Les Echos - 31.10.2019

Jeudi 31 octobre vendredi 1er

et samedi 2 novembre 2019

http://www.lesechos.fr

Nicolas Richaud

@NicoRichaud

Brut n’e n finit plus de grandir. Le média aux

vidéos très populaires sur les réseaux

sociaux vient de lever 4 0 millions de d ollars,

auprès des fonds Red River West d’Artemis

et Blisce d’A lexandre Mars, qui font leur

entrée au capital et ont mené l’opération. A

aussi participé l’ensemble des investisseurs

historiques (bpifrance, Cassius, Next-

World, etc.). Ce tour de table valoriserait la

start-up tricolore à près « de 130 millions de

dollars », selon une source proche du dos-

sier. Avec cette manne, le groupe va notam-

ment recruter une dizaine de personnes

aux Etats-Unis, faisant monter les effectifs à

50 salariés au sein de son bureau new-

yorkais (pour 140 dans le monde) et se

constituer une équipe commerciale sur son

premier marché en termes d’audience.

Devant l’Inde et la France.

En juillet 2018, Brut avait levé 10 millions

d’euros. « A l’époque, on voulait s’implanter

sur un plan éditorial aux Etats-Unis et y éta-

blir notre marque média. Maintenant, on va

s’attaquer à la monétisation sur ce marché,

détaille Guillaume Lacroix, qui a cofondé la

jeune pousse aux côtés de Laurent Lucas,

Renaud Le Van Kim et Roger Coste il y a

trois ans.

250 millions de spectateurs

uniques par mois

Depuis, ce média nouvelle génération a

connu une ascension fulgurante. « Nous

avions fait un business plan sur une feuille

et nous nous étions dit qu’on visait les

20 millions de vues la première année.

Nous les avons atteints en six semaines »,

se remémore Guillaume Lacroix. Lors du

mois de septembre, Brut a cumulé 1,1 mil-

liard de vues, toutes plates-formes con-

fondues. Aujourd’hui, 50 % des audien-

ces de la jeune pousse bleu-blanc-rouge

sont générées via Facebook et un tiers sur

Snapchat. Revendiquant 250 millions de

spectateurs uniques par mois, le groupe

s’est fait un nom à l’étranger où ses conte-

nus sont accessibles dans près de 60 pays.

La recette de Brut? « C’est un média glo-

bal. Leurs vidéos traitent de sujets qui par-

lent à tous les millennials : la diversité,

l’environnement, le droit des femmes, etc.

Et cela leur permet de traverser les frontiè-

res en touchant cette tranche d’âge dans le

monde entier », fait valoir Alfred Vericel,

cofondateur du fonds Red River West

cocréé avec Artemis. « Trois espèces

d’araignées étonnantes » et « Que se pas-

serait-il si... les humains disparais-

saient... » sont les deux vidéos « made in

Brut » les plus populaires sur Facebook.

Rentable en France

« On a une communauté plus qu’une

audience. Nous sommes un média conversa-

tionnel et nos vidéos suscitent des dizaines de

milliers de commentaires », détaille Renaud

Le Van Kim. « Brut est parvenu à créer un

vrai engagement avec leurs spectateurs qui

ont envie d’être partie prenante du média.

C’est leur grande force », approuve Alexan-

dre Mars, PDG du fonds Blisce. Pour

J

CAC 40

5.765,87 points

0,45 % J

DOW JONES

27.098,26 points

0,10 % n

EURO/DOLLAR

1,1121 $

-1,48 34 % J

ONCE D’OR

1.492,1 €

0,3598 % n

PÉTROLE (BRENT)

60 ,98 $

-1,0065 %

DEVISESEUR/GBP0,86 37 EUR/JPY1,2108EUR/CHF1,1019GBP/USD1,28 74 USD/J PY1,089USD/CHF0,9909TAUXEONIA-0,463 LIFFE EURIBOR 3 MOIS-0,405OAT 10 ANS-0,1418T- BONDS 10 ANS1,83 88

Agbar 20

Airbus 34

AT&T 22

BNP Paribas 28, 34

BPCE 28

Bruneau 26

Brut 15

Citi 28

Commerzbank, 28

Crédit Agricole 28

Crédit Agricole SA 34

DeepMind 23

Dongfeng 17

DPCA 17

Fiat Chrysler Automobiles

16-

GE 26

Hylink 22

Ibat 26

InMemori 24

Jeep 17

L’Oréal 34

MatriMiles 26

Pimkie 31

Proxinvest 29

PSA Peugeot Citroën

16-17, 34

Industrie européenne : la France

pousse pour plus de coordination

A quelques jours de la visite d’Emmanuel

Macron en Chine, son conseiller pour les

affaires européennes, Clément

Beaune, a insisté mercredi, à

Berlin, sur l’urgence pour

l’Europe de parler d’une seule

voix. // P. 18

InMemori, une croissance

qui s’i nternationalise

La plate-forme d’accompagne-

ment face au décès d’un proche

vient de contracter avec l’un des pre-

miers acteurs de l’assurance-obsèques

aux Etats-Unis. 400.000 personnes ont

interagi avec elle depuis la création

d’InMemori en 2016. // P. 24

Joël Cossardeaux

@JolCossardeaux

Les Nations unies jouent d e malchance avec

les pays en développement, hôtes tous les

deux ans de la conférence sur le climat, les

COP, en alternance avec les pays riches.

Après Fidji, en 2017, c’e st au Chili de faire

faux b ond. Sebastián Piñera, le président de

l’Etat andin, a annoncé mercredi que son

pays renonçait à accueillir ce sommet qui

devait réunir les représentants de plus de

190 pays, du 2 au 13 décembre à Santiago.

Une décision prise « avec un profond senti-

ment de d ouleur », a expliqué le chef de l’Etat

conservateur. Celui-ci renonce aussi à orga-

niser le sommet de la Coopération écono-

mique pour l’Asie-Pacifique (APEC) qui

devait réunir ses 21 pays membres les 16 et

17 novembre dans la capitale chilienne.

Une situation à risques

Le motif de cette double annulation trouve

son origine dans le mouvement de contes-

tation contre les inégalités socio-économi-

ques qui secoue le pays depuis douze jours.

Une instabilité à ce point inédite qu’elle a

amené le gouvernement de Santiago à

Brut, la star des vidéos pour les réseaux

sociaux, lève 40 millions de dollars

l’heure, la France est le seul marché où Brut

est rentable et celui où il génère la grande

majorité d e ses revenus. Le groupe se rému-

nère essentiellement via les contenus de

marques – particulièrement intéressées par

la capacité du groupe à s’adresser aux

moins de 35 ans –, ainsi que le « licensing »

de ses vidéos. A l’instar du partenariat signé

dès mars 2017 avec France Télévisions.

« On veut répliquer le même modèle aux

Etats-Unis et en Inde », note Guillaume

Lacroix. Quid de la rentabilité à l’échelle du

groupe? « On devrait pouvoir y arriver d’ici

dix-huit mois à deux ans », estime Renaud

Le Van Kim. Impossible n’est pas Brut.n

Les fondateurs de Brut (de gauche à droite) Guillaume Lacroix, Renaud Le Van Kim, Laurent Lucas et Roger Coste.

mobiliser l’armée, a insi qu’à d écréter l e cou-

vre-feu et instaurer l’é tat d’urgence. Sans

garantie, pour l’instant, d’un retour au

calme, ce que le président Piñera n’imagi-

nait pas il y a encore quelques jours, se

déclarant alors pour le maintien d e l’organi-

sation de la COP25 à Santiago.

La France, hôte de la COP21, en décem-

bre 2015, alors frappée au cœur par les

attentats du 13 novembre, s’était trouvée

dans une situation similaire. Au prix d’une

forte mobilisation policière, l’événement

avait été maintenu, dans un pays lui aussi

placé en état d’urgence. Le cas du Chili dif-

fère. Le pays s’était porté candidat après le

renoncement du Brésil à accueillir une COP

dont la portée n’est pas celle de Paris où s’est

conclu un accord historique sur le climat.

A Santiago, l’enjeu était d’actualiser les

ambitions de chaque Etat p our tenir l’objec-

tif des deux d egrés de réchauffement. C’e st à

la COP suivante, à Glasgow, que doit sonner

l’heure de vérité sur leurs engagements. En

attendant, il y a urgence à pallier la défec-

tion de Santiago. Le nom du Costa Rica, qui

a accueilli au début du mois la pré-COP, qui

précède chaque conférence, a circulé. La

COP pourrait aussi se tenir à Bonn. La cité

rhénane dispose d’infrastructures adap-

tées, comme elle l’a démontré en organisant

la COP23 sous présidence fidjienne.n

Climat : le Chili renonce

à accueillir la COP 25

Romain Gueugneau

@romaingueugneau

Nouvel écueil pour Natixis. Selon nos

informations, l’Autorité des marchés

financiers (AMF) enquête depuis c et été

sur le titre Natixis et sur la manière dont

la banque a communiqué à l’occasion

des pertes de 260 millions d’euros

subies en Asie fin 2018, qui avaient à

l’époque fait décrocher l’action.

Le régulateur a interrogé des salariés

de Natixis et effectué des visites au siège

de la banque. Rien ne dit si cette

enquête, qui peut durer plusieurs mois,

aboutira à des sanctions de la part du

gendarme boursier. Interrogée par

« Les Echos », la direction de Natixis

estime que ce genre d’enquêtes est

fréquente en cas d’avertissement sur

résultat et que l’action n’a pas connu de

mouvements suspects en Bourse avant

son information aux marchés.

Les e nquêteurs s’intéressent à l’infor-

mation délivrée aux marchés à cette

époque. La banque d’investissement du

groupe BPCE avait signifié le 18 décem-

bre 2018 aux investisseurs avoir eu un

accident sur des produits de couverture

dans des dérivés actions sur les mar-

chés asiatiques. Le gendarme boursier

examine par ailleurs l ’alerte donnée par

un ancien employé, qui pointe du doigt

une transaction réalisée en novembre

2018 par un dirigeant de Natixis, peu de

temps avant l’annonce de la perte en

Asie. Le directeur des risques de

Natixis, Pierre Debray, a en effet cédé

32.292 actions au prix de 5,1270 euros,

soit un montant de 165.561 euros le

14 novembre 2018.

3 millions d’euros d’amende

Ce salarié, en contentieux avec son

ex-employeur, interroge le niveau

d’information privilégiée ou non, dont

disposait le dirigeant. Pour la banque,

dont l’inspection générale a mené une

enquête interne, l’accusation est sans

fondement. « Les ventes de titres par les

dirigeants de Natixis sont strictement

encadrées, déclarait-elle en février. Cette

vente a respecté précisément les règles et

les procédures en vigueur et a été réalisée

en toute transparence avec l’AMF. »

L’enquête du gendarme boursier

intervient quatre mois après les déboi-

res de son fonds affilié H2O. Fin septem-

bre, la filiale des Banques Populaires et

des Caisses d’Epargne a écopé de 3 mil-

lions d’euros d’amende dans le cadre de

ses activités de gestion d’actifs pour

avoir notamment « méconnu l’obli-

gation d’agir de manière honnête, loyale

et professionnelle dans l’intérêt des

porteurs ».

En juillet 2017, Natixis AM avait éga-

lement été sanctionnée à hauteur de

35 millions d’euros – un record – pour

avoir « manqué à ses obligations pro-

fessionnelles dans la gestion des fonds à

formule entre 2012 et 2015 ». La banque

avait fait appel devant le Conseil

d’Etat.n

Pertes en Asie :

Natixis dans

le viseur

du gendarme

boursier

PLATES-FORMES

BANQUE

ENVIRONNEMENT

Les enquêteurs

s’intéressent

à l’information

délivrée aux marchés

fin 2018.

Renault 34

SNCF 19

Société Générale 34

Suez 20

Warner Media 22

Xooloo 24

AVIS FINANCIER

Lectra 19

=

LES ENTREPRISES

CITÉES

l’essentiel

Le chanvre prêt à décoller

à la faveur de nouveaux usages

Papiers, isolants, bétons biosourcés, ali-

mentations composites, le chanvre est

une plante à tout faire p our l’indus-

trie et, malgré un démarrage

difficile, les e ntreprises multi-

plient les investissements.

// P. 25

L’avenir de Proxinvest

préoccupe la place

de Paris

A 70 ans, Pierre-Henry Leroy,

veut céder les 60 % du capital qu’il

détient dans l’agence de conseil en vote

qu’il a fondée en 1995. Certains acteurs de

la place de Paris craignent qu’elle ne

Shutterstock passe sous pavillon américain. // P. 29

Ben

jami

n Col

la

s