Frankfurter Allgemeine Zeitung - 26.10.2019

% <94# 9%9<*" 9%*9*4#<9B >393%99 % #9 3#?349'3*'* "=39%"* <* 93** %* <94#(*2 ) <*43 *#*"%"'%9 B< ?#3* >3B%#9* ?%3 < % -33<*" 4 994 3 %49<*"433%*"3 <* 3 %394#92 %3 4%* *4, <*#*"%" >,* 3** 3 4<*#%94$ <* "3*#2 , '-*** ?%3 <*43 ,4%9%,* ""*=3 3 ,B%($ <* 4<*#%94/,(%9%' >,* <* <* *3* >3939*2 =3 <*43 4#9449(( %* ,39)<* 4<#* ?%3 %**

>,3B<"4?%4 %** ,((&<3%49*7%* ,((&<3%49%*2 % #* )#3&#3%" 3<43#3<*" %* %*) <*4?%9 99%"* 3* %*3 <*4#-3 ,3 %*3 >3"(%#3* 3"*%49%,* <* >3="* =3 "<9 **9*%44 %* <* 2 % >349#* 4 4%# %* ',)/(@ #>3#(9 %*B<$ 3%9* <* %4 /3B%4 <B<3%9*2 4 #3%* >,* 9((<*"*#)* <* ,4%9%,*4//%3* ((9 #** (%#92

%3 %9* #** %** 3%94/(9B %* %*) )<(9%/3,4$ 4%,*((* ) )%9 #3 %33#%2 % 3#(9* %** <*3%499* 3%94>393" )%9 3"=9<*" %* *(#*<*" * % - *9"(9"3<// .: 0<*1 )%9 %*3 (%49<*"4$ #*"%"* <49B9*9%)2 %99 4** % <*4 #3 <44"#%" ?3<*" )%9 )-"(%#) %*93%99493)%* %4 4/949*4 ;!2 ,>)3 ;C.+ * <*43* ,349* <"*3A4# <*93 >,349*/9%*9*4#<9B322 *,4 <*93 ???249%9<*"$/9%*9*4#<9B22

<3,//(9B 5 !!;6+ ,39)<* (,* C;:.75:C5:$+

("""

"' %!"% !'

7 ,''*?, 8 7 8 + 8 ',', 7 <.**,<<'A'*D? '<,%< 4 @ 88 * 8 %'+%<D? 7 D'< 7 ?,:! 4 EEE',B.%, 7 ',,, ?,',B.%, 7 ?,B% 8 < 8 <<'# 4 '<<,'+%',& ',&'< 8 ',B' 7 8 <, 8 +'< 7 %,?,+?<.D? 77 '%, 4 ,<< 7 )<'A,?,A'* *<'#, ?*<? 7 &?, 7 'D'<,#.<, )/,,,B' 7 ?%'+%+ ', 7 < 7 ??,#?,%?*, 1 ?,)<, 4 B 7 ,' 8 '%(<D< @ 7 8 ' ?+<* 8

%' ! %' % % #)# 2 ,,D 409 !> 3 2 ' 8 4 & 740 =/B/ 4 =-< 43

? 8 @% 7 *'% ,. 7 +<'.,,D?' 8 +<**,,#.< ',,' ? ?, 8 7 7 ,< 7 ,< 8 '<BBB 47 ? 88 * 8 %'+ 4 ?,< 7 7 ? 7 ') 5 <**,,#.< 64 ' 7 / 7 7 ,'*'% 7 %<'#?,#A., 7 ?,?, ,, 7 ,?, ?,< 78 <@<D,' 7 ', 7 )'<A., 7? ?,+'*' 4 '.**& D'< 8 <**),,# 7 ?, 8 <D*'%?%','*D'< 8 <D<B 7 , 4 '<<@ 88 * 8 %'++ ',' 8 < 75 % 7 < 7 '* *< 6 '& #< 7 <,?, / 7 7 <** '< 7 '< 7 ',,,?, '< 7 '< 7 +'< '% 7 ,A'* *<'#,%'#)'<,?,*,<,B 7 < 8 %<D,?, A. 7? 7 <'* 8 7 ' 4 **B 7 ?,#,?,%,#'#A., 8 %*%< <'.,*'<<)?*<? 7 ** 7 ?, 8 .D'* 7 7 )?, <*'#'.,?, *<, 8 %??,#%', 7 ?,#*< 78 .B' 8 C?** 7 7 ',<' 7 ?,#?, ,<'<<B 7 ,# 7 @$< 4 B 7 ?,#,A., , 8 %,+'< '# 7 <'., 8 %',< 7 # 7 ?, 8 ', 7 B@, 8 %< 4 ' 7 7 @) 8 '%<'#,%B 7 %', 7 <,< 817 %,,. 7 #, 8 ?, 7 < 7 '*'%, ,<# 7 <'., 8 A 7 ', 7 ?,# 4 % 7 ? 88 #) 7 <'#B 7 ?,# 7 '%<,'?,< 7 ,# 7 *!' 8 " %"%"&+,, #' 8 < 7 < 7 << @ 88 * 8 %'++ ',% 7 '% 78 .,* ',D 7 < 7 $ 00 ',:!">@ 88 * 8 %'++ ',. 71 7 & '*',', 7 & <'+'<+C'+* 0 E , )! ' !'""" 4

&% !)

"'&'$""""-"& 0 &*" "$&#''#" ' !-"" '*-"' 2 #"' *%**'"" & 0 &-"!* /# '*"""*& "-""&'& 2 *" *'/&*&-"'/# "-"'& &'#" &*-"/ *#"#"'- *" (##& 1 $&"& * 2 +, 3 +!-&,%* +&)! $

% !&)! !)$&& 0 &,/ 0 +&#'%)$ 4 +'"#/ 60 + 0 /'%/!,!+ 0 &% /+'&!,+ 5 ,/%&/ 3 +&+& 2 +/!#$ 0 &'+! 6 '&/$+!/#/ 0 ++ / 0 + 0 & 0 &,/ 6 /&,! 0 0 %* !& 0 / 6 &%'+& 0 /'%/!,!+ 0 &, 2 ++& +,/$$&%/%/!, '$$ 0 & 3 !+#& 0 !+ !% 0 $/!'& 0 &% 0 $/!'& 2 '&+!#&$&%!/*!&,/&$/ 0 &,)$& 0 & 0 &,/ 0 + 0 &,' 3 !',/&

0 /)$& 0 &(+&&,' 603 !,+,/$$& 2 '&&/,! 0 &, 2 '+$&*

%%%* ! 2 + 1 & 1 +!&+'$+!,!)$'%'+ ,/+,/ 0 ! 0 %!% +! 0 /'%/!,!+ 0 &,/&!#'+!& 2 +$!+ 0 ,!$ 0 &* !+!&&!& $&"+!+ 0 ,++ 0 &$,!)$*&&! 0 +!)$*&'+%/!#+'+,//$!)+ 1 /+ &!#+%!/&)+' 0 &&&/&!,,!&+(++/&!# 0 & 2 + 1 & 1 +!& 0 /+ 0 %$!'+,/$$ 0 &,#+/*+&$ 5 /!,&!#!/&,!&,+ 0 / !,!&$ 4 !$ 0 &+ 0 /+/&!,/,' 02 +&* 3 +& !,!!// 0 &/+&& 6 !+*

%!) *%*)!)&%* & *"',#

% !&)! !#'& 6 !)!+&)$&& 0 &+$!,!+& 0 %,,&+!#,/+ 0 #/ 0 +& 2 '& &$& 0 & '!,/!# 6 &/+&*!$!&! /&'+/)$& 0 & 0 &&/ 3 !#$ 0 & 2 '& 3 &$ 0 &,!&+!#&&,' 3 !! $& 0 & 0 &, 5 ' 0 / 2 '& /+!$$ 0 ,, )+' 6 ,,&!&+++&/ 3 '+/ 0 &* 60 (+&)+'"#/ 6 '&$# 0 $/!'&&/ &!,!& 0 &&! +'"#/!+ 0 &!&#$ 0 ,! 2 &$ 5 , 0 & )/!%!+ 0 &&,' 3 ! !/&!,+/ 0 & 0 &&/+,/ 1 / 60 &!&/+&+ 0 &&*

%%%* ! 2 + 1 & 1 +!&,$',,&, / 0 ! 0 %$, ,!&& 0 !&&! 0 +!$+ 3 !,!%+!+!# - '!,/!#)$& 0 &'++$!+,* ! &$&"+!+ 0 ,++ 0 &&!&&+!&+!# - &$& 0 ,!& 2 + ,!+/!&+ +'"#/$!/ 0 & 0 &#&&&,!%!/ ! (, 0 && 0 ,* !,!&& $ 5 /!,,/+ 0 #/ 0 +!+/#+/! 2 !&/&!,& (, 0 && 0 && )&! 6 !&/+ +!# - &$&)$& 0 &*&& 3 +& !,!!// 0 &/++&& 6 !+*

%!) *%%!&)- )% "',#

' &*.&&"-"'&! !"*"* 0 " 0 &*"'""#/*/ &#-*#"'#" 2 $*"&"&"''& 2 "-" '*'&"%"'& 1 $&*""& "'" $ 2 '*"!*"*#" !-""*&"*#" !"# 0 # 0 % -& !& 0 *&-"&-" 0 &-"'-

% $ $ "(& )! "$ & ($ % %$) % ,( - -' '-'- $

$ $"$ $"(" ! ' '$

!(""&,& *! ( !!( ("!&&" "("&(( ! """" "("&(( ! &"*"""& ,*&" (!"& "" &&"+ & "&" ! ! " ! ( )! ( !( '# ' "&"& " !! "& " &&" !*&(""&"

*&! !& (&! ((( $

0LQLVWHULXP IU /lQGOLFKH (QWZLFNOXQJ 8PZHOW XQG /DQGZLUWVFKDIW 0/8/

,P 0LQLVWHULXP IU /lQGOLFKH (QWZLFNOXQJ 8PZHOW XQG /DQGZLUWVFKDIW GHV /DQGHV %UDQGHQEXUJ 0/8/ LVW ]XP QlFKVWP|JOLFKHQ =HLWSXQNW GLH 6WHOOH GHUGHV

$EWHLOXQJVOHLWHULQ$EWHLOXQJVOHLWHUV ZPG GHU $EWHLOXQJ Ä:DVVHU XQG %RGHQVFKXW]³ ]X EHVHW]HQ .HQQ1U 0/8/ ± $/ 'LHQVWRUW3RWVGDP $XIJDEHQJHELHW /HLWXQJ GHU $EWHLOXQJ PLW FD %HVFKlIWLJWHQ XQG YLHU 5HIHUDWHQ PLW IROJHQGHQ $XIJDEHQIHOGHUQ 5HFKW XQG *UXQGVDW]DQJHOHJHQKHLWHQ )LQDQ]PLWWHO 2EHUÀlFKHQZDVVHU 6LHGOXQJVZDVVHUZLUWVFKDIW *UXQGZDVVHU %RGHQVFKXW] $OWODVWHQ %HUJEDXIROJHQ +RFKZDVVHUVFKXW] 6WDELOLVLHUXQJ :DVVHUKDXVKDOW 1lKHUH ,QIRUPDWLRQHQ ]X GHP 6WHOOHQDQJHERW HUKDOWHQ 6LH DXI GHU +RPHSDJH GHV 0LQLVWHULXPV IU /lQGOLFKH (QWZLFNOXQJ 8PZHOW XQG /DQGZLUWVFKDIW XQWHUZZZPOXO EUDQGHQEXUJGHLQ GHU 5XEULN $NWXHOOHV 6WHOOHQDXVVFKUHLEXQJHQ

2 &'JWFYJWRNY'JYJNQNLZSLXHMFSHJ :LUVLQGHLQHHUIROJUHLFKH 0 $%HUDWXQJVJHVHOOVFKDIWPLWDXVJH SU¦JWHQ$NWLYLW¦WHQLPQDWLRQDOHQ 0 LWWHOVWDQG=XXQVHUHU.OLHQWHOJH K ̧UHQLQVEHVRQGHUH 8 QWHUQHKPHQXQG.RQ]HUQHLQGHQ%HUHLFKHQ SURGX]LHUHQGHQGH 8 QWHUQHKPHQ 7 HFKQRORJLHXQWHUQHKPHQGLH 8 P ZHOWLQGXVWULHXQG 8 QWHUQHKPHQDXVGHP+DQGHOVXQG/RJLVWLNVHN WRU:LUZROOHQXQVHU 8 QWHUQHKPHQI¾UGLH=XNXQIWDXVULFKWHQXQGVX FKHQGDKHUEHUXIVHUIDKUHQH 0 $ 3 DUWQHUPLW(UIDKUXQJDXVRSHUDWL YHQ)¾KUXQJVW¦WLJNHLWHQXQGHUIROJUHLFKJHVWDOWHWHQ 0 $ 3 UR]HVVHQ LQYHUVFKLHGHQHQ%UDQFKHQ :LUHUELWWHQ,KUH.RQWDNWDXIQDKPHPLW& 9 XQG$QJDEHQ]XGHQ(LQ NRPPHQVYRUVWHOOXQJHQ ?ZXHMWNKYJSJWGJYJSZSYJW.{+&?{+KR

..%,, 444 (( ..%,, 444 ( 3 ( 1 "(

-& &* *.% 0 &&%- * 1 . 2 )* % *+# 0 &&%%* 1 - *$! !"* 5 %)."". 64 )* 61! 7 $( 7 $( 0707 )*.. 2 ) 1 ) 3 #")"",""

&)!!)!+""" & !$ &)!!)!+"" " &! $ "&!$+$ !&)+""" &! ))!+" !"&!&"& , !,!)""! )(-(('#* .& &% " "" 4 )" *.. & 2 - '!!, 3 2 )* .)# "* 4 ) 1 "* 3 ))"&' 1 )"*.**.**(( 000! /! - !(&* )" .."#""""." )" 6 #"( &% %*%( 1 * 2 ".). """)))(# !) ( 70 +$ $/ 7 +$ 1 ") 1 )( )" ( 70 +$$/ 7 + 0 ( " 3 # *."" 1 **) 1 "*. 5 .!. 1 * 2 ) ""#) !.#"" 61 " 1 " 1 "! )# ) ." 2 )* ".)". 1 ".)

StellenangeboteStellenangebote

B u c h e n S i e I h r e A n z e i g e i n F. A. Z. u n d F. A. S. : http://www.faz.net/anzeigen

SEITE C 4 · SAMSTAG, 26. OKTOBER 2019 · NR. 249 Beruf und Chance FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG

E

lf von 106 deutschen Universitä- ten dürfen sich seit diesem Som- mer mit dem Titel „Exzellenz“ schmücken. Denn sie haben sich beim Förderprogramm „Exzel- lenzstrategie“ durchgesetzt. Die- ses Programm wurde 2019 erstmals umge- setzt, basiert jedoch auf einem Vorgänger. Die Europäische Union legte in ihrem Lissa- bon-Programm im Jahr 2000 fest, dass ihre 28

Mitgliedstaaten in Bildung und Wissenschaft investieren sollen. Deutschland tat dies seit 2005 mit dem Förderprogramm der „Exzel- lenzinitiative des Bundes und der Länder“, das 2017/2018 durch die „Exzellenzstrategie“ abge- löst wurde. 2019 wurden nun erstmals elf Hoch- schulen gemäß dieser Strategie zu „Exzellenz- universitäten“ erklärt. Sie bekommen über einen Zeitraum von mindestens sieben Jahren 148 Millionen Euro pro Jahr, zu drei Vierteln getra-

gen vom Bund, zu einem Viertel vom jeweiligen Bundesland. Auf jede ausgewählte Hochschule entfallen 10 bis 28 Millionen Euro pro Jahr. Der Bewerbungsprozess war mehrstufi g. Zunächst reichten Hochschulen insgesamt 195 Projekte zur Förderung ein. Davon wurden 88 Projekte von 41 Hochschulen aufgefor- dert, einen Antrag auf Förderung zu stellen. Letztlich wurden 57 Cluster von 19 Universi- täten auserwählt.

Hochschulen, an denen mindestens zwei Cluster gefördert werden, dürfen sich „Exzel- lenzuniversitäten“ nennen. Dies ist elf Hoch- schulen gelungen, allen voran den drei Berliner Universitäten mit zusammen sieben Clustern, die Uni Bonn folgt mit sechs sowie die beiden Münchner Universitäten mit gemeinsam vier Clustern. Seinen herausragenden Status verlo- ren hat die Universität zu Köln, neu dabei sind seit 2019 Rheinische Friedrich-Wilhelms-Uni- versität Bonn und die Universität Hamburg. Den Erfolg der Universität Bonn führte Rektor Professor Michael Hoch auf die gemeinsame Anstrengung aller Beteiligten zurück: „Wir waren erfolgreich, weil wir uns gemeinsam dem Wettbewerb gestellt haben.“ Ihr Konzept reichte die Universität unter dem Antragstitel „We invest in people, we foster networks, we create impact“ ein. Mit der fi nanziellen Unterstützung durch die Exzellenzstrategie will die Universi- tät nun neue Spitzenkräfte gewinnen, die Arbeitsbedingungen weiter verbessern und sich international noch stärker vernetzen.

Der Zusammenschluss der drei Berliner Hochschulen (sowie des Krankenhauses Cha- rité, das zwei der Hochschulen zugeordnet ist) war naheliegend: „An keinem anderen Standort in Deutschland liegen drei Univer- sitäten und ein Universitätsklinikum ver- gleichbarer Größe, Reputation und Innova- tionskraft so nah beieinander wie in Berlin“, sagt Professor Karl Max Einhäupl, Vorstands- vorsitzender der Charité. „Die Zeit, in der Pro- bleme von der Wissenschaft im Alleingang gelöst werden konnten, ist vorbei.“

Alle sieben Jahre erneut gegen die Konkurrenz durchsetzen

Die Exzellenzuniversitäten müssen sich alle sieben Jahre einer Überprüfung der För- dervoraussetzungen stellen. Das heißt, sie müssen sich mit mindestens zwei Clustern erfolgreich gegen neu gestellte Anträge durchsetzen. Außerdem werden sie nach Ablauf der Zeit einer externen Evaluation unterzogen. Gefördert werden seit 2019 Cluster zum Klimawandel, zur Präzisionsmedizin, zum computerbasierten Bauen, zum Internet der Produktion oder zu der Robotik für die Nutz- pfl anzenproduktion. Im Bereich der Geis- tes- und Sozialwissenschaften erhielt bei- spielweise das Projekt „Beyond Slavery and Freedom: Asymmetrische Abhängigkeiten in vormodernen Gesellschaften“ der Universi- tät Bonn Fördermittel. Ausgewählt wurden die geförderten Cluster und Universitäten durch eine Jury, in der neben internationalen Experten die Bildungsminister des Bundes und der Län- der sitzen. Zur Jury gehören 39 Forscher, die über langjährige Erfahrungen im Ausland, im Hochschulmanagement, in der Lehre oder in der Wirtschaft verfügen. Der Vorsitz wird von der Deutschen Forschungsgemein- schaft und dem Wissenschaftsrat gestellt. Immer wieder wird Kritik am System der Exzellenzunis laut. Politiker der Opposition

wie auch kritische Studierendenvertreter sehen eine Entwicklung hin zu einer Zwei- Klassen-Bildung, bei der die breite Masse der Hochschulen über wenig Finanzmittel ver- fügt, während wenige Exzellenzunis groß- zügig gefördert werden. „Unis, die eigentlich Gelder für ihre Entwicklung benötigen, werden vernachlässigt“, beklagt etwa der Allge- meine Studierendenausschuss (ASTA) der Hamburger Uni. Außerdem wird moniert, dass das Formulieren der Förderanträge viel Arbeitskraft von Professoren binde, die dann nicht mehr der Lehre zugutekomme. „Wir sehen kritisch, dass viele Ressour- cen für die Antragstellung und die Verteidi- gung der angeworbenen Mittel aufgewendet werden mussten und müssen“, so der ASTA der Universität Hamburg weiter. „Menschen, die Zeit und Energie in die Lehre oder die tatsächliche Forschung hätten investieren können, werden durch den zeitraubenden Bewerbungsprozess davon abgehalten.“

Frankfurter Allgemeine Zeitung

Verlagsspezial

Bildungsmarkt

Ausbildung und Studium 26. Oktober 2019

Die exzellenten Elf

Gut, besser, am besten – Spitzenuniversitäten werden in Deutschland seit diesem Jahr mit Hilfe der Exzellenzstrategie fi nanziell besonders gefördert.

Doch wie ist diese fi nanzielle Unterstützung gestaltet, und was zeichnet die elf Exzellenzuniversitäten eigentlich aus? Von Charlotte Schmitz

I M P R E S S U M Ausbildung und Studium Verlagsspezial der Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH Verantwortlich für den redaktionellen Inhalt: FAZIT Communication GmbH Frankenallee 71–81 60327 Frankfurt am Main Geschäftsführung: Peter Hintereder, Hannes Ludwig Redaktion: Kim Berg, Julia Hoscislawski (verantwortlich) Layout: F.A.Z. Creative Solutions Autoren: Charlotte Schmitz Verantwortlich für Anzeigen: Ingo Müller, http://www.faz.media Ansprechpartner für den Bildungsmarkt: Andrea Wetzel Telefon: +49 40/53 32-72 50 E-Mail: [email protected] Weitere Angaben siehe Impressum auf Seite 4.

D I E E L F E X Z E L L E N Z U N I V E R S I TÄT E N IM Ü B E R B L I C K :

die Rheinisch-Westfälische Technische
Universität Aachen,

der Berliner Verbund aus Freier Universität,
Humboldt-Universität und Technischer
Universität,

die Rheinische Friedrich-Wilhelms-Univer-
sität Bonn,

die Technische Universität Dresden,

die Universität Hamburg,

die Universität Heidelberg,

das Karlsruher Institut für Technologie,

die Universität Konstanz,

die Ludwig-Maximilians-Universität
München,

und die Technische Universität München
sowie

die Eberhard Karls Universität Tübingen

Frankfurter Allgemeine Zeitung - 26.10.2019

E

Get our desktop app

Company

Features

Documentation

Resources