Handelsblatt - 04.10.2019

Bernie Sanders: Sein Leiden könnte die Debatte
um das hohe Alter von US-Politikern befeuern.

imago images/ZUMA Press

Bernie Sanders

Wahlkampf nach

Herz-OP gestoppt

WASHINGTON Über
sein Alter reißt Bernie
Sanders gelegentlich
Witze. Doch jetzt sieht
sich der älteste Bewer-
ber um die Präsident-
schaftskandidatur der
Demokraten mit ei-
nem ernsten Gesund-
heitsproblem konfron-
tiert: Nachdem der
78-Jährige während ei-
ner Wahlkampfveran-
staltung am vergange-
nen Dienstag Schmer-
zen in der Brust
verspürt hatte, musste
er sich einer Herz-OP
unterziehen. Die Ärzte
setzten ihm wegen ei-
ner Arterienverstop-
fung zwei Stents.
Auf Twitter bedankte
sich der Senator von
Vermont nun für Ge-
nesungswünsche: „Ich
habe das Glück, groß-

artige Ärzte zu haben,

die mir helfen, mich

zu erholen.“ Seine

Wahlkampftermine

sagte er „bis auf Weite-

res“ ab.

Sanders tritt im Vor-

wahlkampf der Demo-

kraten unter anderem

gegen Joe Biden (76)

an. Mehrfach war das

hohe Alter der Kandi-

daten Thema gewe-

sen. Auch die Bewer-

berin Elizabeth War-

ren ist bereits 70. Dies

hat zu einer Debatte

geführt, ob die Demo-

kraten nicht besser ei-

ner jüngeren Generati-

on den Vorzug geben

sollten. Der republika-

nische Amtsinhaber

Donald Trump ist aber

73 Jahre alt – und zeigt

bislang keinerlei

Schwäche. HB

K. Knitterscheidt, M. Murphy Düsseldorf

U

m ein Haar hätte Martina Merz

deutsche Wirtschaftsgeschichte ge-

schrieben. Denn als neue Chefin

von Thyssen-Krupp wäre sie fast

die erste Frau an der Spitze eines

Dax-Unternehmens geworden – aber eben nur

fast. Denn der Abstieg des Ruhrkonzerns aus der

ersten Börsenliga kam der Managerin wenige Ta-

ge zuvor. Stattdessen führt die 56-Jährige mit

dem braunen Kurzhaarschnitt nun einen MDax-

Konzern. Das macht sie immer noch zu einer

Ausnahmeerscheinung – und die Aufgaben, die

vor ihr liegen, kaum weniger herausfordernd.

Denn der Managerin muss gelingen, was ihren

Vorgängern versagt blieb: den schlingernden In-

dustrieriesen mit seinen 160 000 Mitarbeitern in

Rekordzeit zu sanieren.

Als Chefkontrolleurin von Thyssen-Krupp wur-

de die studierte Ingenieurin am Dienstag nach

dem Rauswurf von CEO Guido Kerkhoff für zwölf

Monate auf den Posten der Vorstandsvorsitzen-

den entsendet. Ihre oberste Priorität dürfte nun

beim geplanten Verkauf der Aufzugsparte liegen,

der Geld in die klamme Kasse des Ruhrkonzerns

spülen soll.

Gleichzeitig muss Merz die übrigen Geschäfte

restrukturieren. Denn drei der sechs Sparten des

Konzerns schreiben derzeit rote Zahlen. Trübt

sich das wirtschaftliche Umfeld weiter ein, droht

die ohnehin schon hauchdünne Kapitaldecke

weiter abzuschmelzen. Merz will das Unterneh-

men deshalb schlanker aufstellen. Schon ihr Vor-

gänger Kerkhoff hatte dafür einen Plan ausgear-

beitet, den die neue Chefin nun offenbar fortset-

zen will. So heißt es in einem Brief, den das neue

Führungsteam am Montag an die Belegschaft ver-

sandt hat: „Wir werden gemeinsam den mit der

strategischen Neuausrichtung eingeschlagenen

Weg fortsetzen.“

Das bedeutet: weniger Verwaltungskosten und

ein größerer Fokus auf Profitabilität. Damit dürf-

te auch die Schonfrist für Geschäftsfelder, die

schon lange schlecht laufen, endgültig vorbei

sein. Betroffen sind hiervon vor allem die Berei-

che Grobblech (Stahl), der Bau von Produktions-

anlagen für die Automobilindustrie (Anlagenbau)

sowie die Herstellung von Federn und Stabilisa-

toren, die zum Komponentengeschäft der Esse-

ner zählt. Auch wenn Merz damit keinen revolu-

tionären Ansatz verfolgt, so hat sie doch einen

entscheidenden Vorteil gegenüber ihrem Vorgän-

ger: Sie genießt das Vertrauen wichtiger Aktionä-

re und Aufsichtsräte. Auch die Arbeitnehmerver-

treter tragen ihre Ernennung mit. Ohne ihre Un-

terstützung wäre es schwierig, strategische

Entscheidungen praktisch umzusetzen.

Vor allem wird die neue Chefin wohl in einem

größeren Umfang Stellen streichen müssen. Im

Mittelbau von Thyssen-Krupp dürfte es schon

bald spürbar enger werden, wenn der Umbau

des Konglomerats zu einer Holding voranschrei-

tet. Die Senkung der Verwaltungskosten zählt seit

Jahren zu den größten Baustellen des Ruhrkon-

zerns. Frühere Manager haben hier Vorarbeit ge-

leistet: Seit 2015 sanken die Ausgaben der Zentra-

le von 650 Millionen Euro auf zuletzt 470 Millio-

nen Euro. Im laufenden Geschäftsjahr sollen sie

die 300-Millionen-Euro-Marke unterschreiten.

Der schwedische Investmentfonds Cevian hat da-

rüber hinaus einen „klar definierten Maßnah-

menplan“ von Merz gefordert. „Wir erwarten,

dass die neue Führung den so dringend benötig-

ten Transformationsprozess beschleunigen und

die Qualität der Umsetzung maßgeblich verbes-

sern wird“, schrieb Cevian-Gründer Lars Förberg

der frisch ernannten Chefin ins Stammbuch.

Dabei dürfte Merz ihre langjährige Erfahrung

bei Automobilzulieferern zugutekommen. Vor ih-

rer Berufung bei Thyssen-Krupp arbeitete sie un-

ter anderem bei Brose und Bosch – in beiden Fäl-

len mussten die Unternehmen während ihrer

Amtszeit harte Sanierungen durchlaufen.

Dass sie mal so weit kommen würde, war nicht

von Anfang an klar. Die Schwäbin machte Mittle-

re Reife in Tuttlingen und konnte nur zum Tech-

nischen Gymnasium Villingen-Schwenningen

wechseln, weil ein Schulfreund ihr anbot, sie im

Auto mitzunehmen.

„Schwache Führungskräfte scheuen sich, kriti-

sche Themen anzusprechen“, hat Merz einmal in

einem Interview gesagt. Ob sie von der anderen

Sorte ist? Das wird sie nun beweisen müssen.

Die Persönlichkeit der Woche

Im Stahlbad der

Erwartungen

Mit Martina Merz steht nun

erstmals eine Frau an der

Spitze von Thyssen-Krupp.

Viel Zeit, sich zu beweisen,

bleibt ihr nicht.

Martina Merz:

Neue Thyssen-

Krupp-Chefin

auf Zeit.

action press

Wir erwarten,

dass die neue

Führung den

Transforma-

tionsprozess

beschleuni -

gen wird.

Lars Förberg

Gründer von Cevian

Celeste Guth

Deutsche Bank

verliert M&A-Chefin

FRANKFURT Die
Deutsche Bank verliert
die Chefin ihres Ge-
schäfts mit Fusionen
und Übernahmen
(M&A), Celeste Guth.
Die Managerin wech-
selt zur Investment-
banking-Boutique PJT
Partners. Die Deut-
sche Bank hatte Guth
erst im Juli auf ihren
Posten befördert. Die
Bank bestätigte Guths
Abgang, nannte aber
keine weiteren Details.
Künftig verzichtet
die Bank Finanzkrei-
sen zufolge auf einen
globalen M-&-A-Chef:
Die Regionalchefs für
Asien, Amerika und
Europa berichten
künftig an Drew Gold-

man, der die Verant-

wortung für das Bera-

tungsgeschäft zusätz-

lich zu seinen anderen

Aufgaben übernimmt.

Die Bank ernannte

mit David Feldmann

(36) außerdem einen

neuen Handelschef für

Deutschland, Öster-

reich und die Schweiz,

wie aus einem inter-

nen Memo hervor-

geht. Er ist damit für

das Anleihe- und Wäh-

rungsgeschäft sowie

für die Abwicklungs-

einheit in der Region

verantwortlich. Feld-

mann beerbt als deut-

scher Handelschef Ste-

fan Hoops, der nun

die Unternehmerbank

leitet. Yasmin Osman

Namen

des Tages

WOCHENENDE 4./5./6. OKTOBER 2019, NR. 191
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