Die Welt Kompakt - 15.10.2019

A

lles begann mit einem

Gepäckwaggon aus

dem Jahr 1929. Der

Zug war nach Jahr-

zehnten auf dem Abstellgleis in

einem desolaten Zustand. Zwi-

schen 2009 und 2014 wurde er

gründlich saniert und zu einem

Jugendzentrum umgebaut. Von

seinem Standort in Dörentrup

aus erreicht das rollende Ju-

gendzentrum nun die gesamte

Region Nordlippe: Er verbindet

entlang einer 30 Kilometer lan-

gen Eisenbahnstrecke verschie-

dene Orte und Projekte mitei-

nander.

„Jugend unter Dampf“ heißt

das vielfach ausgezeichnete

Projekt. Zu den treibenden

Kräften dahinter gehört auch

das „Büro für Soziale Architek-

tur“ aus dem ostwestfälischen

Sennestadt und mit ihm Inno-

vationsmanager Thorsten Förs-

terling. „Wir haben zunächst

ein flexibles Konzept für die In-

neneinrichtung des Waggons

entworfen“, so Försterling. Und

auch als der Waggon schließlich

fertig war ging es mit Voll-

dampf weiter. „Es ist immer

was zu tun, mal gibt es Repara-

turen, mal neue Ideen für die

Nutzung und Veranstaltungen

• er lässt uns nicht los.“ Im ver-
  gangenen Jahr etwa wurde der
  Waggon blau gestrichen und er-
  hielt Europasterne an seine Sei-
  ten – seitdem ist er als „Demo-
  kratieexpress“ unterwegs und
  wirbt für Europa.
  Architektur-Unternehmerin
  Elke Maria Alberts, Thorsten
  Försterling und der Pädagoge
  Marc Wübbenhorst vom Büro
  für Soziale Architektur beglei-
  ten für gewöhnlich Bildungs-
  einrichtungen oder Stadtent-
  wicklungsprozesse. Sie sehen in
  ihrem ehrenamtlichen Engage-
  ment für das rollende Jugend-
  zentrum einen wichtigen Bei-
  trag für die Entwicklung ihrer
  Region. Tatsächlich ist die
  Bandbreite von Unternehmens-

aktivitäten zum Wohle der Ge-

sellschaft beträchtlich. „Corpo-

rate Citizenship“ wird solches

Engagement heutzutage inter-

national genannt – das Unter-

nehmen wird dabei als Bürger

begriffen, der sich über seine

rechtlichen Verpflichtungen hi-

naus positiv für das Gemeinwe-

sen einsetzt. Wie das genau

passiert, ist dabei jedoch kei-

neswegs klar – keine amtliche

Statistik bildet in Deutschland

die vielfältigen Aktionen und

Varianten des Einsatzes ab, den

Unternehmen unterstützen

oder selbst initiieren.

Jetzt gibt es eine Studie des

Stifterverbandes. „Für den Cor-

porate Citizenship Survey (CC-

Survey) haben wir im Jahr 2018

rund 120.000 Unternehmen in

Deutschland angeschrieben,“,

so Anaël Labigne, Leiter Unter-

nehmensengagement bei ZiviZ

(Zivilgesellschaft in Zahlen) im

Stifterverband. Rund 7800 Un-

ternehmen beantworteten die

Fragen der Wissenschaftler. Die

positive Erkenntnis der Unter-

suchung: Fast zwei Drittel aller

Unternehmen engagieren sich

in irgendeiner Form für das Ge-

meinwohl. „Für sie ist Engage-

ment in der eigenen Region in

Kooperation mit Vereinen und

Nichtregierungsorganisationen

Teil ihres unternehmerischen

Selbstverständnisses. Einige

sind überzeugt, dass sich das

auch auf das Geschäft auszahlt,

viele wollen aber auch explizit

uneigennützig handeln“, be-

richtet Labigne.

Die Zahl engagierter Unter-

nehmen könnte sogar noch grö-

ßer sein – nach den Ergebnissen

des CC-Survey sind sogar neun

von zehn Unternehmensvertre-

tern der Meinung, dass Unter-

nehmen als Vorbilder wieder

mehr Verantwortung für die

Gesellschaft übernehmen soll-

ten. Die wichtigsten Motive für

die engagierten Unternehmen

sind die Gestaltung einer le-

benswerten Region, die Bewäl-

tigung des demografischen

Wandels, bessere Integration

und – gerade in städtischen Ge-

bieten – sogar Armutsbekämp-

fung.

Dabei gibt es signifikante

Unterschiede zwischen Unter-

nehmen in ländlichen Regionen

und solchen aus der Stadt. Zah-

lenmäßig liegen Unternehmen

auf dem Land klar in Führung:

70 Prozent der Betriebe enga-

gieren sich für Belange des Ge-

meinwohls. In den großen Städ-

ten sieht das schon anders aus,

dort sind gerade einmal 56 Pro-

zent aktiv. Auch die Motive für

ein Engagement sind andere –

in den Städten geht es vielen

Unternehmen vor allem um die

Integration von Menschen mit

Migrationshintergrund.

Der Engagement-Experte hat

ein paar Ratschläge für Unter-

nehmen, die etwas für das Ge-

meinwohl tun möchten. „Für

die Teambildung innerhalb der

Belegschaft muss man nicht ge-

meinsam am Lagerfeuer sitzen,

man kann auch zusammen

sinnvolle Aktionen machen.“ Es

erweitere auch den Horizont

der Mitarbeiter, wenn sie sich

für gemeinnützige Projekte ein-

setzten. Insgesamt empfiehlt

Labigne den Unternehmen ein

Umdenken beim Engagement.

Unternehmen sollten stärker

überlegen, ob sie aus dem Ein-

satz für einen guten Zweck

nicht auch einen Nutzen ziehen

könnten. „Es kann Mitarbeiter

weiterbringen oder auch ganze

Teams, wenn sie sich engagie-

ren. Das Unternehmen positio-

niert sich als guter Unterneh-

mensbürger. Diese Positionie-

rung wird für Unternehmen ak-

tuell wieder wichtiger.“

Firmen

unter

Dampf

Zwei Drittel aller

Betriebe engagieren

sich für das

Gemeinwohl

VON CHRISTINA PETRICK-LÖHR

GETTY IMAGES

/ ANDY RYAN

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