Neue Zürcher Zeitung - 21.09.2019

12 NZZ-Verlagsbeilage 300 Jahre Liechtenstein Samstag, 21. September 2019

Das Blockchain-Gesetz

ist kein reines Finanzplatz-Gesetz

jjs. ·Und:Was isterlaubt beziehungs-

weiseverboten in Sachen Blockchain?

«Aufgrund der enormenRegulierungs-

welle in den vergangenenJahren in fast

allen Bereichen setzt sich diegesamte

Finanzindustrie sehr entschieden für

wenigerRegulierung ein.Beider noch

jungen Blockchain- undToken-Öko-

nomie ist es genau umgekehrt», bringt

es Bankenverbands-Geschäftsführer

SimonTr ibelhorn auf den Punkt.

Blockchain sei bisherkomplett un-

reguliert gewesen, was zu einer gros-

senRechtsunsicherheit geführt habe.

Zur Bedeutung von Blockchain für den

gesamtenWirtschaftsstandort erklärt

die LiechtensteinerRegierung:«Das

Blockchain-Gesetz ist kein Finanz-

platz-Gesetz.

Die entsprechendeRechtssicherheit

ist branchenneutral und dient so auch

der Industrie und den übrigen Dienst-

leistungen. Liechtensteinreflektiert da-

mit einen zentralenTechnologietrend,

der Chancen für die Digitalisierung

und für dieWeiterentwicklung der ge-

samtenWirtschaft bietet. DerFinanz-

platz ist innovativ,diversifiziert und

international stark vernetzt.Das sind

dieselben Attribute, die die liechten-

steinischeWirtschaft als Ganzes erfolg-

reichmachen.»

Eine Charmeoffensive

über die Landesgrenzen hinaus

jjs. ·Quovadis Finanzplatz Liechten-

stein? «Der Platz als Ganzes istbestens

für die Zukunft positioniert», hältBan-

kenverbands-Geschäftsführer Simon

Tr ibelhorn fest. DieReputation habe

sich ebenfalls deutlich verbessert. Dies

treffe indes in erster Linie auf infor-

mierte Kreise zu.

Die breite Öffentlichkeit sei noch

nicht erreicht worden.Das zeige zum

Beispiel derGlobalFinancialCentres

Index (GFCI). 20 18 sei Liechtenstein

gegenüber demVorjahr trotz allen Be-

mühungen um über 20Ränge abge-

stiegen.Darüber hinaus sei es Liech-

tenstein noch nicht gelungen, denRuf

einer Steueroase endgültig abzulegen.

Dem soll ein von derRegierung, dem

Bankenverband und der Tr euhand-

kammer getragener neuerVereinkom-

munikativ entgegensteuern. Liechten-

steinFinance soll künftig für dieDach-

kommunikation des gesamtenFinanz-

platzes zuständig sein. Dies mit gezielter

Medienarbeit,Internetpräsenz und wei-

terenRoadshows imAusland, so wie das

andere Nischenplayer, etwa Luxemburg,

schon seit 20Jahren machen. Prioritäre

Zielländer für LiechtensteinFinance

sind neben dem Heimatmarkt vor

allem Deutschland, Österreich und die

Schweiz.

Globaler Bloc kchain-Vorreiter mitsportlichem Elan

Edi Wögerer (Mitte) mit Mitarbeitenden derBank Frick: Zum legeren Dresscode

gehörenTurnschuhe in den Firmenfarben, dafür bleibt die Krawatte im Schrank. PD

Der Finanzplatz Liechtenstein mit seinen 14 Banken ist als Nischenplayer

solide aufgestellt. Und bereit, neue Wege zu gehen: Dienstlei ster n auf Basis

der jungen Bloc kchain-Technologie wird er ab dem kommenden Jahr

Rechtssicherheit bieten – das Fürstentum ist das erste Land überhaupt,

das dieses Geschäftsfeld gesetzlich reguliert. Eine Entscheidung mit Weitsicht.

JOHANNESJ. SCHRANER

Was haben die Begeisterung fürTurn-

schuhe, Hindernisläufe, Mountainbiking,

Skitouren, Tauchgänge oder die Lektüre

von inspirierenden Büchern mit dem

Finanzplatz Liechtenstein zu tun? Sehr

viel, denn es sind allesamt persönliche

Leidenschaften vonAushängeschildern

eines diskretenWirtschaftszweigs, wenn

siefür einmal nicht in ihrer offiziellen

Funktion als Chief Executive Officer

(CEO),Verbandsgeschäftsführer oder

Chefbeamte unterwegs sind.

SimonTribelhorn

WosehendieseRepräsentanten den

Finanzplatz heute? Der Sektor trägt

immerhin einenViertel zur Bruttowert-

schöpfung desFürstentums bei. Und

in welche Richtung soll er sich in Zu-

kunft bewegen? «MeineVision ist ein-

fach formuliert, aber sehr ambitiös in

der Umsetzung: Ich möchte, dass sich

Liechtenstein zu einem der führen-

denFinanzzentren weltweit im Bereich

nachhaltigerFinanzierungen und damit

der Umsetzung nachhaltiger Ziele ent-

wickelt», erklärt SimonTribelhorn. Mit

allen Produkten und Dienstleistungen

soll eine echteWirkung zum Nutzen

derKunden und der zukünftigen Gene-

rationen erzielt werden, betont der Ge-

schäftsführer des Liechtensteinischen

Bankenverbands.

Tr ibelhorn, seit neunJahren im Amt,

muss es wissen, denn er kennt den

Finanzplatz aus eigener Erfahrung sehr

genau.Als Schweizer hat er sich gleich-

wohl eine gewisse innere Distanz be-

wahrt. Nachhaltigkeit und Digitalisie-

rung gehen für ihn Hand in Hand. «Die

Nachhaltigkeit beantwortet dieFrage

nach dem ‹Was› und die Digitalisierung

diejenige nach dem ‹Wie›.Wir sind die

erste Generation, die unseren Plane-

ten tiefgreifend zerstört, und wohl die

letzte,die das noch verhindern kann.»

DerFinanzierungsbedarf für die Errei-

chung derVorgaben desPariser Klima-

abkommens und der UN-Entwicklungs-

ziele sei enorm, stelltTr ibelhorn fest.

Die Zeit neben der Tätigkeit alsBan-

kenverbands-Geschäftsführer gehört

ganz seinerFamilie,mit der er gerne

reist, im vergangenenJahr zum Bei-

spiel mehrereunvergesslicheWochen

in Kanada. Ebenfalls in derWelt der

Bücher istTr ibelhorn leidenschaftlich

unterwegs. Sie ist für ihn eine wertvolle

Quelle der Inspiration. DerJuristliest

Sachbücher und Biografien, aber auch

Romaneund Krimis.

Prinz Max

SeineDurchlaucht Prinz Max von und

zu Liechtenstein knüpft anTr ibelhorns

Vision für denFinanzplatz an. «Liech-

tensteinsollte weltweit alsTop-Adresse

für ausgezeichnete Produkte und inno-

vative Dienstleistungen in der Ver-

mögensverwaltung bekannt sein, ebenso

für nachhaltiges Investieren. Ich stelle

mir einen attraktiven und wettbewerbs-

fähigenFinanzplatz mit einer diversifi-

zierten Struktur und einerVielzahl ge-

sunder, stabiler Akteure vor», sagt der

CEO von LGT, der mit Abstand gröss-

ten und erfolgreichsten Liechtenstei-

nerBank. Sie befindet sich im Besitz

derFürstenfamilie. Die angesprochene

Vielfalt besteht tatsächlich: Neben der-

zeit 14 Banken fühlen sich auchVer-

sicherungen, Vermögensverwalter,die

Fondsindustrie sowieTr euhänder im

Fürstentum wohl.

Die 1861 gegründete Liechtensteinische Landesbank ist das traditionsreichste Finanz-

institut im Fürstentum,Mehrheitsaktionär ist das LandLiechtenstein. ROBERT AEBLI

Und wie sieht Prinz Max die Bedeu-

tung der Blockchain-Technologie (siehe

Definition auf Seite 3), des neuesten

digitalenSystemansatzes, die fürFinanz-

dienstleister immer interessanter wird?

«Daessich bei den bisherigen Anwen-

dungen noch um ersteVersuche han-

delt, isteine Einschätzung schwierig. Wir

gehen eher davon aus, dass die Block-

chain denBanken undVermögensver-

waltern helfen kann, Prozesse zu opti-

mieren und neue Produkte anzubieten»,

formuliert Prinz Max vorsichtig. Die

Auswirkungen würden sich wahrschein-

lich je nach Sektor unterscheiden. Im

RetailBanking dürften sie bedeutender

sein, da standardisierte Lösungen eher

automatisiert werdenkönnten. «Im Pri-

vateBanking hingegen wird auch mit-

tel- bis langfristig die persönlicheBe-

ratung und Betreuung nicht durch digi-

tale Services ersetzt werden», betont der

CEOvon LGT. In seinerFreizeit treibt

PrinzMax gerne Sport, am liebsten in

der freien Natur. Er gilt als exzellen-

ter Skifahrer,der auch abseits der Piste

nicht abhebt.

Edi Wögerer

«Weil Liechtenstein beimThema Block-

chain zu den führendenLändern gehört,

und zwar weltweit, ergeben sich für die

Marktteilnehmer enorme Chancen,

wenn es ihnen gelingt, denVorsprung,

den wirhaben, konsequent umzuset-

zen», fasst EdiWögerer seine Zukunfts-

vorstellungen zusammen. Mit demVor-

sprung meint der CEO derBankFrick in

Balzers unter anderem das neue Block-

chain-Gesetz. Es wird 2020 in Kraft tre-

ten und damit die Blockchain-Anwen-

dung als erstesLand überhaupt gesetz-

lichregulieren.

«Wir freuen uns auf das Gesetz, weil

wir verstehen, was Blockchain ist und

welche positiven Auswirkungen das

auf LiechtensteinsFinanzplatz haben

kann. Man muss nur die Chancen wahr-

nehmen, die sich daraus ergeben», schil-

dertWögerer seineWahrnehmung. Tat-

«Ich möchte,

dass sich Liechtenstein

zu einem der führenden

Finanzzentren weltweit

im Bereich nachhaltiger

Finanzierungen

entwickelt.»

SimonTribelhorn

GeschäftsführerBankenverband

Blickvom «Känzele» auf den Finanzplatz Liechtenstein in der HauptstadtVaduz,unter anderem mit Standorten vonVPBank,LGT und Liechtensteinischer Landesbank. ROBERT AEBLI