Il Sole 24 Ore - 14.11.2019

38 Giovedì 14 Novembre 2019 Il Sole 24 Ore

nòva.tech

Luca Tremolada

Dal nostro inviato

AUSTIN

D

a vicino non è come te lo

aspetti. Michael Dell qui

a Austin, nel suo quar-

tier generale, non è il

texano individualista, il

miliardario spavaldo

che si è fatto da solo alla guida di un

gigante da  miliardi di dollari che ha

scritto a partire dagli anni Ottanta la

storia del pc. Ti aspetti un dinosauro

della preistoria dell’informatica e ti ri-

trovi un enne che apre il Dell Tech-

nologies Summit, l’evento più impor-

tante dell’anno, parlando di economia

circolare, social impact, analfabeti-

smo, diversity, inclusione e anidride

carbonica per lanciare un programma

fittissimo di iniziative da qui al 

che avranno un impatto sociale “mi-

surabile” su dipendenti, clienti e part-

ner per oltre un miliardo di persone.

«Nei prossimi dieci anni il potere dei

dati spingerà l’umanità a compiere

passi in avanti - afferma sicuro il pre-

sidente e Ceo di Dell Technologies -. Il

nostro lavoro sarà quello di fornire ac-

cesso a queste potenzialità al maggio-

re numero di comunità nel mondo».

Numeri, ottimismo e visione. Se non

fossimo da tutt’altra parte, a una tem-

peratura polare, proprio nel cuore

della Silicon Hills di Austin, scommet-

teresti di avere di fronte uno dei getto-

natissimi filantropi di successo della

Silicon Valley.

Camicia azzurrina, giacca grigio-

talpa su pantaloni neri e scarpe lucide.

Michael Dell non ha mai inseguito il

mito dei ragazzi in felpa e infradito.

«Non serve avere idee nuove – ripete

sempre per distinguersi dai suoi col-

leghi “inventori” -, basta rendere mi-

gliori quelle che già ci sono». Eppure

nel corso del tempo di idee ne ha cam-

biate spesso. Anzi, non è stato fermo

un attimo. Dopo avere realizzato il

modello del pc on-demand, essere di-

ventato il primo assemblatore di

computer per aziende del mondo,

Dell Technologies si è spostata sui

servizi ragionando in “grande”, come

dicono qui in Texas i suoi più vecchi

dipendenti che continuano a consi-

derarlo “Dio in Terra”. Nonostante la

fusione con Emc del , che è stata

la più costosa ( miliardi di dollari) e

complessa operazione dell’industria

globale dell’It. E nonostante la com-

plicata ristrutturazione per abbattere

il debito attraverso la cessione di atti-

vità non più strategiche. L’anno scor-

so, con una mossa storica, Dell Tech-

nologies è tornata in Borsa grazie a un

accordo parte in cash e parte in azioni

da  miliardi con VMware, società

specializza nella virtualizzazione.

In trent’anni insomma da azien-

da che oggi produce quasi mila

pc al giorno si sta trasformando sot-

to la guida di Michael Dell in un “ne-

gozio” globale di servizi di informa-

tion technology on demand che van-

no dal networking allo storage, dalla

virtualizzazione alla sicurezza. Pro-

prio da questo palco, strizzando

l’occhio ai mantra “cloud-centrici”

della Silicon Valley ha esteso un

modello a consumo (on demand)

dell’It a tutti i suoi prodotti rilan-

ciando e rinnovando la propria im-

magine di antico gigante dell’It.

Altri due colossi americani che

hanno fatto la storia della tecnologia

come Xerox e Hp stanno decidendo

in questi giorni il loro futuro. Il leader

mondiale delle stampanti ha dichia-

rato di volere un pezzo del più gran-

de produttore di computer portatili

del mondo ed è disposto a pagare 

miliardi di dollari. Gli analisti riuniti

da Michael Dell non parlano d’altro.

Ma, piuttosto che guardare a queste

operazioni di acquisizione come sin-

tomo di un ciclo economico maturo

che annuncia un rallentamento, pre-

feriscono concentrarsi su loro stessi,

sulla loro economia, su quello che

osservano da vicino.

«Vuoi un consiglio? Visita Austin e

il Texas», mi suggerisce un analista.

La cittadina americana è la Milano

della Lombardia: una enclave demo-

cratica circondata da un potere re-

pubblicano indiscusso e indiscutibile.

Da nove anni però cresce come nessu-

n’altra metropoli degli Stati Uniti sia

in termini demografici che tecnologi-

ci. Amazon, Apple, Facebook e Google

hanno aperto uffici, campus e centri

di produzioni. Nel  Jeff Bezos ha

investito  miliardi di dollari in Who-

le Foods che sta a pochi metri da Dell.

Dopo Cupertino il più importante in-

sediamento di Apple è proprio ad Au-

stin. Secondo la Kauffman Founda-

tion, nei prossimi dieci anni il Texas

sarà il “place to be” per venture capital

e startup della tecnologia. Nei primi

tre trimestri del  sono piovuti ,

miliardi di dollari di capitale da ventu-

re per nuove aziende di tecnologia.

Secondo PricewaterhouseCoopers e

Cb Insight gli investimenti hanno già

superato i risultati record dell’anno

passato. La Silicon Hills, ma non solo

Austin, anche le altre città di questa

nazione stanno attirando risorse an-

che perché in qualche modo vogliono

rappresentare un senso di nazionali-

smo-tecnologico che nella liberale Si-

licon Valley non c'è.

Come ha scritto il premio Pulitzer

Lawrence Wright nel suo ultimo libro

“Dio salvi il Texas”, se fosse indipen-

dente, questo stato sarebbe il decimo

paese del mondo in termini economi-

ci, eclissando Canada e Australia. La

California, con il  per cento in più di

persone, ha un Pil di . miliardi di

dollari: sarebbe la quinta economia al

mondo, appena prima del Regno Uni-

to. Gli uomini di Michael Dell si sot-

traggono quando tenti un confronto

con la Silicon Valley. «Sa qual è lo slo-

gan non ufficiale di questa città? Keep

Austin Weird”, dicono e ridono forte.

La California è lontana. O forse a loro

non interessa.

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Colossi It. Mentre Xerox e Hp stanno decidendo il loro futuro, un altro marchio storico come Dell Technologies

rinnova la sfida strategica per i prossimi dieci anni puntando la sua visione sui dati e sull’ambiente

Dell reinventa il computer sostenibile

Ritornato in

sella. Michael Dell

è il 27° uomo più

ricco del mondo,

stando alle

classifiche di

Forbes, con un

patrimonio netto

pari a 31 miliardi

di dollari: dopo il

delisting di Dell

Technologies nel

2013, il marchio

storico dei pc è

tornato a Wall

Street un anno fa

OLTREFRONTIERA

BIG FINTECH

Facebook lancia i pagamenti,

Google punta sui conti correnti

Nelle more del progetto della sua criptovaluta,

Facebook lancia il suo servizio di pagamento,

Facebook Pay, che permetterà di fare pagamento

atrraverso le applicazioni che fanno capo al social

netowr, Facebook Messenger, Instagram e

Whatsapp. Basandosi sul proprio conto corrente o

sulla carta di credito, gli utenti di queste app

potranno mandare e ricevere denaro o fare acquisti,

alla stregua di PayPal, Apple Pay e Google Pay.

Intanto Big G cerca di spostare l’attenzione dal caso

dei dati sanitari di  milioni di americani “rubati”

rilanciando sul fronte finanziario. Già entartra da

tempo nel settore dei pagamenti, Google ha

annunciato che intende lanciare dall’anno

prossimo veri e propri conti correnti. In partnership

con Citigroup e Stanford Federal Credit Union,

Alphabet intende entrare nel comparto dei servizi

finanziari con “checking accounts”, una categoria

di conti che permette di depositare denaro e

chiedere prestiti. Big tech preme sull’acceleratore

ma dovrà fare i conti con le autorità finanziarie.

—P.Sol.

OSSERVATORIO

Crescono le Pmi innovative,

ma il bacino è molto più ampio

A quattro anni dalla creazione del registro delle Pmi

innovative, cresce il numero delle imprese iscritte,

pari a . a fine settembre  (con la

registrazione di  nuove azeinde e la cancellazione

di ). Ma il numero complessivo appare ancora

contenuto rispetto al bacino potenziale. Un

fenomeno che, secondo l’Osservatorio Pmi

Innovative di Università di Pisa e Grant Thornton,

potrebbe essere sintomo dell’incapacità di realizzare

i benefici attesi dall’iscrizione, ma anche dall’assenza

di misure integrative specifiche: il credito d’imposta

alle attività di R&D e l’iper-ammortamento “Impresa

.” vanno infatti a beneficio di tutte le aziende e

quindi non rappresentano uno stimolo peculiare. Le

imprese innovative rimangono di dimensioni

ridotte, riferibili alla categoria delle micro-imprese

(il % ha un valore della produzione inferiore a

mila euro e il % ha meno di dieci dipendenti),

mentre l’anziantià media è in lieve aumento (da , a

, anni). Una caratteristica comune è quella di

essere specializzate su prodotti e servizi di nicchia e

non rivolti al mass-market o a mercati con volumi

elevati. Le microimprese innovative sono anche

quelle che faticano di più in termini di redditività.

—P.Sol.

Il Texas si candida

a essere la nuova

Silicon Valley: già

oggi è la decima

economia al mondo

Numero di exit di startup per città, 2010-2018

San Francisco

New York

Chicago

Austin

Seattle

Boston

Palo Alto

Los Angeles

Mountain View

San Diego

Cambridge

Atlanta

San Jose

Sunnyvale

Santa Clara

1.251

1.130

267

257

245

220

217

208

193

180

177

172

164

158

149

0 300 600 900 1.200 1.500

Piccole Silicon Valley crescono

Reinventarsi per stare al

passo coi tempi. È il segre-

to che da oltre 35 anni gui-

da Euromet, azienda nata a

Loreto (AN) come produttore

di accessori musicali e au-

dio, spintasi poi sul mercato

video: con supporti per vide-

oconferenza, grandi monitor

e infine proiettori. Prodotti e

design Made in Italy e piena

affidabilità hanno permesso

ad Euromet di cooperare con

le più importanti multinazio-

nali del settore e risponden-

do alle esigenze dei singoli

installatori: «Questo – dice il

presidente Franco Stacchiotti

• ci ha reso un partner atten-

to e affidabile anche per tante

aziende di altri settori». Non

solo audio e video dunque,

ma anche capacità di essere

competitivi nel campo sanita-

rio, ecclesiastico, educational

e della cantieristica civile, edi-

le e navale. A luglio infine Eu-

romet è ufficialmente entrata

nel mondo Led, presentando

negli Usa l’ultima novità deno-

minata Volta.

Info: http://www.euromet.com

La STA 2000 srl è un’azienda

metalmeccanica specializzata

in progettazione, prototipazio-

ne e nelle fasi della filiera pro-

duttiva (taglio laser, piegatura,

CNC, stampaggio, tranciatura

fine, saldatura, assemblaggio,

costruzione stampi) utili a rea-

lizzare componenti complessi

per note marche nazionali ed

internazionali di vari settori:

automotive, meccatronica,

elettrodomestici, macchine

speciali, strutture a disegno

per componenti come treni,

autobus e mezzi di traspor-

to. L’azienda nasce nel 1988

da un progetto del Presiden-

te Franco Galassi, maturato

professionalmente presso le

Divisioni Metodi-Industrializ-

zazione-Progettazione Stampi

di note aziende. Negli anni ha

investito in Industria 4.0; ricerca

e sviluppo per nuovi sedili ultra-

leggeri “Romeo seating-plastic

free”, con attenzione alla so-

stenibilità ambientale; ricerca e

sviluppo sul know how nell’am-

bito delle tecniche di stampag-

gio su presse di tranciatura fine;

ricerca e sviluppo di pacchi bat-

terie al litio per impieghi di pic-

cola potenza in collaborazione

con PMI innovative del territo-

rio. Il team di lavoro giovane,

dinamico e fidelizzato è sem-

pre pronto all’introduzione di

innovazioni tecnologiche. Cer-

tificazioni: IATF 16949:2016/

Certificazione 6700-2-CL 3

DIN EN 15085-2. STA 2000:

una realtà all’avanguardia

in un territorio d’eccellenza

con impegno continuo per

l’ecosostenibilità.

Sempre al passo coi tempi e

fiera dell’appartenenza all’en-

troterra fermano, Edilcentro

Marziali è un’azienda a con-

duzione familiare con quasi

80 anni d’esperienza. L’im-

presa di Servigliano, guidata

dall’amministratrice Gabriella

Marziali, dalla sorella Ivana,

dal marito Nazzareno Sca-

gnoli e dalla nipote Monica

Del Gobbo, commercializza

materiali edili: «Ai tradizio-

nali ferro, cemento e laterizi

abbiamo affiancato isolanti,

impermeabilizzanti, finiture

di facciate esterne e d’inter-

ni sempre più bio e naturali».

Specializzazione e consu-

lenza puntuale sono sempre

affiancate da un servizio effi-

ciente e dalla pronta disponi-

bilità dei materiali. In una realtà

che paga i danni provocati da

sisma e cambiamenti clima-

tici, l’attenzione di progettisti

e tecnici va verso tecniche di

costruzione sempre più sicu-

re: «A noi il compito di asse-

condare il cliente nella ricerca

delle soluzioni idonee». Info:

http://www.edilcentromarziali.com

Più che un amore a prima vista,

quello col mondo ascensoristi-

co è stato per Alfredo Gattafoni

un continuo crescendo. Una

passione che ha consentito alla

Tecnolift di Porto San Giorgio

(FM) di superare oltre i mille

impianti gestiti. Un’esperienza

racchiusa in oltre 55 anni d’atti-

vità. Un record che nel 2018 ha

consentito a Gattafoni, oggi 70

anni, di ricevere dalla Camera

di Commercio il “Premio della

fedeltà del lavoro e del proces-

so economico”: «Tutto è inizia-

to a 14 anni, quando un amico

mi disse che un imprenditore

cercava operai». Tecnolift na-

sce nel 1980: «Due anni prima

avevo già provato la strada della

società autonoma con un col-

lega. Con Tecnolift tante sono

state le soddisfazioni». E ora?

«Se non si sblocca il discorso

legato al ricambio generazio-

nale, sarò costretto a vendere

alle multinazionali. Non ho più

la forza di combattere per ri-

scuotere i crediti perché gli im-

prenditori come me non hanno

gli strumenti immediati». Info:

[email protected]

Qualità, innovazione, va-

rietà dell’offerta: sono le

caratteristiche di Grafiche

Fioroni, realtà che da anni

opera con duttilità e crea-

tività, adottando tecnolo-

gie sempre evolute. Una

filosofia che ha fra gli esti-

matori aziende di respiro

internazionale come Tod’s,

Falc, Le Silla e altre impre-

se del settore calzaturiero

marchigiano. Ma a rendere

unica l’azienda è l’irridu-

cibile vocazione all’arte e

alla cultura. Ne è prova la

collezione di opere presenti

nella sede di Casette d’Ete

di Sant’Elpidio a Mare (FM).

Doni di artisti, pittori e in-

cisori come Sandro Trotti,

Arnoldo Ciarrocchi, Rug-

gero Savinio e molti altri a

cui si aggiungono i poeti

e critici d’arte Eugenio De

Signoribus e Galliano Cri-

nella, che insieme ai tre

soci hanno dato vita all’as-

sociazione “La Luna” che

pubblica periodicamente

quaderni e libri d’arte. Info:

http://www.grafichefioroni.it

In 30 anni di attività, Olisoft

srl ha acquisito una solida

esperienza nello sviluppo di

software gestionale. Nono-

stante abbia sempre avuto

un proprio centro di svilup-

po software, per molti anni

è stata azienda dealer di una

software house nazionale.

La volontà di liberarsi dalle

politiche commerciali impo-

ste dalle casi madri per fare

emergere il proprio spirito

imprenditoriale, ha portato al

rafforzamento dell’organico

e allo sviluppo interno di un

software gestionale: Futu-

ro.Net. Un percorso che ha

avuto successo per Olisoft e

per altre software house che

ne sono divenute distributrici.

«Il modello che ha portato a

tale successo — dice l’am-

ministratore, Sergio Corrido-

ni — è semplice: il rivenditore/

dealer è libero di adottare la

propria politica commerciale,

alle proprie condizioni, senza

temere di essere sostituito da

un giorno all’altro dalla casa

madre». Info:

Franco Stacchiotti (Presidente) La famiglia Marziali http://www.olisoft-olisistemi.it

È una delle novità più attese

alla fiera internazionale Sicu-

rezza in corso a Milano dal 13

al 15 novembre. E il fatto che

si tratti di prodotti totalmente

progettati e realizzati in Italia è

ancor più sinonimo di garanzia.

Sono i prodotti IP che si inter-

facciano con il web, sia su reti

locali sia su internet, studiati e

messi sul mercato da Videx

Electronics S.p.A., azienda di

Monte Giberto (FM) presente

oggi commercialmente in varie

parti del mondo. Fondata nel

1986 dall’attuale A.D. Rossano

Marcantoni, l’azienda si occupa

di progettazione e produzione

di sistemi citofonici, videoci-

tofonici e di controllo accessi.

Una realtà cresciuta col passa-

re degli anni, fino a divenire un

punto di riferimento a livello glo-

bale, tanto da esportare circa il

95% della propria produzione.

Per capire cosa potranno am-

mirare e provare i visitatori alla

Fiera Milano di Rho, bisogna

però fare un passo indietro di

due anni: «Alla fiera Sicurez-

za del 2017 – spiega Edoardo

Marcantoni, executive manager

di Videx – già avemmo modo di

dare una preview di questa ti-

pologia di prodotti, che invece

ora presentiamo ufficialmente

al pubblico in questa edizio-

ne. Parliamo di una tecnologia

totalmente stabile e scalabile,

con una gamma che si verrà

ulteriormente ampliando in fu-

turo. Un sistema che può es-

sere installato sia su soluzioni

abitative monofamiliari sia su

sistemi che comprendono mi-

gliaia di appartamenti senza

alcun tipo di difficoltà». Il siste-

ma sarà presentato anche in

altre fiere di settore, tra le quali

spicca Intersec Dubai 2020 (dal

19 Gennaio). «Un punto impor-

tante, infine, il fatto che offriamo

gratuitamente all’utente finale le

nostre APPS mobile per dispo-

sitivi Android e iOS».

Info: http://www.videx.it

La sede di Videx

Alfredo Gattafoni Esterno della sede Sergio Corridoni