Frankfurter Allgemeine Zeitung - 18.10.2019

SEITE 18·FREITAG, 18. OKTOBER 2019·NR. 242 Unternehmen FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG

tp.ROM, 17. Oktober. Die Rettung der

siechen italienischen Fluggesellschaft

Alitalia verzögert sich weiter. Bis zum

15. Oktober sollte das Konsortium künf-
    tiger Aktionäre eine bindende Erklä-
    rung vorlegen, doch die ist offenbar
    nicht eingetroffen. Die vorgesehenen
    Aktionäre, die staatliche Eisenbahn, der
    Autobahn- und Flughafenbetreiber At-
    lantia und die amerikanische Fluglinie
    Delta, zweifeln angeblich noch. Doch
    nun wird das Geld knapp, denn die Mit-
    tel aus den staatlichen Krediten von 900
    Millionen Euro reichen bis Jahresende.
    Nun wird darüber berichtet, dass Ita-
    liens Regierung schon eine neue Kredit-
    tranche von 250 bis 350 Millionen Euro
    vorbereitet. Die im Jahr 2017 eingesetz-
    ten Staatskommissare überlegen Berich-
    ten zufolge, ob das Unternehmen nicht
    aus rechtlichen Gründen liquidiert wer-
    den muss. Dagegen wünschen manche
    Politiker eine Beteiligung der Deut-
    schen Lufthansa. Die hat aber nur ein
    kommerzielles Bündnis angeboten und
    will nicht Minderheitsaktionär neben
    Staatsbeteiligungen sein. Lufthansa hat-
    te sich früher dafür interessiert, 90 Flug-
    zeuge mit Personal zu übernehmen.

SCHKOPAU, 17. Oktober (dpa). Ge-

schäftsanteile der Dow-Chemical-Che-

miewerke in Sachsen-Anhalt und Sach-

sen sind gepfändet worden. Der entspre-

chende Beschluss sei schon am 1. Okto-

ber erlassen worden, sagte ein Sprecher

des Amtsgerichts Merseburg am Don-

nerstag. Dow bestätigte, dass die Pfän-

dung in der vergangenen Woche vorge-

nommen wurde. Hintergrund ist ein in

Nicaragua ergangenes Urteil gegen das

amerikanische Unternehmen. Landar-

beiter verlangen Schadensersatz, weil

sie die Arbeit mit Pestiziden gesundheit-

lich geschädigt haben soll. Gepfändet

wurden nun die Anteile an der Tochter-

firma Dow Olefinverbund GmbH. Ihr ge-

hört unter anderem das Werk in Schko-

pau, wo das Tochterunternehmen sei-

nen Sitz hat. Deswegen verwies ein fran-

zösisches Gericht den Fall nach Merse-

burg. Am Amtsgericht seien aber nur

die Formalitäten geprüft worden, beton-

te ein Sprecher. Die Muttergesellschaft

sprach in einer Stellungnahme von ei-

nem rechtswidrigen Beschluss. Dow sei-

en „grundlegende Rechte in Bezug auf

ein ordentliches Gerichtsverfahren in

Nicaragua verweigert worden“.

che.SINGAPUR, 17. Oktober. Sie wol-

len mit Thomas Cook verreisen? Viel-

leicht im nächsten Jahr nach Australien,

an die Gold Coast und nach Sydney?

Oder nach Ägypten, auf eine „Extrava-

ganza mit Nil-Kreuzfahrt“? Alles kein

Problem. Einfach auf die Website ge-

hen, ein paar Klicks, die Kreditkarte nut-

zen und dann kann es bald schon losge-

hen.

Und das, obwohl die ersten Heimkeh-

rer des zusammengebrochenen Touris-

muskonzerns damit ringen, ihre von den

Urlaubshotels in Thailand erpressten

Übernachtungsgebühren einzuklagen.

Obwohl andere immer noch darunter lei-

den, dass der Reisekonzern sie einfach

hat sitzenlassen an irgendeinem ande-

ren Ende der Welt. Und wieder andere

einfach nur enttäuscht sind, dass das

Missmanagement des britischen Unter-

nehmens sie um ihren wohlverdienten

Urlaub geprellt hat.

Doch gibt es ein Leben nach dem Tod

• zumindest in Indien. Denn auch dort
  existiert Thomas Cook. Und dort er-
  freut sich das Reiseunternehmen bester
  Gesundheit – zumindest, soweit man
  weiß. Allerdings sieht es sich seit der Ka-
  tastrophe seines großen Namensvetters
  gezwungen, auf seiner Website ein Ban-
  ner einzublenden. Darauf heißt es: „Mit
  den jüngsten Entwicklungen im Zusam-
  menhang mit dem wohlbekannten briti-
  schen Reiseunternehmen Thomas Cook
  plc, über die in den Medien berichtet
  wurde, ist es notwendig zu betonen,
  dass die Thomas Cook India Group seit
  August 2012 ein vollständig anderes Un-
  ternehmen ist.“ Denn damals übernahm
  die kanadische Fairfax Financial Hol-
  dings für 150 Millionen Dollar, und da-
  mit einem Nachlass von 18 Prozent auf

den damaligen Aktienkurs, 77 Prozent

an dem indischen Zweig. Die Mehrheit

halten die Kanadier bis heute – wenn

auch, in Indien alles andere als unüblich

• über eine weitere Niederlassung na-
  mens Fairbridge Capital auf Mauritius.
  Mit Prem Watsa steht ein gebürtiger In-
  der hinter Fairfax Financial und damit
  auch Thomas Cook India.
  Was bislang ein Vorteil der Inder war,
  ist über Nacht zum Nachteil geworden:
  Denn ihr Logo gleicht dem der zusam-
  mengebrochenen britischen Gruppe
  wie ein Ei dem anderen. Und so taucht
  „Thomas Cook“ auch immer noch auf
  dem nun eingeblendeten Banner auf –
  so wie Desert Adventures, Sita oder Asi-
  an Trails.
  Die Geschichte reicht lang zurück:
  1881 hatte Thomas Cook sein erstes
  Büro in Bombay eröffnet. Später weitete
  das Unternehmen sein Netz auf 94 Städ-
  te im Süden Asiens aus. Madhavan Me-
  non, schon vor dem Verkauf 2012 und
  bis heute Chef von Thomas Cook India,
  war schockiert von der Pleite des großen
  Bruders. Also dachte er darüber nach,
  sein Haus umzubenennen, um die „nega-
  tive Wahrnehmung durch den Zusam-
  menbruch“ zu vermeiden. Zugleich be-
  tonte er, das kanadisch-indische Unter-
  nehmen sei schuldenfrei. Und vielleicht,
  so sinnierte er später, werde er auch die
  Gunst der Stunde nutzen: Bis 2024 ver-
  fügt er nur über eine Lizenz, den Namen
  der bis vor kurzem noch großen Briten
  nutzen zu dürfen. Nach deren Pleite
  könnte die Chance kommen, den altein-
  gesessenen Markennamen für den Sub-
  kontinent kaufen zu können. Im hinduis-
  tischen Indien gibt es eben immer ein
  nächstes Leben – selbst für gescheiterte
  Weltmarken.

IBM enttäuscht Anleger
Der Technologie-Tradtionskonzern IBM
hat angesichts des anhaltend schwachen
Kerngeschäfts abermals Geschäftseinbu-
ßen vermeldet. Im dritten Quartal sank
der Umsatz im Jahresvergleich um vier
Prozent auf 18 Milliarden Dollar, wie
das Unternehmen am Mittwoch mitteil-
te. Der Nettogewinn aus dem fortgeführ-
ten Geschäft brach um 38 Prozent auf
1,7 Milliarden Dollar ein. Anleger rea-
gierten enttäuscht und ließen die Aktie
nachbörslich zeitweise um rund 6 Pro-

zent fallen, obwohl die Prognosen beim

Gewinn sogar noch übertroffen wurden.

Seit Jahresbeginn stieg der Kurs aller-

dings auch schon um 25 Prozent. IBM

steckt schon länger in einem tiefgreifen-

den Konzernwandel, der bislang noch

nicht die erhofften Erfolge brachte. Das

IT-Urgestein setzt auf neue Geschäfts-

bereiche wie Cloud-Dienste, Datenana-

lyse und Künstliche Intelligenz und ver-

bucht dort teilweise auch starkes Wachs-

tum. Das reicht jedoch nicht, um die

Probleme in der klassischen Hardware-

Sparte mit Servern und Großrechnern

zu kompensieren. Es ist das fünfte Vier-

teljahr in Folge mit einem Umsatz-

minus. dpa

Morgan Stanley überrascht

Die amerikanische Investmentbank Mor-

gan Stanley konnte trotz der jüngsten

Zinssenkungen der Federal Reserve ihre

Einnahmen aus dem Zinsgeschäft im

dritten Quartal deutlich steigern. Der

Zinsüberschuss stieg im Vergleich zum

Vorjahreszeitraum um 30 Prozent auf

1,2 Milliarden Dollar. Den Nettogewinn

zwischen Juli und September konnte die

Bank von 2,11 Milliarden Dollar auf

2,17 Milliarden Dollar (1,95 Milliarden

Euro) erhöhen. Analysten waren zuvor

von einem Rückgang ausgegangen. Die

Aktie stieg im Handelsverlauf um 3,

Prozent und war der stärkste Einzelwert

im Bankenindex des S&P 500. „Wir ha-

ben trotz der typischen Delle im

Sommer und der volatilen Märkte ein

starkes Quartalsergebnis erzielt“, sagte

Vorstandschef James Gorman. Auch mit

der Beratung zu Fusionen und Übernah-

men konnte die Bank mehr Geld ver-

dienen. Die Gesamteinnahmen stiegen

auf von 9,9 Milliarden auf 10 Milliarden

Dollar. kann.

Zulieferer Norma senkt Prognose

Der Autozulieferer Norma senkt zum

zweiten Mal seine Umsatzerwartungen

an das Gesamtjahr. Organisch würden die

Erlöse 2019 um 2 bis 4 Prozent schrump-

fen, kündigte der Schraubenhersteller aus

dem hessischen Maintal an. Das Unter-

nehmen, das seit längerem mit der schwa-

chen Autokonjunktur kämpft, verwies

nun zur Begründung auf Streiks bei Ab-

nehmern in Amerika. Im dritten Quartal

stagnierte der Umsatz organisch und leg-

te nur dank positiver Wechselkurseffekte

um gut zwei Prozent auf 274 Millionen

Euro zu. Die operative Umsatzrendite

schrumpfte auf 14,1 Prozent von 16 Pro-

zent vor einem Jahr. Norma hatte sein ur-

sprüngliches Umsatzziel im Sommer kas-

siert. Nachdem die Hessen zunächst da-

mit gerechnet hatten, dass der Jahresum-

satz ohne Berücksichtigung von Zukäu-

fen und Währungseffekten um ein bis

drei Prozent steigt, waren sie im Juli von

stagnierenden Erlösen ausgegangen. Mit

der Prognosekorrektur vom Juli hatte sich

Norma auch von seinem Chef getrennt.

Norma stellt Schläuche, Verschraubun-

gen, Rohre und Befestigungen her. Zum

Angebot gehören auch Leitungen und

Steckverbindungen für Batteriekühlsyste-

me von Elektroautos. Reuters

lid. NEW YORK, 17. Oktober. DieDeut-
sche Telekomist ihrem Ziel, ihre amerika-
nische TochtergesellschaftT-Mobile US
mit dem WettbewerberSprintzu fusionie-
ren, nähergekommen. Die amerikanische
Telekommunikationsbehörde FCC hat
dem Vorhaben jetzt zugestimmt. Dies
kommt nicht überraschend, schon im
Frühjahr hatte die Behörde das signali-
siert. T-Mobile US und Sprint haben da-
mit die zweite entscheidende Behörde of-
fiziell auf ihre Seite gebracht, nachdem
im Juli schon das Justizministerium die
kartellrechtliche Genehmigung erteilt
hatte. Ganz am Ziel sind die Unterneh-
men aber noch nicht. Mehr als ein Dut-
zend amerikanischer Bundesstaaten ha-
ben eine Kartellklage eingereicht, um
den Zusammenschluss zu blockieren, im
Dezember soll ein Prozess beginnen. Die
Fusion von T-Mobile US und Sprint wur-
de schon im April 2018 vereinbart. Die
Deutsche Telekom hält heute 63 Prozent
an T-Mobile US. Nach einem Zusammen-
schluss soll ihr Anteil am kombinierten
Konzern bei 42 Prozent liegen.

Retter von Alitalia

zweifeln noch

Dow-Chemical-Werke in

Deutschland gepfändet

csc. DÜSSELDORF, 17. Oktober. Zwar

hat er Donald Trump schon einmal auf ei-

ner Hochzeitsfeier getroffen. Damals hei-

ratete dessen frühere Frau Ivana auf

Trumps Anwesen in Florida einen Italie-

ner. Doch die flüchtige Begegnung ist vie-

le Jahre her, wie Lambertz-Inhaber Her-

mann Bühlbecker am Rande der jährli-

chen Pressekonferenz erzählt, bei der er

gern Fotos von sich mit Prominenten wie

Bill Clinton zeigt. Derzeit bereitet der ak-

tuelle Amtsinhaber dem Aachener Prin-

ten- und Gebäckhersteller große Sorgen.

Bühlbecker sieht seine Gruppe, zu der ne-

benLambertzauch weitere Marken wie

Kinkartz, Weiss-Lebkuchen, Haeberlein-

Metzger und Dr. Quendt gehören, von ei-

ner der jüngsten Maßnahmen Trumps

hart getroffen. Von diesem Freitag an

wollen die Vereinigten Staaten auf Ge-

bäck aus Deutschland Strafzölle von 25

Prozent erheben.

„Das ist unschön und trifft uns“, sagte

Bühlbecker. Es gebe feste Verträge mit

den amerikanischen Abnehmern, kurz-

fristige Preisanpassungen seien nicht

möglich. Das Unternehmen werde zu-

nächst auf den zusätzlichen Kosten sit-

zenbleiben. Erst im kommenden Jahr

hält Bühlbecker Preiserhöhungen für

möglich – verbunden mit möglichen ne-

gativen Folgen für den Absatz. In den Ver-

einigten Staaten beliefert Lambertz gro-

ße Supermarktketten wie Walmart, aber

auch die Filialen deutscher Discounter.

Im vergangenen Geschäftsjahr 2017/

(30. Juni) belief sich der dortige Umsatz

auf 28 Millionen Euro. Gedanken macht

sich der 69 Jahre alte Unternehmer auch

wegen des bevorstehenden Brexits. Die

drohenden Zölle könnten zu Umsatzein-

bußen von 10 bis 20 Prozent führen,

schätzt er. Mehrere britische Handelsket-

ten haben schon Aufträge vorgezogen,

um die Ware für das Herbst- und Weih-

nachtsgeschäft bis Ende Oktober vollstän-

dig in ihren Lägern zu haben.

Knapp ein Viertel ihres Umsatzes er-

zielt die Lambertz-Gruppe im Ausland.

Mit 45,5 Millionen Euro wichtigster

Markt ist Polen, wo Lebkuchen – anders

als hierzulande – das ganze Jahr über

zum Sortiment in den Supermärkten ge-

hören. Von den Werken bei Kattowitz

und Krakau wird unter anderem auch

Russland beliefert. Während Bühlbecker

im Auslandsgeschäft noch Wachstums-

chancen sieht, gehe es auf dem Heimat-

markt vor allem darum, das bestehende

Geschäft zu verteidigen.

Mit dem Start in das hiesige Saisonge-

schäft zeigt er sich angesichts des regneri-

schen Wetters aber zufrieden. Schon seit

Ende August sind täglich 150 Lastwagen

unterwegs, um Lebkuchen, Dominostei-

ne, Zimtsterne und Stollen auszuliefern.

Das Herbst- und Weihnachtsgebäck

macht rund 40 Prozent des Umsatzes

aus. Der größere Teil entfällt auf Ganz-

jahresartikel wie Kekse. Für das laufende

Geschäftsjahr erhofft sich der Eigentü-

mer ein Umsatzplus. Im vergangenen Ge-

schäftsjahr dagegen stagnierte der Net-

toumsatz den Angaben zufolge bei 626

Millionen Euro.

guth.FRANKFURT, 17. Oktober. Apple,

Google, Amazon, Microsoft – das sind die

vier wertvollsten Marken der Welt, in

Deutschland ist Mercedes-Benz führend,

insgesamt schwächeln deutsche Autoher-

steller jedoch. Das ist das Ergebnis der

am Donnerstag veröffentlichten Studie

„Best Global Brands“ von Interbrand, ei-

ner Markenberatung, das dem Branchen-

riesen Omnicom gehört.

Demnach ist die Marke Apple 234 Milli-

arden Dollar wert. Google mit knapp 170,

Amazon mit 125 und Microsoft mit

knapp 110 Milliarden Dollar folgen mit ei-

nigem Abstand. Amazon und Microsoft

holen dabei auf: Während der Wert von

Apple und Google um weniger als 10 Pro-

zent wächst, legt Microsoft im Vergleich

zum Vorjahr um ein Sechstel zu. Amazon

gewinnt sogar ein Viertel, einer der größ-

ten Gewinner im Ranking. Die amerikani-

schen Digitalkonzerne trotzen damit der

Studie zufolge dem schwieriger werden-

den Marktumfeld: Der Handelskonflikt

und Rufe nach Regulierung oder Zerschla-

gung in Washington und Brüssel belasten

die Geschäfte. Nur einer der Tech-Konzer-

ne lässt Federn: Facebook ist unter den

Top 10 des Vorjahres der größte Verlierer.

Unter anderem belasten Datenschutz-

Skandale und die Debatte um Fake News

das Unternehmen. Es büßt in dem Ran-

king 12 Prozent an Wert ein und landet

nur noch auf Rang 14.

Benjamin Minack, Präsident des Ver-

bands GWA, der die Werbebranche ver-

tritt, hält die Ergebnisse des Rankings für

plausibel. Die führenden Unternehmen

hätten „Marken mit hoher Sichtbarkeit

und Relevanz“. Für Facebook sieht er

eine „kritischere Wahrnehmung“. Inter-

brand-Manager Simon Thun findet:

„Mehr denn je werden Marken heute da-

nach beurteilt, was sie tun und nicht nur

danach, was sie sagen.“

Aus Deutschland schaffen es elf Mar-

ken in das Ranking. Diese können sich

laut Interbrand „über ein insgesamt gutes

Wachstum freuen“.SAP, AllianzundAdi-

dasgewinnen mehr als 10 Prozent. Dage-

gen „schwächeln die deutschen Ikonen

aus der Automobilindustrie jedoch be-

denklich“, findet Interbrand. „Das ist we-

nig überraschend“, kommentiert Minack

und verweist auf die Kritik an den Herstel-

lern. Schließlich werde die „Zukunftsfähig-

keit der Branche und die Nachhaltigkeit

der Produkte intensiv und nicht immer po-

sitiv diskutiert“. Auch Standortentschei-

dungen, er spielt auf das geplante türki-

sche VW-Werk an, könnten das Image be-

einflussen. Thun fordert deshalb „einen

mutigen Schritt von einer oder mehreren

der großen Marken, um die Zukunft der

Branche neu zu gestalten“.

Neben Interbrand erstellen einige wei-

tere Unternehmen ähnliche Rankings,

nutzen dafür jedoch andere Methoden

und kommen deshalb zu häufig deutlich

abweichenden Ergebnissen. So erstellt

Kantar, die Marktforschungseinheit des

Omnicom-Konkurrenten WPP, einmal im

Jahr den „BrandZ-Report“, der Amazon

sogar knapp vor Apple, Google und Mi-

crosoft an der Spitze und in Deutschland

SAP vor der Telekom, BMW und Merce-

des ganz vorn sieht. Die deutsche Ranglis-

te „Best Brands“ führt dagegen Adidas

vor BMW und Porsche an. Mercedes

schafft es nicht einmal in die Top 10.

Das Interbrand-Ranking, das nach Un-

ternehmensangaben seit dem Jahr 1999

erstellt wird, hat drei Bestandteile: Neben

dem Wert der eigentlichen Marke – der

Wahrnehmung der Kunden also – fließt

auch ein, wie gut es dem Unternehmen

wirtschaftlich und im Vergleich zur Kon-

kurrenz geht.

lid. NEW YORK, 17. Oktober. Netflix

steht vor ereignisreichen Wochen. Der

Online-Videodienst wird in Kürze zwei

prominente und finanzkräftige neue

Wettbewerber bekommen. Am 1. No-

vember will der Elektronikkonzern App-

le seinen Videodienst „Apple TV+“ star-

ten, am 12. November folgt der Unterhal-

tungsgigant Walt Disney mit „Disney+“.

Beide Angebote werden mit Kampfprei-

sen an den Start gehen. Sie werden zu-

sammen in etwa so viel kosten wie der

Standardplan von Netflix. Bei der Vorla-

ge von Quartalszahlen gab Netflix jetzt

zu, dass der neue Wettbewerb Spuren im

Geschäft hinterlassen könnte, aller-

dings sieht das Unternehmen nur einen

kurzfristigen Effekt. In einer Mitteilung

hieß es, die konkurrierenden Dienste

könnten in naher Zukunft das Wachs-

tum etwas bremsen, und dies wurde als

eine Erklärung für eine eher zurückhal-

tende Prognose für das Schlussquartal

genannt. Netflix rechnet dann mit 7,

Millionen zusätzlichen Abonnenten,

Analysten hatten mehr als 9 Millionen

erwartet.

Jenseits dieser als vorübergehend be-

schriebenen Wachstumsdelle zeigte sich

Netflix aber von der Aussicht auf neue

Konkurrenz nicht allzu beunruhigt und

versuchte, Optimismus zu verbreiten.

Vorstandsvorsitzender Reed Hastings

sagte in einer Telefonkonferenz, nach

seinem Dafürhalten werde Disney zwar

„ein großartiger Konkurrent“ sein, und

Apple werde „wahrscheinlich auch man-

che großartigen Shows haben“. Aber kei-

ner der neuen Wettbewerber habe eine

ähnliche Vielfalt und Qualität in seinem

Programm, gerade was neue und exklusi-

ve Inhalte betreffe. Und die zusätzlichen

Anbieter würden die Verlagerung des

Fernsehkonsums hin zu sogenannten

Streaming-Diensten beschleunigen, was

eine Chance für alle Wettbewerber sei.

Netflix sehe sich schon heute einer

Reihe konkurrierender Online-Angebo-

te wie Prime Video von Amazon, You-

tube oder Hulu gegenüber, und auf die

„neue Welle“ von Wettbewerbern habe

sich das Unternehmen lange vorberei-

tet. „Das ist jetzt keine große Verände-

rung.“ Im Schlussquartal will sich Net-

flix unter anderem mit seinem Angebot

an Filmen differenzieren. Das Unterneh-

men wird einige aufwendige Produktio-

nen herausbringen, darunter „The

Irishman“, den neuen Film des Regis-

seurs Martin Scorsese. Netflix unter-

nimmt auch große Anstrengungen, den

Abonnenten außerhalb englischsprachi-

ger Länder maßgeschneiderte Inhalte zu

liefern. Das Unternehmen hat bislang

nach eigenen Angaben 100 Staffeln von

Fernsehserien in anderen Sprachen als

Englisch veröffentlicht. Vor wenigen

Wochen kam die in Frankfurt spielende

deutsche Serie „Skylines“ heraus.

Die Zahlen für das dritte Quartal ha-

ben nicht auf der ganzen Linie über-

zeugt. Netflix hat 6,8 Millionen neue

Kunden gewonnen und lag damit leicht

unter seiner eigenen Prognose von 7,

Millionen. Schlechter als erwartet hat

das Unternehmen auf seinem Heimat-

markt abgeschnitten, wo knapp 520 000

statt der vorhergesagten 800 000 Abon-

nenten hinzukamen. Nach Angaben des

Unternehmens wirken sich hier noch im-

mer die in diesem Jahr vorgenommenen

Preiserhöhungen negativ aus. Aller-

dings schnitt Netflix damit noch immer

besser ab als im zweiten Quartal, als die

Kundenzahlen in Amerika erstmals seit

2011 schrumpften.

Im Ausland hat das Unternehmen in

den vergangenen drei Monaten 6,3 Mil-

lionen Abonnenten gewonnen und da-

mit etwas mehr als erwartet. Auf der

ganzen Welt hatte Netflix zum Ende des

Quartals 158 Millionen Abonnenten.

Obwohl die Zahlen durchwachsen wa-

ren, stieg der Aktienkurs am Donners-

tag zeitweise um fast acht Prozent. Mög-

licherweise kam darin Erleichterung

zum Ausdruck, dass es keine ähnlich gro-

ße Enttäuschung gab wie im zweiten

Quartal. Seit Veröffentlichung der dama-

ligen Zahlen hatte die Netflix-Aktie

mehr als zwanzig Prozent verloren.

smo./dek. FRANKFURT, 17. Oktober.
Im Ringen um den Lichtkonzern Osram
weist der größte AMS-Aktionär und singa-
purische Staatsfonds Temasek Forderun-
gen der Arbeitnehmer zurück, sich gegen
eine Übernahme durch AMS zu stellen.
„Wir haben zwar eine kleine Minderheits-
beteiligung an AMS, verfolgen aber konse-
quent die Position unserer Corporate Go-
vernance, nicht in die geschäftlichen Ent-
scheidungen oder Aktivitäten des Unter-
nehmens einzugreifen“, teilte das Unter-
nehmen der F.A.Z. mit.
Der Fonds hält nach Bloomberg-Daten
5,4 Prozent an dem österreichischen Chip-
hersteller und ist damit größter Anteils-
eigner. AMS hatte Osram übernehmen
wollen, verfehlte aber die Mindestannah-
meschwelle. Die österreichische Gesell-
schaft ist inzwischen mit einem Fünftel
am Münchner Lichtkonzern beteiligt. Sie
könnte ihren Anteil mit Käufen an der
Börse aufstocken, wobei ab 30 Prozent
Anteil ein Pflichtangebot fällig wäre.
Die Gewerkschaft IG Metall hatte sich
in einem ungewöhnlichen Schritt kürz-
lich direkt an Temasek gewandt, der ent-
sprechende Brief liegt der F.A.Z. vor.
Klaus Abel, Osram-Aufsichtsrat und Ge-
werkschaftssekretär im IG-Metall-Vor-
stand, schreibt darin der Temasek-Vor-
standsvorsitzenden Ho Ching, eine Über-
nahme Osrams durch AMS wäre mit exis-
tenzgefährdender Verschuldung verbun-
den. Das feindliche Vorgehen von AMS
sei nicht mit guter Unternehmensverant-
wortung in Einklang zu bringen, „es kann
auch nicht mit dem bislang guten Ruf von
Temasek in Deutschland in Einklang ge-
bracht werden“. Temasek will sich erklär-
termaßen verstärkt als langfristiger Inves-
tor in Deutschland engagieren und hält
zum Beispiel ein Aktienpaket am Dax-
Konzern Bayer. Abel bat Temasek ein-
dringlich, der „Verantwortung als Lead-
Investor von AMS gerecht zu werden und
sich konstruktiv in diese Situation einzu-
bringen und darauf hinzuwirken, dass
AMS im Sinne aller Parteien das feindli-
che Vorgehen einstellt“.
Osram hat AMS angeboten, sich über
eine Kooperation auszutauschen. Dazu
gab es inzwischen erste Gespräche: Per-
sönliche Treffen mit dem AMS-Vorstands-
vorsitzenden Alexander Everke hätten
stattgefunden, sagte Osram-Chef Olaf
Berlien vergangene Woche auf einer Ana-
lystenkonferenz. Um Osram bemühen
sich auch die Finanzinvestoren Bain und
Advent. Nach dem Scheitern der AMS-Of-
ferte seien noch große Teams der beiden
Private-Equity-Häuser im Datenraum ge-
wesen und hätten dort viele Stunden lang
die Osram-Bücher geprüft, sagte Berlien.
Er gehe davon aus, dass es die Beteili-
gungsfirmen mit der vor Wochen ange-
kündigten neuen Offerte ernst meinten.
„Ich hoffe, das war kein Witz.“

Thomas Cook lebt in Indien weiter

Anderer Reiseveranstalter agiert dort mit gleichem Namen

Kurze Meldungen

T-Mobile und Sprint

nehmen weitere Hürde

Trump knöpft sich Aachener Lebkuchen vor

Dem Gebäckhersteller Lambertz drohen drastische Strafzölle für Amerika

Die wertvollste Marke der Welt

Netflix fürchtet neue

Konkurrenz nicht

Apple und Disney werden bald billigere Dienste starten

Temasek lehnt

Eingreifen in

Sachen Osram ab

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Apple führt die globale

Rangliste der wertvollsten

Marken an – vor anderen

Tech-Konzernen. Die deutsche

Autobranche schwächelt.

Quelle: Interbrand/Foto: AFP/F.A.Z.-Grafik Niebel

1. Apple (+9)

(+7)

(+24)

(+17)

(–4)

(+5)

(+1)

(–12)

(+10)

(+6)

Wert in Mrd. $, 2019 Rang

Veränderung

zu 2018 in %

2. Google


3. Amazon


4. Microsoft


5. Coca-Cola


6. Mercedes-
   Benz


7. BMW


8. Facebook


9. SAP


10. VW

Die wertvollsten

Unternehmen der Welt

Apple-Chef Tim Cook

bei einer Präsentation in Kalifornien

234,

167,

125,

108,

63,

50 , 8

41 , 4

39 , 9

25 , 1

12 , 9