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especial
14 Quinta-Feira,24DeOutubrODe2 019
SãoPaulo Os cursos de MBA
costumam ser indicadospara
profissionais que játêmexpe-
riência no mercado,mas ago-
ra algumas instituições estão
oferecendo programas para
recém-formados que querem
compreenderofuncionamen-
to deumaempresa ebuscam
umabaseemgestão.
NaEscolade Administra-
çãodeEmpresas deSãoPau-
lo daFundaçãoGetulioVar-
gas(FGV-Eaesp),omaster in
business and management
(MBM)évoltadoparaquem
terminouagraduação há, no
máximo,trêsanos.
Segundoocoordenadordo
curso, LuisHenrique Rigato
Vasconcellos, emumanoe
meiooprofissional semfor-
mação na área adquireconhe-
cimentonostemas essenci-
ais degestão,comofinanças,
marketing,operaçõeserecur-
sos humanos.Aidade média
dosalunoséde 24 anos.
“Funcionacomo uma inje-
çãoconcentrada de adminis-
tração paranão administrado-
res”,diz Vasconcellos.
Aideiaéqueapessoa saia
do MBMcomumaformação
equivalenteàdocurso de ad-
ministração,eissoémedido
por um sistemacompatível
comoEnade (ExameNacio-
naldeDesempenhodos Es-
tudantes),queavaliaoren-
dimentodosconcluintes da
graduação.
Vasconcellos diz que,como
aescolha da profissão ocorre
muitocedo, às vezesoprofis-
sional acabaoptando porcar-
reiras tradicionais,como en-
genhariaedireito, masnão
quer trabalhar emcargos téc-
nicoseencontranesses cur-
sosapossibilidadedefazer
umatransiçãodeárea.
“Muitos estudantesentram
como trainees em empresas
eveemummundo de possi-
bilidades que se abre no setor
denegóciosepercebem que
nãotêmaformação necessá-
ria paraisso.Sãoexatamen-
te essestemaseferramentas
fundamentais queocurso ofe-
rece”, afirma.
Formada em direito, Fabi-
aneKobayashi, 26 ,escolheu
oprograma daFGVvisando
ampliar as suas possibilida-
des profissionais. Ela chegou a
pensar emfazerumMBAtra-
dicional, mas preferiuoMBM
porservoltado paraquemes-
tá em iníciodecarreira.
Há um ano,ela trabalhaco-
mo advogada júnior em um
banco, no setorderecupe-
raçãodecrédito, mas pensa
Pós ajuda recém-formado a
entrar no mundo executivo
Cursos dão noções degestãoeoferecemcoaching profissional
AadvogadaFabianeKobayashi, 26, naFGV, em SãoPaulo Lucas Seixas/Folhapress
$
Ondeestudar
CertifiCateinBusiness/
finanCial/Marketing
(insper)
Há cincoopçõesdecursos
—administração, gestão de
negóciosepessoas,gestão de
projetos, finançasemarketing
público-alvoprofissionais
em iníciodecarreira
Duraçãoapartir de 446
horas; 1ano e6meses
localVilaOlímpia (SãoPaulo)
preçoapartir de R$ 39.914,26
ou 30parcelasdeR$1.510,46
Master in BusinessanD
ManageMent(fgV)
Ensinaconceitosdeárea
de administração
público-alvoprofissionais
formadosnosúltimos3anos
Duração450horas;
1ano e6meses
localBela Vista (São Paulo)
preçoR$ 38.208 ou 24
parcelasdeR$1.592
priMeirapóseM
Marketingegestão
(espM)
Conteúdos demarketing,
empreendedorismo,pessoas,
operaçõesefinanças
público-alvoquem
busca desenvolver
competênciasemgestão
Duração390horas;
doissemestres
localVila Mariana (SãoPaulo)
preçoR$ 1.300 (matrícula)+
R$ 30.587ou 23 parcelasde
R$ 1.423,30+1deR$1.478,03
em enveredarparaaárea de
administração,queconside-
ra mais abertaparalidarcom
inovaçãoecriatividade.
“A sváriasdisciplinas do cur-
so,comomarketing,estraté-
gia empresarial,ética,psico-
logia,contabilidadeeecono-
mia, me levaramacompreen-
der melhoromeu trabalho e
omeu lugarnaorganização,
além de entenderarealidade
dasempresas.”
AESPMeoInsper,ambos
emSãoPaulo,também ofere-
cemprogramas pararecém-
formados.OdaESPMévolta-
do paragestãoemarketing e
temfocoemempreendedo-
rismo. NoInsper,sãocinco
cursos de pós-graduação la-
to sensu(especialização), cha-
mados decertificates: admi-
nistração, gestão de negócios
epessoas,gestão de projetos,
finançasemarketing.
“Muitos alunos já escolhem
oprograma quetemrelação
comaatividade profissional
oucomoque pretendemfa-
zer”,contaMarcelo Orticelli,
diretor deeducação paraexe-
cutivosedesenvolvimento
institucional do Insper.
Essescursostambémcos-
tumamcolocar os alunos em
contatocom profissionaisex-
perientes, oferecer serviços de
orientaçãoegerenciamento
decarreira,comworkshops,
mentoriaecoaching, além de
darapossibilidade de cursar
disciplinas noexterior,em
instituiçõesconveniadas. A
FGVmede, ainda,ocresci-
mentoprofissional do estu-
dante,comparando suaevo-
lução acadêmicaeprofissio-
naldurantetodoocurso.
DeacordocomOrticelli, ou-
trosubprodutointeressante
desses programaséonetwor-
king,aoportunidadedeco-
nhecereinteragircomprofis-
sionaisde outras empresas e
terapossibilidade de acessá-
los posteriormente, em qual-
quer momentodavidapro-
fissional.
Essa iniciativaeoengaja-
mentopor partedos alunos
são fundamentais,conside-
raMilie Haji,gestoradene-
góciosdoGrupo CiaTalentos.
“Tantoquanto ocurso em si,
oque ele proporcionaéque
vaifazer agrande diferença.
Nãobastaapenas participar
das aulasedas tarefas, épre-
cisodisponibilizar umtempo
extraparafazer contatos, se
envolvercomprofessoresou
se aprofundar numcase que
éinteressanteparasua área.”
Para Haji,gestoreserecru-
tadoresveemcombons olhos
ojovem profissional que quer
se tornar líder ougestorepro-
curouumcursocomo esses.
“Mostraque ele estápreocu-
pado emterpensamentoana-
lítico, visão integrada do ne-
gócio,comunicação assertiva
ecapacidade de liderarequi-
pes. Isso,comcerteza,fazdi-
ferençanocurrículo.”
Lisandra Matias