O Estado de São Paulo (2020-03-23)

Editor-assistente

Gabriel Manzano [email protected]

Colaboração

Cecília Ramos [email protected]

Marcela Paes [email protected]

Sofia Patsch [email protected]

Pedro Lourenço estava no

Brasil para o lançamento da

terceira coleção de sua mar-

ca, Zilver, que aconteceu na

loja de sua mãe, Gloria Coe-

lho, dias antes de o governa-

dor Doria decretar quarente-

na em todo Estado. Com via-

gem programada para Ba-

hia, o estilista mudou seus

planos e voltou para Lon-

dres – onde mora há cinco

anos – na última sexta-feira,

conforme comentou com a

repórter Sofia Patsch , em

conversa que seria ao vivo,

mas acabou sendo por telefo-

ne.

“É um período muito impor-

tante para o mundo. A curto

prazo é um tópico delicado,

acho que terá um impacto ne-

gativo para todos, mas tam-

bém acho que estávamos

num ritmo muito acelerado,

levando tudo com a barriga e

sem pensar na vida”, reflete

sobre o momento.

Aos 29 anos, Pedro se mos-

tra maduro em suas deci-

sões. A vida londrina soma-

da a experiência como dire-

tor criativo da La Perla lhe

deram a bagagem que preci-

sava para criar sua marca.

Sobre o negócio, o filho de

Reinaldo Lourenço deixa

bem claro:

“Não diz res-

peito a mim,

mas a maneira

como enxergo

a moda. Hones-

tamente, con-

sumo pouco, tenho pouca

roupa no armário. Fiz ques-

tão que minha marca refle-

tisse essa consciência.”

Com valores bem definidos,

a sustentabilidade pauta to-

dos os estágios da marca,

presente em diversas capi-

tais, como Londres, Paris,

Seul, Los Angeles, Tokyo,

Hong Kong, São Paulo, sem

contar o online. “A sustenta-

bilidade é um processo em

constante desenvolvimento.

Muitas soluções ainda não

existem. Acredito que parte

da consciência sustentável é

estar sempre procurando so-

luções que sejam mais res-

ponsáveis.” Confira os me-

lhores momentos da conver-

sa:

lA entrevista seria presen-

cial, mas depois dos últimos

acontecimentos, tivemos que

fazer por telefone. Como está

encarando o mundo após o

surgimento do corona vírus?

É um período muito impor-

tante para o mundo, a curto

prazo é um tópico delicado,

acho que terá um impacto

negativo para todos. Mas

também acho que estáva-

mos num ritmo muito acele-

rado, levando tudo com a

barriga e sem pensar na vi-

da. É uma oportunidade de

tomar decisões diferentes.

Com as mídias sociais, tudo se

tornou automático e exagera-

do, com pouca reflexão.

lO vírus está afetando a econo-

mia de forma global. Como im-

pactou nos seus negócios?

Temos que nos adaptar ao tem-

po, nessa coleção vou usar

mais tecidos do estoque, vou

reduzir um pouco, acho que o

mundo tá pedindo essa redu-

ção do aceleramento, então te-

mos que saber ver isso e tomar

as decisões necessárias. Não só

por causa da situação do coro-

na, mas pela incerteza. Não sei

se a fábrica na Itália vai conse-

guir entregar minha produção

de tecido. Então, já estou come-

çando a ver outras alternativas,

como comprar tecidos de Por-

tugal.

lAlém da saúde, o mercado de

moda italiano também vai sentir

muito a pandemia.

Ao mesmo tempo em que me

protejo, me blindo consideran-

do fazer mais tecidos em Por-

tugal, a Itália, que é um polo

muito importante, com um

know-how imenso de tecido,

vai começar a sofrer porque es-

tou passando meu pedido pra

outro país. É uma linha tênue,

porque assim você pode des-

truir o mercado.

lJá sabe onde vai

passar a quarente-

na? SP ou Lon-

dres?

Ia ficar um tempo

na Bahia, mas re-

solvi acelerar e voltar pra Lon-

dres, melhorar ficar trancado

lá, que é onde está meu cachor-

ro, a empresa, minha vida.

lVê a quarentena como uma

oportunidade de olhar pra dentro?

Vejo como uma oportunidade

de tomar as decisões que você

realmente quer. Muita gente

que trabalha, por exemplo,

com arte ou com moda, têm

que cumprir os calendários

anuais. Com o avanço da pan-

demia, as semanas de moda fo-

ram canceladas, as feiras de ar-

te também, sinto que as pes-

soas desses ramos estavam

cansadas de ficar fazendo a

mesma coisa ‘over and over’.

Vejo então como um alívio, co-

mo se fosse um Graças a Deus,

finalmente posso respirar uma

vez por conta própria, sem ser

pautado pela indústria.

lAcredita no formato das sema-

nas de moda hoje em dia?

Não gosto de nenhuma pers-

pectiva radical. Acho que sim,

uma parte do sistema está anti-

ga, existem muitas marcas fa-

zendo desfiles quando, na mi-

nha opinião, não há necessida-

de, soa como uma obrigação.

Mas também acho que exis-

tem muitos estilistas criativos

que se expressam bem através

da linguagem do desfile. Acho

um pouco exagerada essa coi-

sa do calendário europeu, são

quatro cidades diferentes,

uma atrás da outra, acredito

que também para a imprensa

seja cansativo.

lPretende fazer um desfile da

Zilver algum dia?

Quando a Zilver estiver pronta

e se eu sentir que tenho algo a

dizer numa linguagem de desfi-

le não deixarei de fazer, mas es-

se momento não é agora. Res-

peito muito o Azzedine Alaïa

( estilista tunisiano morto em no-

vembro de 2017 ), que se apresen-

tava quando queria, no formato

que lhe era confortável.

lAntes de fundar a Zilver, há

dois anos, você foi diretor criativo

da La Perla. Que experiência ti-

rou do trabalho para uma grife

de luxo italiana?

Cresci trabalhando com moda

e acho que tinha uma idealiza-

ção de que fora tudo é mais

fácil e tudo tem mais qualida-

de. Essa experiência me fez

perceber que, na verdade, eu já

estava fazendo coisas incríveis

no Brasil. A oportunidade de

trabalhar com a La Perla me re-

conectou com a minha raiz e

comecei a ver que não queria fa-

zer as coisas no automático. E

aí começou uma reflexão bem

forte dentro de mim, dos valo-

res que realmente são impor-

tantes pra mim na moda, como

que eu gostaria de comunicar

minha linguagem, a marca me

deu toda essa oportunidade.

lFoi um amadurecimento em

sua carreira?

Com certeza, também entendi

que estou preparado para lidar

com ambiente corporativo.

Foi nesse momento que come-

cei a sentir uma sensação de

vazio, de estar fazendo tudo

no automático, foi quando come-

cei a me questionar como que as

roupas são feitas, quais são os im-

pactos, comecei a pesquisar para

ver se conseguia informação de

onde vinha o tecido da roupa que esta-

va comprando. E comecei a perceber

que, na verdade, isso era muito pouco

desenvolvido na moda. Quando era

caso, estava focado em um produto

só, como o de marca específica que

faz só camisetas. Mas não encontrei

marca que nascesse com essa filoso-

fia.

lFoi desse processo interior

que surgiu a Zilver?

Sim e por isso mesmo que a Zil-

ver não tem meu nome. A

ideia é uma marca que nasceu

dessa filosofia de estar ligada,

em constante desenvolvimen-

to e olhando para o meio am-

biente e pro mundo, tomando

decisões responsáveis e enten-

dendo também que não existe

um mundo perfeito, não existe

ser 100% sustentável e que is-

so é um processo. Obviamente

a moda é a forma que gosto de

me expressar, mas como ex-

pressar isso de uma maneira

que fizesse mais sentido pra

mim. Porque, honestamen-

te, consumo muito pouco,

tenho pouca roupa no armá-

rio, então queria que a mar-

ca refletisse um pouco essa

consciência. Na verdade,

mais que uma marca, a Zil-

ver é um mindset.

lEstá com 29 anos, maduro

na profissão. Descobriu cedo o

caminho que queria seguir.

Cresci no ambiente da mo-

da, acho que desde muito pe-

queno fui exposto a isso e

sempre soube que era isso

que eu queria fazer.

lÉ autodidata?

Nem um pouco, sou o con-

trário, fui treinado pra isso.

Acho que nasci com o dom

criativo. Tenho uma sensibi-

lidade e me expresso me-

lhor através de expressões

criativas, mas acho que, pro-

vavelmente, se meus pais

fossem cineastas talvez eu

teria seguido o mesmo cami-

nho que eles. O ambiente

que eles criaram era muito

confortável, era muito gosto-

so pra mim como criança.

lEstá de férias no Brasil. Pre-

tende voltar a morar por aqui?

Acho que o coronavírus é o

maior exemplo de que não

podemos fazer planos. Gos-

to muito da vida que tenho

em Londres, também sinto

falta de várias coisas do Bra-

sil. Para o meu trabalho, ho-

je, faz sentido estar radicado

lá, tá fazendo toda a diferen-

ça, mas tenho vontade de fa-

zer projetos no Brasil. Esta-

mos numa fase tão incerta

que, se eu precisar mudar

pro Brasil, volto com o maior

prazer.

lFaz o estilo low profile. Não

usa as redes sociais?

Acabei de criar um Insta-

gram pessoal, o meu antigo

tinha dado pra Zilver. Quis

ficar um tempo de fora pra

deixar o foco na marca. Ago-

ra criei uma conta mais ínti-

ma, que mostra meu univer-

so. Estou me divertindo,

não tem nenhuma estraté-

gia por trás.

lLeva uma vida tranquila em

Londres também?

Sim, muito tranquila. Acho

que tem também um proces-

so, aqui no Brasil cresci com

meus pais que já tinham uma

visibilidade no mercado,

aqui sempre tive acesso.

Acho que construir uma mar-

ca, construir um networking

é uma coisa que leva muito

tempo, os meus pais estão há

30 anos construindo isso e

num mercado muito menor.

Em Londres aprendi a respei-

tar esse tempo e está sendo

muito bom pra mim. Não

gosto de ficar em uma bolha,

gosto de entrar em contato

com universos diferentes.

Blog: estadão.com.br/diretodafonte Facebook: facebook.com/SoniaRacyEstadao Instagram: @colunadiretodafonte

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PEDRO LOURENÇO

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(finsdesemanaetodososdias).Imagensmeramenteilustrativas.

O estilista – radicado em Londres – estava lançando coleção no Brasil quando estourou o corona vírus

DIRETO DA FONTE

SONIA RACY

Encontros Pedro Lourenço

“A SUSTENTABILIDA-

DE É UM PROCESSO

EM CONSTANTE DE-

SENVOLVIMENTO”

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C2 Caderno 2 SEGUNDA-FEIRA, 23 DE MARÇO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO