Les Echos - 07.10.2019

28 // PME & REGIONS Lundi 7 octobre 2019 Les Echos

innovateurs

aux Clayes-sous-Bois en décem-

bre 2013 moyennant un investisse-

ment propre de plus de 100 millions

d’euros. Il abrite aujourd’hui

98 magasins. « C’est un projet

auquel je pensais depuis l’origine,

mais le marché n’était pas mûr »,

explique le patron de Catinvest,

Philippe Catteau. « J’avais réservé de

l’espace pour cela. Il était loué avec un

bail précaire à une grande enseigne

de sport qui occupe maintenant un

autre emplacement », poursuit-il.

Sous l’enseigne « Parapharmacie

Lafayette Para One », cet espace de

vente qui utilise la centrale d’achat

des 250 magasins des Pharmacies

Lafayette présente un très large

assortiment « pour être crédible en

toute matière et spécialiste pour les

produits dans l’air du temps »,

résume Philippe Catteau en évo-

quant le bio mais, aussi, les prépara-

tions spécifiques pour les enfants ou

des produits vétérinaires. A cela

s’ajoutent une gamme de complé-

Monique Clémens
— Correspondante à Besançon

Avec 5,6 millions de véhicules
de seconde main échangés en
2018 en France, soit plus du dou-
ble des immatriculations de
véhicules neufs, le marché de la
voiture d’occasion est en forme
olympique. Et le français Trigo,
devenu acteur mondial de la
qualité opérationnelle, compte
bien être le premier de sa caté-
gorie à s’y positionner. Son
idée : offrir à des clients conces-
sionnaires, garagistes ou
leasers une solution clef en
main et de qualité industrielle
pour une remise sur le marché
rapide et économique.

BOURGOGNE-
FRANCHE-COMTÉ

Le spécialiste de
la gestion de la qualité
se positionne sur
le marché du véhicule
d’occasion.

céramiques conçues avec des spécia-

listes de Limoges, une autre pour les

dépôts liquides en silicone, une troi-

sième pour le thermoplastique et les

pièces flexibles. Mais notre objectif est

d’imaginer des pièces correspondant

à d’autres besoins. »

Pour l’heure, Lynxter et sa plate-

forme S600D permettent d’élabo-

rer des pièces à haute valeur ajou-

tée, en petites quantités ou pour

l’outillage. La PME vise des secteurs

tels le médical, les transports, le

luxe e t, bien sur, l’aéronautique. Elle

a trouvé preneur auprès d’Airbus

comme de l’Ecole polytechnique à

Paris.

Levée de fonds

Accompagnée dès le départ par

l’école d’ingénieurs Estia de Bidart,

l’agglomération Pays basque,

Date de création : 2013

PDG : Jean-François Morizur

Effectif : 43 personnes

Secteur : fibre optique

Stanislas du Guerny

— Correspondant à Rennes

Nouvelle levée de fonds pour

l’entreprise rennaise Cailabs.

L’experte des technologies opti-

ques rapides vient de capter

8 millions d’euros auprès de

Supernova Invest (Crédit Agri-

cole), Definvest, fonds lancé par

le ministère des Armées, et bpi-

france, mais aussi de Safran Cor-

porate Ventures, entré a u capital

en 2017, ainsi que d’Innovacom

et Starquest Capital, ses parte-

naires historiques. « Globale-

ment, depuis la création de la

société en 201 3, nous avons mobi-

lisé 16,6 millions d’euros », tota-

lise Jean-François Morizur, le

président de Cailabs. Avec cet

argent frais, la société va s’étoffer

à l’international, aux Etats-Unis,

mais a ussi au Japon, en Corée ou

en Chine, a fin d e vendre ses tech-

nologies de rupture qui aug-

mentent la vitesse de circulation

des données, grâce à une gestion

unique de la forme de la lumière

dans une fibre optique. Elle a

déposé 19 brevets pour les proté-

ger et propose quatre gammes

spécifiques pour les réseaux

locaux, l’industrie, l’aérospatial

et les télécoms. « On peut, par

exemple, donner une nouvelle

jeunesse à un réseau local afin

d’augmenter par 100 ses débits,

sans modification de l’infrastruc-

ture existante », insiste-t-il. Le

secteur automobile est aussi

ciblé pour renforcer la vitesse

des procédés d’usinage des sou-

dures et découpes lasers.

Un système pour la Nasa

Un premier système de Cailabs

vient d’être vendu à la Nasa,

alors que l’entreprise rennaise

poursuit sa collaboration avec le

groupe Safran en vue d’optimi-

ser la circulation des données

sur les câblages aéronautiques.

Elle vise également de nouveaux

marchés, comme ceux de la

liaison laser entre les nano-sa-

tellites et la terre, et cherche à

s’intégrer dans des programmes

militaires en France. « Certaines

de nos applications peuvent

répondre à des usages stratégi-

ques », insiste le PDG. Il ne

dévoile pas le chiffre d’affaires de

Cailabs, mais assure enregistrer

une croissance de ses activités

de 100 %. La société devrait ten-

dre vers des revenus annuels de

5 millions et atteindre l’équilibre

financier. Il a prévu de recruter

10 ingénieurs en renfort des

43 collaborateurs actuels.n

Lionel Yankey-Jaffrès

LA LEVÉE DE FONDS CAILABS

Capte 8 millions pour

ses technologies optiques

Lancement : 2015

Porteur : Wilfrid Boireau

Equipe : 6 personnes

Secteur : dispositif médical

Détecter les problèmes de coa-

gulation d’un patient, avant une

intervention chirurgicale, peut

s’avérer vital pour éviter une

hémorragie ou, à l’inverse, une

thrombose. Depuis 2015, une

équipe du département de

micro-nanosciences et systè-

mes (MN2S) de l’institut

Femto-ST, à Besançon (Doubs),

emmenée par Wilfrid Boireau,

directeur de recherche au

CNRS, travaille à la mise au

point d’un dispositif de contrôle

des capacités hémostatiques

plus fiable, plus rapide et moins

cher que ceux qui équipent

aujourd’hui les hôpitaux. Ce

petit appareil, dans lequel on

insère trois cartouches identi-

ques jetables contenant trois

échantillons du même sang

• une redondance écartant
  toute ambiguïté –, mime au
  plus près la circulation san-
  guine et le travail des plaquettes

grâce à un système de pompes

qui fait circuler le sang dans des

parois vasculaires artificielles

lésées. Le temps qu’il faut aux

plaquettes pour arrêter le sai-

gnement renseigne a lors sur les

capacités hémostatiques du

sujet. Chez un patient ne pré-

sentant aucun trouble du sys-

tème hémostatique, cinq minu-

tes suffisent. « Au-delà de dix

minutes, il y a un réel souci qu’il

faudra prendre en compte ,

explique Thomas Lecompte,

professeur à la faculté de méde-

cine de l’Université et des hôpi-

taux de Genève et coporteur du

projet, côté Suisse.

Industrialiser le produit

Car, en 2016, le démonstrateur

de l’équipe de Besançon a

convaincu ses voisins helvètes

de s’associer au projet. Pour la

première p hase, il a bénéficié d e

37.000 e uros de la région

Bourgogne-Franche-Comté,

5.000 euros de la plate-forme

Clipp et 15.000 euros de la

société NVH. Puis, pour passer

en trois ans du démonstrateur

au prototype, BlooDe a

obtenu 240.000 euros de sub-

ventions européennes dans le

cadre d’un programme Inter-

reg sur un budget total de

445.300 euros. Sylvain

Midrouet, l’ingénieur qui a testé

l’appareil dans les hôpitaux,

vient d’obtenir une bourse

régionale de 100.000 euros

pour faciliter l’industrialisation

du dispositif.

—M. Cl. (à Besançon)

BlooDe dépiste les

problèmes de coagulation

DR

l’Agence de développement de

l’innovation d’Aquitaine, Lynxter

s’appuie aussi sur le Crédit Agricole

à travers l’opération de parrainage

Ethicoop. Cet été, elle a pu boucler

une levée de fonds pour stimuler

ses moyens de production et ses

capacités commerciales ainsi que

créer des postes de travail, actuelle-

ment au nombre de onze.

« Notre levée de fonds s’est conclue

à 1,5 million d’euros, détaille Thomas

Batigne. Ont répondu à notre appel

Airbus Développement, bpifrance, le

fonds d’investissement Irdi et la région

Nouvelle-Aquitaine. » Lynxter est en

effet l’une des start-up soutenues par

le groupe Airbus mais cette levée de

fonds close en neuf mois n’avait rien

d’évident pour le dirigeant, « cette

opération étant par définition toute

une aventure », conclut-il.n

ments alimentaires, de l’huile d’olive

aux produits de santé en passant par

des surgelés. « Nous aurons en per-

manence trois pharmaciens d iplômés

et une dizaine de conseillers clientèle,

annonce Philippe Catteau, les clients

qui se déplacent veulent du conseil, ce

qu’ils n’ont pas sur Internet. »

Relais de croissance

Pour ce professionnel, les centres de

marques d’entrée de gamme qui se

positionnent uniquement sur les

prix vont mal, car ils ne justifient

plus le déplacement des clients.

Rien de tel pour ceux qui, comme

One Nation Paris, proposent des

articles haut de gamme. Encore

faut-il que ce soit sur les bons cré-

neaux. Structurellement, depuis le

début des années 1960, la part des

dépenses des Français pour les

chaussures, les effets personnels et

les services d’entretien qui leur sont

associés stagne. Et celle des vête-

ments dégringole d’un tiers, con-

trairement aux dépenses de soins,

notamment auto-administrés, et de

biens personnels. Parallèlement, le

restaurant d’entreprise exploité

dans le centre par Elior p our

accueillir en semaine 1.200 cadres

d’Atos par jour à partir du début

2020 sera ouvert le week-end aux

nombreux touristes chinois que les

voyagistes amènent au centre ces

jours-là, de quoi leur faire gagner du

temps pour en passer davantage

dans les boutiques.n

Dominique Malécot
@Dmalecot

Un assortiment de 41.000 référen-
ces sur 2.100 mètres carrés de sur-
face commerciale utile, 51 salariés,
des étiquettes électroniques pour
transmettre des fiches produit sur
les téléphones mobiles des clients et
ajuster les prix au plus bas... Ce n’est
pas l’entrepôt d’un soldeur planté
en plein champ, mais la dernière
initiative du groupe familial pari-
sien Catinvest. Il ouvre ce 18 octobre
ce qu’il présente comme le plus
grand espace de vente de paraphar-
macie en France, affichant des prix
de 30 à 40 % inférieurs à ceux des
pharmacies traditionnelles.
Ce magasin doit être une l ocomo-
tive de plus pour le centre commer-
cial de marques à prix cassés One
Nation Paris, que le groupe à ouvert

ÎLE-DE-FRANCE

Le centre de marques
haut de gamme
de l’Ouest parisien
s’ouvre aux produits
de santé et aux complé-
ments alimentaires.

Il accompagne
cette nouvelle offre
de conseils et d’un
restaurant d’entreprise.

One Nation Paris investit dans

la parapharmacie à prix cassés

Parapharmacie Lafayette Para One va ouvrir au dernier niveau

de One Nation Paris aux Clayes-sour-Bois. Photo Cédric Danonville

Lynxter mise sur l’imprimante 3D modulaire

principalement des entreprises de

l’aéronautique. Cette PME qui con-

çoit et fabrique des imprimantes 3D

a grandi depuis mars 2016 dans le

sillage d’acteurs de cette filière

dominante du grand Sud-Ouest.

Son idée de départ est de créer une

« machine ouverte », capable de

fabriquer des pièces en trois dimen-

sions dans un éventail varié de maté-

riaux pour de multiples besoins.

Dans l ’atelier, trônent plusieurs de

ces plates-formes compactes, nette-

ment plus petites que leurs sœurs

aînées. Dans chacune, la pièce maî-

tresse est une tête d’impression

interchangeable qu’a imaginée Lyn-

xter, ce qui en fait un outil adapté au

prototypage rapide. « Nous avons à

ce jour trois versions, détaille Tho-

mas Batigne le président de la

société, une tête travaillant des pâtes

tion de leurs véhicules d’occa-

sion », explique Alexa Stefanovic,

directrice générale de Trigo

France, dont le siège est à Nan-

terre (Hauts-de-Seine).

Le Pays de Montbéliard a été

choisi pour sa main-d’œuvre qua-

lifiée dans la construction auto-

mobile et pour sa situation straté-

gique dans les flux européens de

transports de véhicules. Le groupe

va y transposer, pour le marché de

l’occasion, son savoir-faire dans la

retouche automobile sur véhicu-

les neufs. Cette usine pilote a voca-

tion à être dupliquée dans d’autres

régions du globe. « Cela pourrait

aller t rès vite, c ’est un vrai projet sur

lequel le groupe compte beaucoup »,

confie encore la dirigeante.

Créé en 1997, Trigo est implanté

dans 440 usines des filières auto-

mobile – son premier secteur d’acti-

vité –, aéronautique et ferroviaire.

Le groupe emploie 10.000 salariés

dans 25 pays du monde, dont 1.500

en France et environ 400 dans les

bassins d’e mploi de PSA de

Sochaux et Mulhouse. En 2018, il a

réalisé un chiffre d’affaires de

420 millions d’euros.n

Trigo ouvre une usine de

rénovation de voitures d’occasion

A Allenjoie, dans le Pays de

Montbéliard, son usine pilote de

reconditionnement de voitures

d’occasion s’apprête à accueillir

dans les prochaines semaines les

premiers véhicules. En dix jours,

entre le diagnostic d’arrivée et le

studio photo, le véhicule passera

par des essais routiers, des répa-

rations mécaniques et esthéti-

ques, des travaux de carrosserie et

un contrôle qualité final. Le mon-

tant de l’investissement n’a pas été

révélé mais ce premier site de

« remarketing » de 3.000 mètres

carrés a été conçu pour optimiser

les flux. Trigo s’est donné trois ans

pour atteindre sa pleine capacité,

avec un objectif 10.000 voitures

d’occasion par an. A terme, le site

devrait employer 80 personnes :

des mécaniciens, carrossiers,

peintres, selliers, électriciens...

« Cela pourrait

aller très vite »

« L’idée, c ’est de reconditionner d es

véhicules en qualité homogène en

un temps réduit, et d’offrir un

avantage concurrentiel à nos

clients sur le temps d’immobilisa-

Des offres pour

la Manufacture

charentaise

NOUVELLE-AQUITAINE Qua-

tre candidats auraient déposé

une offre le 30 septembre

pour reprendre La Manufac-

ture charentaise, en redresse-

ment judiciaire depuis le

25 juillet 2019, selon le journal

« La Charente Libre ». Le pro-

ducteur de pantoufles,

implanté à Rivières et présidé

par l’ancien ministre Renaud

Dutreil, sera fixé fin octobre.

en bref

Fonds de garantie

pour la transition

agroécologique

NOUVELLE-AQUITAINE La

région Nouvelle-Aquitaine

lance le fonds de garantie

Alter’NA pour aider les agri-

culteurs et les entreprises

agricoles et agroalimentaires

dans leur transition agroéco-

logique. La région et l’Europe

y mettent chacune 15 millions

d’euros, auxquels s’ajoutent 6

millions du plan Juncker.

LE PROJET INSTITUT FEMTO-ST

Pierre Etcheleku
— Correspondant à Bayonne

Atelier, laboratoire et bureau de
Lynxter s’étalent sur trois niveaux à
la Technocité de Bayonne (Pyré-
nées-Atlantiques), laquelle accueille

LA PME À SUIVRE
NOUVELLE-
AQUITAINE

Lynxter a choisi
de concevoir
et de fabriquer
des imprimantes 3D
polyvalentes que ses
développeurs adaptent
aux besoins des entre-
prises industrielles.