Handelsblatt - 02.09.2019

ZUKUNFT DEUTSCHLAND Seite 7

Herr Dr. Götz, Ihr SuedLink-

Netzausbau ist ein Vorzeige-

projekt, das Konzept zur

Bürgerbeteiligung internati-

onal 7-fach ausgezeichnet.

Dennoch ist der Widerstand

groß. Woran liegt das?

Diese Frage haben wir

uns schon mehrfach ge-

stellt. Denn grundsätzlich

stehen die Menschen in

Deutschland hinter der

Energiewende und sagen

flächendeckend Ja zu grü-

nem Strom. Dennoch stößt die beste

Bürgerbeteiligung an ihre Grenzen,

sobald die Menschen persönlich betrof-

fen sind. Den größten Widerstand er-

leben wir in jenen Bundesländern, die

nicht direkt von der Stromerzeugung

profitieren wie der Norden und auch

nicht eine so große Lücke zwischen

Erzeugung und Verbrauch aufweisen,

wie der Süden. Gleichzeitig beobachten

wir, dass die Akzeptanz dort größer ist,

wo die Position auf Bundes-, Landes-

und lokaler Ebene weitgehend über-

einstimmt.

Gibt es Alternativen zum

Netzausbau?

Wenn sowohl die Ener-

giewende als auch eine

deutliche CO 2 -Reduktion

gelingen soll, gibt es keine

Alternative – insbesondere

dann nicht, wenn die Ver-

sorgungssicherheit weiter-

hin garantiert werden soll.

Hinzu kommt – und das

wird medial bisher kaum

thematisiert –, dass auch die

europäische Union Trans-

ferkapazitäten fordert.

Und wenn Deutschland diese Transfer-

kapazitäten nicht bereitstellen kann?

Wird es vermutlich zu einem Preis-

zonensplit kommen. Das heißt, Strom

wäre dort günstig, wo viel produziert

wird, während der Süden zur Hoch-

preisregion würde. Das würde einer-

seits die Wirtschaftsstandorte im Süden

extrem belasten, aber andererseits auch

den Ausbau erneuerbarer Energie im

Norden blockieren, da die Amortisa-

tion von Investitionen deutlich ver-

schlechtert würde – eine unter dem

Strich hohe Belastung aller Stromkun-

den, vor allem der Wirtschaft, und ein

Hindernis für den Ausbau erneuerba-

rer Energien.

Wie viel Zeit bleibt, um den Netzabbau

voranzutreiben?

Ganz provokant formuliert, bleibt

unserem Klima keine Zeit. Aber auch

der wirtschaftliche Druck wächst.

Ohne neue Netze gelingt es derzeit in

Deutschland nicht, den regenerativen

Strom aus dem Norden dorthin zu

transportieren, wo er benötigt wird.

Wir werfen also den CO 2 -frei erzeugten

Strom buchstäblich in die Tonne und

müssen, um unseren Bedarf decken zu

können, größtenteils konventionell aus

Kohle oder Atomenergie erzeugten

Strom im In- und Ausland zukaufen.

Regenerativer Strom wird dezentral er-

zeugt. Warum also nicht die Erzeugung

dort erhöhen, wo auch der Verbrauch

hoch ist?

keine Entweder-oder-, sondern eine

Sowohl-als-auch-Frage. Natürlich wird

im Süden dezentral Strom erzeugt,

jedoch nicht zu jedem Zeitpunkt und

in der Menge, wie er benötigt wird.

Wohingegen wegen der besseren

Standorte die Produktion im Norden

vor allem durch Windenergie inklusi-

ve des Transports in den Süden deut-

lich wirtschaftlicher ist. Wenn bis 2030

65 Prozent des Stroms aus erneuerba-

ren Energien stammen sollen, reden

wir im Vergleich zum heutigen Ver-

brauch über eine Verdopplung der

installierten erneuerbaren Leistung,

deren Löwenanteil Windkraft und

Photovoltaik ausmachen müssen und

werden. Und damit sind wir wieder bei

der Nord-Süd-Erzeuger-Verbraucher-

Problematik. Oder anders ausgedrückt:

Ohne den SuedLink geht es nicht.

http://www.transnetbw.de

Steigender Innovations- und Kos-

tendruck, Globalisierung und Wettbe-

werb – Industrieunternehmen sehen

sich heute mit ständig wachsenden

Herausforderungen konfrontiert. Ein

Lösungsansatz, der Aufwand für Per-

sonal, Zeit und Investitionen spart

und so Ressourcen fürs Kerngeschäft

schafft, ist Outsourcing. In Schlüssel-

industrien wie Bau und Automobil ist

das Auslagern von Prozessen Teil des

Geschäftsmodells. Experten beobach-

ten, dass sich Outsourcing auch im Be-

leuchtungssegment etabliert und hier-

bei nicht nur die Anwendung, sondern

auch das Mieten des fertigen Produkts

Licht für Unternehmen immer attrak-

tiver wird.

Geht es um künstliches Licht, spielt

nicht mehr nur die Beleuchtung selbst

eine Rolle, sondern zunehmend Aspek-

te wie Sicherheit und Gesundheit am

Arbeitsplatz sowie Stromverbrauch,

Lebensdauer und Umweltverträglich-

keit des Produkts. Der technologische

Fokus liegt auf smarten Beleuchtungs-

lösungen und LED-/OLED-Lichtsys-

temen. Hier dominiert der Austausch

von konventionellen Leuchtsystemen

den Markt, vor allem zur Einsparung

von Energieverbrauch/-kosten.

WIRTSCHAFTLICHKEIT RAUF,

CO 2 - EMISSIONEN RUNTER

Laut dena (Deutsche Energie-Agen-

tur) kann der Einsatz von LED-Tech-

nologie bis zu 70 % der Energiekosten

einsparen. Angesichts der aktuellen

Diskussionen um Klimaschutz und

CO 2 -Steuer spricht ein weiterer Vorteil

für die Umrüstung: weniger Energie-

verbrauch = weniger CO 2 -Emissio-

nen. Allerdings bindet die Investition

in LED-Technologie Kapital, das an

anderer Stelle fehlt. Ein innovativer

Querdenker aus dem Nordwesten hat

aus diesem Dilemma ein Geschäftsmo-

dell entwickelt: Beleuchtung inklusive

Produkt, Umrüstung und Wartung

zur Miete – Light as a Service (LaaS).

Dazu gründete Alexander Hahn 2008

die Deutsche Lichtmiete.

Heute gilt er als Pionier

und sein Unternehmen als

führender Industriedienst-

leister für LaaS in Deutsch-

land. Mehr als 400 Projekte

wurden realisiert und über

370.000 Tonnen CO 2 -Emis-

sionen eingespart.

ÜBER SMART LIGHTING

ZUR SMART FACTORY

Worum geht’s bei LaaS?

Unternehmen und Institutionen kön-

nen auf stromsparende LED-Beleuch-

tung umrüsten, ohne selbst zu inves-

tieren. Über eine maßgeschneiderte

Projektplanung wird eine individuelle

Lichtlösung erarbeitet. Fester Bestand-

teil des Full-Service-Mietmodells der

Deutschen Lichtmiete sind zudem die

Leuchten aus eigener Fertigung, die

Installation und die Wartung. Alles

abgedeckt über eine feste monatliche

Mietrate. Das schafft Planungssicher-

heit, aber ohne Risiko. Denn

der sogenannte TotalFlex-

Mietvertrag kann jährlich

gekündigt werden. Herge-

stellt werden die Produkte

am Firmensitz in Nieder-

sachsen. In der eigenen F&E

forscht man intensiv an der

Zukunft: „Bis 2020 sollen

alle Leuchten Industrie-4.0-

fähig werden“, sagt Hahn.

Realisiert über ein leis-

tungsstarkes BUS-System,

ab Werk verbaut in allen

LED-Leuchten. Das intelligente Licht-

band 2.0 und ein modulares Steck-

system für zusätzliche Sensoren und

Aktoren sind weitere Smart Lighting

Innovationen auf dem Weg zur Smart

Factory.

http://www.lichtmiete.de

— Beitrag DEUTSCHE LICHTMIETE UNTERNEHMENSGRUPPE —

Der smarte Weg zu optimalem Licht

Wer Beleuchtung outsourct, spart und gewinnt in jeder Hinsicht: weniger Energieverbrauch ohne Investition,

optimale Beleuchtung ohne Risiko. Der Schlüssel dazu heißt Light as a Service.

ALEXANDER HAHN

Gründer und CEO

Deutsche Lichtmiete

Unternehmensgruppe

DR. WERNER GÖTZ

Vorsitzender der

Geschäftsführung,

TransnetBW GmbH

— Beitrag TRANSNETBW GMBH —

»Unserem Klima bleibt keine Zeit«

Ohne einen schnellen und umfassenden Netzausbau sind weder die Energiewende noch die CO 2 -Ziele

der Bundesregierung zu schaffen, sagt Dr. Werner Götz von TransnetBW.