EMPRESAS
Jueves 3 octubre 2019Expansión 5I. de las Heras/C.Morán. Madrid
El accionariado de Airtificial,
fruto de la fusión entre Car-
bures e Inypsa, sufre un reto-
que en pleno análisis de una
posible ampliación de capital
para dar impulso al negocio.
Black Toro Capital (BTC) ha
vendido un 2% de la empresa,
pero sigue siendo el primer
accionista, con un 21,28%. El
comprador es el presidente,
Rafael Contreras, que pasa a
tener un 7,23% y se refuerza
como uno de los primeros in-
versores particulares, junto a
Leonardo Sánchez-Herede-
ro (15%), Ladislao Azcona
(7%) y María Paz Pérez Agua-
do (3%).
BTC ha vendido 20 millo-
nes de acciones a 0,18 euros
cada una, un 50% por encima
de los 0,12 euros en los que
cotiza la empresa. Sus títulos
cerraron ayer con una subida
del 2,08%. La pequeña desin-
versión, por 3,6 millones de
euros, se produce en un mo-
mento en el que BTC comien-
za a completar su periplo en
otras empresas industriales.
Hace unos días, vendió elBlack Toro vende un 2% de Airtificial al presidente
La empresa confirma
que estudia una
ampliación y el
apoyo de accionistas
relevantes
La ampliación está
en fase de estudio. La
empresa no informa
de los importes que
se manejan, pero las
fuentes consultadas
lo sitúan en un míni-
mo de 15 millones
de euros. Tres accio-
nistas procedentes
de Inypsa respaldan
la operación.AMPLIACIÓN
60% de Gas Gas al fabricante
de motocicletas austriaco
KTM.
Contreras refuerza con la
operación su compromiso
con Airtificial. La empresa
“inicia una nueva etapa con
un plan de crecimiento a me-
dio y largo plazo con el que se
espera un gran desarrollo”,
afirmó ayer. Las acciones su-
bieron un 2,08% en Bolsa,
hasta 0,128 euros.
Airtificial también confir-
mó ayer la información ade-
lantada por EXPANSIÓN
acerca de los planes de una
posible ampliación de capi-
tal. La operación “está en es-
tudio” sin que se haya adop-tado aún una decisión.
Asegura también que cuen-
ta con el “respaldo” de al me-
nos Sánchez-Heredero, Az-
cona y Pérez Aguado, aunque
estos accionistas no han asu-
mido ningún compromiso fir-
me de cara a la operación por-
que no ha sido abordada por
el consejo de administración.
BTC no ha comunicado por el
momento si acudirá a la am-
pliación.
La empresa confía en la
buena evolución de su nego-
cio de tecnología. Con la venta
de robots colaborativos, ha lo-
grado ingresar 22,8 millones
en el primer semestre, un
56% de la facturación total.Rafael Contreras, presidente
de Airtificial.En el primer semestre, esta
actividad sumó contratos por
30 millones. La empresa ce-
rró el semestre con pérdidas
de 28 millones, tras provisio-
nar 25 millones.Telefónica
amplía su
plan de bajas
a siete filiales
del grupo
I. del Castillo. Madrid
Telefónica ha decidido am-
pliar la aplicación de su plan
de bajas voluntarias a un gru-
po de siete filiales, adicionales
a las que ya habían aceptado
el denominado PSI (Plan de
Suspensión Individual de
Empleo). Las empresas afec-
tadas son Telefónica Solucio-
nes Avanzadas; Telefónica
Digital; Telefónica Interna-
tional Wholesale Services;
Telefónica I+D; Telefónica
Compras Electrónicas; Tele-
fónica Global Technology y
Telxius, la filial en la que par-
ticipan KKR y Pontegadea,
que gestiona torres de teleco-
municaciones y cables sub-
marinos.
No se producirá una nego-
ciación individualizada en ca-
da filial sino que se asumirán
las mismas condiciones que
se pactaron en Telefónica de
España. Es decir, se podrán
inscribir en el plan de bajas in-
centivadas aquellos trabaja-
dores que cumplan 53 años o
más en 2019 y que tengan una
antigüedad de 15 años o supe-
rior en la compañía. El plan es
totalmente voluntario y per-
mite a los trabajadores sus-
pender su relación laboral
con la empresa, percibiendo
el 68% del salario hasta los 65
años. Además, durante este
periodo, la empresa también
se hace cargo del coste del se-
guro médico y de la Seguridad
Social. Según los sindicatos, el
universo de trabajadores que
cumplen los requisitos es
muy reducido, de alrededor
de sesenta personas entre las
siete filiales.OHL pierde un recurso que habilita
a Qatar a reclamar 1.134 millones
TRIBUNAL DE LONDRES/ El juez rechaza la impugnación de la española y de su socio Orascom sobre
la terminación legal del contrato del Hospital de Sidra, un paso clave para la conclusión del arbitraje.
R.Casado/C.Morán.
Londres/ Madrid
OHL ha perdido uno de sus
argumentos jurídicos clave
para acabar con una de sus
grandes amenazas económi-
cas en el exterior. La compa-
ñía se enfrenta a Qatar desde
2014 por la rescisión anticipa-
da del contrato para la cons-
trucción del Hospital de Sidra,
una de las obras con mayores
sobrecostes del grupo. Junto a
su socio en el proyecto, la egip-
cia Orascom, presentaron un
recurso en los tribunales de
Reino Unido contra un laudo
parcial que reconocía a Qatar
Foundation la terminación del
contrato y, en consecuencia, le
habilitaba a reclamar al con-
sorcio una suma global de
1.134 millones de euros, canti-
dad que la constructora espa-
ñola califica de “despropor-
cionada”.
En una sentencia hecha
pública ayer, a la que ha teni-
do acceso EXPANSIÓN, el
Alto Tribunal de Londres re-
chaza el recurso de OHL y
habilita a Qatar para recla-
mar en la corte de arbitraje
los 1.134 millones. “El recurso
de la joint venture por serias
irregularidades debe ser de-
sestimado”, asegura el juez
de la High Court of Justice de
Londres, pese a reconocer
“las consecuencias financie-
ras potencialmente significa-
tivas para el consorcio por su
derrota en el asunto sobre la
terminación del contrato”.
OHL tiene el 55% del con-
sorcio constructor por lo que,
en el peor de los escenarios, le
correspondería asumir el pa-
go de 700 millones, un suma
inalcanzable para el grupo es-
pañol.
A su vez, el consorcio his-
pano-egipcio reclama a Qatar
363 millones, de los que 120
millones ya están reconocidos
por la corte de arbitraje.
Fuentes de OHL indicaron
ayer que no habían recibido la
notificación oficial del tribu-
nal. En todo caso, indican que,
una vez analizada, se valorará
recurrir la resolución. La
compañía está totalmentedisconforme con las magnitu-
des económicas de Qatar ya
que, en su opinión, sus recla-
maciones son ilógicas. En
concreto, OHL argumenta
que Qatar reclama, entre
otras consideraciones, 860
millones de euros por “costes
de terminación superiores al
precio pendiente de aplicardel contrato” cuando el árbi-
tro ya ha reconocido que la
obra se ha ejecutado al 95%,
con un presupuesto inicial de
1.000 millones. “La reclama-
ción de Qatar equivale a esti-
mar el proyecto del hospital
en 22.000 millones de euros,
una cifra completamente des-
proporcionada”, indican des-
de la compañía. La compañía
fundada por Juan Miguel Vi-
llar Mir añade que se trata de
un litigio que se inició en
2014, pero los diferentes esce-
narios de resolución no se es-
peran hasta más allá de 2021.
Los pleitos (legacy) de OHLLa desestimación
permite a Qatar
continuar con su
reclamación por el
Hospital de SidraLa terminación del Hospital de Sidra abrió un polémico arbitraje entre OHL y Qatar en 2014.representan uno de los mayo-
res lastres y uno de los factores
que más condicionan la per-
cepción de la compañía entre
la comunidad inversora y la fi-
nanciera. Debido a los sobre-
costes en los contratos en el
exterior, la compañía incurrió
en pérdidas históricas en 2018
de 1.529 millones.
La acción de OHL sigue an-
clada en el entorno del euro
por título, mientras que la
banca continúa monitorizan-
do la empresa por los riesgos e
incertidumbres latentes que el
grupo aún no ha despejado.
Entre ellos destaca la pieza se-
parada del caso Lezo en la que
se investiga un escándalo de
corrupción de exdirectivos de
la constructora. El grupo ha
manifestado su máxima coo-
peración con la Justicia.
En el primer semestre,
OHL ha abierto otro arbitraje
en Argelia por obras en ferro-
carriles por 140 millones, que
se suma a los avanzados en
Qatar, Colombia, Kuwait y
Polonia. Donde tiene muchas
posibilidades de éxito es en el
pleito con Madrid por los so-
brecostes en el tren fantasma
de Móstoles-Navalcarnero.La Llave / Página 2OHL califica de
desproporcionadas
las reclamaciones y
no espera un laudo
firme hasta 2021