Expansión - 10.09.2019

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EMPRESAS


4 ExpansiónMartes 10 septiembre 2019

Expansión. Madrid
El equipo directivo de Más-
Móvil, miembros de su conse-
jo de administración y los
principales accionistas con
representación en este órga-
no han adquirido 1,8 millones
de acciones de la sociedad en
las últimas semanas valoradas
en 31 millones de euros, anun-
ció ayer la operadora.
MásMóvil ha recibido noti-
ficaciones de que un grupo de
ocho directores y cinco
miembros del consejo de ad-
ministración, incluido el con-
sejero delegado, Meinrad
Spenger, han adquirido los tí-
tulos tanto en el mercado
abierto como en bloques de
acciones. También han hecho
compras los dos dos vicepre-
sidentes, así como todos los
accionistas relevantes repre-
sentados en el consejo.
Las adquisiciones han pro-
vocado cambios sensibles en
las participaciones de los in-
versores más destacados. On-
chena ha pasado de tener un
13,2% a un 13,26%, mientras
que Global Portofolio Invest-
ments ha pasado del 8% al
8,07 %.
MásMóvil asegura que es-
tas compras de acciones
muestran “la confianza del
equipo directivo en la evolu-
ción futura de la compañía”,
así como el compromiso de
los principales accionistas
con la “estrategia a largo pla-
zo”.
Las acciones del operador
de telecomunicaciones, que
cotizan en el Ibex, cerraron
ayer en 18,7 euros tras caer un
0,1%. La empresa capitaliza
2.463 millones de euros.

La cúpula


de MásMóvil


compra


acciones por


31 millones


Lar se dispara un


10% en Bolsa ante el


plan de opa de Vukile


LIDERA LAS SUBIDAS DEL CONTINUO/ Las acciones alcanzan los
7,5 euros a la espera de movimientos del fondo sudafricano.

Expansión. Madrid
Los títulos de Lar España li-
deraron ayer los avances de la
Bolsa española, con un repun-
te del 10,29%, hasta 7,5 euros
por acción, ante los planes de
una oferta pública de adquisi-
ción (opa) por parte del fondo
sudafricano Vukile, propieta-
rio de Castellana Properties.
Tal y como adelantó ayer
EXPANSIÓN Vukile cuenta
ya con la financiación necesa-
ria para la toma de una parti-
cipación en Lar España. El
movimiento se articularía a
través de una opa y, para ar-
mar la operación, el fondo su-
dafricano ya ha contratado los
servicios de asesoramiento de
UBS.
La propia Lar España tam-
bién se está preparando y ha
fichado a Lazard ante la even-
tual operación. Lo ha hecho a
instancias de la firma esta-
dounidense Pimco y de Gru-
po Lar, que son sus principa-
les accionistas.
La Socimi, que fue la pri-
mera en dar el salto al merca-
do continuo, en 2014, está es-
pecializada en centros co-
merciales y dispone de 15 ac-
tivos valorados en cerca de
1.000 millones de euros. A es-
ta cartera se sumará este mes
un centro en Sevilla, el Lagoh.

679 millones
Tras la subida de ayer, la capi-
talización de Lar España al-

José Luis del Valle, presidente de Lar España.

JMCadenas

canza los 679 millones de eu-
ros. Es un valor un 7,8% infe-
rior al de comienzo de año,
pero sobre todo una referen-
cia insuficiente para los prin-
cipales accionistas de la Soci-
mi, ya que el valor neto de los
activos (NAV) de la sociedad
se encuentra en 960 millones

de euros.
Los principales accionistas
consideran que el precio de la
acción no refleja el valor real
de Lar, por lo que, en caso de
que se produzca una opa, re-
clamarían una prima de al
menos el 30% con respecto al
precio de cotización del que
partía la Socimi antes de que
se conociese el acercamiento
de Vukile.
En el capital de Lar figuran,
junto a Pimco (20%) y Grupo
Lar (10%), firmas como Fran-
klin Templeton (8%) y Santa
Lucía (5,2%).

Los accionistas
de Lar reclamarían
una prima del 30%
en caso de que
se formule una opa

M. Á. P. Madrid
Solarpack ha cerrado la ad-
quisición a Tawa Solar Fund
del 90,5% que no poseía en
los proyectos solares fotovol-
taicos en Perú Tacna Solar y
Panamericana Solar por 51,
millones de dólares (46,4 mi-
llones de euros al cambio ac-
tual), según informó ayer el
grupo a la Comisión Nacional
del Mercado de Valores
(CNMV). De esta forma, So-
larpack se convierte en pro-
pietaria del 100% de dichos
proyectos, puesto que previa-
mente mantenía el 9,5% de

las acciones de las sociedades
vehículo de estos (Tacna So-
lar y Panamericana Solar).
Ambas instalaciones fue-
ron desarrolladas y construi-
das en 2012 por Solarpack, en
asociación con Gestamp
Asetym Solar, accionista de
X-Elio, y tienen una potencia
conjunta de 43 megavatios.

Los dos proyectos tienen
contratos de venta de electri-
cidad a largo plazo (PPA, por
sus siglas en inglés) con el Mi-
nisterio de Energía de Perú y
disponen más de 13 años de
vida remanente.

Crédito de Santander
Como parte de esta opera-
ción, Solarpack ha desembol-
sado un crédito puente con
Banco Santander por 30 mi-
llones de dólares (27,2 millo-
nes de euros), con el objetivo
de financiar parcialmente la
compra de los dos proyectos.

“Para la amortización del
préstamo puente, la compa-
ñía está concretando varias
opciones que podrán supo-
ner la entrada de un socio mi-
noritario en los proyectos o,
alternativamente, mantener
la propiedad del 100% de los
mismos”, aseguró la empresa.
La firma destacó que esta
adquisición está en línea con
su estrategia de adquirir “de
manera selectiva” activos en
operación que ofrezcan “ren-
tabilidades atractivas y opor-
tunidades claras de creación
de valor incremental”.

Solarpack compra a X-Elio fotovoltaicas


en Perú por 47 millones de euros


Las dos empresas
eran socias desde
2012 y Solarpack
se hace ahora con la
mayoría del proyecto

Sidenor diversifica


ventas hacia energía,


ferrocarril y minería


Marián Fuentes. Bilbao
El grupo Sidenor ha puesto en
marcha una estrategia de di-
versificación de sus ventas
que busca entrar con fuerza
en sectores como la minería,
el ferrocarril y la energía; así
como en los mercados de
América y de Europa del Este.
Con esta apuesta, la compa-
ñía siderúrgica quiere reducir
su dependencia de la indus-
tria automovilística –inclui-
dos coches y camiones–, a la
que se dirige más del 70% de
su producción de aceros es-
peciales. En 2018, Sidenor au-
mentó el volumen de tonela-
das vendidas al sector del au-
tomóvil en Europa –sobre to-
do en España–, en parte debi-
do al alza de la demanda apa-
rente de sus clientes; es decir,
al incremento de los stocks.
Este ejercicio, en cambio, el
grupo está teniendo una me-
nor carga de pedidos, “en lí-
nea con los volúmenes ante-
riores al boom del período de
julio a noviembre de 2018”,
explican sus responsables.

Crecen ventas y beneficio
Sidenor cerró su último ejer-
cicio con unas ventas de 897,
millones, un 24% por encima
de los 722 millones de 2017.
Estas cifras incluyen sobre to-
do productos laminados de
acero especial e inoxidable,
así como piezas y calibrados.
Su beneficio consolidado
creció un 6,5% y se colocó en
44,3 millones, según las cuen-
tas de la firma que preside Jo-
sé Antonio Jainaga. Su ebitda

(resultado de explotación sin
amortizaciones ni deprecia-
ciones) fue de 90 millones.
Las cuentas consolidadas
de Sidenor incluyen la em-
presa dominante del grupo
–Sidenor Aceros Especiales–,
así como las sociedades de-
pendientes Sidenor Investi-
gación y Desarrollo, Calibra-
dos de Precisión, Sidenor
France, Sidenor UK, Sidenor
Italia, Sidenor Deutchland y
Sidenor Forgings & Castings,
la planta de piezas de Reinosa
(Cantabria) ahora en proceso
de venta a NFL.
El pasado año, Sidenor re-
novó el crédito sindicado de
44 millones firmado en 2017,
aumentando el plazo e inclu-
yendo una línea de crédito re-
novable a 5 años de 30 millo-
nes adicionales, que le da
“mayor flexibilidad y soli-
dez”, aseguran sus directivos.
La empresa siderúrgica ha
lanzado inversiones por 103
millones de euros en el marco
de su plan estratégico, explica
Sidenor, inmersa también en
un “proceso de crecimiento
inorgánico selectivo”, que in-
cluye por ejemplo la incorpo-
ración de la gestión de Cali-
brados de Precisión. Estas in-
versiones siguen a las realiza-
das para modernizar la planta
vizcaína de Basauri.

El beneficio crece
un 6,5% hasta
44 millones,
y la facturación sube
un 24,5% en 2018

Planta de Basauri del grupo de aceros especiales

Cambios en el grupo


 El grupo ultima la venta
a la firma NFL de su fábrica
de piezas de Reinosa, tras
la recompra al Gobierno
de Cantabria de su 25%

 Sidenor tiene este año
menos carga de pedidos
de sus clientes de
automoción, sector que
creó ‘stocks’ durante 2018
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