Folha de São Paulo (2020-10-25)

(Antfer) #1

aeee


mercado


A20 DOMINGO,25DEOUTUBRODE2 020


sãopauloEduardoRicotta,
presidentedafabricantede
equipamentosdetelecomu-
nicaçõesEricssonnoBrasil,
considerapreocupanteum
atraso doleilãodo 5 Gnoano
quevem.Se ficar para 2022 ,a
situaçãodopaíseminovação
se complica,afirmaele.
Oexecutivodamultinacio-
nalsuecaevitafalardapres-
sãopolíticacontraapartici-
paçãodaHuaweinoBrasil.
SegundoRicotta,opaíspre-
cisadeumplanodo 5 Gque
incluaquestões tributáriase
confiançatecnológica, além
daproteçãodedados.
Apesardadecisãoanunci-
adapelaSuécianaterça( 20 )
debaniroschineses Huawei
eZTEdasredesdopaís, oexe-
cutivodiz éprecisofocaros
negóciosporqueomercado
continuacompetitivo.



  • Comoosr. vêapressãopa-
    ra deixaraHuaweiforado
    5 GnoBrasil?Eupossofalar
    daEricsson, nãodosconcor-
    rentes.Para tero 5 GnoBra-
    sil,primeiro, temosdecon-
    cluir aquestãodasregras do
    leilão.Issoéfundamentalpa-
    ra sabermoscomovaifuncio-
    narcobertura, obrigações,etc.
    Temosquesaberse vaiser
    arrecadatóriooudeinfraes-
    trutura. Oleilãocomviésde
    infraestruturaajudaapopu-
    laçãoporquepossibilitauma
    coberturamelhor.Precisamos
    deumplanodo 5 GnoBrasil,
    comaspectoscomoainova-
    ção, adisponibilidadedees-
    pectro,acadeiadeimpostos.
    Hoje, emtelecom,acarga tri-
    butáriaécomparável ataba-
    co,bebidaejoia.
    Temosdeterconfiançatec-
    nológica, porquesãoredescrí-
    ticas.Issopodeparar umsis-
    temadetransporte eenergia.
    Temdeter confiança quenão
    vaiter ciberataqueequevai
    terproteçãodedados.No 4 G,
    umagamadeserviços foicria-
    da.Acreditoqueno 5 Gvai ter
    inovaçãocomdiversosseto-
    resdaeconomia. Sãoessesos
    pontos quetemosqueolhar.


Masoviésarrecadatórioga-
nhouimportâncianestemo-
mento?Não, porquenolei-
lãodeinfraestrutura, ogover-
noconseguearrecadarmais
doquenoarrecadatório.Te-
mosdeolharacadeiainteira
deimpostos.Nósolhamos
quantoafrequência vaitra-
zerparaogoverno.
Emvezdeolharmosisso,
vamosperceberque,se colo-
camoso 5 Gnopaís,vemum
númeromaiordepessoasfa-
landonessarede.Temnovos
produtoseserviçosquege-
ramumaarrecadaçãomaior
doqueadoleilão.
Estamosfalandodecoisade
R$ 20 bilhões amaisdearreca-
daçãopara ogovernoemcin-
coanos. Emvezdeolhar só o
custodafrequência,temosde
vertodooecossistema.


Eesseleilãosaiquando? Vocês
ficamfrustrados?Euacho
quevaisairnomeiodoano
quevem,queéoqueestápro-
gramado.Apreocupaçãoéfi-
carmosparatráseminovação.
Norankingdosdezmaiores
paíseseminovação, temuma
correlaçãocomatecnologia.
Nessespaíses,aEricssontem
17 redes 5 Gjáfuncionando.
Achoqueaindadátempo.
Nãoestánadaperdido.Está
começandoo 5 Gnomundo,
masnãopodepassardoano
quevem.Se passar para 2022 ,
aí simagentefica emumasi-
tuaçãomaiscomplicada.


Em 2019 ,vocês anunciaram
aportedeR$ 1 bilhãoem
SãoJosédosCampos.Já es-
tá produzindo?Está quase.


Nãomudamos os planos. Con-
tinuamoscomoinvestimen-
todeR$ 1 bilhãonospróxi-
moscincoanosparapesqui-
sa edesenvolvimentoefabri-
caçãode 5 GnoBrasil.Afábri-
caestápraticamentepron-
ta.Aprincípio,provavelmen-
te,euvouproduzir o 5 Gaqui
paraexportar edepois parao
mercadolocal.

Apandemianãoatra-
sou?Atrasoupouco. Tive-
mosmuitoproblemadecom-
ponente, detestes.Atrasou
importação.Mas agentequer,
atéofimdoano,terminarto-
daainstalaçãodalinhaeco-
meçaraproduçãonoinicio
doanoquevem.
Nemfoi porcausadapan-
demia.Seagentequisessean-
tecipar,até conseguiria.Mas
vamosolhandooleilãotam-
bémevai fazendoumsincro-
nismonasdatas. Estádeacor-
docomoplanejado.Agente
sempredeixaseismeses, mais
oumenos,dejanela.Édifícil
terumaprecisão.

AEricssonproduzparaaChi-
na? Não.Nósinstalamos
equipamentosnaChina.A
Ericssontemumaparticipa-
çãodemercadoimportante.
Somosumadas empresas que
detêmatecnologia 5 Getam-
bémvendemosparaaChina.

AEricssonéumaempresasu-
eca, quetrabalhacomaChi-
na.MasaSuéciadecidiu ba-
niras chinesas HuaweieZTE
nopaís.Comovocês recebe-
ramisso?Nãoentramosna
questãogeopolítica.Estáfora
danossaesfera.Oqueagente
querécontinuartrabalhando
eproveratecnologiacomfo-
conosnossosclientes.
Sempretivemosummer-
cadomuitocompetitivo. Vai
continuar,independentemen-
tedeondeestivermosbri-
gando,inclusivenos Estados
Unidos,quesãoummercado
bemcompetitivo. Queremos
ficar fora dessadiscussãoge-
opolítica.Temmuitatensão
hoje nomundointeiroenós
temosquefocarosnegócios.

Comofoi apressãodademan-
da nocomeço da pandemiae
comoestáagora?Eohome
office?Ainternetexplodiu
noBrasil.Tivemosumincre-
mentonotráfegoporvolta
de 30 %durante apandemia.
Ainfraestrutura detelecomu-
nicações nuncafoi tãocrítica.
Otempodetela aumentou.
Telecomsubiunaspriorida-
desdasfamílias.
Sobreohomeoffice, em
doisdias, nóscolocamos 82 %
daempresaemcasaemcinco
países. Sóqueavoltaébem
maiscomplexaporquecada
paístemumaregra.

EduardoRicotta


Seleilãodo5Gatrasar


mais,Brasilvaificar


emsituaçãocomplicada


JoanaCunha
painelsa@grupofolha.com.br
PAINELS.A.


EduardoRicotta

Égraduadoemengenharia
detelecomunicaçõespelo
Inatel.Possuipós-graduação
emmarketingpelaESPM
eemgestãodenegócios
pelaFGV,alémdeMBA
peloInsper.Começousua
carreiranaEricssoncomo
traineee, naempresa,liderou
aáreadenegóciospara
AméricaLatinaeCaribe

OPINIÃO


  • WashingtonOlivetto
    Únicopublicitárionãoanglo-saxãono
    HallofFamedoOneClubdeNovaYo rke
    noLifetimeAchievementdoClioAwards


NesteanodaCovid- 19 ,reple-
to demedos,preocupaçõese
tristezas,tenhotambémcon-
vividocomaprendizadose
novidades.
AprendinestaLondres on-
demoro,cidadeaindabas-
tanteangustiadapornãosa-
berse aCovid vai, se aCovid
ficaouseaCovidvolta, que
os londrinosandamcadavez
maisapaixonadospelacomi-
daespanhola.
Desderestaurantescomo
oArros QD,nobairroFitzro-
via,docheftrêsestrelasMi-
chelin QuiqueDacosta, com
preçosigualmenteestrela-
dos,atébares detapascomo
oBarrafina,noSoho,eoSa-
bor, emMayfair.
BarrafinaeSabornãoco-
bramopreçodafama,ape-
sardeatémerecerem,mas
quemfazissocomesperteza
éochefenadaespanhol,ab-
solutamenteinglês, Gordon
Ramsay.
Noseurestaurantedeco-
midainternacional,chamado
Petrus,nomedovinhomais
cultuadodoplaneta, Gordon
Ramsayserveummenude-
gustaçãodeboaqualidade,
masnadaexcepcional, só que
acompanhadodevinhosem
taçaquecombinamcomca-
daumdospratosecustam
osolhosdacara.Trata-sedo
velhotruquedecomprar em
garrafaevenderemcopo,tra-
vestidodeelegante eexclusi-
vo.Faz sucessoedádinheiro
paraoseucriador.
Quemtambéminventou
maisumamaneiradeganhar
dinheiro nesseanodapande-
miaforamosRollingStones,
quemontaramumalojana
CarnabyStreetcomarquite-
tura devanguarda,vendade
todososseusdiscosoriginais
emvinil, camisetas,jaquetas,
livros emuitosoutrosprodu-
tosdessamarcaquesótraz
satisfaction.
Naloja daCarnaby, uma
máscaraanti-Covid,daque-
lasquecustamumalibraem
qualquerlugar londrino—e
emmuitos lugares sãoaté da-
dasdegraça—custa 15 libras
(R$ 110 )porquetemimpressa
alínguadosStones.
Napublicidade,tenhotam-
bémobservadoalgumascoi-
sasinteressantes aquiemLon-
dres enomundo.
Apublicidadequenesseano
de 2020 precisousermaisde
informação, doquedepersu-
asão, gerou, sim,ummomen-
to dealto brilhoinformativo:
apeçadelançamentodonovo

Fiat 500 Elétrico,protagoniza-
dapelopresidentemundialda
montadora, OlivierFrançois.
Numvídeode 20 minutos,
veiculadonainternet,eleco-
mentaqueonovoCinquecen-
to se adequaaonovo mundo,
ondeocarroelétrico, quenão
poluioar, nemosom,éfun-
damental, massemdeixar de
serumíconedabeleza,tradi-
çãodessepequenoautomó-
vel, quehámuitosemuitos
anoséexemplodedesignno
acervo doMuseudeArteMo-
dernadeNova Yo rk.
Já naárea dapersuasão,eu
que, historicamente, nãome
encantocomcampanhaspo-
líticas, adorei umcomercial
dacampanhadocandidato
democrata JoeBiden,demo-
nizandoocandidato republi-
canoDonaldTrump.
Essecomercialmostraque
todosospresidentesnorte-
americanos, independente-
mente dosseuspartidos,sem-
pretiveramseuscães,comex-
ceçãodeTrump,quedizodi-
arcachorros e, assim,émos-
tradocomoumsujeito cruel
edesumano.
Naverdade, nonegócioda
publicidade, sejainformativa
oupersuasiva,umacoisacon-
tinuarásendosemprefunda-
mental,queéapresençada
grandeideia.
Outrodia, caminhandope-
la KingsRoad,vi umaplaca na
porta deumprédio quedizia:
“IgrejaSt.John’s.Aigrejapara
quemnãogostadeiràigreja”.
Meinteressei eentrei para
perguntar quemtinhacriado
aqueleconceitotãooriginal.
Converseicomoautor,um
padreprotestante, queme
dissequeachavaqueas igre-
jas,tantoacatólicaquantoa
protestante, andavammui-
to aborrecidas, afastandoos
seus fiéis comrituaispré-his-
tóricos.Equeeletinharesol-
vidofazernasuaigreja ceri-
môniasalegres,aparentadas
comascerimôniasdasigrejas
doHarlemdeNova York,com
aquelescoros musicaisdeon-
desaíramgrandesestrelasdo
jazzedamúsicapop.Suaigre-
ja virouumsucesso.
Grandesideiassãofunda-
mentais:poucotempoatrás,
jovens designersdeAmsterdã,
naHolanda, tiveramaideiade
comprar roupasdegrifes fa-
mosas,mas já usadas,como
Burberry, Yves SaintLaurent
eChanel,eremontaressas
roupascosturadasemmarcas
populares comoNike, Adidas
eReebok.
Geraramassimumanova
grifechamada 1 /Off.
Começaramvendendosuas
roupinhaspor quasenadaem
Amsterdã,depoisacabaram
vendendoalgumaspeçaspor
umprecinhomelhornaslojas

Ooutrolado daCovid


EmumaLondresaindaangustiadapornãosaberseaCovidvai,


seaCovidficaouseaCovidvolta, asboasideiassefortalecem


maisundergroundsdeParis
e, emmenosdedoisanos,já
se transformaramematração
daluxuosíssimadepartment
storeHarveyNichols,deLon-
dres,ondeasomatóriade uma
capausadadaBurberrycom
umacamisetausadadaNike
évendidapormaisde 2. 000
libras (R$ 14. 6330 )econside-
radacomosímbolodareci-
clagemnomundomoderno.
Nocapítulo reciclagem,ou-
troprojetointeressanteéo
quefoifeitoemcimadosan-
tigosestúdiosdaBBCTele-
visionCentre, deLondres.
Aquelestradicionaisestúdi-
oscriadosem 1960 ,nobair-
rodeWhiteCity, continuam
lá,masemcimadelesforam
construídosprédiosresiden-
ciais, comarquitetura devan-
guardaeapartamentosque
custamde 900 mila 7 milhões
delibras (R$ 6 , 583 milhõesa
R$ 51 , 2 milhões).
Narecepção dosprédios,os
talentososempreendedores
criaramumaespécie demu-
seudodesignmundial, queen-
cantahabitantes evisitantes.
Nesseatípicoanode 2020 ,
tenhoaprendidomuitacoisa
nogeralobservandoomun-
doapartirdeLondres,mas
aprenditambémalgosurpre-
endente noparticular. Nãosa-
bia,masmuitos inglesestêm
amania depesquisarquem
nasceuequemmorreunodia
emqueelesnasceram.
Eusó sabiaqueeutinhanas-
cidonum 29 desetembro,dia
deSãoGabrielArcanjo,oan-
jo quefezaanunciaçãoàVir-
gemMaria, eaté useiessefato
paradizer queporcausadisso
eunãopodiatermetransfor-
madoemoutracoisanavida,
quenãofosseumpublicitário.
Masinfluenciadopelosin-
glesesacabeipesquisandoe
descobrindoquenodia 29
desetembronasceramtam-
bémoautor deDomQuixote
deLaMancha,MigueldeCer-
vantes,opintoritalianoCara-
vaggio,oprimeiro medalhista
olímpico brasileiro,Adhemar
FerreiradaSilva, agostosíssi-
maatrizemodelosueca Ani-
ta Ekbergeogenial drama-
turgoPlínioMarcos.
Assimcomodescobrique
morreramnum 29 desetem-
brooescritorfrancêsÉmile
Zola, oescritor brasileiroMa-
chadodeAssis,opintor norte-
americanoRoyLichtenstein,
aadorável HebeCamargoea
‘sapoti’ÂngelaMaria.
Mesurpreendisabendodis-
so tudo,mas achoqueainfor-
maçãosobreosmortosnão
procede. GentecomoÉmile
Zola,MachadodeAssis,Roy
Lichtenstein,HebeCamargo
eÂngelaMarianãomorrem
jamais.Independentedoano
terounãoterCovid.

Jovematravessalojada Carnaby; máscaracom línguadosRollingStonescusta15libras IsbelInfantes/AFP

[
Nesseatípico
anode 2020 ,
tenhoapren-
didomuita
coisanogeral
observando
omundo
apartirde
Londres,
masaprendi
também
algosurpre-
endente no
particular.
Nãosabia,
masmuitos
ingleses têm
amaniade
pesquisar
quemnasceu
equemmor-
reunodia
emqueeles
nasceram.
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