Expansión - 18.09.2019

(Sean Pound) #1

Editorial La Llave


2 ExpansiónMiércoles 18 septiembre 2019

A


pesar de las maniobras y contactos mantenidos en las úl-
timas 48 horas por los líderes de los principales partidos
políticos, el Rey decidió ayer no proponer a un candidato
para la investidura. No podía ser de otro modo en vista de la falta
de apoyos recabados por Pedro Sánchez desde la votación falli-
da del pasado mes de julio. El candidato del PSOE no ha logrado
sumar ningún respaldo adicional en los dos últimos meses pese
a las negociaciones mantenidas con Unidas Podemos y a la ofer-
ta de última hora de Ciudadanos. Pero ni con unos ni con otros
ha conseguido un entendimiento para desbloquear la formación
de un nuevo gobierno. El balance de lo sucedido a lo largo de los
últimos cinco meses desde que se celebraron las elecciones del
pasado 28 de abril es desolador. Los diferentes partidos han he-
cho gala de una inflexibilidad negociadora cuyo resultado es la
repetición de los comicios en noviembre. En especial quien as-
piraba a mantenerse en la Moncloa, aunque ayer afirmó, tras co-
nocer la decisión de Don Felipe, haber intentado “por todos los
medios” formar un gobierno “estable”. Pero el empecinamiento
de Sánchez por gobernar en so-
litario a pesar de que su partido
cuenta sólo con 123 diputados,
muy lejos de la mayoría de 176,
desmiente tal afirmación. Ade-
más, dedicó buena parte de su
comparecencia desde la sede
del Gobierno para atacar al resto
de partidos políticos en un indi-
simulado pistoletazo de salida de la próxima campaña electoral.
Tampoco el resto de líderes supieron estar ayer a la altura de su
responsabilidad institucional, empañando una jornada en la que
el protagonismo debía ser para las consultas del Monarca con
acusaciones cruzadas entre ellos por el fracaso de la legislatura.
Esta incapacidad para alcanzar acuerdos que impidiesen el blo-
queo es aún más grave por el contexto en que se produce. La de-
saceleración de la economía española está siendo más intensa de
lo previsto inicialmente y, tras la última revisión de la estadística
del INE, ahora sabemos que se inició ya en el primer trimestre
del año. La prolongación durante más meses de la incertidum-
bre política en nuestro país, además de retrasar la adopción de
las reformas que serían necesarias para hacer frente al deterioro
de la actividad económica, obligará a afrontar con un Gobierno
en funciones desafíos tan importantes como un posible Brexit
sin acuerdo, la amenaza independentista de un nuevo desafío al
Estado de Derecho si la sentencia del Tribunal Supremo sobre
el procés es condenatoria para los líderes de la intentona golpista
o el aumento de las tensiones geopolíticas y comerciales.

L


a promesa realizada por la ministra de Hacienda, María
Jesús Montero, al presidente de la Comunidad Valencia-
na, Ximo Puig, de que le entregará en este trimestre los in-
gresos pendientes de las entregas a cuenta y las liquidaciones del
IVA, unos 700 millones de euros, ha despertado un lógico ma-
lestar en el resto de presidentes autonómicos. Los gobiernos re-
gionales de distinto signo político llevan semanas pidiendo al
Ejecutivo en funciones una solución a la asfixia financiera que
ha provocado la falta de esos recursos debido a la imprevisión de
Hacienda, que suman en total 6.000 millones de euros. Por eso
no es razonable que la ministra en funciones trate de solventar
sólo la situación de ciertas regiones, casualmente gobernadas
por correligionarios, y no arbitre una solución válida para todas
las autonomías afectadas, que son las pertenecientes al régimen
común de financiación. Son ya varias las comunidades que han
debido recurrir a medidas de emergencia para aliviar el descua-
dre contable provocado por esta circunstancia adversa, por lo
que urge que Montero ponga sobre la mesa un remedio único
para aliviar las estrecheces presupuestarias de las autonomías,
máxime en vista de la forzada repetición de las elecciones que
amenaza con prolongar la asfixia de las autonomías. Dirigentes
regionales del PP y del PSOE reclamaron ayer de forma unáni-
me un encuentro en el que estén representadas todas las regio-
nes y del que pueda salir una solución común a corto plazo.

España afrontará
con un Gobierno en
funciones un posible
Brexit extremo y la
amenaza separatista

La agencia S&P ‘certifica’


los bonos verdes de Telefónica


El mercado de los bonos verdes,
que se inició en 2007 con una
emisión del BEI, sigue creciendo
y es ya parte de la financiación de
un creciente número de sectores.
Entre las operadoras de teleco-
municaciones, Telefónica fue la
primera en dar el paso, con una
emisión de 1.000 millones de eu-
ros a principios de año para finan-
ciar el desarrollo de su red de fibra
óptica y la sustitución de las cone-
xiones de cobre. La emisión contó
con la opinión favorable de la
agencia independiente Sustai-
nalytics, pero algunos inversores
han cuestionado la motivación de
Telefónica (y de Vodafone y Veri-
zon, que siguieron). Aunque ad-
miten que esas inversiones per-
mitirán un ahorro de consumo de
las redes, consideran que tenían
que hacerse en cualquier caso,
por lo que en realidad no existe un
compromiso adicional con la sos-
tenibilidad. Frente a estas opinio-
nes, ha sido la agencia de califica-
ción Standard & Poor’s la que ha
salido en defensa, asegurando que
los objetivos de las compañías con
estas colocaciones redundarán en

un impacto positivo en el medio
ambiente. Telefónica añade ade-
más argumentos de peso: las in-
versiones posibilitan un mayor
uso de los servicios en la nube, fo-
mentan el teletrabajo, mejoran la
eficiencia energética en los edifi-
cios y permiten videoconferen-
cias, reduciendo desplazamien-
tos. Telefónica tiene como objeti-
vo reducir sus emisiones de gases
con efecto invernadero un 30%
en 2020 y un 50% en 2030.

El hecho de que la seguridad del trá-
fico aéreo esté plenamente garanti-
zada no debe justificar de ningún
modo prácticas laborales irregulares
y el incumplimiento de la normativa
aeronáutica por parte de los contro-
ladores aéreos. En menos de doce
meses, la Agencia Estatal de Seguri-
dad Aérea (Aesa) ha detectado au-
sencias injustificadas de estos fun-
cionarios en su puesto de trabajo que
le van a costar a Enaire, el gestor pú-
blico del tráfico aéreo, una impor-
tante sanción económica y, sobre to-
do, un serio toque de atención sobre
los mecanismos para controlar el
cumplimiento efectivo de la jornada
laboral de unos trabajadores que son
clave en las maniobras de aproxima-
ción de los miles de vuelos que se
producen los aeropuertos españoles
todos los días. Solo entre julio y agos-
to de este año, Enaire gestionó más
de 439. 000 vuelos, lo que supone un
2% más que hace un año. Pone de re-
lieve la importancia de la correcta
gestión del tráfico aéreo. Pese a los
avances tecnológicos , el factor hu-
mano sigue teniendo un peso deter-
minante en la vigilancia del espacio
aéreo y, por esta razón, no son admi-
sibles la ausencias reiteradas en su
puesto de trabajo reflejadas en los
expedientes sancionadores impues-
tos por Aesa a Enaire. Nadie duda de
la complejidad de este oficio que,
por otro lado, está razonablemente
remunerado, pese a los recortes que

se impusieron en 2011. El laudo arbi-
tral del exministro Manuel Pimentel
puso coto a nóminas desproporcio-
nadas por el descontrol de la jornada
laboral y los excesos de las horas ex-
tra. Por aisladas que sean las ausen-
cias injustificadas de controladores,
el Ministerio de Fomento no debe
obviar la s llamadas de atención de la
Agencia Estatal de Seguridad Aérea.
Las sanciones de Aesa coinciden,
además, con ceses nada justificados
en el equipo directivo de Enaire.
En este ambiente enrarecido, la
compañía estatal ha iniciado conver-
saciones para pactar un nuevo con-
venio colectivo con los controlado-
res que no debe ser acordado
a cualquier precio.

REE quiere elevar su
peso en las ‘telecos’

Red Eléctrica (REE) tiene planes pa-
ra ampliar su presencia en el merca-
do de las telecomunicaciones. La
empresa energética está a punto de
cerrar, después de un larguísimo
proceso, la compra de Hispasat, el
operador de satélites español, lo que
elevará sustancialmente su presen-
cia en el sector. Un mercado en el
que ya estaba presente a través de
Reintel, uno de los grandes provee-
dores de infraestructura mayorista
de fibra óptica independiente de Es-

paña, que compite fundamental-
mente con Telefónica y con Lyntia.
Ahora, la combinación de ambos
elementos –satélite y fibra– en una
oferta comercial coordinada puede
permitirle ofrecer ventajas competi-
tivas a sus clientes en escenarios
concretos, especialmente para co-
nectar zonas menos pobladas o re-
motas en las que el despliegue de re-
des fijas es difícil o no es rentable.
Además, pretende también aprove-
char su conocimiento técnico en el
mercado satelital, un negocio con
muy pocos actores a nivel mundial,
para participar también en la nueva
frontera de las comunicaciones por
satélite, es decir, los sistemas de ór-
bita baja. Estos sistemas presentan
un enorme potencial de crecimien-
to, aunque eso ya ha provocado la
creación de varios proyectos multi-
millonarios respaldados por grandes
corporaciones entre las que se en-
cuentran Amazon, SpaceX
–la empresa espacial de Elon Musk–
o Oneweb, respaldada, entre otros,
por el gigante tecnológico-financie-
ro japonés SoftBank.

Aramco sigue
adelante con su OPV

La compañía petrolera estatal Saudi
Aramco sigue con sus planes de sali-
da a Bolsa a pesar del ataque sufrido
con drones, que no sólo ha interrum-
pido la mitad de su producción, sino
que ha puesto de manifiesto una
gran vulnerabilidad a hipotéticos fu-
turos ataques. Aramco es la mayor
compañía de su sector y, en el pri-
mer semestre, tuvo un beneficio atri-
buido de 46.900 millones de dólares,
con una caída del 12% sobre el año
anterior, manteniendo su liderazgo
como compañía con mayores bene-
ficios del mundo. Según distintas
fuentes, las autoridades saudíes esta-
rían valorando el 100% del capital en
2 billones de dólares con la intención
de colocar un 1% en la Bolsa de Riad
este año y un 1% en 2020, lo que su-
pondría dos transacciones de
20.000 millones de dólares cada
una. Y, una vez asentado el mercado
local, en años subsiguientes el grupo
podría considerar cotizar en una o
varias de las grandes bolsas mundia-
les. Tras el desconcierto inicial por lo
atentados, ayer se conoció que la
vuelta a la normalidad de la produc-
ción saudí será más rápida que lo es-
timado inicialmente. Aramco puede
hacer de la necesidad virtud recupe-
rando cuanto antes su producción.
La OPV supone un gran ejercicio de
transparencia para Arabia Saudí,
primer exportador mundial de cru-
do, y estratégicamente es un factor
importante para que el país baje su
dependencia del petróleo, que ac-
tualmente contribuye con el 45%
del PIB, destinando los fondos de la
operación a otros sectores.

Cotización deTe lefónica, en euros.

Fuente:Bloomberg Expansión

31 DIC 2018 17 SEP 2019

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ENBOLSA

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La incapacidad política


prolonga la interinidad


Malestar autonómico


por el trato de Hacienda


Gestión deficiente de los controladores

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