CorrieredellaSera Mercoledì11Marzo
PRIMOPIANO

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Da Armani che chiude hotelenegozi all’Alfa Acciai

di Brescia. Accordo Confindustria-Lombardia:aperture

solo con il rigido rispetto di divietieregole sanitarie

LE AZIENDE

Geox,stop

a150punti

divendita

Geox chiude i 150 negozi a gestione diretta in Italia, da

oggi fino a domenica 15 marzo .Per «comprendere

meglio l’evolversi della situazione», spiega il gruppo

di Montebelluna, riservandosi di «prorogare tale

misura in lineacon le scadenze indicate dal governo»,

quindi fino al 3 aprile. «Maicome in questo momento

è necessario fare squadra. Istituzioni, imprese e ogni

singolo cittadino devono unirsi per far fronte a questa

emergenza. Come azienda, sentiamo unaforte

responsabilità neiconfronti di tutti icollaboratori,

consumatori e delle loro famiglie che sireca no nei

nostri punti divendita», afferma Mario Moretti

Polegato, presidente efondatore di Geox. Che,con la

decisione di chiuderetemporaneamente i negozi in

Italia, punta a «dare uncontributoconcreto» allo

sforzocollettivo delPaese. «Siamo solidi e superato

questo periodo difficile — assicuraPolegato — sono

assolutamente positivo per il futuro di Geox, del

nostro settore e delPaese». Lo stop riguarda solo i

punti divendita, mentre il gruppo dellecalzature

resta «pienamente operativo», grazie al ricorso allo

smartworking e alle attività online.

GiulianaFerraino

©RIPRODUZIONERISERVATA

Ladecisione ArmanihadecisodichiudereaMilanoinegoziel’albergoinviaManzoniperl’emergenzacoronavirus

Entrate in calo emeno produzione

Le prime serrate delle imprese

Abbassarelasaracinesca
non è una scelta facile. Ma la
distribuzione non alimentare
— in blocco, pic cola e grande
— questavolta non ha dubbi:
è il momento di alzare le ma-
ni davanti all’emergenzaco-
ronavirus. Da oggi chiude-
ranno molte insegne, da Cal-
zedonia ad Armani, da Cuci-
nelliaMarinella, al Nord
come al Sud. Senza bisogno
di aspettareordinanzeede-
creti, perché ormai il fattura-
to dei puntivenditaècosì
basso da noncoprire icosti.
Discorso diverso per la ma-
nifattura. Ieri il presidente
della Lombardia, AttilioFon-
tana, ha chiesto al governo di
fermare trasporto pubblico e
fabbriche,conlui il segreta-
rio della Lega, Matteo Salvini.
Ma le Confindustrie del Nord
frenano. Ecosì in serata il go-
vernatoredella Regione in
prima linea nella lotta alcoro-
navirus ha annunciato di ave-
re raggiuntounaccordocon
gli industriali del suoterrito-
rio «per individuare le moda-
lità che andranno adottate
dalle aziende checontinue-
ranno a produrre e prenden-
do attodella disponibilità di
altr easospenderel’attività».
Come dire: sivedrà caso per
caso. Ma semprechi terrà
aperto dovrà «rispettare scru-
polosamenteleindicazioni
dell’IstitutoSuperiorediSa-
nità e della Lombardia a par-
tire dalla soppressione di tut-
ti i servizi mensa e dallaforni-
tura di tutteledotazionico-
me guanti e mascherine».
«Non possiamofermare
del tutto la produzione — di-
ce convinto Marco Bonomet-
ti, presidente degli industriali

della Lombardia —. Bloccare

certe aziende vuole dire para-

lizzare intere filiere, anche in

territori dove l’emergenza è

minore. Chi riesce a rispetta-

re iprovvedimentiatutela

della salute deve andare avan-

ti. Stiamo studiando uncodi-

ce di autodisciplina ancora

più rigoroso di quello impo-

sto per decreto». Sulla stessa

linea il presidente di Confin-

dustria EmiliaRomagna, Pie-

troFerrari: «Siamoconsape-

voli dell’emergenza mac’è

l’assoluta necessità ditenere

acceso il motore del Paese».

«Non dobbiamo scegliere tra

industriaesalute, dobbiamo

salvaguardareentrambe»,

aggiunge Enrico Carraro, pre-

sidentediConfindustriaVe-

neto—.Siamo pronti ad

adottareregole più stringenti

di quelle fissatedai decreti.

Vediamocon esperti in mate-

ria sanitaria checosa fare.Pa-

gheremo di tascanostra, ma

non fermateilmotore mani-

fatturierodell’economia».

Anche tra gli imprenditori in

realtà c’è chi la pensa diversa-

mente. ComeUrbano Cairo, il

presidentediRcs Media-

group,casa editricedel Cor-

riere , che ieri a Ottoemezzo

su La7 auspicava lo stop delle

attività non essenziali per 15

giorni perfermareilvirus. E

anche tra le fabbrichec’è chi

getta la spugna. Come la Alfa

Acciai di Brescia che ieri ha

fermato la produzione.

Cgil, Cisl e Uil sembrano al-

lineaticon Confindustria sul-

la necessità dicercareuna

terza via che metta insieme

tutela della saluteedel lavo-

ro.Questotrasparedauna

lettera che ieri i segretari ge-

nerali hanno inviato ai presi-

denti delle associazioni delle

imprese oltreche al premier

Conte. «Pensiamo sia il mo-

mentodiconcordareuna ri-

duzione modulata della atti-

vità lavorativamanifatturiera

edei servizi, utilizzando gli

ammortizzatori sociali», scri-

vono Maurizio Landini, An-

namaria FurlaneCarmelo

Barbagallo. Quello che la mis-

siva non racconta è latensio-

ne nelle fabbriche delle aree

più colpite, mano a mano che

il collega delreparto a fianco

si scoprecontagiato. «Ma la

durarealtà è anche un’altra —

dice l’imprenditrice emiliana

Sonia Bonfiglioli, 3.700 di-

pendentiepocomeno di un

miliardo di fatturatonel set-

tore metalmeccanico—.Se

chiudesserooggi, moltepic-

cole aziende del nostroterri-

torio non riaprirebbero più».

©RIPRODUZIONERISERVATA

Fabbriche

ConfindustriaeCgil,

Cisl,Uilcontrari

all‘obbligodifermare

tuttelefabbriche

diRitaQuerzè

Calzedonia,

giù 1.

saracinesche

Prima aveva deciso di chiudere i negozi delle «zone

rosse».Poi, quando tutta l’Italia è diventata un’unica

«zona protetta», come l’ha definita il presidente del

Consiglio Giuseppe Conte, la decisione è stata estesa a

tutto ilterritorio nazionale fino al 3 aprile.Per un

gruppocome Calzedonia (Calzedonia, Intimissimi,

IntimissimiUomo, Tezenis, Falconeri, Signorvino,

Atelier Emé) significa abbassare le saracinesche a

1.756 negozi. «È stata una decisione difficile — aveva

spiegato nei giorni scorsi già per la sola Lombardia e

le altre 14 province, il presidente del gruppo Sandro

Veronesi — ma bisogna trovare un bilanciamento tra

la necessità difermare questa epidemia e le necessità

del business». «Poiché nonvendiamo articoli di

prima necessità — ha aggiunto poi — ci è sembrato

giusto fare quanto in nostro potere per tutelare la

salute dei nostri clienti e dei dipendenti».Per far

capire l’impatto,Veronesi, solo per i 526 negozi situati

nellaex zona rossa, aveva parlato della rinuncia «a un

terzo del fatturato italiano». E il gruppo ha chiuso il

2019 con 2,411 miliardi di fatturatocon il mercato

italiano che pesa più del 40%.

CorinnaDeCesare

©RIPRODUZIONERISERVATA

Kikochiude

340negozi

finoadaprile

«Senza allarmismi e paura macon serietà e

razionalità abbiamo deciso di fare quanto in nostro

potere per tutelare al massimo la salute dei nostri

clienti e dei nostri dipendenti nonostante il

considerevole impatto economico». Così Cristina

Scocchia, amministratrice delegato del marchio di

cosmetici KIKO, ha annunciato ieri la chiusura dei

negozi in tutta Italia fino al 3 aprile.Una misura che

riguarderà 340 puntivendita del brand, nato a fine

anni ‘90 da un’intuizione dell’imprenditoreStefano

Percassi specializzato nelretail (ha portato in Italia da

Zara a Lego, a Victoria’s Secret, aStarbucks) che lo ha

fatto diventare unacase history nel settore della

cosmetica. Scocchia,ex ad di L’Oréal Italia, è acapo

del gruppo da un anno e mezzo: «Siamo fiduciosi che

potremo tuttitornare presto ad essere piùforti di

prima — ha aggiunto — ma per farlo, adesso, è

doveroso fermarci» ha precisato, sottolineandocome

la misura siacoerentecon le indicazioni del governo

di ridurre al minimo le occasioni dicontagio. Tutti i

dipendenti del gruppo non andranno inferie forzate

e sarannoregolarmenteretribuiti.

C.D.C.

©RIPRODUZIONERISERVATA

All’OspedaleSaccodiMilano

Axa Italia dona mezzo milione all’Ospedale

Sacco di Milano perrealizzare la nuova

unità di rianimazione eterapia intensiva

con 8 posti dedicati ai malati di Covid-19.

«Vogliamo essere più che mai a fianco del

SistemaPaese», dice ilceo Patrick Cohen.

Il finanziamento Axa Italia

per l’unità di rianimazione

883

miliardi

dieuro,èil

valore

complessivo

della

produzione

manifatturiera,

conunvalore

aggiuntodi

263miliardi

954

mila

leimprese

registratenella

solaLombardia

nelcorsodel

2019secondo

l’ultimo

rapportodi

Unioncamere

Lombardia

821

mila

sonole

microimprese

(con3-

addettiin

organico)pari

aidueterzidel

totaledelle

imprese

italiane(Istat)