EMPRESAS
Miércoles 18 septiembre 2019Expansión 7REE cambiará la cúpula de Hispasat
y buscará más compras y alianzas
HISDESAT, EN EL PUNTO DE MIRA/ Red Eléctrica prevé cerrar la compra de Hispasat en los próximos días,
tras lo que lanzará un ambicioso plan de crecimiento, con alianzas, adquisiciones y más servicios.
M.Á.Patiño/I. del Castillo.
Madrid
Red Eléctrica va a cerrar de
forma inminente la compra
de Hispasat, grupo para el que
ya está preparando un agresi-
vo plan estratégico de creci-
miento, que incluye compras
y alianzas, así como cambios
relevantes en la cúpula.
Según fuentes del sector
energético, está previsto que
Red Eléctrica (REE) firme la
compra del 89,7% que Abertis
tiene en Hispasat el próximo
3 de octubre, completando así
una operación que lleva me-
ses abierta. Tanto, que ha da-
do tiempo a ajustar a la baja el
precio pactado inicialmente.
En febrero, Red Eléctrica
acordó pagar a Abertis un to-
tal de 949 millones de euros
por su participación en His-
pasat. Finalmente, ante los
malos resultados del grupo
registrados en el último ejer-
cicio, el precio de compra se
ha reducido en 16 millones.
REE lleva meses preparan-
do toda la estructura organi-
zativa de la empresa para aco-
meter la integración de His-
pasat de forma exprés, una
vez que se firme la compra.
De esta forma, REE ya tiene
preparado un plan estratégico
para la compañía y un proce-
so de renovación de la cúpula,
que con toda probabilidad su-
pondrá la salida de la actual
presidenta del grupo de saté-
lites, Elena Pisonero, y de su
consejero delegado, Carlos
Espinós.Nuevas áreas
El plan para Hispasat pasa
por impulsar su crecimiento
en nuevas áreas, como los sa-
télites de órbita baja, o LEO,
por sus siglas técnicas, aptos
para telecomunicaciones de
uso común, como acceso a In-REE quiere aprove-
char la compra de
Hispasat para articu-
lar un plan que le per-
mita convertirse en
un actor relevante en
telecomunicaciones.AMBICIÓN
Jordi Sevilla es presidente del
grupo Red Eléctrica.JMCadenasternet o telefonía móvil. Para
ello, Hispasat, ahora centrado
en satélites de órbitas muy al-
tas (geoestacionarios), busca-
rá alianzas con socios tecno-
lógicos especializados en ese
negocio.
Este tipo de satélites de ór-
bita baja tienen una enormeventaja respecto a los geoesta-
cionarios, ya que al estar mu-
cho más cerca de la superfice
terrestre, el tiempo que tarda
la señal en ir y volver, la laten-
cia, es mucho menor, lo que
los hace aptos para substituir
a las redes terrestres, sobre to-
do en zonas rurales o países
emergentes donde las infraes-
tructuras fijas son escasas o
no existen. En los últimos
años se ha producido una
gran efervescencia inversora
en este mercado con iniciati-
vas de Amazon, de SpaceX
(Elon Musk) o de OneWeb,
participada por Softbank.
Por otra parte, la intenciónde REE, que a través de Rein-
tel ofrece comunicaciones de
fibra óptica, es promover una
comercialización conjunta de
este tipo de servicios con los
de Hispasat. Tanto Reintel
como Hispasat mantendrían
su propia estructura societa-
ria; es decir, se trataría de im-
plantar una estrategia comer-
cial conjunta sin necesidad de
una integración jurídica.Defensa
La compañía también quiere
potenciar su actividad en el
negocio de defensa, y se plan-
tea el aumento de participa-
ción, incluso llegar al 100%,
de Hisdesat, En esta empresa,
que presta servicios de teleco-
municaciones estratégicas al
ejército español, Hispasat tie-
ne el 43%, y el resto se distri-
buye entre la sociedad públi-
ca perteneciente al Ministerio
de Defensa, Isdefe (30%), Air-bus Defence & Space (15%),
Indra (7%) y Sener (5%).
Esta operación, en caso de
completarse con éxito, su-
pondría recorrer el camino
contrario al que se pretendía
realizar en el pasado desde el
Ejecutivo anterior. Así, cuan-
do no se sabía quién iba a aca-
bar siendo el propietario final
de Abertis, el Gobierno se
planteó recomprar el 43%
que Hispasat mantiene en
Hisdesat para asegurar el
control español de la compa-
ñía. Pero como no tenía inte-
rés en controlar la mayoría,
para que no fuese considera-
da empresa pública, contactó
con el resto de los accionistas
del grupo como Indra, Airbus
o Sener, para sondearles su
presdisposición a elevar su
participación y absorber así la
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REE y Abertis han
acordado ajustar a
la baja ligeramente
el precio de traspaso
de Hispasat