Frankfurter Allgemeine Zeitung - 22.10.2019

SEITE 20·DIENSTAG, 22. OKTOBER 2019·NR. 245 Unternehmen FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG

N

och hält Katrin Lompscher sich

mit Jubelmeldungen zurück.

Auf dem Nachrichtendienst

Twitter hat sie sich am Freitag

zum letzten Mal zu Wort gemeldet, da hat-

ten sich die Spitzen der rot-rot-grünen

Berliner Landesregierung gerade auf die

Details des geplanten Mietendeckels geei-

nigt. „In den nächsten fünf Jahren muss

kein*e Mieter*in mehr fürchten, wegen

exorbitanter Mietsteigerungen oder ho-

hen Modernisierungsumlagen das Dach

über dem Kopf zu verlieren“, schrieb

Lompscher, die seit drei Jahren für die

Linke Bausenatorin in der Hauptstadt ist.

Den Sturm der Entrüstung, der am Wo-

chenende von Seiten der CDU, FDP und

der Immobilienwirtschaft über den Berli-

ner Senat hinwegfegte, ließ sie unkom-

mentiert, ebenso die schon kursierenden

Beispielrechnungen, welche Miete künf-

tig wo maximal erlaubt sein soll. Alles

Weitere erst an diesem Dienstag, wenn

der Senat das umstrittene Gesetzesvorha-

ben tatsächlich wie geplant beschlossen

hat, hieß es aus Lompschers Büro. Das in-

formierte am Montag lieber über den Bau

der neuen Stadtmission am Zoo.

Die 57 Jahre alte Lompscher erhitzt

wie kein anderes Mitglied der Berliner

Landesregierung die Gemüter. Für Ver-

mieter- und Immobilienverbände ist sie

die Reizfigur Nummer eins. Schließlich

können Wohnungseigentümer in den

kommenden fünf Jahren nur noch in weni-

gen Ausnahmefällen die Miete erhöhen.

Bei einem Mieterwechsel droht ihnen so-

gar, dass sie künftig weniger als die Vor-

miete bekommen. Denn dann gelten die

staatlich festgelegten Obergrenzen.

Mietervertreter dagegen loben Lomp-

scher für ihren Einsatz, wenngleich in ih-

ren Äußerungen immer noch etwas Skep-

sis mitschwingt: Kann das wirklich gelin-

gen, den enormen Anstieg der Mieten in

den vergangenen Jahren zumindest teil-

weise wieder zurückzudrehen? Innerhalb

eines Jahrzehnts haben sich die Neuver-

tragsmieten in der Hauptstadt verdop-

pelt. Mit dieser Steigerungsrate ist Berlin

bundesweit der Spitzenreiter.

Lompscher kennt diese Entwicklung

nur zu gut. Zum einen, weil sie Berlinerin

durch und durch ist, zum anderen, weil

sie sich seit Beginn ihres Berufslebens

mit dem Thema Wohnen beschäftigt.

Lompscher wurde 1962 in Ost-Berlin ge-

boren, wo sie auch aufwuchs. Ende der

siebziger Jahre machte sie eine Ausbil-

dung zur Baufacharbeiterin. Danach stu-

dierte sie an der Hochschule in Weimar

Architektur und Bauwesen. Nach der Ge-

burt ihres Sohnes arbeitete sie als Inge-

nieurin mit Schwerpunkt Städtebau für

die Bauakademie der DDR. Im Zuge der

Wiedervereinigung dann für das Nachfol-

geinstitut für Regionalentwicklung und

Strukturplanung in Berlin.

Lompscher ist nie als Kritikerin des

DDR-Regimes aufgefallen, im Gegenteil:

Damals war sie Mitglied der SED, nach

dem Fall der Mauer engagierte sie sich in

deren Nachfolgepartei PDS. Nach den

Wahlen zum Berliner Abgeordnetenhaus

2006 stieg Lompscher zum ersten Mal, in-

zwischen für die Linkspartei, in die Lan-

desregierung auf – damals allerdings fach-

fremd als Senatorin für Gesundheit, Um-

welt und Verbraucherschutz.

Das war womöglich nicht ihre beste be-

rufliche Entscheidung. In Erinnerung ge-

blieben ist aus jener Zeit vor allem ihre

Ankündigung, dass der Besitz von kleine-

ren Mengen Haschisch und Marihuana

straffrei bleiben sollte, was in den Reihen

des Koalitionspartners SPD auf Unver-

ständnis stieß. Mit der Wahl 2011 und der

daraus folgenden Koalition aus SPD und

CDU endete Lompschers erster Ausflug

in die Landesregierung. Sie nutzte den

Schnitt, um sich wieder mehr den The-

men Stadtentwicklung und Bauen zu wid-

men, im entsprechenden Ausschuss des

Abgeordnetenhauses.

Fünf Jahre später dann die Rückkehr

auf die Regierungsbank: Lompscher wur-

de in der seitdem regierenden Koalition

aus SPD, Linken und Grünen Senatorin

für Wohnen und Stadtentwicklung. Ihre

Arbeit in diesem Amt begann allerdings

sogleich mit einem Eklat, einem Macht-

kampf mit dem Regierenden Bürgermeis-

ter Michael Müller (SPD). Grund war,

dass Lompscher den parteilosen Andrej

Holm zu ihrem Staatssekretär gemacht

hatte. Dieser hatte jedoch gegenüber sei-

nem bisherigen Arbeitgeber, der Hum-

boldt-Universität, falsche Angaben zu ei-

ner Tätigkeit für die Staatssicherheit der

DDR gemacht. Lompscher verteidigte

Holm, Müller drängte auf seine Entlas-

sung, wozu es im Januar 2017 dann auch

kam. Die Affäre lastet bis heute auf der

Koalition.

Auch die Diskussion über den Mieten-

deckel brachte die rot-rot-grüne Regie-

rung wieder an den Rand eines Zerwürf-

nisses. Auch wenn der Deckel ursprüng-

lich eine Idee der SPD war, konnte die

sich mit Lompschers Ausgestaltung so

gar nicht anfreunden. Vor allem die ge-

planten Mietsenkungen gelten juristisch

als heikel. Lompscher argumentiert mit

Verweis auf entsprechende Rechtsgutach-

ten, die Berliner Landesregierung könne

das so festlegen. Immobilienverbände ha-

ben Gutachter angeheuert, die genau das

Gegenteil sagen. Sicher ist nur: Es wird

ein juristisches Tauziehen bis vor das Bun-

desverfassungsgericht geben.

Mit 250 neuen Mitarbeitern will Lomp-

scher die Einhaltung des Mietendeckels

kontrollieren. Allein diese hohe Zahl

bringt ihre Kritiker auch schon wieder in

Rage. Ob man diese Mitarbeiter nicht

besser einstellen sollte, um den Neubau

voranzutreiben? Schon seit längerem

wird in der Stadt gespottet, Lompscher

sei eher eine „Bauverhinderungs-Senato-

rin“ als eine Bausenatorin. Die Zahl der

Baugenehmigungen stieg 2018 nicht, son-

dern sank. Auch die im Koalitionsvertrag

vereinbarten Neubauziele der städti-

schen Wohnungsbaugesellschaften sind

in weite Ferne gerückt. So setzt sich der

Eindruck fest, dass Lompscher in ihrem

Amt vor allem die Interessen der alteinge-

sessenen Berliner vertritt, nicht aber die

derer, die auch gern in der Hauptstadt le-

ben würden.^ JULIA LÖHR

Eine Reizfigur

für Vermieter

E

s ist einer dieser Scherze aus der Welt

des Donald Trump, wo die Männer

reich sind und die Frauen das Geld ausge-

ben. „Louis Vuitton hat mich über die Jah-

re viel Geld gekostet“, juxte der amerikani-

sche Präsident vor einigen Tagen über Me-

lanias Vorliebe für die französische Luxus-

marke. Trump sprach zur Eröffnung eines

neuen amerikanischen Produktionsstand-

ortes von Louis Vuitton, neben ihm stand

ein Franzose, der die Klage gerne hörte:

Bernard Arnault, Großaktionär und Vor-

standsvorsitzender des größten Luxuswa-

renkonzerns der Welt,LVMH. Am vergan-

genen Donnerstag war Arnault nach Te-

xas gereist, um in der Nähe von Dallas ein

neues Werk einzuweihen. Der 70 Jahre

alte Arnault, der durch den 190 Milliarden

Euro schweren LVMH-Konzern laut

Bloomberg nach Amazon-Gründer Jeff

Bezos inzwischen der zweitreichste

Mensch der Erde ist, reiste nicht irgend-

wie, sondern in Trumps „Air Force One“.

Auf den ersten Blick verbindet die bei-

den wenig: Hier der polternde und unge-

schliffene Amerikaner, dort der wortkar-

ge, distinguierte Franzose, ausgebildet auf

der französischen Eliteschule Polytechni-

que, der mit einer Konzertpianistin verhei-

ratet und selbst ein talentierter Klavier-

spieler ist. Doch Arnault ist auch ein knall-

harter Geschäftsmann. So wie Trump war

Arnault einst in New York ein Immobilien-

entwickler. Vor der sozialistischen Regie-

rung von François Mitterrand floh er in

den frühen achtziger Jahren in die Verei-

nigten Staaten. Auch wenn er dort nie rich-

tig Tritt fasste, lief er Trump über den

Weg. Als dieser in die Politik einstieg,

nahm Arnault den Kontakt schnell wieder

auf und wurde sogar noch vor dessen

Amtseinführung von ihm empfangen.

Die Nähe zahlt sich aus. Im transatlanti-

schen Streit um die Airbus- und Boeing-

Subventionen haben die Vereinigten Staa-

ten Milliardenzölle für Europa verhängt.

Doch aus dem LVMH-Reich verteuerten

sie nur die Weineinfuhren aus Frankreich

• ein Randgeschäft des Konzerns. Die
  Amerikaner hätten auch Handtaschen,

Champagner und Cognac treffen können

und damit das Herz von LVMH, genau da-

von sahen sie ab. „Ich habe ihn nicht mit

Zöllen belegt, weil er hier in den Vereinig-

ten Staaten ist“, sagte Trump auf Fragen

der Journalisten und fügte hinzu, dass er

Arnault nicht nur für einen großartigen

Geschäftsmann halte, sondern auch für

„einen Visionär“ und „einen Künstler“.

Mit „Hier sein“ meint Trump die Schaf-

fung amerikanischer Arbeitsplätze.

LVMH fügt seinen zwei Werken in Kalifor-

nien nun einen dritten Standort hinzu.

Derzeit fertigen dort 150 Beschäftigte

sechs Handtaschenmodelle. Leder, Garn

und Nadeln kommen zwar aus Frankreich.

Doch für die Verarbeitung soll die ameri-

kanische Belegschaft in fünf Jahren auf

1000 Personen anwachsen. 50 Millionen

Euro investiert LVMH dafür – keine riesi-

ge Investition, doch sie sichert gute Schlag-

zeilen, nicht zuletzt in Frankreich. Die re-

nommierte französische Wirtschaftszei-

tung „Les Echos“ feierte die Werkseröff-

nung am Freitag auf Seite eins und dann

noch mal an diesem Montag mit einem

großen Foto. Kein Wunder: Dem Multimil-

liardär gehört in seiner Heimat die führen-

de Wirtschaftszeitung und vieles mehr.

Für die transatlantische Expansion

wird Arnaults Beziehungsgeflecht inzwi-

schen auch von den Kindern mitgetragen.

Der 27 Jahre alte Sohn Alexandre, drittäl-

testes seiner fünf Kinder und im LVMH-

Reich unter anderem Chef des deutschen

Kofferherstellers Rimowa, soll Jared

Kushner und Ivanka Trump nahestehen.

Da wurde Trumps Tochter auch verzie-

hen, dass sie in Texas mit einer Handta-

sche vom Konkurrenten Chanel auftauch-

te. In der LVMH-Familie waren indes

nicht alle glücklich über die Trump-Con-

nection. Der Modemacher Nicolas Ghes-

quière, der die Frauenmode von Louis

Vuitton verantwortet, twitterte: „Ich bin

ein Modemacher, der gegen jede politi-

sche Aktion ist und diese Gesellschaft ab-

lehnt. Und er fügte einen Hashtag hinzu:

„Trumpisajoke“, Trump ist ein Witz.

CHRISTIAN SCHUBERT

D

er angeschlagene Modekonzern

Tom Tailortrennt sich von seinem

Vorstandschef Heiko Schäfer und hat

den Nachfolger bei einem Konkurrenten

gefunden. Gernot Lenz, der Tom Tailor

vom 1. November an führen soll, war im

vergangenen Jahr Vorstandschef von

S.Oliver, davor leitete er das operative

Geschäft von Tommy Hilfiger. Lenz kün-

digte in einer Mitteilung an, dass es nun

darum gehe, die Marke im digitalen Han-

del zu stärken und außerdem die Marke

Bonita zu restrukturieren.

An dem Verkauf der Tochtergesell-

schaft war Lenz’ Vorgänger Schäfer im

Juni gescheitert, die Banken hatten ge-

gen den Plan votiert. Der Manager hatte

der angeschlagenen Modekette seit März

2017 einen strikten Sparkurs verordnet.

Zuletzt konnte sich Tom Tailor mit den

Konsortialbanken und dem chinesischen

Großaktionär Fosun auf eine neue Finan-

zierungsstruktur einigen. Die Aufsichts-

ratsvorsitzende und Fosun-Vertreterin

Junyang Shao bezeichnete Lenz als „er-

fahrenen Branchenexperten“, von des-

sen Erfahrungen Tom Tailor profitieren

werde. Bei S.Oliver war Lenz nach zehn

Monaten wegen „unterschiedlicher Auf-

fassungen über die Führung des Unter-

nehmens“, wieder ausgeschieden. joja.

D

er Chemiekonzern BASF tauscht

überraschend seine Führung in

Asien aus. Der geborene Inder Sanjeev

Gandhi, 53 Jahre, der das Geschäft seit

2014 von Hongkong aus leitet, verlässt

das Unternehmen zum Jahresende auf ei-

genen Wunsch, wie es heißt. Eine weite-

re Erklärung für sein Ausscheiden nann-

te das Unternehmen nicht. Auch die übli-

chen Dankesworte fehlten in der Mittei-

lung vom Montag. Gandhis Position soll

der 48 Jahre alte Markus Kamieth über-

nehmen. Der promovierte Chemiker ist

seit 2017 im Vorstand und kümmert sich

seitdem unter anderem um das Geschäft

in Südamerika. Für Gandhi rückt nie-

mand nach, der Vorstand wird um eines

auf sechs Mitglieder verkleinert. Dies sei

Teil der laufenden Effizienzmaßnah-

men, hieß es. Der Wechsel in dürren

Worten ist vor allem deshalb bemerkens-

wert, weil der Konzern erhebliche Inves-

titionen in Asien angekündigt hat. Im chi-

nesischen Guangdong plant BASF einen

gigantischen neuen Verbundstandort.

Nach Angaben einer Sprecherin ändert

Gandhis Abgang an der angekündigten

Asien-Strategie nichts. tag.

Katrin Lompscher Foto EPA

A

uf den designierten Rechtsvorstand

der Deutschen Bank, Stefan Simon,

ist der Gründer des Windparkentwicklers

Windreich, Willi Balz, nicht gut zu spre-

chen. Der 50 Jahre alte Anwalt habe ihn

in eine Sackgasse hinein beraten, sagt

Balz am Montag kurz vor Start der Ver-

nehmung von Simon am Rande der

Hauptverhandlung am Stuttgarter Land-

gericht, das sich um Aufklärung der Insol-

venz von Windreich bemüht. Zu jener

Zeit war der Jurist noch Partner der Wirt-

schaftskanzlei Flick Gocke Schaumburg.

Der Anwalt und sein Team sollten im

Frühjahr und Sommer 2013 Möglichkei-

ten der Restrukturierung des in finanziel-

len Schwierigkeiten steckenden Mittel-

ständlers und der dazugehörigen Unter-

nehmen prüfen.

Die Kanzlei stellte dem Projektentwick-

ler in einem Fall über 1,3 Millionen Euro

für Beratungsleistungen in Rechnung.

Doch das Unternehmen konnte nicht zah-

len. Er habe den Verlauf so nicht erwar-

tet, sagt Simon. Er sehe sich nicht in der

Zahlungswilligkeit und Zahlungsfähig-

keit durch Balz getäuscht, dem von der

Staatsanwaltschaft in diesem Zusammen-

hang Betrug zur Last gelegt wird. „Meiner

Einschätzung nach war Herr Balz recht of-

fen, wie sich seine wirtschaftliche Situati-

on darstellt.“ Er habe keinen Hehl daraus

gemacht, dass es wirtschaftlich schwierig

sei. Mit diesen Äußerungen entlastet Si-

mon den Angeklagten aus Sicht von Pro-

zessbeteiligten vom Vorwurf des Betrugs.

Der einstige Wirtschaftsanwalt aus

Bonn gibt in seiner Aussage einen Ein-

blick in die Welt der Berater bei schwieri-

gen Restrukturierungen. So habe der Stun-

denlohn in diesem Fall für ihn bei 850

Euro gelegen. Vorkasse und Abschlags-

zahlungen seien in so einem Fall eher sel-

ten. Flick Gocke Schaumburg ließ sich zu-

gleich ein Erfolgshonorar auf Erlöse in

Höhe von einem Prozent zusichern, die

im Zuge der Beratertätigkeit erzielt wer-

den. Die Kanzlei rechnete nach Simons

Worten mit einem höheren sechsstelligen

oder niedrigen siebenstelligen Betrag.

Doch daraus wurde nichts, weil sich

zum damaligen Zeitpunkt kein Investor

fand, Balz beispielsweise durch den Ver-

kauf des fertiggeplanten Windparks MEG

1 finanziell aus der Patsche zu helfen.

MEG 1 wurde erst im Zuge des Insolvenz-

verfahrens veräußert und dann unter dem

Namen Merkur auch gebaut. Windreich

plante, baute und verkaufte Windparks

an Land und vor allem auf See. Das Unter-

nehmen meldete erst im September 2013

Insolvenz an, zuvor hatte es im Frühjahr

eine Durchsuchung bei dem Unterneh-

men gegeben. Nach Auffassung der Staats-

anwaltschaft erfolgte die Insolvenzanmel-

dung viel zu spät.

Neben Balz sitzt auch der frühere ba-

den-württembergische Wirtschaftsminis-

ter Walter Döring (FDP) auf der Anklage-

bank. Döring war von 2010 bis 2012 stell-

vertretender Vorstandsvorsitzender der

Windreich AG. Ihm wird auch in einem

Fall Beteiligung am Betrug vorgeworfen.

Mit Döring habe er nie zu tun gehabt, sagt

Simon, sondern vor allem mit Balz. Döring

hatte in seiner Aussage ebenso wie Balz

die Staatsanwaltschaft angegriffen und de-

ren fehlende Objektivität bemängelt.

Im Zuge der Windreich-Insolvenz verlo-

ren auch viele Kleinanleger Geld. Über

zwei Mittelstandsanleihen waren 125 Mil-

lionen Euro eingeworben worden. Hier

war nach Aussage von Simon auch ange-

dacht, über eine Restrukturierung der bei-

den Bonds die Zinsfälligkeit zu verschie-

ben. Doch dies erwies sich als rechtlich

nicht machbar. Simon schied später bei der

Anwaltskanzlei aus und war dann seit Som-

mer 2016 Mitglied des Aufsichtsrats der

Deutschen Bank. Er gilt als Vertrauter der

qatarischen Herrscherfamilie Al-Thani.

Seit August 2015 hält Qatar über zwei

Investmentvehikel mindestens 6,1, aber

weniger als 10 Prozent an der Deutschen

Bank. Vor Simons Berufung in das Kon-

trollgremium der Deutschen Bank hatte es

heftige Vorwürfe gegen ihn von Seiten des

Windreich-Gründers gegeben. Balz hatte

Simon unter anderem Parteiverrat und ver-

suchte Selbstbereicherung vorgeworfen.

Der Anwalt hatte damals die Vorwürfe zu-

rückgewiesen. Sie seien „falsch und ent-

behrten jeder Grundlage“, hieß es im Jahr

2016. Antragsteller für beide Insolvenzver-
      fahren gegen Windreich und Balz war die
      schweizerische Bank J. Safra Sarasin. Sie
      hatte der Windreich-Gruppe einen Kredit
      über 70 Millionen Euro gewährt. ols.

Trumps französischer Freund aus der Luxuswelt

E

r war das Gegenteil eines dezenten

Bankers im grauen Anzug. Der

Franzose Matthieu Pigasse stand in Pa-

ris für den Drahtseilakt, als Investment-

banker Regierungen und Konzerne zu

beraten und mit eigenem und geliehe-

nem Geld in namhafte Medienunterneh-

men zu investieren. Dieses Doppelleben

ist am Sonntagabend zu Ende gegangen.

Der 51 Jahre alte Franzose hat sein lang-

jähriges Amt bei der Investmentbank La-

zard niedergelegt. Er will sich nun „ei-

nem persönlichen Projekt unternehmeri-

scher Natur zuwenden“, wie er mitteilte.

Pigasse galt früh als Wunderkind der

Finanzwelt. Mit 41 wurde der Absolvent

der Eliteschule ENA Chef des Pariser La-

zard-Büros. 2010 kaufte er mit dem

Telekomunternehmer Xavier Niel und

dem Geschäftsmann Pierre Bergé die

Zeitung „Le Monde“.Für den Kauf soll

er einen Kredit von 26 Millionen Euro

aufgenommen haben. Die Finanzlast

wurde schwer, im vorigen Jahr musste er

die Hälfte seiner Beteiligung dem tsche-

chischen Unternehmer Daniel Kretin-

sky verkaufen. Gerüchte über finanziel-

le Probleme verstummten nicht. chs.

D

ie Geschichte liest sich legendär:

Ein Mann hat einen Unfall, regelt

schnell das Nötigste und hält das nächst-

beste Auto an, um doch noch zu seinem

Termin zu kommen. Die Geschichte ist

legendär – auch wenn sie sich möglicher-

weise nur so ähnlich zugetragen hat. Sie

passt auf alle Fälle bestens in das Bild,

das von Alexander Dibelius in der Öf-

fentlichkeit vorherrscht: Das Geschäft

geht vor. Doch irgendwie ist es ruhiger

geworden um Dibelius, seit er 2015 die

Führung des Deutschland-Geschäfts

von Goldman Sachs abgegeben und

dann beim Finanzinvestor CVC wieder

aufgetaucht ist.

Dibelius war einer der einflussreichs-

ten, wenn nicht gar der einflussreichste

Investmentbanker Deutschlands. Daim-

ler und Chrysler, Vodafone und Mannes-

mann, kaum eine große Transaktion

schien ohne ihn stattfinden zu können;

alle wollten nur den einen als Berater:

Alexander Dibelius. Immerhin von 2004

bis 2015 führte Dibelius die Geschicke

der deutschen Dependance der Gold-

männer. Ursprünglich hatte Dibelius be-

ruflich anderes im Sinn. Mit dem mut-

maßlichen Abiturdurchschnitt von 1,

studierte der gebürtige Münchener zu-

nächst Medizin, spezialisierte sich dabei

auf Chirurgie. Vor allem die Herzchirur-

gie hatte sein Interesse geweckt. Doch

es versiegte. Noch bevor er den Facharzt

abschloss, wechselte Dibelius als Bera-

ter zu McKinsey, wurde dort nach weni-

gen Jahren Partner und ging dann zu

Goldman Sachs. 1998 vertraute man

ihm dort das Geschäft mit Fusionen und

Übernahmen an. Als der heutige Deut-

sche-Bank-Aufsichtsratschef Paul Ach-

leitner zur Allianz abwanderte, bildete

Dibelius 2002 zusammen mit Wayne

Moore die Doppelspitze in Deutsch-

land. 2004 übernahm er die alleinige

Führung des deutschen Geschäfts.

Seine Hochzeit mit einer Schauspiele-

rin und seine eher späte Vaterschaft

brachte Dibelius wieder zurück in die

Schlagzeilen – gerne auch in die elektro-

nischen wie Twitter oder Instagram. Für

besondere Aufmerksamkeit sorgte ein

Tweet der Gattin, der den nur mit einer

Sporthose bekleideten Dibelius auf ei-

ner Bank in einem Sportstudio zeigt, auf

dem er seine Frau muskelstark hochhebt

• die Schwangerschaft mit dem zweiten
  gemeinsamen Kind wurde im vergange-
  nen Jahr mit Clips auf der Videoplatt-
  form Youtube begleitet. Dibelius kommt
  bei diesen Auftritten – abgesehen vom
  Bankdrücken – eher im Hintergrund
  vor. Auf seiner eigenen Bühne – dem Ge-
  schäft mit dem An- und Verkauf von Un-
  ternehmen – machte er bei CVC jüngst
  mit den Transaktionen rund um den Uh-
  renhersteller Breitling oder auch dem
  Online-Wettanbieter Tipico von sich re-
  den. Am kommenden Mittwoch wird Di-
  belius 60 Jahre alt. ins.

Tom Tailor findet neuen Chef

Deutsche-Bank-Manager Simon entlastet Windreich-Gründer Balz

BASF tauscht

Asien-Chef aus

Pigasse beendet

seinen Drahtseilakt

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Die Linken-Politikerin Katrin Lompscher verteidigt

ihren Mietendeckel gegen alle Kritik – auch aus den

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