Expansión - 18.09.2019

ECONOMÍA / POLÍTICA

26 ExpansiónMiércoles 18 septiembre 2019

D

esconocemos como será gobernada

España en 2020. Tampoco sabemos,

si el 1 de enero seguirá habiendo un

Gobierno que no esté en funciones. Sí sabe-

mos que Europa cambiará de década con la

economía languideciendo. El BCE proyecta

un crecimiento del PIB de la zona euro del

1,1%, con un claro peligro de un mayor estan-

camiento si no aminoran los tambores de

guerra comercial. La locomotora alemana

amenaza con seguir sin avanzar. Los tiempos

de tipos de interés en negativo se mantienen.

A falta de soluciones fiscales que arreglen los

desajustes comunitarios y de sus estados, la

política monetaria sigue ejerciendo de con-

trapeso para evitar lo peor. Será la herencia

salvadora que dejará San Mario Draghi a su

sucesora, Christine Lagarde el 1 de noviem-

bre. Habrá que ver si la próxima gobernado-

ra del BCE, cuyo cargo aprobó ayer el Parla-

mento Europeo, también se especializará en

respiración artificial

asistida. ¿Hasta cuán-

do? Tampoco lo sabe-

mos.

Tampoco podemos

predecir cómo acaba-

rá el serial del Brexit y

cómo afectará final-

mente a la economía

continental. La im-

previsibilidad sobre

todo lo que está ocu-

rriendo en el Reino

Unido es absoluta.

Francia y otros países

empiezan a preparar-

se frente a una salida

dura.

D e s c o n o c e m o s

también las posibles

consecuencias de la

guerra fría que man-

tienen Arabia Saudí e

Irán. El ataque con

drones a la refinería

de Aramco ha creado un nuevo estado de psi-

cosis en Oriente Próximo en que están invo-

lucrados directa e indirectamente las gran-

des potencias mundiales. Los efectos en el

precio del petróleo, que ayer caía en sus dis-

tintas medidas un 5% tras los últimos repun-

tes, siempre es un elemento de desestabiliza-

ción global.

Son solo tres de los escenarios internacio-

nales que a corto plazo pueden incidir en

cualquier análisis de riesgo y decisión de in-

versión en cualquier empresa. Y que, por su-

puesto, pueden afectar a las políticas econó-

micas de cualquier Gobierno. También el es-

pañol.

Al escenario internacional, más o menos

previsible, se le añaden los problemas locales.

A cortísimo plazo, la sentencia de los políti-

cos y activistas catalanes presos por los he-

chos de setiembre y octubre de 2017. Resulta

inútil realizar cualquier pronóstico sobre los

términos de la sentencia. Hay demasiadas es-

peculaciones tanto sobre ellas como sobre los

efectos que van a tener en el mundo indepen-

dentista. Sí se puede, en cambio, predecir que

Cataluña entrará en un periodo preelectoral.

Las malas relaciones entre los distintos acto-

res del procés y la ingobernabilidad de la co-

munidad piden comicios. Sin embargo, la de-

cisión de adelantar las elecciones catalanas

dependerá fundamentalmente de como in-

terprete el fugado Carles Puigdemont la si-

tuación de la política española. Una España

en funciones todo el tiempo que haga falta es

el mejor regalo que puede recibir el separa-

tismo. Su discurso eternamente repetidos so-

bre el déficit democrático del “Estado opre-

sor” se amplificará.

Más allá de Cataluña, inmersa en su bucle,

qué decir de las necesidades a medio y largo

plazo que requiere España. Los retos, pactos

y reformas consensuadas que necesita Espa-

ña son amplísimos en un mundo cada vez

más complejo. Tras lo vivido este año, empie-

zo a dudar de si nuestros líderes políticos es-

tán a la altura para darse cuenta de lo que nos

jugamos.

Antes de las elecciones del 28 de abril exis-

tía el convencimiento de que habría un pacto

entre PSOE y Cs si ambos partidos sumaban

una mayoría suficiente. Sumaron, pero ese

convencimiento resultó ser más un deseo.

Las relaciones personales entre Pedro Sán-

chez y Albert Rivera

habían estallado por

los aires. Incluso an-

tes de la moción de

censura para echar a

Mariano Rajoy ya no

había química entre

ellos dos. Las presio-

nes de ciertos secto-

res de Cs y del PSOE

para buscar un acuer-

do no sirvieron para

nada. Tras la jornada

vivida estos dos días

con la oferta a última

hora de Cs, las rela-

ciones parecen inclu-

so ir a peor.

T r a s e l i m p o s i -

ble pacto de entrada

con Cs, quedó la op-

ción Unidas Pode-

mos. Quienes pensa-

mos que el ego de Pa-

blo Iglesias tenía un lí-

mite y acabaría pactando, también erramos.

La primera investidura de Sánchez fracasó.

Sin hipocresías, España no se merecía un mal

programa de Gobierno. Es lo que nos hubiera

deparado ese Gobierno de coalición débil-

mente apoyado por independentistas, nacio-

nalistas y regionalistas. Más gasto, más im-

puestos.

El 10 de noviembre elecciones. Otro año

perdido. Imagino que ninguno de nuestros lí-

deres políticos las deseaba. Se enfrentarán a

ellas como si estuvieran en una silla eléctrica.

Allí veremos quien pagará realmente los pla-

tos de lo ocurrido estos últimos meses. No

hay que garantizar nada. Las encuestas em-

pezarán a surgir y aflorarán todos los nervios.

La abstención podría ser clave. Dentro de 53

días, una vez cierren los colegios electorales,

podemos tener un panorama más o menos

despejado en el nuevo Congreso. Lo que sí

podemos asegurar es que la economía segui-

rá estornudando, que el Brexit puede ser ya

un hecho, que Cataluña puede volver a ser

una olla a presión y que el precio del petró-

leo... vaya usted a saber.

610,8 KM.

¿Qué puede cambiar

dentro de 53 días?

Martí Saballs Pons

@marti_saballs

Como para aventurar el precio del petróleo.

Director adjunto de EXPANSIÓN

Moody’s: España

necesita reformar

su mercado laboral

INFORME/ La agencia alerta del parón de reformas estructurales

en la UE, especialmente en los países periféricos del euro.

J.D./M.V. Madrid

La reforma laboral acometida

en 2012, la misma que el

PSOE promete derogar un

día sí y otro también (al me-

nos sus “aspectos más lesi-

vos”) fue un paso necesa-

rio pero insuficiente, según

Moody’s. En un informe en el

que analiza la pérdida de im-

pulso reformista en la UE, la

agencia sitúa a España en el

pelotón de países (junto a

Francia, Portugal e Italia, el

país más rezagado) que nece-

sitan introducir cambios en

sus mercados de trabajo y

reactivar su agenda de políti-

cas estructurales.

Moody’s considera vital la

reforma del mercado laboral

para elevar la productividad y

el potencial de crecimiento,

en especial en los países de la

periferia del euro, que es don-

de la agencia detecta las nece-

sidades más “agudas”. En el

caso de España, la mejora del

mercado de trabajo podría

incrementar un 3,1% el PIB

per cápita en una década, se-

ñala citando datos de un in-

forme de la OCDE. Un poten-

cial que se eleva al 5,1% en el

caso francés y al 10% en el

alemán.

La reforma del Ejecutivo

de Rajoy introdujo cierta fle-

xibilidad en el mercado de la-

boral español, dando prima-

cía al convenio de empresa

sobre el sectorial y agilizando

los trámites en el despido.

Moody’s considera que Espa-

ña aún debe buscar mayor

flexibilidad y abordar proble-

mas como su elevada tasa de

paro estructural (13%), o las

abultadas cifras de desem-

pleo juvenil, en un escenario

en el que el porcentaje de ni-

nis (jóvenes que no estudian

ni trabajan) supera el prome-

dio europeo.

Otra deficiencia del mer-

cado español es su elevada

dualidad, Moody’s recalca

que en países como España,

Italia o Portugal, los jóvenes

representan más del 60% de

los empleados temporales, lo

que tiene serias implicacio-

nes a largo plazo sobre la for-

taleza económica de un país,

al debilitar la igualdad labo-

ral, reducir la productividad y

provocar que los empleados

con contratos temporales so-

EVOLUCIÓN DELCOSTE LABORAL POR TRABAJADOR

Coste corregido de calendario. Ta sadevariación anual, en %.

Fuente:INE Expansión

2,4

1,9

0,9

-0,8

0,4

II TRIM 20 15 2016 2017 2018 II TRIM 2019

2,5

2,0

1,5

1,0

0,5

0

-0,5

-1

-1,5

El coste laboral de las empresas por trabajador y mes,

en el segundo trimestre de 2019, fue de 2.664,5 euros,

lo que supone un crecimiento del 2,4% respecto al

mismo periodo de 2018. Así informó ayer Estadística en

su Encuesta de Coste Laboral, correspondiente a dicho

periodo. Se trata del mayor incremento anual del coste

laboral de los últimos diez años. Exactamente, desde el

cuarto trimestre de 2009, cuando en plena recesión

económica subió un 2,5%. Este incremento de los

costes se debe a varias razones. Entre otras, a la subida

en un 7% de las bases máximas de cotizaciones

sociales, decidida por el Gobierno para este año.

También subió el Salario Mínimo Interprofesional (SMI)

un 22,3%. Pero sobre todo, la subida de los costes

laborales se debe al incremento general de los salarios,

a través de la negociación colectiva. Sobre todo,

después del poder adquisitivo perdido en la última

recesión. Precisamente, en el segundo trimestre del

año, el coste salarial medio por trabajador y mes fue

de 1.992,18 euros, lo que supone un incremento del

2,1% respecto al mismo periodo de 2018. Se trata del

mayor aumento de los salarios desde el cuarto

trimestre de 2013.

Las subidas del SMI

y de las cuotas disparan

los costes laborales

porten el peso de los ajustes

del mercado. Moody’s consi-

dera también que los meca-

nismos de fijación de salarios

en países como España, en

alusión a los convenios colec-

tivos, supone una barrera pa-

ra la inversión. Respecto al

mercado de bienes y servi-

cios, la firma de ráting destaca

las mejoras registradas en los

últimos años, pero advierte

que España se encuentra en el

grupo de países cuya carga re-

gulatoria representa un obs-

táculo para la inversión.