Le Monde - 09.10.2019

14 |économie & entreprise MERCREDI 9 OCTOBRE 2019

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GE Belfort : deux syndicats attaquent l’Etat en justice

Pour la CFECGC et SUD, le projet de suppression de 792 emplois ne respecte pas l’accord de 2014

belfort correspondant

L

eur dernière entrevue, mardi 1er octobre, à Bercy, avec les équipes de Bruno Le Maire, ministre de l’économie, « n’a absolument rien donné », rapporte, déçu et agacé, Philippe Petitcolin, porteparole de l’intersyndicale (CFECGC, SUD et CGT) de l’entité belfortaine de General Electric (GE). Consé quence : deux syndicats ont dé cidé de passer à la vitesse supé rieure. « On leur a dit : “Mainte nant, ça suffit! On ne discute plus !” » Lundi 7 octobre, la CFECGC et SUD – sans la CGT – ont saisi le tri bunal administratif de Paris, afin de mettre en cause la responsabi lité de l’Etat dans le nonrespect de l’accord de 2014 signé avec GE. La ville de Belfort, le conseil départe mental du Territoire de Belfort et la région BourgogneFranche Comté se disent solidaires de cette initiative et évoquent la possibi lité de déposer plainte à leur tour. « Cet accord conditionnait l’opé ration d’acquisition de l’activité énergie et réseaux d’Alstom au maintien et au développement de l’activité industrielle de GE en France », rappelle M. Petitcolin (CFECGC). Or, selon celuici, le projet de suppression de 792 em plois, dévoilé le 28 mai, est la con séquence directe de ce nonres pect ; pour les syndicats, les dés étaient pipés dès le départ. L’accord de 2014 stipulait, par exemple, que les quartiers géné raux européens de GE, pour les activités turbines à gaz de grande

taille à usage industriel de 50 Hertz (Hz), demeureraient à Belfort. « Mais, avant même la va lidation de l’acquisition, le PDG américain de GE, Henry Lawrence “Larry” Culp, a communiqué un organigramme de la direction

mondiale du groupe dans lequel ne figurait plus aucun Belfortain, enrage Philippe Petitcolin. Tous les postes jusquelà localisés chez nous ont été progressivement sup primés et les manageurs rétrogra dés dans la hiérarchie. » Le site de la Cité du lion « est passé d’un cen tre de décisions à un centre d’exé cution ». Alexis Sesmat, délégué syndical SUD, appuie : « La nou velle équipe dirigeante, principale ment située en Suisse pour des rai sons fiscales évidentes, a déployé une stratégie purement financière, matérialisée par la fermeture de si tes, la délocalisation d’activités dans les pays dits low cost, la ré duction des budgets de R&D et le gel des investissements. » Dialogue de sourds et ambiance de plomb : chez GE Belfort, la si tuation est aujourd’hui totale

ment bloquée. Le 3 octobre, la di rection s’est dite « disposée à envi sager de conserver jusqu’à 150 pos tes sur un total de 792 départs initialement proposés, sous ré serve que les instances représenta tives du personnel viennent dis cuter dans le cadre formel du pro cessus de consultation qui s’achève le 21 octobre ». Une exi gence à laquelle l’intersyndicale a opposé une fin de nonrecevoir.

Retards de production « Pour “sauver” ces 150 postes, il faudrait qu’on s’assoit sur nos ac quis sociaux : les primes de trans port et de déplacement, l’épargne salariale, les RTT, les primes de nuit..., poursuivent les deux syn dicalistes. S’il faut faire des écono mies, que la direction commence par supprimer les bonus des

80 personnes qui, chez GE, ga gnent plus de 100 000 euros par an, ainsi que leurs voitures de fonction et leurs stockoptions. Ce n’est pas à l’ouvrier de base de re noncer à ses avantages. Et puis, ce semblant de pas en avant, c’est pour faire quoi? Derrière, la direc tion n’a aucun projet industriel pour Belfort. » Pour eux, l’argumentaire de la direction – celui de la baisse dura ble du marché des turbines à gaz dans le monde – pour justifier le plan social belfortain a du plomb dans l’aile. « Le marché européen est en train de rebondir, par exem ple, en Irlande, au RoyaumeUni, en Allemagne, en Belgique, en Ita lie, en Grèce et en Turquie. Aucun nouveau contrat n’a encore été si gné, mais la demande n’a jamais été aussi forte depuis une dizaine

d’années. Il est ubuesque, totale ment délirant, de vouloir diviser par deux les effectifs belfortains. Non à la folie de GE! » Toujours selon les syndicats, la direction du conglomérat aurait d’ailleurs commencé à changer son fusil d’épaule. « Désormais, c’est le manque de compétitivité de Belfort qui est pointé du doigt », s’étrangle Alexis Sesmat, « ce qui n’est étayé par aucune démonstra tion rationnelle ». Philippe Petit colin embraie : « Ces dernières an nées, l’entité de Belfort a fabriqué, en moyenne, 40 turbines par an avec 2 000 salariés, contre 60 pour le site de production aux Etats Unis, avec 12 000 salariés, et seule ment 4 pour celui situé en Suisse, avec 4 000 salariés. » A Belfort, les retards de produc tion et les problèmes de qualité s’accumulent. Les pénalités égale ment. « Pour la période comprise entre aujourd’hui et juin 2020, on évalue déjà leur montant à 100 millions d’euros, alors que GE veut supprimer la moitié des effec tifs belfortains pour faire une éco nomie de 70 millions d’euros, ajoute M. Petitcolin. En 2018, on a perdu 1,3 milliard de dollars [1,18 milliard d’euros], dont 750 millions imputables à des pro blèmes d’exécution. » L’intersyndicale a lancé un nou vel appel à la mobilisation des sa lariés et de la population à Belfort, samedi 19 octobre. Vendredi 18 et samedi 19 octobre, elle a par ailleurs programmé des « assises de l’industrie de l’énergie » pour « montrer que Belfort a un avenir », en présence, entre autres, d’ex perts en stratégie économique et de personnalités politiques. alexandre bollengier

Gucci vole au secours de l’italien Safilo

Kering a renouvelé le contrat d’approvisionnement de sa marque de luxe avec le fabricant de lunettes de la Péninsule, affaibli par l’évolution du marché

K

ering redore son blason en Italie. Cinq mois après avoir soldé un conten tieux en acceptant de payer 1,2 milliard d’euros d’amende pour évasion fiscale en Italie, le groupe français de luxe soutient un gros employeur de la Pénin sule. Sa filiale Kering Eyewear a annoncé, vendredi 4 octobre, avoir renouvelé le contrat d’ap provisionnement de sa marque Gucci auprès du fabricant italien Safilo, affaibli par la perte de la fa brication de montures que lui ac cordait LVMH sous licence. La signature de ce contrat d’une durée de trois ans démontre « l’engagement » des deux grou pes pour le « territoire » et la « fa brication italienne », assurent Sa filo et Kering dans un communi qué commun, en soulignant leur « responsabilité sociale ». Au passage, les deux groupes s’adressent à tous ceux qui s’in quiètent de l’avenir de l’industrie italienne de la lunette, de ses 900 entreprises et 17 000 employés. Le secteur, dont le bassin histori que est la Vénétie, est sous obser vation depuis les changements de stratégie de Kering en 2015 et de LVMH en 2017. Pour capter les coquettes marges que dégage la

vente d’une paire de lunettes grif fée, les deux groupes ont décidé de reprendre en interne la fabrica tion de leurs montures, en met tant fin aux licences qu’ils accor daient aux façonniers italiens, dont Safilo, figure du secteur fon dée en 1934.

Partenaire depuis dix-huit ans En 2014, Kering a monté une fi liale ad hoc, Kering Eyewear, puis y a associé, en 2017, le groupe suisse Richemont à hauteur de 30 %. Depuis, la société a recours à 40 soustraitants dans le monde, dont une dizaine en Ita lie, pour produire les paires de ses marques dessinées par 12 de signers dans son studio à Padoue et celles de Cartier, marque de Ri chemont. Parmi ce pool de soustraitants italiens figure, précisément, Sa filo, son exlicencié, « le parte naire de la marque Gucci depuis dixhuit ans », a rappelé son PDG, Roberto Vedovotto, à Milan, ven dredi 4 octobre, lors d’une ren contre avec la presse à laquelle Le Monde était invité. Grâce, notamment, au succès mondial de Gucci, la machine Ke ring Eyewear tourne à plein ré gime ; en 2018, son chiffre d’affai

res a bondi de 45 % pour atteindre 495 millions d’euros, lui accor dant une marge brute de 60 %. A tel point que Kering espère désor mais doubler le numéro un mon dial de la fabrication de lunettes de luxe, le francoitalien, Essilor Luxottica, connu notamment pour ses RayBan. LVMH est aussi fort ambitieux. Mais, depuis 2017, il emprunte une autre voie. Le groupe détenu par Bernard Arnault s’est associé à l’italien Marcolin à 50/50 au sein de la société Thélios ; ensem ble, ils ont créé une première usine en avril 2019, à Longarone, sur un terrain situé à 200 mètres seulement de celle de Safilo qui emploie 900 salariés. A terme, assure Thélios, ce site pourra produire 4,5 millions d’exemplaires par an, contre 1,5 million la première année. Dès lors, Safilo risque d’être en surcapacité de production. Les analystes financiers italiens pré disent que ses ventes atteindront à terme environ 770 millions d’euros, contre 963 millions d’euros en 2018. Car, à partir du 1 er janvier 2021, le fabricant ne produira plus les montures Dior, licence que LVMH lui renouvelait depuis vingttrois ans. L’italien

devrait aussi perdre les licences Givenchy, Fendi et Marc Jacobs, autres marques de LVMH, dont les contrats arrivent à échéance respectivement en 2021, 2022 et 2024. Dès lors, le renouvellement du gros contrat Gucci est un soula gement pour Angelo Trocchia, directeur général de Safilo de puis avril 2018. Toutefois, il ne lève pas les menaces qui planent sur les emplois des 3 000 salariés italiens de Safilo. Tous ont en mémoire les mesures de réduc tion d’effectifs envisagées en 2012, à la suite de la perte de la licence de fabrication des lunet tes Armani. Le groupe italien avait alors an noncé supprimer 1 000 emplois dans trois de ses quatre sites, à Pa doue, Longarone et Santa Maria di Sala, avant de signer un com promis avec les syndicats. Qu’en seratil, cette fois? Dès cet été, des mesures de réductions d’ef fectifs, dont un « plan de départs volontaires », ont été prises dans ses quatre usines italiennes « pour gérer les surcapacités de production », précise Safilo. Son directeur général doit détailler sa stratégie en novembre. juliette garnier

« Il est délirant de vouloir diviser par deux les effectifs belfortains » PHILIPPE PETITCOLIN ET ALEXIS SESMAT délégués syndicaux

Manifestation d’employés de l’usine General Electric de Belfort, le 17 septembre. SEBASTIEN BOZON/AFP

L’américain s’attaque aux retraites maison

General Electric a annoncé, lundi 7 octobre, plusieurs mesures pour réduire son endettement jusqu’à 6 milliards de dollars (5,45 milliards d’euros), en particulier en s’en prenant à la retraite maison. Le groupe américain a déjà cessé d’accepter de nouveaux entrants dans son fonds de retraite depuis 2012. Aux Etats-Unis, la retraite des employés est parfois à la charge de l’entreprise pour laquelle ils ont travaillé. Elles abondent en par- tie un compte épargne retraite, composé d’actions boursières. La situation est dramatique, car près de la moitié des Américains de 55 ans ou plus n’ont aucune épargne retraite, selon le rapport d’une agence indépendante, le GAO, publié en mars et qui se fonde sur des chiffres de 2016.

É N E R G I E Hausse des coupures de gaz et d’électricité Le médiateur de l’énergie, Jean Gaubert, a fait part de son inquiétude, mardi 8 oc tobre, alors que ses services sont de plus en plus sollicités par des consommateurs pri vés d’électricité ou de gaz pour ne pas avoir réglé leurs factures. Il craint que le nom bre d’interventions, en 2019, pour impayés, coupures ou réductions de puissance dé passe les 572 440 réalisées en 2018. Pour les six premiers mois de 2019, les données provisoires, transmises par les fournisseurs, font état d’une hausse de 18 % du nombre des coupures d’élec tricité et de 10 % pour le gaz naturel, par rapport au pre mier semestre 2018. – (AFP.)

C O N J O N C T U R E Le déficit commercial de la France se dégrade en août Le déficit commercial de la France s’est dégradé sur un mois, en août, à 5 milliards d’euros, soit 500 millions de plus qu’en juillet, ont indiqué, mardi 8 octobre, les douanes. Cumulé sur les douze der niers mois, il est, en revan che, resté « globalement sta ble » depuis le mois de mai, à 53,7 milliards d’euros, en amélioration par rapport aux 58,6 milliards sur la période septembre 2017août 2018.

D É F E N S E Avion de combat du futur : Dassault et Airbus appellent Paris et Berlin à agir Dassault et Airbus ont appelé, lundi 7 octobre, Paris et Berlin à lancer, « sans plus attendre », les études permettant la con ception, en 2026, d’un dé monstrateur pour le Système de combat aérien du futur, ap pelé à remplacer le Rafale et l’Eurofighter. – (AFP.)

F I N A N C E La Bourse de Hongkong renonce à racheter celle de Londres La Bourse de Hongkong a an noncé, mardi 8 octobre, re noncer à son projet d’acquisi tion, pour 39 milliards de dollars (35,5 milliards d’euros), du London Stock Ex change (LSE), regrettant de n’avoir pas pu discuter avec le conseil d’administration du LSE. – (Reuters.)

É D I T I O N La Fnac lance un service d’impression à la demande En partenariat avec le cana dien Kobo Writing Life, la Fnac a annoncé, lundi 7 octobre, le lancement d’un service d’im pression à la demande pour les auteurs autoédités en nu mérique. Ce service permettra de vendre leurs livres en for mat papier dans 10 000 li brairies francophones.

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