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Teléfono de atención al lector: 91 050 16 29Miércoles, 18 de septiembre de 2019© Unidad Editorial, Información Económica SLU, Madrid 2019. Todos los derechos reservados. Esta publicación no puede ser -ni en todo ni en parte- reproducida, distribuida, comunicada públicamente ni utilizada o registrada a través de ningún tipo de soporte o mecanismo, ni modificada o almacenada sin
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de Hollywood sale a Bolsa
ENDEAVOR, DUEÑO DE LA MAYOR AGENCIA DE TALENTO DE HOLLYWOOD, Y QUE HA EXTENDIDO SU NEGOCIO
AL MÁRKETING Y LOS DEPORTES, ESTARÍA VALORADO EN UNOS 7.250 MILLONES DE EUROS.Peter Wells/Mark Vandevelde.
Financial Times
Endeavor, la compañía pro-
pietaria de la mayor agencia
de talento de Hollywood y de
la franquicia de artes marcia-
les Ultimate Fighting Cham-
pionship, busca una valora-
ción de 8.000 millones de dó-
lares (unos 7.250 millones de
euros) en su inminente salida
a Bolsa.
El imperio del entreteni-
miento, fundado en 1995 por
Ari Emanuel, fue valorado en
6.300 millones de dólares en
2017, cuando recibió una in-
versión de 1.000 millones del
fondo de pensiones de Cana-
dá (CPPIB) y el fondo sobera-
no de Singapur (GIC). Ahora
planea recaudar hasta 712 mi-
llones de dólares en la OPV.
Desde que absorbió a Wi-
lliam Morris Agency, que re-
presenta a grandes estrellas
de Hollywood como Ben
Affleck, Christian Bale, Matt
Damon, Hugh Jackman y
Denzel Washington. y a IMG
mediante una oleada de
acuerdos, Endeavor ha dado
el salto de sus raíces en la re-
presentación de talento a la
moda, el márketing y los de-
portes. Más del 70% de sus
3.600 millones de dólares de
ingresos el año pasado proce-
dieron de la creación de con-
tenido original o la entrega de
licencias, según los documen-
tos presentados a los regula-
dores. La salida a Bolsa podría
permitir a algunos inversores
en Endeavor como la firma de
capital riesgo Silver Lake ven-
der sus participaciones.
Egon Durban, director ge-El numerito de Albert Rivera
tendría gracia si no fuera por-
que está cachondeándose del
personal. Aunque me parezca
un error, es legítima la deci-
sión de no mover ficha en los
cuatro meses que ha durado
el momento negociar. Podría
también aceptar moverla en
el último minuto, con algún
sentido táctico que escapa a
mi capacidad de compren-
sión; pero no tiene pase hacer-
lo sin molestarse en explicar
qué ha cambiado para que lo
que durante 112 días era un
“no incondicional”, el día “D-
1” pase a ser un “si con condi-
ciones”.
Una mente respetuosa no
encontraría razón alguna que
justifique ese desprecio a su
público. Pero Rivera se per-
mite hacerlo porque su expe-
riencia le enseña que puede
tratar a los votantes como me-
mos que no cambian su voto
ni aunque les aspen. Por algo
será.
Admito que no haya otro
remedio que repetir las elec-
ciones, pero no por ser nece-
sario deja de ser motivo de in-
dignación y hasta de cambiar
el voto si, dentro del circo, hu-
biera una alternativa real y
realista. Por segunda vez en
cuatro años, los partidos prin-
cipales han fracasado en in-
vestir un presidente de go-
bierno, parte esencial de su
mandato. El sentido común
diría que esos cuatro partidos
fracasados deberían presen-
tarse ante el electorado con
carteles y planteamientos di-
ferentes, con una “oferta” que
pueda producir un resultado
sustancialmente distinto al de
las elecciones anteriores.
¡No se hagan ilusiones! Los
mismos partidos se presenta-
rán con los mismos líderes, losmismos programas y los mis-
mos prejuicios y atavismos,
confiando en que esta vez la
suerte quede repartida de ma-
nera más favorable a la posi-
ción que cada uno ocupará en
la siguiente ronda. Ante un
fracaso tan rotundo, reiterado
y trascendente, en cualquier
otra actividad humana los res-
ponsables se verían obligados
a dar algún paso –adelante,
atrás o a un lado– para quitar-
se de en medio. ¡Ni de casuali-
dad! Me repito: juegan con la
pasividad del electorado y la
ausencia de alternativas con
una aproximación más de-
cente.
La actividad política no exi-
ge acarrear con las conse-
cuencias del fracaso porque
quien define “fracaso” es el
que manda. Aunque jamás
haya ganado unas elecciones,
Rivera no admite que haya
perdido nunca porque siem-
pre ha cosechado alguna pe-
queña ganancia relativa. Des-
de la irrupción de Podemos,
Iglesias no ha hecho más que
perder votos, pero nunca se
da por aludido. Se ha conver-
tido en un experto en despejar
fracasos. Casado ya tiene la
venda antes que la herida. El
previsible segundo desastre
consecutivo del partido que li-
dera se justificará en que su
España Suma no salga adelan-
te por culpa de otros. No reco-
nocerá su fracaso, aunque na-
die le pida ganar las elecciones
sino reunificar el centro dere-
cha porque es la única manera
de que vuelva a gobernar. Y
Sánchez, que ha ganado mu-
chas primarias y una moción
de censura, nos quiere hacer
creer que confunde ser el par-
tido más votado con ganar las
elecciones. ¡Que circo!Fracasos y fracasados
zará como un tipo de hólding
conocido como Up-C, una es-
tructura que otorga benefi-
cios fiscales a miembros de la
firma. En el punto intermedio
de la horquilla de precios, la
compañía estaría valorada en
unos 8.000 millones de dóla-
res, excluyendo el valor atri-
buible a una clase especial de
acciones con derecho a voto
en manos de Silver Lake y de-
terminados ejecutivos.
Endeavor generó algo más
de 2.000 millones de dólares
de ingresos en el primer se-
mestre, un 37% más que el
año anterior. Sus pérdidas ne-
tas se situaron en 192,6 millo-
nes de dólares, frente a los
404,5 millones de 2018.rente de Silver Lake y presi-
dente del consejo de Endea-
vor, dejará de formar parte
del comité de auditoría de la
empresa una vez que se com-plete la operación. Su puesto
lo ocupará Kristina Salen, la
ex directora financiera de
Etsy que actualmente ocupa
el mismo cargo en el grupo
minorista de lujo Moda Ope-
randi, y es candidata al conse-
jo de Endeavor.
Endeavor reveló en julio
que había identificado una
“debilidad material” en el
proceso de evaluación del
riesgo relacionada con la co-
municación de sus estados fi-
nancieros. La compañía ha
establecido un “plan inicial”
para abordar las deficiencias
que, según explicó, “no impli-
caba errores o un nuevo plan-
teamiento de los estados fi-
nancieros”. La compañía coti-LA ÚLTIMA PALABRA
IGNACIO DE LA RICA@laultimapalabrCódigoEXPANSIONEl 70% de sus
ingresos procede
de la creación de
contenido original
y las licenciasLa operación podría
permitir a inversores
como la firma de
capital riesgo Silver
Lake salir del capitalWilliam Morris Agencia, propiedad de Endeavor, representa a estrellas como Christian Bale.EfeBienvenidoaAvenidadeS anLuis25.
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