Exit
- EXAME. NOVEMBRO 2020
a responsável. “A realidade
é que durante a pandemia
as vendas do nosso canal
online cresceram e o mo-
delo de compra mudou,
para muitas pessoas. No
nosso caso, decidimos que
se um consumidor decidir
comprar online, pode sempre
fazer uma devolução no caso de não ficar
satisfeito. É como a moda. No início, mui-
tas pessoas preferiam não comprar roupa
online, mas a verdade é que entretanto se
habituaram. Na joalharia, temos de acom-
panhar este movimento.”
“DON’T POKE THE BEAR”
A executiva mostra-se otimista com o fu-
turo da marca, a longo prazo, numa altura
em que os olhos se põem totalmente no
futuro. Com a irmã Marta ao leme da di-
reção artística e a outra irmã, Laura, como
conselheira executiva da Tous Kaos, a sec-
ção de marroquinaria da empresa, Alba
é uma presidente confiante que acredita
que nos próximos 100 anos a casa criada
pelos avós vai continuar o trabalho feito
ao longo da sua história, sobretudo no que
É importante
saber como
nos ajustarmos
aos tempos
de mudança”
Rosa Oriol
no livro Oriol & Tous
A reinvenção
Pela primeira vez em 35 anos, o agora símbolo da
empresa familiar foi redesenhado, numa aposta clara
em manter a imagem de marca de olhos no futuroO urso
Depois de se cruzar com um
urso de peluche que
a apaixonou, em Milão, Rosa
Oriol decidiu criar uma jóia
com a sua forma. Corria
o ano de 1985. Chama-lhe
um “regresso à infância”, que
invoca a ternura e o amor