Veja - Edição 2661 (2019-11-20)

geral

92 20 de novembro, 2019

Negócios

NÃo faz muito tempo, cada vez

que a Apple anunciava o lançamento

de um novo produto, o mundo da tec-

nologia de consumo entrava em frene-

si. Primeiro sob a batuta do fundador

Steve Jobs e depois já na gestão do exe-

cutivo-chefe Tim Cook, os figurões do

universo digital se reuniam em um au-

ditório em Los Angeles ou São Fran-

cisco para ver em primeira mão as no-

vidades, mesmerizados. De imediato,

os consumidores mais fiéis, os chama-

dos early adopters, começavam a tra-

çar a estratégia para comprar o produ-

to em questão antes de todo mundo

(basicamente juntar dinheiro e esco-

lher a loja em frente à qual passar al-

guns dias e noites). Hoje, tais situações

se tornaram bem mais raras. Tanto

que o lançamento da empresa que

mais ouriçou os applemaníacos em

2019 foi o de um minúsculo fone de

ouvido à prova de suor, com sensores

para cancelamento de ruído externo e

preço de 250 dólares nos Estados Uni-

dos ó pouco mais de 1 000 reais.

comprar

para quê?

Com as vendas dos iPhones em queda, a Apple se prepara

para diversificar suas receitas com um serviço de assinatura

de seus belos — e caros — celulares Victor irajá

Com uma política de preços altos,

acuada pela concorrência agressiva e

por novidades cada vez menos bom-

básticas, a Apple resolveu travar suas

batalhas em outro campo. O gigante

da tecnologia, ainda posicionado co-

mo a empresa mais valiosa do mundo,

vai entrar pesado na área de serviços

e atuar em um novo nicho: o das assi-

naturas de celulares. Por meio do

programa, o cliente paga uma tarifa

mensal à companhia, o que lhe garan-

te ter sempre um modelo atualizado

em mãos, associado a um pacote de

benefícios. Com isso, a Apple mantém

seu consumidor fiel à tecnologia e sua

já polpuda cesta de serviços como

iCloud, Apple Music e Apple Pay, en-

tre outros. “Até pouco tempo atrás, a

Apple se destacava por oferecer a me-

lhor câmera, os displays mais bem re-

solvidos, o design mais elegante e os

dispositivos mais atraentes. Hoje, isso

mudou. Seus últimos produtos têm

pouca inovação e são muito seme-

lhantes aos de empresas como Sam-

sung e Huawei, e que custam bem me-

nos”, diz o presidente da consultoria

IT Data, Ivair Rodrigues.

O recesso criativo da maçã califor-

niana, além de visível nas prateleiras

das Apple Stores, é facilmente consta-

tado nos números. No último trimes-

tre, a Apple amargou queda de 9% nas

vendas de iPhone em relação ao mes-

mo período no ano passado ó o lucro

MÊS A MÊS Para garantir a fidelidade dos consumidores, o varejo aderiru ao serviço de assinaturas

PRODUTOS

EMPRESA

MENSALIDADE

HOME SHAVE

Lâminas de

barbear, cabo do

barbeador e jornal

De 25 a

36 reais

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De 999 a

7 799 reais

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