Die Welt - 19.10.2019

W

ALDEMAR SALESSKI, PICTURE ALLIANCE/BILDAGENTUR-ONLINE

J

ürgenund Rüdiger Patzschke

sind mit dem Wiederaufbau

des Berliner Hotels Adlon am

Brandenburger Tor berühmt

geworden. Die Zwillinge sind

80 Jahre alt und feiern in diesem Jahr

ihr 50-jähriges Berufsjubiläum. Im

WELT-Interview sprechen sie über

Fehlentwicklungen in der Architektur

und die Anziehungskraft der deutschen

Hauptstadt. Die Fragen wurden per E-

Mail gestellt.

VON AYHAN BAKIRDÖGEN

WELT:WWWir feiern in diesem Jahr dasir feiern in diesem Jahr das

30-jährige Jubiläum des Mauerfalls.

Wie hat sich Berlin seit 1989 aus ar-

chitektonischer Sicht entwickelt?

JÜRGEN UND RÜDIGER PATZSCHKE:

Die deutsche Wiedervereinigung hat ein

enormes Planungs- und Baupotenzial

freigesetzt. Das ist für die größte Stadt

einer Industrienation äußerst unge-

wöhnlich. Bei der Bewältigung dieser

Herausforderung muss man differen-

zieren zwischen den städtebaulichen

und den architektonischen Aufgaben.

Für Berlin bedeutete das zunächst die

Heilung noch weitverbreiteter Kriegs-

schäden. Während die Stadtplanung in

den letzten 30 Jahren Fehlentwicklun-

gen erkannt hat und diesen entgegen-

wirkt, ist dieser Wandel in der Architek-

tur nicht so erkennbar. Ein großer Teil

der zeitgenössischen Architektur folgt

oft der gleichen gestalterischen Linie

wie die Punkt- und Zeilenbauten der

Nachkriegszeit. Sie wird jedoch nur in

die Blockrandstruktur eingestrickt und

die Fensterformate ändern sich von Zeit

zu Zeit. Bauten und teilweise ganze

Quartiere sehen wie ein Realität gewor-

denes Massenmodell aus. Trotz der An-

näherung an ein solches Gebäude ist

keine zusätzliche Information ablesbar,

es fehlen menschliche Proportionen,

die Körnigkeit der Fassaden ist grob.

Auch in der Architektur sollte mehr aus

der Perspektive eines Fußgängers ent-

worfen werden. Andererseits ist zu er-

kennen, dass eine noch kleine, aber ste-

tig wachsende Gruppierung einen klas-

sisch-traditionellen Stil verfolgt.

Was zeichnet Berlin aus architektoni-

scher Sicht aus?

Im Gegensatz zu anderen Großstädten

der westlichen Welt war Berlin derartig

zerstört, und es waren nach dem Mau-

erfall sehr große Flächen zu bebauen,

dass es jeden Architekten – nicht nur re-

nommierte – nach Berlin zog, auch die

wirtschaftlichen Gegebenheiten trugen

mit dazu bei. In Berlin zu bauen, bedeu-

tete für Anleger Zuschüsse zu erhalten,

und leider auch hiermit verbunden mo-

notone Großprojekte zu errichten.

Steuerliche Vergünstigungen und poli-

tisch unterstützte Projekte führten im

Zusammenhang mit dem Wunsch der

Selbstdarstellung Berlins zum Heran-

ziehen von Architekten mit internatio-

nalem Bekanntheitsgrad. Andererseits,

ist es ein Trugschluss, dass Architekten

aus aller Welt nur nach Berlin kommen,

um hier ihre Ideen zu verwirklichen. In-

ternationale Architekten sind in allen

Großstädten der Welt vertreten.

Sie sind durch den Wiederaufbau des

Hotels Adlon international bekannt

geworden. Es gab aber auch viel Kri-

tik wegen Ihres Baustils. Wie gehen

Sie im Nachhinein damit um?

In der Tat haben wir mit unserer klas-

sisch-traditionellen Architekturausrich-

tung nicht nur bei unseren Architekten-

kollegen, sondern auch bei den Mitar-

beitern in Behörden eine große Debatte

ausgelöst. Mit dem Hotel Adlon wurde

unsere Architektur aus einer Nische auf

die Bühne gehoben. Die anschließende

Diskussion war in großen Teilen res-

pektlos und intolerant. Der Aufschrei

war vielleicht auch deshalb so groß, weil

anderen Architekten insgeheim bewusst

wwwurde, dass sie eine Architektur vertre-urde, dass sie eine Architektur vertre-

ten, die bei vielen Nutzern weniger gut

ankommt als die unsere. Wir haben uns

nicht mehr dem Minimalismus unter-

worfen. Neben Kritik hat dies zu einer

WWWelle von positivem wohltuendem Zu-elle von positivem wohltuendem Zu-

spruch geführt. Heute sind wir stolz da-

rauf, diesen Anstoß gegeben zu haben!

Das Hotel Adlon wird im Ausland nicht

nur als eine große Legende, sondern als

aaaktuell berühmtestes deutsches Hotelktuell berühmtestes deutsches Hotel

gefeiert. Die besondere Qualität des Ho-

tels war von Anfang an erkennbar.

Was zeichnet Ihre klassisch-traditio-

nelle Architektursprache aus?

Unsere Architektursprache zeichnet

sich durch größere Vielfalt, Detailreich-

tum, Liebenswürdigkeit, teils Roman-

tik, und den Zugriff aufgrund zusätzli-

cher Architekturmerkmale der europäi-

schen Architektur aus. Klassisch-tradi-

tionelle Architektur hat den großen

VVVorteil, sich in einem bestimmten Ma-orteil, sich in einem bestimmten Ma-

ße klassischer Details zu bedienen. Sie

hat den Vorteil, traditionelle Bauarten

zu verwenden und zwar nicht im Sinne

von traditionellen Architekturen, son-

dern im Wesentlichen durch die Ver-

wendung von Materialien. Heute spielt

dies eine immer wichtigere Rolle.

Wie finden Sie den aktuellen Bau- und

Immobilienmarkt in Berlin?

Natürlich ist die Auftragslage für Archi-

tekten bei dieser Marktlage einmalig

gut. Die vorherrschende Wohnungsnot

ist leider für viele Menschen eine große

Katastrophe! Hier muss rational über-

legt werden, wie man eine Lösung der

aktuellen Krise herbeiführt. Es ist zu

befürchten, dass sich die Lage nicht mit

schnellen „Hauruckaktionen“ aus der

Politik beruhigen lässt, die die Betroffe-

nen nun von der Politik einfordern. Zu-

nächst muss dafür gesorgt werden, dass

auch der private Bauherr sofort und un-

eingeschränkt nach den Gesetzen bau-

en darf und, dass die Genehmigung ei-

nes einfachen Gebäudes nicht länger

dauert als die gesamte Planung und Er-

richtung eines Bauvorhabens.

Wie beurteilen Sie die Diskussionen

um die Enteignung von großen priva-

ten Immobilienkonzernen in Berlin?

Aus heutiger Sicht schmerzt es, dass

Berlin in schlechten Zeiten den Woh-

nungsbestand der großen Wohnungs-

baugesellschaften nicht halten konnte

und an „Heuschrecken“ verramscht

hat, um nun im Ergebnis für normal

verdienende Bürger nicht genügend

bezahlbaren Wohnungsraum vorzufin-

den. Letztendlich gibt es zwei Ansätze,

um bezahlbaren Wohnraum bereitzu-

stellen: Zum einen sollten private In-

vestoren gefördert werden, um ein

Überangebot zu schaffen, wovon Ber-

lin allerdings zurzeit recht weit ent-

fernt scheint. Hierfür sollten Regeln

und Verfahren vereinfacht werden.

Zum anderen kann der Senat aus sei-

nem begrenzten Haushalt einen Betrag

für bezahlbaren Wohnraum bereitstel-

len. Wird dieser Betrag genutzt, um zu

bauen oder entsprechende Bauten zu

subventionieren, kommt man gleich-

zeitig dem Ziel von einem Überangebot

näher. Ein solches Engagement halten

wir daher für zielführender, als das

Geld für Wohnungsrückkäufe/Ent-

eignungen zu verwenden.

Wie beurteilen Sie die aktuelle Bau-

und Immobilienwirtschaft? Warum

ist Deutschland so attraktiv für aus-

ländische Investoren?

Staaten mit unsicherer politischer Zu-

kunft führen in der Regel zum Kapital-

verlust. Das Kapital fließt in sichere

Länder wie Deutschland, weil hier auch

langfristig die größte Kapitalsicherheit

zu erwarten ist. Ein international so ak-

tives Land wie Deutschland kann aus-

ländische Investoren aus dem Berliner

Wohnungsmarkt nicht ausschließen.

Ausländische wie inländische Investi-

tionen sollten daher als Chance be-

trachtet werden und diese müssen in

die richtigen Bahnen, weg von Spekula-

tionen und hin zu mehr Neubau, ge-

lenkt werden. Schlimmer wäre es, wenn

es eine Wohnungsnot gäbe und nie-

mand bereit stünde, um Geld in die

Hand zu nehmen. Andererseits erleben

wir schon jetzt, dass sich unsere auslän-

dischen Bauherren teilweise aus Berlin

zurückziehen. Eine schnelle und lang-

fristig gesicherte Investition erscheint

nicht mehr uneingeschränkt gegeben.

Die Nobelherberge

machte sie weltweit

bekannt:

Die Architekten

Jürgen und Rüdiger

Patzschke feiern

5 0-jähriges

Berufsjubiläum

Eine glückliche Architekten-Familie:

Jürgen und Rüdiger Patzschke mit

ihren beiden Söhnen Till-Jonathan

und Robert (von links). Mit dem

Entwurf des Nobelhotels Adlon

haben sich die Patzschke-Zwillinge

einen Namen gemacht

„Adlon wird als berühmtestes

deutsches Hotel gefeiert“

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19.10.19 Samstag, 19. Oktober 2019DWBE-VP1

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SPEZIAL

D

ieRollen sind klar verteilt, die

Deka Immobilien stellt das Kapi-

tal und hält Kontakt zu den Kun-

den, wir finden die Immobilien und ma-

nagen sie“, sagt Iris Schöberl, Managing

Director bei BMO Real Estate Partners.

Das zur Bank of Montreal gehörende

Unternehmen hat sich auf Immobilien

spezialisiert. In Deutschland besitzt die

Firma inzwischen 226 Objekte an 106

Standorten, trotzdem gilt sie im Seg-

ment Wohnen noch als Geheimtipp. Für

den großen Tanker Deka Immobilien

war das schnelle Beiboot BMO auch des-

halb erste Wahl.

Die Partnerschaft zwischen diesen

beiden Immobilienakteuren ist inzwi-

schen seit drei Jahren erprobt und so

gut, dass sich Deka mit dem

von BMO aufgelegten Fonds

„Best Value Wohnen II“ zum

zweiten Mal ins Wohnungsan-

lagegeschäft wagt. Ein Seg-

ment, für das die Deka keine

Expertise besitzt und das

noch bis vor wenigen Jahren

nicht in Betracht gezogen hät-

te. „Das Interesse der Anleger

an dieser Assetklasse ist hoch.

Mit dieser Kooperation er-

möglichen wir unseren Kun-

den exklusiven Zugang zu at-

traktiven Investments“, be-

gründet Torsten Knapmeyer

von der Deka Immobilien die

Partnerschaft. Veränderte

Märkte und das Null-Zins-

Umfeld lassen die großen

Fondshäuser neue Wege gehen, wie das

Beispiel Deka Immobilien zeigt. Auch

Union Investment und die Commerz-

Real haben erste Schritte auf dem Woh-

nungsparkett gemacht – zur Risikodi-

versifikation und mit dem Ziel, Bestän-

de aufzubauen. Der von der ZBI und

Union Investment im April 2018 gestar-

tete offene Spezial-AIF (eine Form des

Investmentvermögens) „ZBI Union

WWWohnen Plus“ hat nach erfolgreichemohnen Plus“ hat nach erfolgreichem

ersten Closing (rund 150 Millionen Eu-

ro) in der zweiten Runde weitere 317

Millionen Euro eingesammelt. Damit

wwwurde das Platzierungsziel der zweitenurde das Platzierungsziel der zweiten

Zeichnungsphase von 200 Millionen

deutlich übertroffen. Gezeichnet wur-

de der institutionelle Wohnimmobi-

lienfonds insbesondere von Stiftungen,

VVVersorgungswerken, Pensionskassen,ersorgungswerken, Pensionskassen,

Banken und Sparkassen sowie öffentli-

chen Körperschaften. „Wir freuen uns,

dass unser erstes institutionelles Ge-

meinschaftsprodukt mit der ZBI auch

in der zweiten Einwerbephase wieder

viele namhafte Investoren überzeugt

hat“, sagt Klaus Bollmann von der Uni-

on Investment Institutional Property.

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n Investment Institutional Property.

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n Investment Institutional Property.

ber die gesamte Laufzeit soll das Im-

mobilienvolumen des „ZBI Union Woh-

nen Plus“ auf rund eine Milliarde Euro

anwachsen.

Im Fokus der Großeinkäufer stehen

die Metropolregionen, die aufgrund ihrer

Einwohnerentwicklung als nachfragesta-

bil gelten. Der Markt ist heiß umkämpft,

aaaber für die meisten hiesigenber für die meisten hiesigen

Fondshäuser doch Neuland.

Bislang beherrschten die gro-

ßen und zum Teil börsenno-

tierten Wohnungsgesellschaf-

ten die Schlagzeilen, aber nicht

den Markt. „Der Großteil des

deutschen Wohnungskuchens

liegt nach wie vor in der Hand

von Privatleuten, die mit einem

Anteil von 70 Prozent des Um-

satzes im Jahr 2018/19 die ak-

tivsten Käufer waren und die

Immobilien zum Eigennutz

oder als Kapitalanlage erwer-

ben“, sagt Thomas Beyerle von

der Catella Property Valuation.

Die Wohneigentumsquote in

Deutschland liegt bei rund 47,5

Prozent. MIRIAM BEUL

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Großanleger drängen auf den Markt

Die Wohneigentumsquote in Deutschland liegt bei rund 47,5 Prozent

WWWohnhäuser wie dieses an der Katharina-Schauberg-ohnhäuser wie dieses an der Katharina-Schauberg-

Promenade in Köln sind besonders wegen ihrer Wasserlage

sehr begehrt

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