Expansión - 03.10.2019

(Michael S) #1

EMPRESAS


Jueves 3 octubre 2019Expansión 11

De Agostini ataca el mercado


español de ‘private equity’


APUESTA CON EQUIPO PROPIO/ El brazo financiero del grupo, DeA Capital, contrata a


Leopoldo Reaño, exdirectivo de HIG Europe, para buscar oportunidades en el país.


Mamen Ponce de León. Madrid
El hólding italiano De Agosti-
ni refuerza su apuesta por
España a través del brazo in-
versor del grupo, DeA Capi-
tal. Si hace pocos meses abría
una oficina en Madrid para
iniciarse en el área de inmo-
biliario en el país, ahora pone
una pica en el capital riesgo.
Fuentes financieras aseguran
que la entidad está armando
un equipo específico para ad-
quirir relevancia dentro de
esta actividad en el mercado
español.
Leopoldo Reaño, hasta
ahora principal en la división
española de la gestora HIG
Europe, ha sido uno de los
elegidos para guiar los pasos
del fondo de private equity de
De Agostini en España, apun-
tan las fuentes. Reaño, que es
licenciado en Economía por
la Universidad Complutense
de Madrid, aborda, así, el


principio de una nueva etapa
profesional después de 15
años al lado de Jaime Bergel,
primero en Gala Capital y
después en HIG Europe.
En el sector aún ignoran
qué tipo de estrategia desple-
gará la gestora dentro del ca-
pital riesgo español. La tra-

yectoria de DeA Capital en
esta industria incluye la en-
trada directa en el accionaria-
do de compañías y también la
toma de participaciones indi-
rectas, a través de fondos de
fondos. Asimismo, ha tutela-
do diversos vehículos con en-
foques sectoriales concretos,
para energía o el sector agrí-
cola, entre otros. En la actua-
lidad, según informa la pro-
pia entidad, su cartera inclu-
ye la inversión en la turca Mi-
gros y presencia minoritaria
en el capital de las italianas
IDeaMI y Cellularline.

Actividad
Con la incursión en el merca-
do español del private equity,
De Agostini extiende la co-
bertura que realiza de esta
geografía, donde dio el salto el
pasado abril para hacer ope-
raciones en el sector inmobi-
liario. A través de su platafor-

ma de real estate constituyó
una filial para el país, bautiza-
da como DeA Capital Real Es-
tate Iberia, y dio entrada en su
capital con una posición del
28% al equipo directivo local,
encabezado por Koldo Ibarra,
ex-Natixis y ahora consejero
delegado para España y Por-
tugal.
En el apartado inmobilia-
rio, el propósito del grupo in-
versor para España pasa por
abarcar diversos segmentos,
entre los que destacan el de
oficinas y los activos logísti-
cos. El proyecto para el real
estate español siguió al lanza-
do para Francia en octubre de
2018 y, bajo ambos, subyace
una ambición paneuropea de
DeA Capital.
Entre todas sus patas de in-
versión en alternativos, el bra-
zo financiero de De Agostini
gestiona activos por un valor
próximo a los 12.000 millones

de euros, según los datos del
grupo, que cuenta con una ba-
se de inversores de unos 450
partícipes.

Salidas en HIG
El adiós de Leopoldo Reaño
es el segundo que afronta
HIG Europe en apenas 10

meses. El pasado diciembre la
división de capital riesgo de la
gestora ya perdió a Juan Bar-
nechea que, como Reaño,
ocupaba el cargo de principal
–el segundo puesto en impor-
tancia por detrás del de direc-
tor general, que en España en-
carna Bergel–. Las responsa-
bilidades que desempeñaban
ambos directivos pasarán a
recaer sobre Borja de Parias y
José María de León, miem-
bros del equipo del fondo des-
de 2012. HIG Europe ha de-
clinado hacer comentarios al
respecto.

Entre todas las
ramas de negocio,
gestiona activos por
un valor próximo a
los 12.000 millones

DeA Capital desem-
barcó en España el
pasado abril, cuando
abrió una oficina en
Madrid para basar
aquí la filial DeA
Capital Real Estate
Iberia, desde la que
busca materializar
oportunidades en el
sector inmobiliario
en España y Portugal.

INMOBILIARIO


Leopoldo Reaño, hasta ahora directivo de HIG Europe.

Elena Ramón

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