Süddeutsche Zeitung - 14.11.2019

(Michael S) #1
EINE PUBLIKATION VON SMART MEDIA

AXIOM BRANDREPORT 09


Über Axiom

Das Unternehmen Axiom wurde im Jahr
20 00 von Rechtsanwalt Mark Harris in
New York gegründet. Harris war frust-
riert über die beschränkten Optionen im
Legal-Bereich sowie die dort üblichen,
ineffizienten und kundenunfreundlichen
Prozesse. Heute ist Axiom an 16 Stand-
orten weltweit tätig und beschäftigt etwa
2 000 Rechtsprofis. Dr. Daniel Biene ist
als General Manager von Axiom für die
Schweiz und Deutschland verantwortlich.
Als ehemaliger Jurist und Gründer meh-
rerer erfolgreicher Digitalunternehmen
teilt er mit Firmengründer Mark Harris die
Erfahrung und Ansicht, dass viele der alt-
hergebrachten Prozesse im Rechtsbereich
überholungsbedürftig sind.

Weitere Informationen unter
http://www.axiomlaw.com

Ein lohnender Blick über den Tellerrand


Die meisten Unternehmen erledigen ihre Rechtsangelegenheiten intern – zumindest solange, bis die dafür zur Verfügung stehenden Ressourcen und Kompetenzen
nicht mehr ausreichen. Denn sobald der Bedarf an juristischen Dienstleistungen ansteigt oder neues Fachwissen benötigt wird, bleibt Firmen
oft nur die Kooperation mit einer Anwaltskanzlei. Doch das ist aufwendig, zeitraubend und teuer. Axiom bietet Unternehmen hier eine spannende Alternative.

I


nterview mit Dr. Daniel Biene, LL.M.
(New York), Geschäftsführer / General
Manager, Germany & Switzerland von
Axiom, Frankfurt am Main

Daniel Biene, das Konzept Ihres
Unternehmens Axiom wurde in
früheren Artikeln als Alternative zur
»binären Situation« im Rechtsbereich
bezeichnet. Was bedeutet das genau?
Der Begriff nimmt Bezug auf einen Um-
stand, der im Legal-Bereich leider schon
viel zu lange Bestand hat: Viele Unterneh-
men bearbeiten ihre juristischen Fragestel-
lungen so lange inhouse, bis sie an perso-
nelle oder fachliche Grenzen stoßen. Und
an diesem Punkt bleibt ihnen kaum etwas
anderes übrig, als eine Zusammenarbeit
mit einer Anwaltskanzlei zu suchen. Doch
leider ist dieser Schritt mit diversen Nach-
teilen verbunden: Die Zusammenarbeit ge-
staltet sich oft langwierig, inneffizient und
sorgt für eine hohe finanzielle Belastung des
Betriebs. Alles in allem also eine sehr un-
befriedigende Situation.

Wie sieht die Alternative dazu aus?
Wir ermöglichen es Unternehmen, mög-
lichst viele ihrer Rechtsangelegenheiten
intern abwickeln zu können, ohne dafür
übermäßig in die Erweiterung ihrer Legal-
Abteilung investieren zu müssen. Möglich
wird das, indem wir Juristinnen und Juris-
tinnen mit unterschiedlichen Backgrounds,
Expertisen und Branchenerfahrungen bei
Axiom anstellen. Diese Fachleute integrieren
wir dann bedarfsgerecht in die Teams unserer
Kundenunternehmen. Auf diese Weise kön-
nen unsere Spezialistinnen und Spezialisten
ihr juristisches Know-how direkt vor Ort für
unsere Klienten einbringen.

Worin liegen die Vorteile
dieses Konzepts?
Der Axiom-Ansatz bringt diverse Vorzüge mit
sich, und das sowohl für die Kundenorganisa-
tionen als auch für die Juristinnen und Juristen.
Die Unternehmen werden durch den Einsatz
der bei uns angestellten Juristen deutlich fle-
xibler: Sobald ein zusätzlicher oder neuer Be-
darf im Legal-Bereich entsteht, können wir
schnell die richtige Fachperson aufbieten, um
den Kunden bei der Bewältigung der recht-
lichen Fragestellungen zu unterstützen. Sollte
sich im Laufe der Zeit das Bedürfnis verla-
gern oder einfach kein Bedarf mehr bestehen,
passen wir die Zusammenarbeit agil an, bzw.
beenden das Mandat. Auf diese Weise haben
Firmen nicht nur maximale Kontrolle über
ihren Rechtsbereich, sondern sie profitieren
gleichzeitig auch von einer deutlich größeren
Tr ansparenz, als wenn sie mit Anwaltskanz-
leien zusammenarbeiten. Auch was die Kosten
betrifft: Denn das bisherige System mit seinen
unübersichtlichen Stundensätzen glänzt nicht
gerade durch Kundenfreundlichkeit. Unsere
Klienten wissen hingegen ganz genau, welche
Leistungen sie in welchem Umfang für ihr
Geld erwarten dürfen. Und da unsere Mitar-
beiter effektiv zu einem Teil des Kundenteams

werden, können sie sich erheblich effizienter
und effektiver einbringen als extern tätige Ju-
ristinnen oder Juristen.

Und welche Vorteile bietet dieser Ansatz
für die bei Ihnen angestellten Juristen?
Genau wie unsere Kundenunternehmen ge-
nießen auch unsere Mitarbeiter deutlich mehr
Flexibilität als im binären System. Denn die-
ses sorgte bei vielen Legal-Profis für großen
Frust: Wenig Abwechslung gepaart mit stän-
digen Kämpfen gegen unternehmensinterne
Windmühlen bestimmten den Alltag vieler
Inhouse-Rechtsexperten. Unsere Angestell-
ten hingegen erhalten durch die wechselnden
Einsätze bunte Einblicke in die unterschied-
lichsten Unternehmen und Branchen, er-
weitern ihren fachlichen sowie persönlichen
Horizont – und können gleichzeitig ihre
Arbeitszeit deutlich flexibler gestalten als in
anderen Betrieben. Ein wesentlicher Vorteil
sowohl für Unternehmen als auch für Juristen
besteht darin, dass es sich bei unseren Mit-
arbeitern um Festangestellte handelt: Wir
sind kein Vermittlungsbüro von Freelancern,

sondern beschäftigen unsere Juristen selber.
Dementsprechend legen wir großen Wert auf
ein seriöses Recruiting und achten darauf, dass
der Großteil der bei uns angestellten Legal-
Profis über inhouse-Erfahrung verfügt. So ist
es für sie kein Problem, sich schnell und ziel-
führend in bestehende Teams einzubringen.

Wie lange sind Axiom-
Mitarbeitende denn jeweils in
Kundenteams vor Ort tätig?
Das unterscheidet sich natürlich von Fall zu Fall
und ist abhängig von der jeweiligen Branche,
der Unternehmensgröße sowie der konkreten
juristischen Sachlage. Das durchschnittliche
»Engagement« dauert rund neun Monate. Es
kommt aber auch zu Mandaten, die wesentlich
kürzer ausfallen – z.B. einige Wochen – oder zu
solchen, die deutlich länger dauern. Manchmal
kann es sich um mehrere Jahre handeln.

Da wäre es aus unternehmerischer
Sicht doch sinnvoller, jemanden
eine Festanstellung im eigenen
Betrieb anzubieten?

Das stimmt nur dann, wenn das Unternehmen
auf lange Sicht gleichbleibenden Arbeitsanfall
mit den betreffenden Themen hat. Häufig
ist das nicht absehbar, und dann würde das
Unternehmen die Flexibilität verlieren, die
Axiom bietet: Denn sollte sich bspw. die
Ausgangslage verändern und plötzlich ganz
anderes juristisches Know-how gefragt sein,
können unsere Kunden diese Expertise naht-
los von uns beziehen. Andernfalls müssten sie
dafür eine neue Stelle ausschreiben, die pas-
sende Person rekrutieren, einarbeiten, Aus-
fälle durch Fehlbesetzungen, Krankheit oder
Urlaub auffangen etc. Das dauert deutlich
länger, kostet mehr und schafft viel striktere
Verbindlichkeiten.

Unsere Angestellten erhalten durch


die wechselnden Einsätze bunte Einblicke


in die unterschiedlichsten Unternehmen


und Branchen, und erweitern so ihren


fachlichen sowie persönlichen Horizont.

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