Handelsblatt - 02.09.2019

Bert Fröndhoff, Thomas Hanke

Monheim/Paris

W

enn Landwirt

Konstantin Ko-

ckerols auf den

Feldern des elter-

lichen Betriebs

Pflanzenschutzmittel spritzt, muss er

sich bisweilen kritischen Fragen stel-

len. Spaziergänger am Rand der

Äcker bleiben stehen und monieren,

ob das Auftragen der Chemikalien

wirklich sein müsse. Dann erklärt der

Bauer aus Baesweiler bei Aachen,

dass die Mittel seiner Meinung nach

sicher seien und sehr wichtig für die

Sicherung des Ernteertrags.

Dass die Leute ihm glauben, könne

er nur hoffen, sagt Kockerols. Der

Landwirt war am Dienstag einer von

rund 300 Teilnehmern beim „Future

Farming Dialogue“ in der Zentrale

von Bayers Agrardivision in Monheim

bei Leverkusen. Agrarexperten aus

aller Welt diskutierten dort über die

Zukunft der Landwirtschaft und die

Kritik an Pflanzenschutzmitteln – und

damit auch über das Geschäftsmodell

des Gastgebers, der Bayer AG.

Die Leverkusener sind seit der

Übernahme von Monsanto weltgröß-

ter Anbieter von Chemikalien, die

Bauern gegen Unkraut, Pilz- und In-

sektenbefall einsetzen. Rund 19 Milli-

arden Euro Umsatz hat Bayer Crop

Science voriges Jahr inklusive Mon-

santo gemacht, rund die Hälfte ent-

fällt auf Pflanzenschutzmittel.

Das zeigt: Bayer ist auf den Verkauf

der sogenannten Pestizide angewie-

sen, wenn der Gewinn stimmen soll.

Doch dem Konzern ist klar, dass Al-

ternativen zur chemischen Erntesi-

cherung nötig sind. „Landwirte wer-

den ihre Pflanzen immer schützen

müssen. Die Frage ist, welcher Weg

dafür am besten ist“, sagt Bayers

Agrarvorstand Liam Condon im Ge-

spräch mit dem Handelsblatt.

Bayer sei nicht auf eine Technolo-

gie festgelegt, unterstreicht er. „Sie

muss aber effektiv, sicher und wirk-

sam sein.“ Die Leverkusener wollen

dafür stärker auch in alternativen

Pflanzenschutz auf biologischer Basis

investieren und die Bauern mit Digi-

taltechnik versorgen, die den Einsatz

von Pflanzenschutzmitteln deutlich

verringern soll. Rund 30 Prozent we-

niger Umweltbelastung solle das bis

2030 bringen, sagt Condon.

Agrarchemiekonzerne wie Bayer

stehen unter Druck, denn in Gesell-

schaft und Politik wächst der Wider-

stand gegen Chemie auf Äckern. Bau-

ern wie Konstantin Kockerols werben

für Verständnis, dass Pflanzenschutz-

mittel für das Überleben der Betriebe

unverzichtbar seien. Umweltschützer

sehen im massenweisen Einsatz eine

Gesundheitsgefahr und den Haupt-

grund fürs Insektensterben.

Die Politik reagiert und schränkt

den Verkauf immer mehr ein. Der

Unkrautvernichter Glyphosat wird in

Deutschland und möglicherweise in

der gesamten EU ab 2023 voraus-

sichtlich verboten. Drei Insektizid-

Wirkstoffe mussten bereits vom

Markt genommen werden, weil sie

für das Bienensterben verantwortlich

gemacht werden. Im kommenden

Jahr will sich Bundeslandwirtschafts-

ministerin Julia Klöckner (CDU) dafür

einsetzen, dass ein vierter Wirkstoff

keine neue Zulassung bekommt.

Viele dieser Mittel hat Bayer Crop

Science im Portfolio. Auch wenn sie

dort nur für wenig Umsatz in

Deutschland und Europa stehen: Der

Konzern weiß, dass die Diskussion

um die Sicherheit eine fürs Geschäft

gefährliche Dynamik entfalten kann.

Bayer-Vorstand Condon kritisiert,

dass die Debatte zu sehr politisiert

sei. „Wir sollten in der Bewertung der

Produkte viel mehr auf die Wissen-

schaft hören“, sagt er – und auf die

Zulassungsbehörden, die die Sicher-

heit als gegeben sehen.

Konflikt in Frankreich

In Deutschland ist der Streit über

Pflanzenschutzmittel noch ver-

gleichsweise sachlich und ruhig – an-

ders ist es in Frankreich. Dort baut

sich ein gewaltiger Konflikt zwischen

Kommunen, Landwirten und der Re-

gierung in Paris auf. Mindestens 60

Bürgermeister des Landes wollen

den Einsatz der Agrarchemie ein-

schränken, weil sie die Mittel für Er-

krankungen in der örtlichen Bevölke-

rung verantwortlich machen.

Die Bürgermeister wollen die

Landwirte verpflichten, keine Pestizi-

de mehr in der unmittelbaren Nähe

von Wohngebäuden auszubringen.

Meist wird verlangt, dass ein Mindest-

abstand von 100 Metern eingehalten

wird. Die Regierung ist in dieser Fra-

ge zerstritten, die Umweltministerin

unterstützt die Kommunen, der

Agrarminister will in Sachen Sprüh-

abstand nur symbolische Werte.

Der Konflikt um den Pflanzen-

schutz ist nach Ansicht von Experten

nur zu lösen, wenn sich die Land-

wirtschaft grundlegend verändert.

„Wir werden eine große Transforma-

tion erleben: Konventionelle und bio-

logische Landwirtschaft werden zu-

sammenwachsen“, sagt Landwirt Ko-

ckerols. Dies erwartet auch Miguel

Altieri, Agrarökonom an der Univer-

sity of California: Er machte auf dem

„Future Farming Dialogue“ von Bay-

er die hochindustrielle Landwirt-

schaft und ihren massenweisen Ein-

satz chemischer Pflanzenschutzmit-

teln für den Verlust von Biodiversität

verantwortlich.

Bayer selbst sieht sich in diesem

Wandel als Technologietreiber. Es ge-

he darum, den Landwirten persona-

lisierte Lösungen an die Hand zu ge-

ben, mit denen sie ressourcenscho-

nender arbeiten können, sagt

Condon. Bayer gilt als führend in IT-

Systemen für die digitale Steuerung

eines Landwirtschaftsbetriebs, durch

die auch der Einsatz von Pflanzen-

schutzmitteln reduziert werden soll.

Dazu kommen neue Projekte der

Leverkusener: So züchten Wissen-

schaftler Mikroorganismen, die den

Schutz der Pflanzen biologisch ver-

bessern sollen. In eine andere Rich-

tung zielt ein neues Joint Venture

zwischen Bayer und dem Biophar-

maziespezialisten Arvina: Es soll eine

Technologie zum Abbau krankheits-

verursachender Proteine in Pflanzen

marktreif machen.

Pflanzenschutz

Giftige Agrochemie-Debatte

Hersteller wie Bayer geraten in die Kritik und suchen nach neuen Technologien.

Pflanzenlabor von Bayer:

Suche nach neuen Mitteln zum

Schutz von Nutzpflanzen.

Bloomberg,

Wechsel Bayer bekommt eine

neue Aufsichtsrätin: Ertharin

Cousin folgt auf Thomas Ebe-

ling, der sein Amt Ende Sep-

tember niedergelegt hat. Die

Amerikanerin arbeitet derzeit

am Chicago Council on Glo-

bal Affairs, einem Thinktank,

der sich unter anderem mit

der Welternährung beschäf-

tigt.

Agrarspezialistin Die promo-

vierte Juristin verfügt über

viel Erfahrung in der Land-

wirtschaft und der Nahrungs-

mittelproduktion –

einem Markt, in dem

sich Bayer mit Mon-

santo deutlich ver-

stärkt hat. Cousin war

bis 2017 Exekutivche-

fin der Welternäh-

rungsorganisation

der Vereinten Natio-

nen. Zugleich ist die

62-Jährige in der

US-Politik gut ver-

netzt, sie arbeitete im

Weißen Haus wäh-

rend der Clinton-

Regierung. bef

Ertharin Cousin Bayers neue Aufsichtsrätin

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MITTWOCH, 2. OKTOBER 2019, NR. 190

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