Folha de São Paulo - 14.11.2019

aeee

mercado

Quinta-Feira,14DenovembroDe2 019 A29

• IsabelaBolzani

SãoPauloOBradescopreten-
de separar seu bancodigital
Nextda estruturaprincipal
da instituiçãoatémarçode
2020 .Oobjetivoéfazercom
queaplataforma sigaasregu-
lamentações maisleves im-
postas peloBC(BancoCen-
tral)aconcorrentes digitais,
reduzindo custos.
“O intuito éfazercomque o
Next tenha vida própria,com
balançoeavaliações separa-
dos”, afirmouopresidentedo
Bradesco, OctáviodeLazari,
emeventoparainvestidores
realizadonestaquarta( 13 ).
Os grandes bancos seres-
sentem das imposiçõesregu-
latórias mais simples doBCàs
fintechs(empresas inovado-
rasdoserviços financeiro).
Nasduasedições do livro
publicado pelaFebraban(en-
tidade dos grandesbancos)
parajustificar por que os juros
são altos no Brasil, eles mani-
festaram insatisfaçãocomo
queconsideram assimetrias
que dariamvantagenscom-
petitivas aos menores.
ONextdeveencerraroano
com 2 milhões decontas e
atingir 3 , 5 milhões aofimde

2020 ,segundo Lazari.Onú-

meroéinferioraodeseus

principaisconcorrentes,co-

mooNubank, que superou

10 milhões de clientes na Nu-

conta,eoBancoInter,que tem

3 , 7 milhões decorrentistas.

Inicialmente,oNextchegou

acobrar algumastarifas, mas

precisou abrir mão derecei-

tasparatentarganhar escala.

OpresidentedoBradesco

também não descartaapos-

sibilidadede aberturadecapi-

taldobancodigitalemBolsa.

“Mas, seformos pensar nisso,

serásópara 2021 ”,disse.

OBradescolançouoNext

em outubrode 2017 de olho

no públicoavessoàestrutu-

ra etarifascobrados por gran-

des bancos.Ainiciativareplica

oquefizeram instituições no

exterior,nemtodas bem-suce-

didas.OJPMorgan, porexem-

plo,encerrouasua operação

exclusivamentedigitalapós

um anode operação.

Aideiadecriar um bancodo

zero tambémfoialvoderivais:

opresidentedoItaú, Candi-

do Bracher,chegouaafirmar

que, se fizesse algosemelhan-

te,estaria admitindo que sua

estruturaéanacrônica.

Ainda assim,osbancões se-

guemfazendo grandes esfor-

çosparapromoveroque cha-

mam de transformação digi-

tal, incluindoofechamento

de agênciasePDVs(Progra-

mas deDemissãoVoluntária).

NoBradesco, oPDVatraiu

3. 500 pessoas,oequivalente

a 3 , 5 %dos funcionários.

Obancotambém anunciou

que investidores da Brades-

coCorretoraserão incorpo-

radosàÁgora,corretorain-

dependenteque havia sido

comprada pelo bancoeera

poucoaproveitada.

Comafusão, aempresate-

rá 800 mil clientes eR$ 50 bi-

lhõesdeativos sobcustódia

emrendavariável. Nessere-

corte, seráaterceiramaior

corretoradopaís,perdendo

paraItaúeXP.

Enquanto olha para acon-

corrência privada,oBrades-

co nega plano de seguir movi-

mentos da Caixa.Naterça( 12 ),

obanco públicocortouojuro

do chequeespecialde 9 , 99 %

para 4 , 99 %aomês—ataxa

médiadosistema financeiro

estáaoredor de 12 %aomês.

“Não há espaçopararedu-

zir astaxas do chequeespecial

porque, paraoBradesco, esse

jurode 4 , 99 %édeficitário.É

preciso uma nova dinâmica, e

oidealseria umacombinação

detarifacomtaxas de juros.”

Os bancostêmpleiteado o

direitodecobrançadetarifa

no cheque especial, algoque

estáemestudopeloBC.

Tampouconocréditoimo-

biliáriooBradescomostrou

interesse em acompanhar a

Caixa: planejaofinanciamen-

to corrigido pela inflação, mas

aofertaserárestrita.

Para ele,ataxa aoredor de

7 %aoano na linha chegou a

um piso:“Acreditamos que a

taxa quetemos já estábastan-

te adequadaequenãoháes-

paçoparaoutras reduções”.

Presidentemundial

do Santander

miramicrocrédito

• Alexa Salomão e
  TássiaKastner

SãoPauloNasemana em que

ogoverno brasileiroanunciou

que planeja estimularconces-

sões de microcrédito, apresi-

dente mundial do bancoespa-

nholSantander, AnaBotín,fez

uma viagem pelo Brasil para

veroavançodobraço local da

instituiçãonestaárea.

OSantanderBrasiléose-

gundo maior bancoemnúme-

ro de clientes em microcrédi-

to,quetemjuroscontrolados

pelogovernoeédirecionado

àbaixarenda.

EmeventonoPalácio do

Planalto na segunda ( 11 ),ogo-

verno anunciou plano para in-

centivaralinha,comaumen-

to do dinheirocaptado de cli-

entes que precisa ser aplica-

do em microcrédito. Aaltano

percentualcarimbado paraa

modalidadedepende doCon-

selho MonetárioNacional.

Enquantooutros presiden-

tesdebancos,comoOctávio

de Lazari (Bradesco)eCan-

didoBracher (Itaú),acompa-

nhavamacerimônia em Bra-

sília,Botín visitavaFortaleza

ao lado do chefedobancono

Brasil, Sérgio Rial.

Lá passeou pela orlaecon-

versoucomvendedoresde

frutasepescadores.

Botínregistrouaviagemno

Instagram, em storiesefotos,

etambém noLinkedIn.Pro-

curado, oSantander Brasil

não quiscomentaroassunto.

Bradesco quer tornar Next banco

independente para reduzir custos

operação digitaltemnormas menos rígidas; Lazari não descarta aberturadecapital da fintech

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Depoisdeumasériede
medidas parareduçãode
gastos,como oplano de
fechar mais de 400 agências
atéofimde2020,oBradesco
anunciouque deve fazer
novasreformas nos prédios
mais antigos da Cidade de
Deus,como éconhecida a
sededo bancoemOsasco. Só
nesteano,obancojáinvestiu
R$ 30 milhões parainaugurar
novas estruturas deconceito
sustentável.Asobras,
segundoobanco, foram
feitas seguindo princípios
de arquiteturasustentável,
como uso de energia solar.
Aestruturaatende 15
mil funcionários fixos e
flutuantes que circulam na
Cidade de Deus—oBradesco
tem100 mil empregados.As
novas instalações incluem
um novo restaurante,
auditório,academiaepiscina
(fot o),além de áreas de
convivência, minimercado,
barbearia,lavanderiaespa
Adriano Vizoni/Folhapress

Cade adia decisão

sobre isenção

de taxadaRede

BRaSÍlIaOConselho Admi-

nistrativodeDefesa Econô-

micadecidiuadiaradeci-

são sobreamedidacautelar

impostaàempresa de ma-

quininhasRede, controla-

da pelo Itaú Unibanco, que

isentadetaxasosvarejistas

que optarem por migrar su-

as contas paraoItaú.

Lançadaemmaio,aofer-

tagaranteque os lojistas

possam antecipar suasven-

dasacréditoemdois dias.

Nomercado,esse pagamen-

to ocorreematé 30 dias.

OcasochegouàSupe-

rintendência-GeraldoCa-

de pormeiodequeixasde

concorrentes de queapráti-

ca configuravendacasada,

prejudicandoacompetição.

Em outubro,oórgão

abriu procedimento admi-

nistrativo ebaixoumedida

cautelar proibindoogrupo

de vincularaofertaauma

contanoItaú.

ObancoeaRedeobtive-

ramliminarcontraame-

dida, masoCaderecorreu.

Google oferecerá

conta-corrente

ausuários

Nova YoRk|The Wall STReeT

JouRNalOGoogle em bre-

ve começará aoferecercon-

tas-correntes aos seus usuá-

rios, setornandoomaisre-

centepeso pesadodoVale

do Silícioaingressar nora-

mo de finanças.

Oprojeto, que leva ocodi-

nome Cache, deve ser lan-

çado nesteano,comcon-

tasoperadaspelo Citigroup

epor umacooperativade

créditodaUniversidade

Stanford.

Asgrandescompanhias

detecnologiaconsideram

os serviçosfinanceirosco-

mo umcaminho parase

aproximar dosusuáriose

obter dadosvaliosos.

AApple lançou umcar-

tãodecréditoalguns me-

sesatrás. AAmazon nego-

ciacombancosparaofere-

cercontas-correntes. OFa-

cebook trabalha em uma

moedadigital que espera

possadesordenar os paga-

mentos mundiais.

Osconsumidores acessa-

riam suascontas-correntes

por meio doGooglePay,

oserviçodepagamentos

doGoogle que estáaca-

minho deatingir 100 mi-

lhões de usuários emtodo

omundo em 2020 ,ante 39

milhõesem 2018 ,deacor-

docomestimativas daJu-

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