Il Sole 24 Ore - 14.11.2019

24 Giovedì 14 Novembre 2019 Il Sole 24 Ore

Finanza & Mercati

L’Aie: «Ai governi

la guida nella lotta

al climate change»

AGENZIA DELL’ENERGIA

Domanda di petrolio piatta

dal , ma la CO cresce

in ogni scenario fino al 

Sissi Bellomo

Per contrastare il climate change senza

rinunciare a sconfiggere la fame ener-

getica non bastano gli emuli di Greta

Thunberg, ma ci vuole uno scatto di re-

ni da parte dei governi di tutto il mon-

do. È questo il messaggio centrale lan-

ciato dall’Agenzia internazionale del-

l’energia (Aie) nell’ultima edizione del

World Energy Outlook. L’organismo

dell’Ocse, spesso criticato dagli am-

bientalisti, ha assunto un tono più pe-

rentorio sulla necessità di frenare le

emissioni di CO, che vede aumentare

almeno fino al  in tutti gli scenari

previsionali, compreso quello più otti-

mista in cui la crescita del fabbisogno

di elettricità riesce ad essere soddisfat-

to al % da fonti rinnovabili.

Nella sfida al cambiamento clima-

tico «tutti possono aiutare, ma sono i

governi a dover assumere la guida»,

avverte l’Aie, che questg’anno presen-

ta il suo rapporto mentre Venezia è

sommersa da un’acqua alta da record

e a pochi giorni dall’addio ufficiale de-

gli Usa agli Accordi di Parigi. «Le ini-

ziative degli individui, della società ci-

vile, delle aziende e degli investitori

possono fare una grande differenza –

scrive l’Agenzia – ma la maggiore ca-

pacità di plasmare il nostro destino

energetico è nelle mani dei governi».

Nello scenario “business-as-

usual”, quello in cui si applicano solo le

misure già in vigore, l’Aie prevede che

di qui al  riverseremo nell’atmo-

sfera altre , Gigatonnellate (Gt) di

anidride carbonica (una Gigatonnella-

ta equivale a un miliardo di tonnellate).

Lo scenario centrale, in cui le istituzio-

ni daranno seguito agli annunci di po-

litiche più stringenti, comporta nello

stesso periodo , Gt di CO extra.

Nello scenario iper virtuoso l’incre-

mento si ridurrebbe a , Gt, ma si

tratta di una quantità comunque in-

compatibile con l’obiettivo di limitare

a ,° C il rialzo della temperatura. La

colpa sarebbe soprattutto delle centra-

li a carbone, che in Asia hanno una lun-

ga vita residua (e continuano ad essere

costruite, senza che nessuno pianifichi

un phase-out). Ma la crescita dei con-

sumi di energia primaria – circa il %

entro il  per l’Aie – da sola basta a

a metterci in difficoltà. E l’aumento sa-

rà inevitabile, non fosse altro che per

motivi demografici e per il sacrosanto

diritto di qualunque abitante del pia-

neta a superare la povertà energetica.

L’Agenzia Ocse sta comunque di-

ventando più ottimista sulla possibili-

tà di contenere i consumi di petrolio,

tanto da prevedere che tra una decina

d’anni si arriverà a un plateau della do-

manda, con una crescita annua di ap-

pena mila barili al giorno dopo il

 (anche se fino al  è atteso un

incremento di un milione di bg all’an-

no). Eliminare il petrolio nei trasporti

aerei e marittimi e nella produzione di

plastica è troppo difficile secondo l’Aie,

che tuttavia ora si è convinta che nel-

l’alimentazione delle automobili il pic-

co di domanda arriverà verso la fine del

prossimo decennio. I veicoli elettrici e

la crescente efficienza dei motori a

combustione entro il  taglieranno

i consumi di greggio di  mbg.

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Cementir lancia la svolta verde:

piano da 100 milioni in tre anni

CEMENTO

Sforzo totale da  milioni

L’ad Caltagirone jr: cambio

di passo in linea con i tempi

I target al : ricavi attesi

tra , e , miliardi

e ebitda sopra i  milioni

Celestina Dominelli

Una svolta “green” sostenuta da 

milioni di investimenti in tre anni in

sostenibilità e innovazione che con-

sentiranno  milioni di risparmi dal

secondo semestre del . Una mag-

giore spinta nella digitalizzazione dei

processi industriali con il programma

Cementir .. E un miglioramento del-

la redditività del business con un mix

di efficienza, contenimento dei costi e

lancio di prodotti e servizi a valore ag-

giunto. Il piano industriale -

di Cementir Holding, approvato ieri

insieme ai conti dei primi nove mesi, si

muove lungo questi tre assi con

l’obiettivo di consolidare la leadership

del gruppo e di ridurre l’impronta car-

bonica con un taglio delle emissioni

del % entro il .

«È un cambio di passo - spiega al So-

le  Ore il numero uno di Cementir,

Francesco Caltagirone jr - in linea con i

tempi e in risposta alla direzione battu-

ta nei paesi in cui operiamo. Tale sforzo

si affianca ai  milioni di investimenti

annui, previsti da qui al , per lo svi-

luppo della capacità produttiva e il

mantenimento dell’efficienza degli im-

pianti». Risorse che, chiarisce il ceo,

«serviranno innanzitutto a costruire

turbine eoliche da  megawatt per le

esigenze dello stabilimento di Aalborg

in Danimarca, in modo da portare al-

l’% la quota di elettricità prodotta da

fonti rinnovabili e ampliare la fornitura

di teleriscaldamento, alimentato dal ca-

lore sviluppato nel processo di produ-

zione del cemento, dalle attuali mila

a mila famiglie. Gli investimenti sa-

ranno riservati altresì a un progetto di

cogenerazione elettrica da recupero di

calore nell’impianto di Izmir in Turchia

e al revamping del forno in Belgio che ci

permetterà di aumentare l’impiego di

combustibili alternativi dall’attuale 

all’ per cento e di arrivare così a un

risparmio di consumo di fonti fossili del

 per cento».

Tutti tasselli accomunati dalla vo-

lontà del gruppo puntellare la trasfor-

mazione “verde”, anche con il lancio,

aggiunge l’ad, «di una nuova gamma di

prodotti ecologici altamente innovativi,

come il calcestruzzo per la stampa D,

e la produzione di nuovi tipi di cemento

basati sulla tecnologia Futurecem, svi-

luppata e brevettata da Cementir, che

consente di abbattere le emissioni di

Co». Accanto a questo, il gruppo vuole

poi spingere sulla digitalizzazione per

efficientare i processi industriali. «È un

percorso - prosegue Caltagirone jr - che

investe l’intera catena del valore e che ci

permette di ottimizzare la gestione, an-

che grazie alla manutenzione predittiva

resa possibile dalla mole di dati tra-

smessa da sensori posizionati nei nostri

impianti». Una rivoluzione già in corso,

dunque, che il gruppo vuole ampliare

ulteriormente, consapevole del ritorno

assicurato da una simile svolta:  mi-

lioni di contributo all’ebitda consolida-

to del  previsto sopra i  milioni

(rispetto ai - milioni del ),

con un tasso di crescita medio annuale

del  per cento, mentre i ricavi sono atte-

si tra , e , miliardi con la generazio-

ne di cassa che consentirà di azzerare a

fine piano il debito, stimato a  milio-

ni nel , e di disporre di un free cash

flow cumulato di  milioni per finan-

ziare ulteriori opportunità di sviluppo.

Nel futuro di Cementir che è uscita

definitivamente dal mercato italiano

(trasferendo anche la sede legale in

Olanda) ed è cresciuta, da ultimo, in

quello Usa, non ci sono però per ora

grandi operazioni. «Gli ultimi -

mesi sono stati molto intensi - sottoli-

nea Caltagirone jr - e al momento non

vedo deal importanti all’orizzonte. Ora

siamo impegnati ad aumentare la red-

ditività nei singoli Stati in cui operia-

mo». Insomma, la rotta prossima ven-

tura è chiara, come la scelta di Cementir

di dismettere le attività nella penisola.

«La famiglia ha preso questa decisione

e avere un gruppo con un fatturato

concentrato per il % sull’estero è

parte di una strategia di prudente allo-

cazione del portafoglio», precisa il ceo.

Che, guardando poi al mercato delle

costruzioni, considera «un buon se-

gnale» la nascita di progetto Italia tar-

gato Cdp-Salini-banche, ma non suffi-

ciente a far ripartire il settore. «Serve -

chiosa - una ripresa sostanziale degli

investimenti pubblici per curare real-

mente il malato».

© RIPRODUZIONE RISERVATA

FRANCESCO

CALTAGIRONE JR

È presidente

e amministratore

delegato

del gruppo

Cementir Holding

PRIVATE EQUITY

Il fondo Mir Capital

in Cioccolatitaliani

Il fondo Mir Capital entra con un

aumento di capitale da 

milioni in Gesa, la holding che

detiene la principale catena

attiva nella vendita di prodotti al

cioccolato con il marchio

CioccolatItaliani. Gesa è stata

assistita da Vitale&Co in qualità

di principale advisor finanziario,

da Banca Ifis e da Gop. Mir

Capital è stata assistita da

Allen&Overy.

HOLDING

Immsi, utile netto

in aumento del 10%

Immsi archivia i migliori nove

mesi degli ultimi  anni. La

holding a cui fanno capo

Piaggio, Intermarine e Is Molas

registra ricavi per , miliardi

(+,%), l’Ebitda sale a ,

milioni (+%) e il debito

finanziario netto adjusted va a

, milioni. L’utile cresce del

,%. Nei primi nove mesi sono

stati consuntivati investimenti

per , milioni, +,% rispetto

al .

EX FINMECCANICA

Luglini dg

Fondazione Leonardo

Il cda di Fondazione Leonardo

Civiltà delle macchine ha

nominato Raffaella Luglini

nuovo direttore generale della

fondazione. Fino al  novembre

Luglini era Chief stakeholder

officer di Leonardo.

IN BREVE

BONIFICHE FERRARESI

Il board di Bf

approva

doppio aumento

Il consiglio di amministrazione

di Bf, holding di Bonifiche

Ferraresi, ha approvato la

proposta di due distinti

aumenti di capitale.

Un aumento di capitale in

natura del valore di  milioni

di euro, da eseguirsi entro e

non oltre il  gennaio , è

finalizzato all'acquisizione del

ramo d'azienda della Società

agricola Tenuta Il Cicalino srl

di Massa Marittima (in

provincia Grosseto), e un

aumento di capitale in denaro,

con esclusione del diritto di

opzione, da offrire in

sottoscrizione in via riservata

a investitori istituzionali, per

un massimo di  milioni di

euro e da eseguirsi entro il 

febbraio .

Quest'ultimo è finalizzato a

reperire le risorse finanziarie

necessarie alla piena

implementazione del piano

industriale -, non

reperite con l'aumento del

capitale sociale perfezionatosi

a dicembre  (pari a 

milioni di euro e quindi

all',% dell'ammontare

offerto di  milioni).

—R.Fi.

RIPRODUZIONE RISERVATA

Fabrica Immobiliare SGR in qualità di gestore del Fondo Socrate, Fondo Comune di Investimento di Tipo Chiuso, ha avviato

una procedura di vendita degli immobili di proprietà del fondo.

L’intero portafoglio è costituito da 12 immobili cielo-terra a destinazione mista, ubicati nel nord e centro Italia:

Cushman & Wakefield

Via Barberini 86 / 00187 Roma / +39 06 4200791

http://www.cushmanwakefield.it

[email protected] / [email protected]

Le manifestazioni di interesse potranno riguardare sia l’intero portafoglio che uno dei due sub-portafogli come sopra descritti

e dovranno pervenire entro le ore 18:00 del giorno 29 novembre 2019 a Cushman & Wakefield in qualità di advisor esclusivo.

SEGRATE (MI)

Via Cassanese 224

Destinazione d’uso: uffici

CODOGNO (LO)

Via dei Canestrai 1

Destinazione d’uso: caserma

TORINO,

Strada del Lionetto 6

Destinazione d’uso: uffici

GENOVA

Via Milano 47

Destinazione d’uso: hotel

PADOVA

Via Uruguay 41-49

Destinazione d’uso: uffici

PERUGIA

Via Scarlatti 43

Destinazione d’uso: uffici

PERUGIA

Via Scarlatti 6

Destinazione d’uso: uffici

ROMA

Via Longoni 53/59/65

Destinazione d’uso: uffici

MEDESANO (PR)

Strada per Santa Lucia 5

Destinazione d’uso: RSA

ROMA

Via Farini 40

Destinazione d’uso: uffici

PERUGIA

Via del Fosso 2 bis

Destinazione d’uso: uffici

TREVIGLIO (BG)

Viale Monte Grappa 31

Destinazione d’uso: centro commerciale

DISMISSIONE FONDO SOCRATE

Il presente annuncio non costituisce un invito ad offrire, né un’offerta al pubblico ex art. 1336 del codice civile o una sollecitazione del pubblico risparmio ex

art. 94 e ss. del d.lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 e non costituisce un’offerta di vendita di strumenti finanziari o una sollecitazione negli Stati Uniti d’America,

nè in alcun altro stato. Il mancato riscontro alla Vostra manifestazione di interesse dovrà essere inteso come mancata ammissione alla procedura di vendita.

Prezzo Minimo Sub-portafoglio 1: € 56.370.400 Prezzo Minimo Sub-portafoglio 2: € 48.670.000

Sub-portafoglio 1 Sub-portafoglio 2

AVVISO DI GARA

L’ENEA, Agenzia Nazionale per le Nuove Tecnologie, l’Energia e lo

Sviluppo Economico Sostenibile, con sede in Roma, Lungotevere

Thaon di Revel, 76 (Tel. +39.06.36271, fax +39.06.36272777)

indice una gara a procedura aperta in modalità telematica per

l’appalto del Servizio di vigilanza dei Centri ENEA Frascati,

Portici, Brasimone, Santa Teresa, Bologna e Sede Legale (Gara

n. ASP 2432749) per un importo totale presunto di € 5.221.207,50

più IVA. Lotto 1 CIG: 808662915C; Sede Legale, Frascati e

Portici per un importo di € 2.571.600,15 più IVA; Lotto2 CIG:

8086641B40 Bologna, Brasimone e Santa Teresa per un importo di

€ 2.649.607,35 più IVA. Aggiudicazione: offerta economicamente

più vantaggiosa, qualità 70%, prezzo 30%. Durata appalto: 36

mesi con possibilità di affidamento per ulteriori tre 36 mesi ai sensi

dell’art. 63, comma 5 del D.lgs. n.50/2016 e s.m.i.. Presentazione

offerte: entro le ore 12.00 del giorno 20/01/2020. Per informazioni

rivolgersi al Responsabile del procedimento , Ing. Nicola Ranieri,

tel. 0630483581- [email protected]. Il bando di gara integrale è

stato pubblicato sulla G.U.R.I. parte V n. 133 del 13/11/2019. Tutta

la documentazione di gara è accessibile e scaricabile gratuitamente

dal sito http://www.enea.it e dal sito http://www.acquistinretepa.it nella sezione

BANDI/ALTRI BANDI.

PROVINCIA DI CUNEO

ESTRATTO ESITO GARA PROCEDURA APERTA

(CIG 796167453A)

Pubblicazione sulla GURI n. 132

del’11/11/2019

In data 01/10/2019 è stata esperita proce-

dura aperta mediante gara telematica con

il criterio dell’offerta economicamente più

vantaggiosa per l’affidamento della “POLIZ-

ZA DI ASSICURAZIONE CONTRO I RISCHI INCENDIO

ED ALTRI EVENTI - FURTO - RAPINA ED EVENTI

• APPARECCHIATURE ELETTRONICHE DELLA PRO-
  VINCIA DI CUNEO dalle ore 24.00 del 31/12/2019
  alle ore 24.00 del 30/06/2022”. Premio an-
  nuo lordo a base di gara: € 210.000,00.
  Operatori economici offerenti n.3: 1) SOCIE-
  TA’ REALE MUTUA DI ASSICURAZIONI TORINO; 2)
  UNIPOLSAI SPA BOLOGNA; 3) GENERALI ITALIA
  SPA MOGLIANO VENETO (TV). Aggiudicatario
  definitivo GENERALI ITALIA SpA - MOGLIANO
  VENETO (TV) come da Determinazione Diri-
  genziale n. 1879 del 05/11/2019 con il pun-
  teggio di 68/100 e un premio annuo lordo
  di € 195.210,91.
  Esito definitivo consultabile su: https://
  appalti.provincia.cuneo.it/PortaleAppalti/it/
  ppgareesiti_lista.wp. Pubblicazione sulla
  GUUE in data 08/11/2019 - n. 2019/S 216-530700.
  Cuneo lì, 12/11/2019
  IL DIRIGENTE DI SETTORE
  Dott. Fabrizio Freni