Handelsblatt - 18.10.2019

K

elly Luegenbiehl ist als

Kind nach eigenen

Aussagen nie ohne ein

Buch aus dem Haus ge-

gangen. Jeder in ihrer

Professorenfamilie habe pausenlos

gelesen – selbst beim Schnellimbiss.

Das ist aber nicht der Grund, warum

die US-Amerikanerin zur Frankfurter

Buchmesse gekommen ist. Sie ist in-

zwischen beim Streamingdienst Net-

flix für Serien in Europa zuständig.

Frau Luegenbiehl, wir hätten Sie

nicht unbedingt auf der Frankfurter

Buchmesse erwartet. Was treibt Sie

her?

Wir sind hier, damit die Leute uns

besser kennen lernen und erfahren,

wie wir mit Verlagen zusammen -

arbeiten wollen. Da sind wir wie alle

anderen hier auch. Und natürlich su-

chen wir nach großartigen Ideen und

Geschichten.

Ist denn die Bestsellerliste ein guter

Indikator dafür, welche Geschichte

bei den Netflix-Zuschauern an-

kommt?

Zum Teil. Da hat das Publikum schon

gezeigt, dass sie die Story interes-

siert. Näher angucken müssen wir

uns meiner Meinung nach ältere Bü-

cher, die sich noch gut verkaufen. Da-

mit hatten wir oft Erfolg, zum Bei-

spiel bei der Serie „Der Pate von

Bombay“, die letztes Jahr herausge-

kommen ist – da war das Buch schon

über zehn Jahre alt. Es ist sehr aufre-

gend, dass wir einem Buch neues Le-

ben einhauchen können oder es als

Inspiration für neue Serien nutzen

können.

Sie haben gerade drei neue Produk-

tionen in Europa angekündigt. Unter

anderem werden Sie Tyll als Serie

verfilmen. Autor Daniel Kehlmann

versetzt die bekannte Figur Till Eu-

lenspiegel in den Dreißig jährigen

Krieg und erzählt vom gesellschaftli-

chen Zerfall. Wie kam es dazu?

Das ist tatsächlich aus der Freund-

schaft zwischen den Produzenten Ba-

ran bo Odar und Jantje Friese mit

dem Autor Daniel Kehlmann entstan-

den. Daniel ist schon lange ein Fan

ihrer Arbeit. Wenn jemand sein Buch

verfilmen wollte, dann aus seiner

Sicht also am liebsten sie. Wir wie-

derum haben ja schon bei Dark mit

den beiden zusammengearbeitet. Al-

so haben sie uns angerufen und ge-

fragt, ob wir an einer Tyll-Serie inte-

ressiert seien. Und wir haben gesagt:

klar.

Netflix sucht gerade in Berlin ein Bü-

ro. Die ersten Mitarbeiter sind schon

in ein Co-Working-Space gezogen.

Was machen Sie in der deutschen

Hauptstadt?

Stimmt, wir werden dort künftig

Teams haben, die sich um Inhalte,

Öffentlichkeit und Marketing küm-

mern. Mit dem Büro sind wir näher

dran an der kreativen Szene, das ist

uns sehr wichtig, damit man einfach

mal in der gleichen Stadt Mittagessen

kann. Wir bekommen schon ganz

viele Anfragen von Autoren, Direkto-

ren und Produzenten, die wir ken-

nen.

Was steht hinter der Strategie, in vie-

len Ländern präsent zu sein und

spezifische Filme und Serien zu pro-

duzieren?

Ich glaube, Leute sind wirklich daran

interessiert, Filme in ihrer eigenen

Sprache über ihre eigene Kultur zu

sehen. Dass wir mit unserem Wachs-

tum die Chance haben, lokale Ge-

schichten auf einer globalen Platt-

form in einer internationalen Weise

zu erzählen, ist einmalig. Sie werden

kaum Menschen in Ihrem Freundes-

kreis finden, die sagen: Ich will keine

Serie auf Deutsch sehen. Das ist eine

Chance für uns.

Was wünscht sich denn der deutsche

Zuschauer am meisten von Netflix?

Der deutsche Abonnent ist dem Rest

der Welt ähnlicher, als Sie vielleicht

denken. Wir sehen, wenn eine Serie

in Deutschland erfolgreich ist, wird

sie wahrscheinlich weltweit Erfolg

haben – und andersrum.

Aber die Deutschen lieben doch

zum Beispiel ihren Tatort. Diese gro-

ße Menge an Polizeiserien im deut-

schen Fernsehen ist international

ungewöhnlich.

Wir sehen, dass das Format beim

Fernsehzuschauer sehr gut an-

kommt. Aber das heißt nicht, dass es

notwendigerweise auch auf Netflix

funktioniert.

Werden Sie sich denn an einem Net-

flix-Tatort versuchen?

Ich glaube nicht, dass wir versuchen

werden, genau darauf abzuzielen.

Aber wir probieren definitiv Krimi -

elemente aus.

Niemand kennt die Vorlieben von

Film- und Serienguckern so gut wie

Sie. Netflix bekommt von seinen

Abonnenten einen gewaltigen Da-

tenschatz. Es heißt ja oft, die Auf-

merksamkeitsspanne der Menschen

werde immer kürzer. Sagen Sie uns:

Wie viel Minuten dauert der maßge-

schneiderte Netflix-Film?

Darüber denken wir überhaupt nicht

nach. Da vertrauen wir auf die Künst-

ler. Sie müssen bestimmen, welche

die beste Länge für ihre Shows und

Serien ist. Das diktieren wir Ihnen

nicht. Die Story bestimmt das Format.

Was wissen Sie noch über Ihre Zu-

schauer? Wo gucken die ihre Filme?

Wir wissen, wo sie die Filme anfan-

gen. Sie können dann natürlich un-

terwegs sein. Und wir wissen, welche

Geräte sie nutzen. Mit der globalen

Verbreitung haben wir mehr Nutzer

bekommen, die auf ihren Telefonen

und mobilen Geräten schauen.

Manchmal wechseln Leute auch mit-

ten in einer Folge das Gerät. Nun,

und in manchen Ländern sind die

Zuschauer mobiler als in anderen.

Das kann daran liegen, dass das Da-

tenvolumen weltweit unterschied-

lich teuer ist oder auch an der Netz-

abdeckung. Sie freuen sich

wahrscheinlich auf die superschnel-

len 5G-Mobilfunknetze?

Ich bin keine Technikerin, ich kann

dazu nur so viel sagen: Es gibt eine

Menge Leute in unserem Unterneh-

men, die 5G sehr aufgeregt erwarten.

Netflix war mit seinem Streaming -

angebot lange allein auf dem Markt.

Jetzt bekommen Sie Konkurrenz von

Apple, Disney, NBC und Warner Me-

dia. Und ihre Angebote sind billiger.

Wird das Einfluss auf Ihre Preispoli-

tik und Inhalte haben?

Es geht nicht darum, was andere ma-

chen, sondern darum, was wir ma-

chen. Wir tun am besten daran, ein-

fach großartige Filme und Serien für

Netflix zu produzieren.

Aber die Zahl Ihrer Abonnenten ist

zuletzt nicht so gewachsen wie er-

wartet. Macht Ihnen das keine Sor-

gen?

Natürlich nehmen wir uns immer ei-

ne bestimmte Zahl vor. Aber wir sind

auch nur Menschen. Mal erreicht

man ein bisschen mehr als erhofft,

und mal kann man darunter liegen.

Genau trifft man die Erwartungen

eben nicht immer.

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sich die Dienste Ihrer Schauspieler.

Die können dann nicht in den Serien

der Konkurrenz mitspielen. Funk-

tioniert das Filmgeschäft künftig wie

die Bundesliga mit hohen Ablöse-

summen?

Wir bemühen uns, für die Talente die

bestmöglichen Erfahrungen zu er-

möglichen. Unsere Hoffnung ist, dass

sie sich entscheiden, weiter mit uns

zu arbeiten, und dass sie auch ihren

Freunden weitersagen, dass sie wei-

tere Projekte mit uns machen sollen.

Konkurrenz kommt auch aus dem

Gaming-Bereich. Mit den neuen

Cloud-Gamingdiensten braucht man

Kelly Luegenbiehl

„Es ist aufregend, einem

Buch neues Leben

einzuhauchen“

Die Netflix-Managerin erklärt auf der Frankfurter Buchmesse, warum alte und

neue Romane für den Streamingdienst eine so große Bedeutung haben.

Deutsche Serie

„Dark“: Netflix

plant neue Serien

aus Europa.

Hollywood Picture Press/face to

imago images/Future Image

Wenn eine

Serie in

Deutschland

erfolgreich

ist,

wird sie

wahrscheinlich

weltweit Erfolg

haben.

Kelly Luegenbiehl

Netflix-Managerin

Unternehmen & Märkte

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WOCHENENDE 18./19./20. OKTOBER 2019, NR. 201

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