G
iovanni Quaglia,
presidente della
Fondazione Crt, è
uomo di territorio e
ha portato l’ente che guida a
un ruolo di garante contro la
fragilità di tutto il territorio pie-
montese.
Buongiorno presidente, qua-
li saranno secondo lei le rica-
dute dell’accordo Fca-Peu-
geot per il territorio?
«Ho letto le riflessioni fatte e
condivido che sarà un segnale
positivo per l’Europa, per l’Ita-
lia e ovviamente Torino. Il raf-
forzamento e il consolidamen-
to sono un elemento di forza e
speranza»
Approvando il Documento
programmatico della Fonda-
zione per il prossimo anno,
ha detto che è una nuova ri-
partenza. Che cosa intende?
«La Fondazione, dopo la mas-
siccia operazione, durata qua-
si due anni, degli Stati Genera-
li, riprende nuovo slancio per
rispondere meglio alla sua mis-
sion. Abbiamo coinvolto circa
mille persone: rappresentanti
delle istituzioni e degli enti lo-
cali, delle associazioni, del
mondo della cultura, del welfa-
re, della ricerca, della forma-
zione e dell’università. Li ab-
biamo intervistati, incontrati
in riunioni territoriali e temati-
che, li abbiamo ascoltati, con
l’obiettivo di ridefinire le linee
strategiche per i prossimi an-
ni. Dopo oltre un quarto di se-
colo, era il momento per fare il
tagliando alla Fondazione,
per verificare il percorso com-
piuto e riprogettare la direzio-
ne. I risultati li presenteremo
alle Ogr il 6 dicembre, in un in-
contro pubblico».
A proposito di Stati Generali,
è vero che il 6 dicembre avete
invitato anche i 1.300 sindaci
di Piemonte e Valle d’Aosta?
«Abbiamo invitato i rappresen-
tanti del mondo delle istituzio-
ni e della società civile, tra cui
tutti i sindaci. Perché tutti i Co-
muni del Piemonte e della Val-
le d’Aosta, compresi quelli più
piccoli con meno di 3.000 abi-
tanti, hanno ricevuto, diretta-
mente o indirettamente, alme-
no uno dei 39.000 contributi
dalla Fondazione in 28 anni di
attività. La storia di tutti i Co-
muni (che i sindaci rappresen-
tano) è anche parte della sto-
ria della Fondazione, e vicever-
sa: per questo ci è sembrato do-
veroso condividere con loro
anche un’idea di futuro. Non a
caso, abbiamo voluto intitola-
re l’evento Coltivando il futu-
ro. Sarà un’occasione di incon-
tro e di restituzione pubblica».
Su quali ambiti focalizzerete
l’attenzione nel 2020?
«Metteremo in campo eroga-
zioni per 48 milioni di euro –
importo identico a quello già
previsto nel 2019 – per soste-
nere le attività culturali, il re-
stauro e la valorizzazione dei
beni artistici, la promozione
della ricerca scientifica, l’istru-
zione e la formazione dei gio-
vani, l’innovazione e l’impren-
ditoria sociale, l’assistenza al-
le persone in difficoltà, la salva-
guardia dell’ambiente, il siste-
ma di protezione civile e di pri-
mo intervento-118, divenuto
ormai un modello a livello na-
zionale e internazionale. Mobi-
literemo altri 4 milioni per pro-
getti innovativi per lo sviluppo
del territorio, da realizzare
prevalentemente tramite le
Ogr. Possiamo dire che sare-
mo presenti attivamente in tut-
ti gli ambiti che contribuisco-
no a migliorare la vita delle
persone, singolarmente e co-
me parte della comunità, an-
che tramite gli enti che fanno
parte della “famiglia allarga-
ta” di Fondazione CRT».
Che responsabilità deve ave-
re oggi per il territorio una
Fondazione?
«La responsabilità di essere
aiuto-regista, non in sostituzio-
ne ma al fianco di istituzioni
elettive, aggregazioni sociali,
imprese per lo sviluppo e la cre-
scita del Piemonte e della Val-
le d’Aosta. In sostanza, la re-
sponsabilità di prendersi cura
del bene comune, in un mo-
mento storico complesso, con
una società sempre più fragile
e frammentata».
Lei sottolinea il valore della
comunità. Cosa si può fare in
concreto per valorizzarla?
«La comunità è il terzo pilastro
della società, accanto a Stato e
mercato. Comunità significa
corpi intermedi, associazioni
e aggregazioni sociali, in pri-
mis le Fondazioni. Oggi è di
moda parlare di disintermedia-
zione, ma senza il terzo pila-
stro della comunità, senza i
corpi intermedi, le fondamen-
ta della società sono fragili, e
alla fine rischiano di crollare».
Cosa si può fare in concreto
per valorizzare la comunità?
«Come Fondazione noi lo stia-
mo facendo, e continueremo a
farlo, non soltanto con l’eroga-
zione di risorse, ma trasmetten-
do competenze, conoscenze, e
strumenti di intervento innova-
tivi, per rafforzare solidi lega-
mi di comunità in ogni ambito
della società. Durante gli Stati
Generali abbiamo avuto confer-
ma che è proprio ciò che serve,
perché ce lo hanno chiesto in
moltissimi. Ho letto sulla Stam-
pa, le parole dette alla Stampa
dal rettore Saracco: “A Torino
sta nascendo qualcosa di uni-
co: tutti gli attori stanno facen-
do sinergia per ridare impulso
all’economia di questo territo-
rio”. È un’opinione che condivi-
do pienamente, e posso assicu-
rare che Fondazione CRT è del-
la partita, e non da oggi, accan-
to alle istituzioni, alle universi-
tà, alle imprese, alle associazio-
ni. Viviamo in un’epoca in cui,
per la prima volta nella storia,
assistiamo a un paradosso: le di-
suguaglianze aumentano no-
nostante aumenti la ricchezza
a livello globale. Significa che
l’ascensore sociale non solo si è
fermato, ma va verso il basso.
Ecco, io credo che insieme ab-
biamo la responsabilità di far ri-
partire l’ascensore sociale fa-
cendolo risalire». L. FER. —
c BY NC ND ALCUNI DIRITTI RISERVATI
Il 6 novembre
abbiamo invitato
alle Ogr tutti i sindaci
di Piemonte
e Valle d’Aosta
GIOVANNI QUAGLIA
PRESIDENTE
FONDAZIONE CRT
IL FUTURO DELL’ECONOMIA
INTERVISTA
GIOVANNI QUAGLIA presidente della Fondazione Crt
“L’intesa Fca-Peugeot
è un segnale positivo
di forza e speranza”
REPORTERS
L’ascensore sociale
non solo si è fermato,
ma va verso il basso
Ecco, io credo che
insieme abbiamo
la responsabilità
di farlo risalire
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