Die Welt am Sonntag - 20.10.2019

W

ALDEMAR SALESSKI, PA/BILDAGENTUR-ONLINE

J

ürgen und Rüdiger

Patzschke sind mit dem

Wiederaufbau des Berli-

ner Hotels Adlon am

Brandenburger Tor be-

rühmt geworden. Die

Zwillinge sind 80 Jahre alt

und feiern 2019 ihr 50-jähriges Berufsju-

biläum. Im Interview sprechen sie über

Fehlentwicklungen in der Architektur

und die Anziehungskraft der deutschen

Hauptstadt. Die Fragen wurden per E-

Mail gestellt.

VON AYHAN BAKIRDÖGEN

WELT AM SONNTAG:WWWir feiern in die-ir feiern in die-

sem Jahr das 30-jährige Jubiläum des

Mauerfalls. Wie hat sich Berlin seit

1989 aus architektonischer Sicht ent-

wickelt?

JÜRGEN UND RÜDIGER PATZSCHKE:

Die deutsche Wiedervereinigung hat ein

enormes Planungs- und Baupotenzial

freigesetzt. Das ist für die größte Stadt

einer Industrienation äußerst unge-

wöhnlich. Bei der Bewältigung dieser

Herausforderung muss man differen-

zieren zwischen den städtebaulichen

und den architektonischen Aufgaben.

Für Berlin bedeutete das zunächst die

Heilung noch weitverbreiteter Kriegs-

schäden. Während die Stadtplanung in

den letzten 30 Jahren Fehlentwicklun-

gen erkannt hat und diesen entgegen-

wirkt, ist dieser Wandel in der Architek-

tur nicht so erkennbar. Ein großer Teil

der zeitgenössischen Architektur folgt

oft der gleichen gestalterischen Linie

wie die Punkt- und Zeilenbauten der

Nachkriegszeit. Sie wird jedoch nur in

die Blockrandstruktur eingestrickt und

die Fensterformate ändern sich von Zeit

zu Zeit. Bauten und teilweise ganze

Quartiere sehen wie ein Realität gewor-

denes Massenmodell aus. Trotz der An-

näherung an ein solches Gebäude ist

keine zusätzliche Information ablesbar,

es fehlen menschliche Proportionen,

die Körnigkeit der Fassaden ist grob.

Auch in der Architektur sollte mehr aus

der Perspektive eines Fußgängers ent-

worfen werden. Andererseits ist zu er-

kennen, dass eine noch kleine, aber ste-

tig wachsende Gruppierung einen klas-

sisch-traditionellen Stil verfolgt.

Was zeichnet Berlin aus architektoni-

scher Sicht aus?

Im Gegensatz zu anderen Großstädten

der westlichen Welt war Berlin derartig

zerstört, und es waren nach dem Mau-

erfall sehr große Flächen zu bebauen,

dass es jeden Architekten – nicht nur re-

nommierte – nach Berlin zog, auch die

wirtschaftlichen Gegebenheiten trugen

mit dazu bei. In Berlin zu bauen, bedeu-

tete für Anleger Zuschüsse zu erhalten,

und leider auch hiermit verbunden mo-

notone Großprojekte zu errichten.

Steuerliche Vergünstigungen und poli-

tisch unterstützte Projekte führten im

Zusammenhang mit dem Wunsch der

Selbstdarstellung Berlins zum Heran-

ziehen von Architekten mit internatio-

nalem Bekanntheitsgrad. Andererseits,

ist es ein Trugschluss, dass Architekten

aus aller Welt nur nach Berlin kommen,

um hier ihre Ideen zu verwirklichen. In-

ternationale Architekten sind in allen

Großstädten der Welt vertreten.

Sie sind durch den Wiederaufbau des

Hotels Adlon international bekannt

geworden. Es gab aber auch viel Kri-

tik wegen Ihres Baustils. Wie gehen

Sie im Nachhinein damit um?

In der Tat haben wir mit unserer klas-

sisch-traditionellen Architekturaus-

richtung nicht nur bei unseren Archi-

tektenkollegen, sondern auch bei den

Mitarbeitern in Behörden eine große

Debatte ausgelöst. Mit dem Hotel Ad-

lon wurde unsere Architektur aus einer

Nische auf die Bühne gehoben. Die an-

schließende Diskussion war in großen

Teilen respektlos und intolerant. Der

AAAufschrei war vielleicht auch deshalb soufschrei war vielleicht auch deshalb so

groß, weil anderen Architekten insge-

heim bewusst wurde, dass sie eine Ar-

chitektur vertreten, die bei vielen Nut-

zern weniger gut ankommt als die unse-

re. Wir haben uns nicht mehr dem Mi-

nimalismus unterworfen. Neben Kritik

hat dies zu einer Welle von positivem

wohltuendem Zuspruch geführt. Heute

sind wir stolz darauf, diesen Anstoß ge-

geben zu haben! Das Hotel Adlon wird

im Ausland nicht nur als eine große Le-

gende, sondern als aktuell berühmtes-

tes deutsches Hotel gefeiert. Die beson-

dere Qualität des Hotels war von An-

fffang an erkennbar.ang an erkennbar.

Was zeichnet Ihre klassisch-traditio-

nelle Architektursprache aus?

Unsere Architektursprache zeichnet

sich durch größere Vielfalt, Detailreich-

tum, Liebenswürdigkeit, teils Romantik

und den Zugriff auf zusätzliche Archi-

tekturmerkmale der europäischen Ar-

chitektur aus. Klassisch-traditionelle

Architektur hat den großen Vorteil, sich

in einem bestimmten Maße klassischer

Details zu bedienen. Sie hat den Vorteil,

traditionelle Bauarten zu verwenden,

und zwar nicht im Sinne von traditio-

nellen Architekturen, sondern im We-

sentlichen durch die Verwendung von

Materialien. Heute spielt dies eine im-

mer wichtigere Rolle.

Wie finden Sie den aktuellen Bau- und

Immobilienmarkt in Berlin?

Natürlich ist die Auftragslage für Archi-

tekten bei dieser Marktlage einmalig

gut. Die vorherrschende Wohnungsnot

ist leider für viele Menschen eine große

Katastrophe! Hier muss rational über-

legt werden, wie man eine Lösung der

aktuellen Krise herbeiführt. Es ist zu

befürchten, dass sich die Lage nicht mit

schnellen „Hauruckaktionen“ aus der

Politik beruhigen lässt, die die Betroffe-

nen nun von der Politik einfordern. Zu-

nächst muss dafür gesorgt werden, dass

auch der private Bauherr sofort und un-

eingeschränkt nach den Gesetzen bau-

en darf und dass die Genehmigung ei-

nes einfachen Gebäudes nicht länger

dauert als die gesamte Planung und Er-

richtung eines Bauvorhabens.

Wie beurteilen Sie die Diskussionen

um die Enteignung von großen priva-

ten Immobilienkonzernen in Berlin?

AAAus heutiger Sicht schmerzt es, dassus heutiger Sicht schmerzt es, dass

Berlin in schlechten Zeiten den Woh-

nungsbestand der großen Wohnungs-

baugesellschaften nicht halten konnte

und an „Heuschrecken“ verramscht hat,

um nun im Ergebnis für normal verdie-

nende Bürger nicht genügend bezahlba-

ren Wohnungsraum vorzufinden. Letzt-

endlich gibt es zwei Ansätze, um bezahl-

baren Wohnraum bereitzustellen: Zum

einen sollten private Investoren geför-

dert werden, um ein Überangebot zu

schaffen, wovon Berlin allerdings zur-

zeit recht weit entfernt scheint. Hierfür

sollten Regeln und Verfahren verein-

fffacht werden. Zum anderen kann der Se-acht werden. Zum anderen kann der Se-

nat aus seinem begrenzten Haushalt ei-

nen Betrag für bezahlbaren Wohnraum

bereitstellen. Wird dieser Betrag ge-

nutzt, um zu bauen oder entsprechende

Bauten zu subventionieren, kommt man

gleichzeitig dem Ziel von einem Überan-

gebot näher. Ein solches Engagement

halten wir daher für zielführender, als

das Geld für Wohnungsrückkäufe/Ent-

eignungen zu verwenden.

Wie beurteilen Sie den aktuellen

Stand der Bau- und Immobilienwirt-

schaft? Warum ist Deutschland so at-

traktiv für ausländische Investoren?

Staaten mit unsicherer politischer Zu-

kunft führen in der Regel zum Kapital-

verlust. Das Kapital fließt in sichere

Länder wie Deutschland, weil hier auch

langfristig die größte Kapitalsicherheit

zu erwarten ist. Ein international so

aktives Land wie Deutschland kann

ausländische Investoren aus dem Berli-

ner Wohnungsmarkt nicht ausschlie-

ßen. Ausländische wie inländische In-

vestitionen sollten daher als Chance

betrachtet werden und diese müssen in

die richtigen Bahnen, weg von Spekula-

tionen und hin zu mehr Neubau, ge-

lenkt werden. Schlimmer wäre es,

wenn es eine Wohnungsnot gäbe und

niemand bereit stünde, um Geld in die

Hand zu nehmen. Andererseits erleben

wir schon jetzt, dass sich unsere aus-

ländischen Bauherren teilweise aus

Berlin zurückziehen. Eine schnelle und

langfristig gesicherte Investition er-

scheint nicht mehr uneingeschränkt

gegeben.

Eine glückliche Architekten-Familie:

Jürgen und Rüdiger Patzschke mit ihren

beiden Söhnen Till-Jonathan und Robert

(((von links). Mit dem Entwurf des Nobelhotelsvon links). Mit dem Entwurf des Nobelhotels

Adlon haben sich die Patzschke-Zwillinge

einen Namen gemacht

Die Nobelherberge

machte sie weltweit

bekannt:

Die Architekten

Jürgen und Rüdiger

Patzschke feiern

5 0-jähriges

Berufsjubiläum

„Adlon wird als berühmtestes

deutsches Hotel gefeiert“

D

ieRollen sind klar verteilt, die

Deka Immobilien stellt das Ka-

pital und hält Kontakt zu den

KKKunden, wir finden die Immobilien undunden, wir finden die Immobilien und

managen sie“, sagt Iris Schöberl, Mana-

ging Director bei BMO Real Estate

Partners. Das zur Bank of Montreal ge-

hörende Unternehmen hat sich auf Im-

mobilien spezialisiert. In Deutschland

besitzt die Firma inzwischen 226 Ob-

jekte an 106 Standorten, trotzdem gilt

sie im Segment Wohnen noch als Ge-

heimtipp. Für den großen Tanker Deka

Immobilien war das schnelle Beiboot

BMO auch deshalb erste Wahl.

Die Partnerschaft zwischen diesen

beiden Immobilienakteuren ist inzwi-

schen seit drei Jahren erprobt und so

gut, dass sich Deka mit dem von BMO

aufgelegten Fonds „Best Value Wohnen

II“ zum zweiten Mal ins Wohnungsan-

lagegeschäft wagt. Ein Segment, für das

die Deka keine Expertise besitzt und

das noch bis vor wenigen Jahren nicht

in Betracht gezogen hätte. „Das Inte-

resse der Anleger an dieser Assetklasse

ist hoch. Mit dieser Kooperation er-

möglichen wir unseren Kunden exklu-

siven Zugang zu attraktiven Invest-

ments“, begründet Torsten Knapmeyer

von der Deka Immobilien die Partner-

schaft. Veränderte Märkte und das

Null-Zins-Umfeld lassen die großen

Fondshäuser neue Wege gehen, wie das

Beispiel Deka Immobilien zeigt. Auch

Union Investment und die Commerz-

Real haben erste Schritte auf dem Woh-

nungsparkett gemacht – zur Risikodi-

versifikation und mit dem Ziel, Bestän-

de aufzubauen. Der von der ZBI und

Union Investment im April 2018 gestar-

tete offene Spezial-AIF (eine Form des

Investmentvermögens) „ZBI Union

WWWohnen Plus“ hat nach erfolgreichemohnen Plus“ hat nach erfolgreichem

ersten Closing (rund 150 Millionen Eu-

ro) in der zweiten Runde weitere 317

Millionen Euro eingesammelt. Damit

wurde das Platzierungsziel der zweiten

Zeichnungsphase von 200 Millionen

deutlich übertroffen. Gezeichnet wur-

de der institutionelle Wohnimmobi-

lienfonds insbesondere von Stiftungen,

VVVersorgungswerken, Pensionskassen,ersorgungswerken, Pensionskassen,

Banken und Sparkassen sowie öffentli-

chen Körperschaften. „Wir freuen uns,

dass unser erstes institutionelles Ge-

meinschaftsprodukt mit der ZBI auch

in der zweiten Einwerbephase wieder

viele namhafte Investoren überzeugt

hat“, sagt Klaus Bollmann von der Uni-

on Investment Institutional Property.

Ü

n Investment Institutional Property.

Ü

n Investment Institutional Property.

ber die gesamte Laufzeit soll das Im-

mobilienvolumen des „ZBI Union

WWWohnen Plus“ auf rund eine Milliardeohnen Plus“ auf rund eine Milliarde

Euro anwachsen.

Im Fokus der Großeinkäufer stehen

die Metropolregionen, die aufgrund ih-

rer Einwohnerentwicklung als nachfra-

gestabil gelten. Der Markt ist heiß um-

kämpft, aber für die meisten hiesigen

Fondshäuser doch Neuland. Bislang be-

herrschten die großen und zum Teil bör-

sennotierten Wohnungsgesellschaften

die Schlagzeilen, aber nicht den Markt.

„Der Großteil des deutschen Woh-

nungskuchens liegt nach wie vor in der

Hand von Privatleuten, die mit einem

Anteil von 70 Prozent des Umsatzes im

Jahr 2018/19 die aktivsten Käufer waren

und die Immobilien zum

Eigennutz oder als Kapi-

talanlage erwerben“,

sagt Thomas Beyerle von

der Catella Property Va-

luation. Die Wohneigen-

tumsquote in Deutsch-

land liegt bei rund 47,5

Prozent. MIRIAM BEUL

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Die Wohneigentumsquote in Deutschland liegt bei 47,5 Prozent

WWWohnhäuser wie diesesohnhäuser wie dieses

an der Katharina-Schau-

berg-Promenade in Köln

sind besonders wegen

ihrer Wasserlage sehr

PA begehrt

/BILDAGENTUR-ONLINE/SCHOENING

Großanleger drängen auf den Markt

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Abgezeichnet von:

Artdirector

Abgezeichnet von:

Textchef

Abgezeichnet von:

Chefredaktion

Abgezeichnet von:

Chef vom Dienst

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20.10.1920. OKTOBER 2019WSBE-VP1

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