VIDEO
JÖRG RUMBUCHER
wünscht sich, dass die eine oder
andere Mediathek technisch stabiler
läuft. Sonst ist die neue Liebe bald
vorbei.Ob Netflix seinen Mitbewerbern standhalten
kann, ist irrelevant. Denn der Streamer hat
keine ästhetische Revolution ausgelöst, son-
dern ein disruptives Geschäftsmodell etabliert:
SVoD. Dieses lässt sich kopieren. Aber nicht
immer, nicht überall: Moviepass musste erfah-
ren, dass seine Flatrateangebote im Kinomarkt
nicht zwingend funktionieren. Nicht nur wegen
ruinöser Preise, sondern weil dem Konzept
nichts Originäres anhaftete: Kinobetreiber kön-
nen selbst Abomodelle anbieten und tun dies
auch. Die disruptive Innovation zeichnet sich
dadurch aus, dass in einer Branche völlig neue
Spielregeln aufgestellt werden und Nutzungs-
verhalten sich signifikant verändert. Was tech-
nisch mit der Erfindung des MP3-Formats zur
Digitalisierung von Musik begann, und von Spo-
tify und Netflix in ein Businessmodell über-
führt wurde, endet jetzt mit einem zähen
Kampf um Marktanteile. Eigentlich Zeit für was
Neues.