Il Sole 24 Ore - 05.11.2019

Il Sole 24 Ore Martedì 5 Novembre 2019 29

Norme & Tributi

Anaci: cambio del software a ostacoli

La denuncia delle difficoltà

nel passaggio dei dati

da un sistema all’altro

Il software-trappola minaccia gli studi

degli amministratori. Secondo Fran-

cesco Burrelli, presidente nazionale di

Anaci, capita sempre più spesso che,

quando un professionista intende

cambiare il software gestionale, non

riesca a passare i dati dei condòmini e degli stabili nel nuovo programma: di

fatto, il blocco informatico disposto

(spesso illegalmente) dai titolari del software precedente rende estrema-

mente difficoltoso il passaggio e tutti

i dati andrebbero reimmessi, corri- spondenza e contabilità comprese, o

almeno rivisti perché si registrano

moltissimi errori.

Una situazione che, spiega Burrelli,

viene creata ad arte per scoraggiare gli

“abbandoni”: «Lo abbiano registrato quando i nostri associati hanno cercato

di passare al software Anaci, creato

dall’associazione. A questo punto sug- gerisco a tutti di verificare se nel con-

tratto di utilizzo del vecchio software

sia previsto espressamente che i dati immessi non siano trasferibili in auto-

matico. E pretendere la cancellazione di questa clausola vessatoria. I dati

vanno gestiti nel rispetto della norma-

tiva sulla privacy e non possono essere

visti da nessuno se non da chi è autorizzato, e certamente tra questi non ci so-

no software house che di quei dati fan- no anche commercio, oltre a ostacolare

illecitamente la concorrenza». Non so-

lo: le software house che si rendessero responsabili di queste situazioni ri-

schiano anche sotto il profilo civilistico

per le inevitabili richieste di danni.

© RIPRODUZIONE RISERVATA

IN BREVE

ECOMONDO A RIMINI

Il software Enea

per consumi

La vulnerabilità energetica e

strutturale dei condomini

valutata attraverso un software gratuito, un nuovo portale

dedicato alle imprese che devono inviare le diagnosi energetiche e

una guida agli eco-incentivi.

Sono alcuni degli strumenti che l’Enea presenterà a Key

Energy/Ecomondo in

programma a Rimini dal all’ novembre. Punto di partenza il

software Condomini+ . in

grado di misurare in modo semplice i consumi energetici e le

caratteristiche strutturali degli

edifici condominiali. Sarà anche presentato il nuovo portale Enea

per la raccolta della diagnosi

energetiche.

BMITALIA A ROMA

Indagine sul suolo

del condominio

BMItalia organizza giovedì

dicembre (ore -), presso la Camera dei Deputati (Sala del

Refettorio Palazzo San Macuto)

un convegno dal titolo «Il suolo su cui sorge il condominio...

Dalla sorpresa geologica alla

salvezza del patrimonioedilizio: nuove frontiere per la sicurezza

in condominio». All’incontro,

dedicato ai rischi legati alla geologia urbana, un tema poco

praticato ma di grande

rilevanza, interverranno geologi, giuristi, Aivem,

Protezione civile e il presidente

BMItalia Giovanni Zullo.

CONCORRENZA

Con i contabilizzatori

ripartizione

solo sui consumi

Saverio Fossati

Se esiste un sistema di contabilizza- zione del calore, le spese vanno ri-

partite in base al consumo effettiva- mente registrato. L’ordinanza del-

la Cassazione / (Sezione

II) depositata ieri, relatore Antonio Scarpa, afferma un principio che,

anche se riferito a un contenzioso

sorto parecchi anni fa, non man- cherà di influenzare la giurispru-

denza di merito sui contabilizzatori

e sulla ripartizione delle spese. La vicenda risale al , quando

un condominio milanese aveva in-

stallato (in ossequio alle norme regionali ma in netto anticipo su quel-

le nazionali) un sistema di contabi-

lizzazione dei consumi del calore. Nell’approvare la relativa riparti-

zione delle spese, però, l’assemblea

aveva deciso di attribuirne metà in base al consumo effettivo e metà in

base alla «tabella millesimale». Un

condomino aveva allora contestato in Tribunale la delibera, afferman-

do che era in contrasto con le norme

regionali (Dgr IX//) e con la norma Uni , che di fatto in-

dicavano parametri diversi, molto

più legati al consumo effettivo, in quanto la quota millesimale avreb-

be dovuto riguardare solo la manu-

tenzione dell’impianto. Dopo aver incassato le bocciature del Tribuna-

le e della Corte d’appello, il condomino si era rivolto in Cassazione.

Qui, invece, ha avuto ragione:

non però, perché il condominio ab- bia violato le norme regionali, per-

ché, ha spiegato la Cassazione «la

norma regionale non può incidere direttamente sul rapporto civilisti-

co tra condòmini e condominio, re- golamentando i criteri di riparto

(...) in maniera da modificare la

portata dei diritti e la misura degli obblighi (...) come fissate dalla leg-

ge statale o da convenzione nego-

ziale. Tanto meno potrà incidere sui criteri di ripartizione degli one-

ri di riscaldamento una delibera di

Giunta regionale». L’annullamento della delibera

condominiale del , invece, va

pronunciato perché, spiega la Cas- sazione, «le spese del riscalda-

mento centralizzato possono esse-

re validamente ripartite in base al valore millesimale delle singole

unità immobiliari solo ove man-

chino sistemi di misurazione del calore erogato in favore di ciascu-

na di esse», cosa che invece era av-

venuta nel condominio. Quindi , in questi casi, risulta «illegittima una

suddivisione (...) operata alla stre- gua dei valori millesimali delle sin-

gola unità immobiliari».

CASSAZIONE

I costi della manutenzione

possono essere

ripartiti per millesimi

QUOTIDIANO

DEL CONDOMINIO

IMPIANTI PRIVATI

Fotovoltaico, serve

il sì dell’assemblea

L’assemblea deve dare l’ok

all’impianto fotovoltaico privato

se impegna parti comuni — Luca Bridi

Il testo integrale dell’articolo su:

quotidianocondominio.ilsole24ore.com

QdC

Rate delle spese in contanti,

da luglio sotto i 2mila euro

CONDOMINIO

Tra milioni e miliardo

all’anno versati «a mano»

all’amministratore

Gli effetti dell’articolo

del Dl / che riduce

il limite di mila euro

Andrea Cartosio

Sono quasi sempre persone anziane,

che non usano l’home banking e si rifiu-

tano di fare code defatiganti alle poste o

in banca, e magari abitano abbastanza

vicine allo studio dell’amministratore.

Ma, se si prendono per buone le stime

delle associazioni di categoria, che valu-

tano sui miliardi all’anno le spese

condominiali ordinarie in Italia, una va-

lutazione prudenziale può assegnare ai

pagamenti in contanti una percentuale

che oscilla tra il % e il % del totale, cioè

tra i milioni e miliardo,

Le modifiche decise con il Dl

/ per i limiti di utilizzo della

moneta contante, dunque, vanno a in-

cidere su una realtà tutt’altro che pic-

cola. Il limite attualmente è di mila

euro ma, se la manovra passerà il va-

glio del Parlamento, dal ° luglio la soglia calerà a mila euro, fino al

raggiungimento di . euro dal ° gennaio : di fatto, il limite già sta-

bilito nel e poi modificato nel

. E nonostante il diffondersi di Mav e bonifici, è ancora pratica diffusa

il pagamento in contanti degli oneri

condominiali e dei canoni di locazione, soprattutto per importi minori.

Anzitutto va chiarito che la totalità

delle movimenta- zioni economiche

relative a rapporti

contrattuali e commerciali in es-

sere tra il condo-

minio e i suoi for- nitori di beni e servizi rientrano nelle

previsioni della normativa antirici-

claggio; pertanto l’amministratore, per non incorrere in pesanti sanzioni

e mettere a rischio i propri ammini-

strati, deve rispettare quanto previsto in materia di utilizzo del contante.

Tuttavia, se l’aspetto “commerciale”

sembra chiaro, la normativa non for- nisce dati certi in riferimento alle quo-

te versate dai condòmini.

Il decreto legge fiscale del ottobre (attualmente in via di conversione in

Parlamento) apporta una modifica so-

stanziale all’articolo , commi e , del Dlgs /, che prevede il divie-

to di trasferimento del denaro contan-

te o di libretti di deposito al portatore o di titoli al portatore in euro o in valuta

estera, effettuato a qualsiasi titolo tra

soggetti diversi, quando il valore og- getto di trasferimento, è complessiva-

mente pari o superiore oggi a mila

euro, ma dal a mila. Va ricordato però che il condomi-

nio, configurato dall’orientamento

giurisprudenziale quale «ente di gestione» sprovvisto di personalità giuri-

dica (così dice la Cassazione nella sen-

tenza /) detiene di fatto un’autonoma personalità fiscale, rap-

presentando un determinato e deter-

minabile centro di interesse proprio, autonomo da quello dei condòmini.

Infatti, benché l’amministratore di condominio non sia compreso tra i

soggetti obbligati all’effettuazione del-

l’adeguata verifica della clientela previsti dal Dlgs /, il condominio,

per taluni aspetti, sembra invece di sì.

La circolare della Guardia di Finanza n. /, ripresa anche dall’Econo-

mia, afferma infatti che «la violazione

si realizza quando il trasferimento in- tercorre fra soggetti diversi, costituenti

distinti centri di interesse».

Quindi, potendo sostenere la distin-

zione tra tra condominio e condòmini in qualità di soggetti interessati all’opera-

zione, le operazioni stesse rientrano pie-

namente nell’applicazione della normativa della limitazione alla circolazione

del contante e degli altri titoli trasferibili.

È stato inoltre chiarito con nota del febbraio dal Mef che il pagamento

dei canoni di locazione evidenzia come, sotto la soglia dei . (attualmente

mila) euro di cui all’articolo del Dlgs

/ , la tracciabilità delle transazioni in contante può essere garantita

mediante «una prova documentale, co-

munque formata, purché chiara, ine- quivoca e idonea ad attestare la devolu-

zione di una determinata somma di de-

naro contante al pagamento del canone di locazione». Ciò risulta applicabile an-

che in ambito condominiale. Secondo il

Mef le transazioni di denaro sotto la soglia limite non comportano il rischio di

sanzioni per antiriciclaggio, purché sia-

no accompagnate da un documento che attesti con precisione la provenienza e

la destinazione del denaro. Quindi

l’amministratore, ricevendo contanti dai condòmini per pagare le rate, dovrà

attenersi ai limiti previsti, oltre che al

versamento immediato sul conto cor- rente condominiale come conseguenza

del dettato della legge /.

Montana è una società che

offre servizi di ingegneria e

consulenza ambientale, ener-

getica e strategica. Ha quasi

30 anni di storia e affianca i

suoi clienti con l’obiettivo di portare un contributo positi-

vo all’ambiente, alla società

e all’economia, cercando di

porre rimedio ai danni am-

bientali del passato e creare un futuro sostenibile.

L’azienda opera in diversi

settori, quali rifiuti, bonifiche,

energia, industria, real estate,

territorio e infrastrutture con forti competenze multiset-

toriali e interdisciplinari. Un

gruppo variegato e affiatato

di esperti professionisti tra cui

ingegneri, geologi, biologi e altri tecnici ambientali è in gra-

do di seguire con successo

tutte le fasi progettuali e rea-

lizzative con un approccio di-

namico, efficiente e orientato all’obiettivo. La combinazio-

ne di competenze tecniche,

organizzative, economiche,

giuridiche, sociali ed etiche

garantisce una visione unitaria

degli effetti dell’intervento. Info: http://www.montanambiente.com

Un’innovativa società di consu-

lenza e ingegneria specializzata

nel settore dell’energia e dell’ef-

ficienza energetica: è Enertech

Solution Srl, nata nel 2009 come spin-off del Politecnico

di Milano, attualmente leader

nel settore dell’Energy Mana-

gement e partner di numerose

aziende ed enti. L’azienda pun- ta al miglioramento energetico

continuo dei clienti e a ridurre

l’impatto ambientale dell’intera

catena del valore, attraverso

interventi mirati ed economi- camente sostenibili. Una storia

di 10 anni ricca di successi,

potendo stimare: un valore dei

progetti di efficienza energetica

realizzati per oltre 50.000.000 di euro; l’ottenimento di oltre

100.000.000 di euro di rispar-

mi energetici; oltre 200.000

TEP di consumi evitati; oltre

100.000 ore di ingegneria e consulenza erogate. Tra i be-

nefici sperimentati dai clienti:

qualità “green” dei prodotti,

miglioramento della propria im-

magine sul mercato, riduzione

dei costi delle operazioni. http://www.enertechsolution.com

Stefano Nicolodi CEO

Grazie ad una consolidata

esperienza ed oltre 50 anni di

conoscenza del settore, la so-

cietà con sede in provincia di

Bologna, è un partner strate-

gico per la trasformazione del «rifiuto» in «risorsa».

MG Pneus si occupa dell’in-

tera filiera, dalla gestione

delle quote che importatori e produttori sono tenuti a rac-

cogliere in riferimento al de-

creto 82/2011, alla raccolta,

stoccaggio e trattamento dei

PFU. Curando ogni aspetto, burocratico, logistico ed infor-

matico.

Info: http://www.mgpneus.com

Una società che dal 1983 a

oggi ha superato grandi tra-

guardi volgendo costante- mente lo sguardo al futuro,

rendendo sempre più efficaci

le proprie tecnologie e facen-

do dei concetti di energia e

sicurezza una mission da per- seguire: è Siel Spa, operante

a livello internazionale e che si

impegna in creazione e ricerca

di tecnologie per la sicurezza

dell’energia elettrica e per la

produzione di energie rinnova- bili. L’impresa lombarda produ-

ce, installa e mantiene tutti i suoi

prodotti: UPS con potenza fino

a 1000kVA unità stand-alone

e parallelabili/modulari fino a 6000kVA e inverter solari

con potenza fino a 1528kW

stand-alone, e Potenza Stazio-

ne fino a 6.112 MW. «Abbiamo

conquistato, in 36 anni di attivi- tà, una posizione di leadership

nella produzione di UPS, gruppi

statici di continuità, sistemi fo-

tovoltaici e sistemi di alimenta-

zione di emergenza — dichiara

il Direttore strategico e com-

merciale Glauco Pensini — nonostante competitors come

colossi multinazionali ed esteri.

L’elemento che ci distingue è la

qualità: non solo dei prodotti,

non solo quella attestata dalle certificazioni, ma soprattutto

quella delle persone che lavora-

no in azienda. Se un cliente ci

sceglie è proprio per la nostra

comprensione delle problema-

tiche, per la nostra capacità di fornirgli soluzioni accurate, per

la garanzia di un’assistenza

attenta che ci porta ad essere

sempre presenti in caso di ne-

cessità: è tutto questo per noi a fare la differenza». Siel dispone

di un Sistema di Gestione Inte-

grato nel rispetto delle norme

ISO 9001, ISO 14001 e OH-

SAS 18001. Ha sede a Trez- zano Rosa (MI) e filiali nel New

Jersey (USA), Regno Unito,

Cile, Colombia ed Emirati Arabi.

Info: http://www.sielups.com

La sede Siel Spa

K

oster Srl è un’azienda attiva dal 2002 in vari

settori, specializzata

nella conduzione di impianti

di stoccaggio e di recupero

rifiuti, commercializzazione e distribuzione di ammendanti

compostati per l’agricoltura e

lavorazioni di movimento ter-

ra. La sede sociale e operati-

va è situata nella Tenuta De-

vesio, a San Nazzaro Sesia (NO), dove si trova l’impianto

di compostaggio primario.

«Dal 2011 — esordisce

l’amministratore Costanzo

Borda — siamo consociati a Logter Srl, ditta novarese che

si occupa di trasporti ed in-

termediazione rifiuti.

Dal 2014 abbiamo acqui-

sito un ulteriore impianto di compostaggio in provincia

di Varese, facciamo par-

te del Consorzio Rilegno e

Koster è membro attivo del

C.I.C., (Consorzio Italiano Compostatori)».

L’impianto principale di

compostaggio si estende su

circa 27.000 mq di cui 4.500

coperti e 17.000 impermeabi- lizzati. Attualmente l’impianto

è autorizzato a trattare cir-

ca 30.000 tonnellate/anno

di rifiuti organici e 50.000

tonnellate/anno di rifiuti li-

gneo-cellulosici. «Lavoriamo con estrema cura nell’otti-

ca di una sempre maggiore

sostenibilità ambientale —

afferma Borda — e riteniamo

che il primo e più importante passo in questo senso vada

compiuto nelle nostre abita-

zioni, eseguendo al meglio la

raccolta differenziata. I rifiuti

vengono trattati e recupe- rati per ottenere il compost,

utilizzato in agricoltura per

migliorare le caratteristiche

chimico-fisiche del terreno, e

proprio grazie al loro tratta-

mento negli impianti di com-

postaggio, ogni anno viene

evitata l’emissione nell’aria di 76.000 ton. di CO2. Con l’u-

tilizzo del compost — spiega

Borda — si migliora la lavora-

bilità dei terreni e l’efficienza

di utilizzo della risorsa idrica e

dei nutrienti come azoto, po- tassio e fosforo. Koster si di-

stingue per essere una realtà

in costante espansione, che

recupera tutto il rifiuto organi-

co prodotto dalle provincie di Novara e Vercelli.

Tutti i rifiuti che arrivano ven-

gono lavorati, ad oggi, per ot-

tenere il compost. Siamo solo

all’inizio di un ambizioso progetto di ampliamento del no-

stro sito — conclude Borda —

che sarà un’area completa-

mente riqualificata per l’im-

portante produzione di Bio- metano al fine di ottenere

Biocombustibili. Un progetto

a cui teniamo molto, che in

ultimo potenzierà la capacità

recettiva fino a circa 250.000 ton. e consentirà un incre-

mento occupazionale e dei

servizi per i territori limitrofi.

Propedeutica infine l’immi-

nente creazione di una rete

d’imprese a livello nazionale al fine di efficientare e condi-

videre innovazioni tecnologi-

che, mutuo soccorso, vendita

di GNL e ricerca fondi unitario

per ottimizzare anche la parte economica fondamentale

per lo sviluppo; un’apertura

economico-commerciale ad

altri imprenditori da una parte

e potenziali investitori dall’al- tra. Siamo aperti a conoscere

chiunque voglia interfacciarsi

con le nostre nuove realtà».

[email protected]

Il sito dell’impianto Koster: Tenuta Devesio, San Nazzaro Sesia (NO)

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