos em energia lim-
pa, que chegaramao auge em
2017, já vinham registrando que-
da, com ligeiros recuosem 2018e
noprimeirosemestrede2019.
IquinecompraHidracor
e torna-se a 3
a
maiorem
tinta imobiliária do país
Construção
Letícia Fucuchima
De São Paulo
A fabricantede tintasIquine
fechounasexta-feirapassadaum
acordode comprada empresa
Hidracor, do grupo J.Macêdo.
Comaoperação, cujo valornão
foi revelado, aIquinetorna-sea
terceiramaiordo Brasil em volu-
me de produçãode tintasdeco-
rativas(imobiliárias). De acordo
com aempresa,essa éaprimeira
iniciativade um planode médio
e longoprazo para aumentarsua
participaçãodemercado.
Segunda a Iquine, sediada em Re-
cife (PE),acompratrarámaisrobus-
tez às suas operações,que incorpo-
rarãoas três fábricas da Hidracorno
Ceará.Juntas, as empresas terão ca-
pacidadede produzir cerca de 220
milhõesde litros por ano,distribui-
ção dos produtos em mais de 40 mil
pontos de vendasecontarãocom
um faturamento anualconsolidado
deR$700milhões.
A Iquineé a maiorempresada
indústriade tintasdo país com
capital 100%nacionale atua nos
segmentosde tintasimobiliárias
e industriais.A empresatem um
parqueindustrialem Jaboatão
dos Guararapes(PE), na Grande
Recife,e um centrode distribui-
ção em Guarulhos (SP),de onde
distribui seusprodutos paraa
regiãoSul e Sudeste.
AHidracor, baseadaem Forta-
leza (CE),ofereceprodutospara
pintura decorativa, com tintas
acrílicas,esmaltes sintéticos, tex-
turasacrílicas, corantes,tintaem
póecal.Suaatuaçãoseconcentra
principalmentenoNordeste.
“A aquisiçãotraz complemen-
taridade do portfóliode produ-
tos ecria duasplataformas logís-
ticasmuitoconsistentes na re-
gião Nordeste”, afirmou aoValor
AlanSouza,sócioemembrodo
conselho da Iquine.Segundoo
executivo, aideiaémanteras
marcas Hidracore Hipercor,já
que elas são fortese reconheci-
dasnomercadonordestino.
Para ser concluída,aoperação
aindaprecisaobteraprovações
regulatórias.A estruturaçãojurí-
dica do negóciofoi feita pelo es-
critórioASBZAdvogados.
O sócio da Iquine afirma que a
incorporação da Hidracor éopri-
meiro passode um planoestraté-
gico de longo prazo. “Acredita-
mos que existe espaçonomerca-
do brasileiro de tintaspara um
processo de consolidação.Dentro
dessecenário, iniciamosumpro-
jeto interno chamadode ‘Iquine
5.0’,que remeteaos 50 anosque a
empresa completará em 2024”,
diz Souza. Aempresa concorre
com duasmultinacionais.
Aideia,contao executivo,é
aumentara participaçãode mer-
cadoda Iquinevia aquisiçõese
crescimento orgânico.Mas a
companhianão devevoltar às
comprasem breve,poisestará
concentradaem implementar a
aquisiçãodaHidracor,afirma.
Sobreas perspectivas parao
mercadobrasileiro de tintas, Alan
Souza diz continuar confiante em
um desempenho melhordo que o
observadonosúltimosanos.“Ose-
tor de construçãocivilcomeçou o
ano maisforte, maisotimista,vi-
mosgrandesconstrutorasfazendo
captação”.Entretanto, ele aponta
que asituaçãodo coronavírus foi
“imprevisível eabsolutamenteno-
va”.“Édifícil avaliaros impactos
dissonessemomento”.
A Associação Brasileira dos Fabri-
cantesdeTintasprojetavaumcresci-
mento entre2,5% e 3% paraosetor
em2020,mascolocouasestimativas
sob revisão diante dasturbulências
envolvendo coronavírus, alta do dó-
larequedadopreçodopetróleo.Em
2019,aproduçãode tintas cresceu
1,4%,para1,569bilhãodelitros.
Requerido:VilmaMateusMagalhãesEpp-CNPJ:
17.122.653/0001-46-Endereço: Av.doFico,384,Bairro
SãoJoaquim- Requerente: VilmaMateus Magalhães
Epp- Vara/Comarca: 1a Vara de Araçatuba/SP - Obser-
vação:Pedidode auto falência.FalênciasDecretadas
Empresa:Jja Materiaisde ConstruçãoLtda.,NomeFan-
tasiaCampeãoDas Tintas-CNPJ: 03.866.674/0001-61-
Endereço: Rua MajorMatheus,372, Bairro Vila Dos Lavra-
dores- AdministradorJudicial:O PróprioAdministradorJu-
dicialda RecuperaçãoJudicialRescindida,Dr. OrlandoGe-
raldo Pampado- Vara/Comarca: 1a Vara de Botucatu/SP -
Observação:RecuperaçãoJudicialconvoladaem Falência.Processosde FalênciaExtintos
Requerido:Arcogen Energy InstalaçõesLtda.-CNPJ:
14.628.866/0001-56 -Endereço: Alameda Araguaia,
2190, Sala408,Bairro Alphaville Industrial- Requeren-
te: DinâmicaMateriaisHidráulicosLtda. -Vara/Comar-
ca: 1a Vara Regionalde CompetênciaEmpresariale de
Conflitos RelacionadosÀ Arbitragemda 1ª Raj, São Pau-
lo/SP - Observação:Desistênciahomologada.RecuperaçãoJudicialDeferida
Empresa:HopeRecursosHumanosEireli -CNPJ:
31.880.164/0010-75-Endereço:RuaSouzaBarros,
B,BairroEngenhoNovo-AdministradorJudicial:Rücker
& LongoAdvogados-Vara/Comarca: 6a Vara Empre-
sarialdo Rio de Janeiro/RJ
Empresa:Lm CameIndústriae Comércio Ltda. -
CNPJ: 18.300.210/0001-60- Endereço: Av. JoséGeral-
do de Queiroz, 280,Distrito Industrial,São Joaquimde
Bicas/mg - AdministradorJudicial: Paoli Balbino& Bar-
ros Advogados,RepresentadaPelo Dr. Otáviode Paoli
Balbino- Vara/Comarca: 1a Vara de Igarapé/MG
Empresa:Manejadora,Reflorestadora eMadeireira
Feijó Importação eExportação Ltda.ME-CNPJ:
08.931.852/0001-04-Endereço: RodoviaBr364,Km0,
TrechoFeijó, Bairro ManoelUrbano,Feijó/ac - Admin is-
tradorJudicial: Dra. JoiceWolf School- Vara/Comarca:
1a Vara de Sorriso/MT
Empresa:Monitore SegurançaPatrimonial Eireli -
CNPJ: 05.014.372/0001-90 - Endereço: Rua SouzaBar-
ros, 656,Bairro EngenhoNovo - AdministradorJudicial:
Rücker & LongoAdvogados -Vara/Comarca: 6a Vara
Empresarial do Rio de Janeiro/RJPetrobras pode não atingir meta de
desalavancagem financeira em 2020
LEO PINHEIRO/VALORCastello Branco: “Em2019, pagamos US$24 bilhões de dívida, que foi para US$87 bilhões. Vamosver se seráviável ou não”
Endividamento
RodrigoPolito e
JulianaSchincariol
Do Rio
O presidente da Petrobras, Ro-
bertoCastello Branco, admitiu,
pela primeira vez, ontem, que a
companhia podenão atingir a
metade desalavancagem, de 1,
vez a relação entredívidalíqui-
da eEbitda(siglaem inglêspara
lucroantesdos juros,impostos,
depreciaçãoe amortização)em
2020.Ameta de reduçãodo ní-
vel de endividamento éoprinci-
pal indicadorfinanceiro obser-
vadopelosanalistas que acom-
panhama petroleira.
“A Petrobrasaindatem uma
dívidaque ésuperioraduasve-
zessuageraçãodecaixa.Normal-
mente,umacompanhiaprodu-
tora de commodity,fica confor-
tável com indicadoresabaixode
duasvezes(a geraçãode caixa).
Nós pretendíamosfazer isso (re-
duziradívida) esse ano. Ano pas-
sadopagamosUS$ 24 bilhõesde
dívida,(e) foi paraUS$ 87 bi-
lhões.Vamos ver se isso é viável
ounão.Éumpontodeinterroga-
ção agora,que não existiaantes”,
afirmouoexecutivo,ementrevis-
tarededetevêCNNBrasil..
Oobjetivo, continuouCastel-
lo Branco, éreconquistarograu
de investimento,para reduziro
custode capitalda companhia.
“Para somentemanternossasre-
servas,temosque gastarbilhões
de dólares.Temosque manter
nossasreservas paramanter a
capacidade produtivae, na me-
didado possível, crescer. Temos
bonsprojetospara fazerisso”.
SegundoCastelloBranco, des-
deoiníciodoano,aestatalpetro-
líferabrasileira vem fazendore-
duçõesde preços, acompanhan-
do a expectativade menorde-
manda,devidoao coronavírus,
causador da covid-19,e ao recen-
te choquedo petróleo, que der-
rubou os preçosda commodity.
Ele afirmou,ainda, que volatili-
dadefaz parteda natureza dos
preçosdo petróleoe de combus-
tíveis.Diante de um choquede
preços,opadrão da Petrobrasé
não reagirimediatamenteesim
comcautela,continuou.
“Observamos o comportamen-
to do mercado para,então,ali-
nharmos nossos preçosàparidade
internacional. Quando acontece
um evento inesperado,areação,
além de altas ou baixas significati-
vas, há grande volatilidade.Não
podemos tomar umadecisão em
um ambiente de alta volatilidade”.
Castello disseque há orisco trans-
mitir essa volatilidade aoscom-
pradoresdecombustíveis.
No ano passado,ospreços
médiosdo petróleo no mercado
internacionalforamde US$ 64
por barril.Adesaceleração do
crescimento da economiaglobal
este ano independe do proble-
ma entreRússiaeArábiaSaudi-
ta, eacontecedesdeo terceiro
trimestredo ano passado.“O
crescimento da economiaglobal
afetadiretamente a demanda
por petróleo. Então,érazoável
suporque, na média, mesmo
que essa situação atualse resol-
va, satisfatoriamente,os preços
serãomaisbaixos”, afirmou.
Castello Brancotambémdisse
que a Petrobrastem situação
muitomelhordo que em 2014e
2015,apesar de a companhia
aindaestar muitoendividada.
“Nossosprojetossão economica-
menteviáveis, a preçosde petró-
leo de longoprazomaisbaixo,
abaixodeUS$40.Temosprojetos
muitobons,comoo de [campo]
Búzios,e em termosde geração
de caixa,podemosresistira um
preçomédioanualde US$ 25. A
Petrobras está saudável financei-
ramente.Ao mesmo tempo,nos-
sosresultadoseconômicosserão
afetados, isso é claro.Comouma
companhiade petróleo,ela tem
sua lucratividadeafetadapelos
preçosdopetróleo”, disse.
Mas, o executivoacrescentou
que o novopreçodo petróleo
não muda nenhum plano da
companhia, que continuará a
executarsua estratégiada mes-
ma forma.Afirmou, ainda,que
não há sinaisde desistênciaou
faltade entusiasmo dos interes-
sadosnacompradasrefinarias.