O Estado de São Paulo (2020-03-23)

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B2 Economia SEGUNDA-FEIRA, 23 DE MARÇO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO

Primeira Pessoa

E-MAIL: [email protected]

O

s economistas gostam de se

autorrotular ou de atribuir ró-

tulos a seus colegas. Alguns

se dizem de esquerda, keynesianos,

novos keynesianos, desenvolvimen-

tistas, neoclássicos, liberais e, mais re-

centemente, ultraliberais. Essas clas-

sificações refletem ideologias, não

pensamento analítico e de natureza

científica. Ou, na visão de Yuval Noah

Harari, autor de Sapiens – Uma Breve

História da Humanidade , é mais apro-

priado chamá-las de religiões.

A bem da simplificação e já que ideo-

logia está na moda, vou cometer essa

mesma impropriedade e dividir os

economistas em de esquerda, de cen-

tro e de direita.

Os de esquerda estão corretos no

diagnóstico de que a economia capita-

lista não conseguiu resolver os proble-

mas da desigualdade e da pobreza,

mas se perdem completamente ao

apresentarem propostas para solucio-

nar essas questões.

No centro, encontramos os profis-

sionais mais flexíveis. Defendem o li-

vre mercado, mas reconhecem suas

imperfeições. Acreditam na necessi-

dade de os governos agirem firme na

regulação, na defesa da concorrência

e em políticas públicas ativas para

combater a pobreza e as desigualda-

des. Compreendem que o investimen-

to privado jamais substituirá total-

mente o público. Reconhecem que os

ciclos econômicos são inerentes às

economias de mercado e que tanto a

política monetária quanto a fiscal de-

vem suavizar essas flutuações.

Na direita estão os ultraliberais. Es-

tes ainda acreditam plenamente nas

expectativas racionais, na economia

preponderantemente formada por

mercados de competição perfeita e na

ingênua visão de que o setor privado

pode cuidar de tudo, ou de quase tu-

do. Aumentar gasto público é sempre

ruim, pouco importando se a econo-

mia opera ou não abaixo do seu nível

potencial. Continuam dogmáticos se-

guidores do pensamento econômico

da Universidade de Chicago dos anos

60 e 70 do século passado. Se é para

dar rótulos, eu prefiro chamá-los de

neoclássicos desatualizados. Infeliz-

mente, essa visão predomina na equi-

pe econômica de Bolsonaro, com hon-

rosas exceções.

É essa postura ideológica, quase re-

ligiosa, que explica e lentidão para

cair a ficha do governo sobre a gravida-

de da crise econômica que o País vai

enfrentar em decorrência da necessi-

dade de isolamento social para evitar

a proliferação incontrolável do surto

da covid-19.

Até o final da semana retrasada, na

contramão do que acontecia no resto

do mundo, o presidente zombava da

epidemia e Paulo Guedes dizia que a

melhor resposta para o problema era

o Congresso aprovar rapidamente as

reformas estruturais, e as principais,

tributária e administrativa, nem se-

quer haviam sido encaminhadas ao

Legislativo. Somente no final da se-

gunda-feira dia 16/3, depois de muita

cobrança, o ministro apresentou o es-

boço de um plano de R$ 147,3 bilhões

para atenuar os efeitos econômicos

do surto e para financiar ações volta-

das ao seu combate.

As medidas, embora na direção cor-

reta, soavam fracas. Não havia nada

para o setor informal e não se cogitava

qualquer expansão fiscal contracícli-

ca. O pacote centrava-se mais em an-

tecipações, como do 13.º salário para

os aposentados (só no final de maio),

promessa de reforço do Bolsa Famí-

lia, liberações do PIS-Pasep, deferi-

mento para o pagamento de tributos

e recursos adicionais (insuficientes)

para a saúde.

Mais cobranças, e as medidas fo-

ram sendo paridas a fórceps. Surgi-

ram alguns recursos para os infor-

mais e, com a aprovação do estado de

calamidade pública, deixou de ser

obrigatório o cumprimento da meta

fiscal. Fala-se que o déficit primário

poderá chegar a R$ 300 bilhões, mas

não se sabe ao certo se, quando e para

onde esses recursos adicionais serão

liberados. Não se trata de abandonar

o ajuste fiscal de longo prazo, o que

seria um equívoco, mas apenas de re-

conhecer que a contração econômica

que vem pela frente será gigantesca e

exige medidas compensatórias muito

mais ousadas.

]

ECONOMISTA E DIRETOR-PRESIDENTE DA

MCM CONSULTORES. FOI CONSULTOR DO

BANCO MUNDIAL, SUBSECRETÁRIO DO TE-

SOURO NACIONAL E CHEFE DA ASSESSORIA

ECONÔMICA DO MINISTÉRIO DA FAZENDA

Contração econômica que

vem pela frente será

gigantesca e exige medidas

compensatórias mais ousadas

D

epois dos grãos, os insumos passaram a ser a “menina dos olhos”
da Fiagril, de Mato Grosso. A empresa, que mantém os investimen-
tos em meio à pandemia do coronavírus, projeta para este ano recei-
ta 23% maior com a venda de sementes, fertilizantes e defensivos, chegan-
do a R$ 1 bilhão. Em 2019, o crescimento foi de 28%. A Fiagril vem reduzin-
do a atuação nas operações de trading de grãos, nas quais as margens são
apertadas para players sem ampla estrutura logística. “Grãos são um veícu-
lo financeiro para a gente fazer negócio com o produtor, mas nosso foco é a
distribuição de insumos”, diz Luiz Gustavo Silva, CEO da Fiagril. Para isso,
a empresa abriu, no início do ano, duas revendas no sul do Tocantins e espe-
ra inaugurar outras três em Mato Grosso até julho, a tempo de atender aos
produtores que vão cultivar milho segunda safra no ano que vem.

Foi difícil cair a ficha

» Mais afastadas. A Fiagril pas-
sará a contar com 24 lojas, espalha-
das por Mato Grosso, Tocantins e
Amapá. A ideia é ampliar a atuação
nas áreas paralelas à BR-163, mas
se afastar dos municípios no eixo
da rodovia, onde já existe maior
concentração de revendas. “Esta-
mos indo para as áreas novas de
desenvolvimento agrícola”, diz Sil-
va. Na mira também estão Pará e
Maranhão.

»No radar. Após a aprovação no
Congresso da MP do Agro, a Fiagril
estuda nova emissão de Certificado
de Recebíveis do Agronegócio
(CRA), de R$ 50 milhões a R$ 100
milhões. Em 2019, já fez uma emis-
são privada de R$ 20 milhões. Se-
gundo Silva, com a queda dos juros
e o recuo das ações, cresce o inte-
resse pela diversificação de investi-
mentos. E o avanço do coronavírus
não deve mudar os planos. A empre-
sa monitora, entretanto, os portos
no Brasil. “Enquanto não houver
paralisação dos portos, continuare-
mos com a nossa meta”, diz.

»Mistura fina. A Fiagril também vê
oportunidades no setor de biodiesel
e vai concluir em junho obras na
fábrica em Lucas do Rio Verde, em

Mato Grosso. A capacidade de produ-

ção aumentará 12%, e a unidade po-

derá usar, como insumo, além de

óleo de soja, óleo de caroço de algo-

dão e de milho, reduzindo o custo

com matéria-prima. “O biodiesel

nos últimos dois anos tem apresenta-

do resultado positivo”, diz o executi-

vo. A empresa avalia ainda entrar na

área de esmagamento de soja.

»Fechou o tempo. A indústria nor-

te-americana de etanol já enfrenta

dificuldades com o forte recuo do

petróleo. A commodity terminou a

semana abaixo de US$ 30 por bar-

ril. Segundo fontes do setor nos Es-

tados Unidos, algumas usinas po-

dem fechar as portas com a queda

na demanda pelo biocombustível.

O galão de etanol estava cotado a

US$ 1 nos terminais de exportação

de Houston, no Texas. Nesta sema-

na, a Associação de Combustíveis

Renováveis dos EUA anunciou que

algumas fábricas cortaram ou parali-

saram a produção.

»Ligeira. A Terra Santa está apro-

veitando a forte valorização do dó-

lar ante o real para vender antecipa-

damente soja, milho e algodão da

safra 2020/2021, que só serão plan-

tados a partir de setembro. O dólar

apreciado traz maior receita em

reais para a companhia. O diretor-

presidente, José Humberto Prata

Teodoro Júnior, conta que 40% da

produção prevista de soja, 70% da

de milho e 20% da de algodão já foi

comercializada. “Nesta época do

ano passado não tínhamos negocia-

do quase nada”, diz.

»Alerta. Bancos que atendem ao

agro estão preocupados com o fecha-

mento de concessionárias de máqui-

nas agrícolas pelo País, em cumpri-

mento a decretos municipais deter-

minando a paralisação das ativida-

des de estabelecimentos que não

prestem serviços essenciais. Até

meados da semana passada, as insti-

tuições financeiras apostavam fichas

na contratação de crédito por produ-

tores diretamente nas revendas, pa-

ra compensar o adiamento de feiras

agrícolas. “Sem o funcionamento

das lojas, o impacto (sobre a deman-

da por recursos) será maior”, diz Ro-

berto França, diretor de Agronegó-

cios do Bradesco.

»Para depois. O Bradesco vinha

preparando um novo produto, uma

linha de financiamento de maquiná-

rio semelhante às oferecidas pelo

BNDES, tanto em taxa de juros co-

mo em prazo de amortização. “Ago-

ra temos que aguardar e observar o

cenário.” Para oferecer taxas compe-

titivas com as do BNDES, bancos

precisam que os juros futuros, refe-

rência para financiamentos de longo

prazo, sejam baixos. A incerteza tra-

zida pela pandemia, contudo, pode

elevar estas taxas.

»Imbróglio. As postagens do depu-

tado Eduardo Bolsonaro sobre a Chi-

na assustaram o setor de grãos.

“Mais do que o coronavírus”, diz

uma fonte à coluna. “Causam preo-

cupação declarações que possam

comprometer nossa relação com

grandes importadores”, afirma. Ou-

tros players do segmento preferi-

ram endossar o posicionamento da

Frente Parlamentar da Agropecuária

(FPA), de que declarações isoladas

não representam o sentimento da

nação ou de qualquer setor.

LETICIA PAKULSKI, CLARICE COUTO

e GUSTAVO PORTO

N

o momento em que a maioria

das montadoras suspende a

produção para evitar o novo

coronavírus, e governo de alguns Es-

tados, como o de São Paulo, permite

que apenas as oficinas mecânicas de

concessionárias permaneçam aber-

tas, o presidente da Federação Nacio-

nal da Distribuição de Veículos Auto-

motores (Fenabrave), Alarico As-

sumpção Júnior, reverte as expectati-

va de alta de 9% nas vendas de car-

ros novos neste ano para

porcentual bem menor,

a ser divulgado no iní-

cio de abril. “Com triste-

za e, lamentavelmente,

acredito que vai cair.”

Em 2019, as vendas cres-

ceram 7,6%.

lComo estão as vendas neste mês?

Estavam estáveis na quinzena, muito

equilibrado com os volumes de feve-

reiro, mas a partir de quarta-feira o

fluxo de clientes diminuiu.

lAs revendas autorizadas vão fechar as

portas?

Há essa determinação em alguns Es-

tados, mas estamos pedindo que pe-

lo menos seja permitido manter as

oficinas funcionando para podermos

prestar assistência aos que precisa-

rem. Já conseguimos essa permissão

em alguns locais, como São Paulo,

Santa Catarina e Goiás.

lO que pode ocorrer

com o setor se as lo-

jas tiverem de ficar

fechadas por muito

tempo?

A grande parte da re-

de de distribuição não

vai suportar mais essa

crise. Muitas delas

estão com

problemas desde a crise de 2008. A

preocupação grande não é com a ges-

tão, mas com o fluxo de caixa. Nós

respondemos por 4,5% do PIB nacio-

nal. São 7,2 mil revendas em 1.

cidades do País que geram 315 mil

empregos diretos. Vamos fazer de

tudo para preservar essa mão de

obra, mas se a crise persistir alguns

não vão aguentar.

lA Fenabrave busca alternativa?

Já pleiteamos a postergação de paga-

mento de encargos e impostos e con-

seguimos. Agora estamos trabalhan-

do para a abertura de concessão de

crédito para capital de giro para as

concessionárias que tenham necessi-

dade de caixa.

lCom o fechamento das montadoras, o

que pode acontecer?

Pode começar a faltar peças e até al-

guns modelos. Temos estoques para

30 a 45 dias, mas não sabemos quan-

to tempo essa situação de paralisa-

ção vai durar, se uma semana, um

mês ou mais.

lQual a previsão de vendas para 2020?

Com tristeza e lamentavelmente

acredito que vai cair. O resultado

não será negativo, mas abaixo dos

9% previstos. / CLEIDE SILVA

Opinião

l]

CLAUDIO ADILSON

GONÇALEZ

Sementes de soja. Fiagril aposta no segmento para crescer

l Menos investimento

3,8%

foi o recuo nas vendas de máquinas

agrícolas no 1º bimestre, ante igual

período de 2019, segundo a Anfavea

‘Com tristeza e,

lamentavelmente,

as vendas de

carros vão cair’

Fiagril quer ampliar em

23% receita com insumos

coluna do

OCEPAR

O Mapa da Bolsa

Smiles ON

Via Varejo ON

CVC Brasil ON

Azul PN

Braskem PNA

10,20%

-6,29%

-12,83%

-6,77%

0,45%

● As ações que mais subiram e as que mais caíram

na semana passada

FONTE: BROADCAST INFOGRÁFICO/ESTADÃO

OBS.: EMPRESAS QUE FAZEM PARTE DO ÍNDICE IBOVESPA

Melhores

Carrefour ON

Raiadrogasil ON

Rumo S.A. ON

P. Açúcar-CBD ON

Telefônica Brasil ON

Piores

Na semana Em 1 mês

0

-69,28%

-64,01%

-68,09%

-68,95%

-56,12%

18,01%

7,02%

5,50%

2,64%

0,39%

-59,72%

-48,82%

-46,51%

-44,15%

-40,31%

Alarico Assumpção Júnior,

presidente da Fenabrave

KATIA ARANTES/FENABRAVE