Die Welt - 09.09.2019

H

uawei stellt die Marktein-

führung seiner kommen-

den Smartphone-Modelle

in Europa und Deutsch-

land auf den Prüfstand. Es

sei noch nicht entschieden, ob die bei-

den nächsten Flaggschiff-Handys Mate

30 und Mate X auch in Europa und

Deutschland verkauft würden, sagte Ri-

chard Yu im Gespräch mit WELT. Der

Manager leitet bei Huawei das

Smartphone-Geschäft.

VON THOMAS HEUZEROTH

Der chinesische Technologiekonzern

kämpft gegen den Druck der US-Regie-

rung, die ihm vorwirft, mit seiner Tech-

nik Spionage durch die chinesische Re-

gierung zu ermöglichen. Die USA haben

Huawei und viele seiner Tochterfirmen

auf die schwarze Liste derjenigen Un-

ternehmen setzen lassen, mit denen

amerikanische Firmen ohne Genehmi-

gung keine Geschäfte mehr machen

dürfen. Von diesem Ausschluss wäre

auch Google betroffen, sodass Google-

Dienste wie Maps, YouTube, Gmail und

der Play Store nicht auf den Geräten

vorinstalliert werden dürfen. Auch die

amerikanischen Chipkonzerne Intel

und Qualcomm dürfen ohne Genehmi-

gung nicht mehr an Huawei liefern.

„Auf diese Weise verhindert die US-Re-

gierung doch nur, dass Dienste von US-

Unternehmen genutzt werden können“,

sagte Yu. Dies schade vor allem den ei-

genen Unternehmen in den USA.

Aus Angst vor Spionage hatten die

USA auch Deutschland und andere Län-

der davor gewarnt, Telekomausrüstung

von Huawei einzusetzen. Grünen-Chef

Robert Habeck forderte in WELT AM

SONNTAG, die Chinesen beim Aufbau

des superschnellen 5G-Mobilfunknet-

zes hierzulande auszuschließen. Statt-

dessen sollten europäische Firmen den

Zuschlag erhalten. „Wir sollten da dem

Beispiel der australischen Regierung

folgen; sie hat Huawei nicht zugelassen.

Nokia und Ericsson sollten das ma-

chen“, sagte Habeck. So könne eigenes

europäisches Know-how entstehen.

Huawei hatte die Spionage-Vorwürfe

wiederholt zurückgewiesen. „Wir wür-

den niemals unsere Nutzer ausspionie-

ren“, sagte Yu. Huawei sei in einen poli-

tischen Konflikt geraten. Der chinesi-

sche Konzern befindet sich bereits seit

Mai auf der schwarzen Liste der US-Re-

gierung. Yu sieht trotz allem keine gro-

ßen Auswirkungen auf das Geschäft.

„Das zwingt uns nur, alles allein zu ma-

chen“, sagte der Manager. Am Ende

werde das Huawei stärken. Im Netzge-

schäft sei man bereits unabhängig von

US-Technologie, bei den Smartphones

noch nicht ganz. Tatsächlich hat die US-

Regierung die Frist zweimal verlängert,

bevor der Bann wirksam wird. Daher

gab es bisher keine echten Einschrän-

kungen für die Huawei-Smartphones.

Doch bei den nun geplanten Geräten

scheint sich das zu ändern.

Auf der Technik-Messe Ifa in Berlin

stellte Huawei einen neuen Smartpho-

ne-Prozessor mit eingebautem Modem

für den superschnellen 5G-Datenfunk

und einen kleinen Chip für die Anbin-

dung von tragbaren Geräten wie Ohrhö-

rer oder Computer-Uhren vor. Während

seiner Keynote erwähnte Huawei-Ma-

nager Yu den Streit mit den USA aller-

dings nicht.

Der Konzern prüft nun, ob Nutzer es

akzeptieren würden, Google-Dienste

selbst auf ihren Geräten zu installieren.

Diese Prüfung könnte auch einige Mo-

nate in Anspruch nehmen. Sollte sich

Huawei für diese Strategie entscheiden,

könnten die Mate-Smartphones doch

noch in Europa in den Verkauf gehen.

Das Mate X ist Huaweis Smartphone

mit einem faltbaren Display. Auf der Ifa

hatte Konkurrent Samsung den Ver-

kaufsstart des Konkurrenzmodells Ga-

laxy Fold noch für diesen Monat ange-

kündigt. Allerdings hat Huawei bereits

für den 19. September zur Premiere des

Mate 30 nach München eingeladen. Gut

möglich, dass Smartphone-Chef Yu dort

ein Modell vorstellt, das es vorerst nur

in China zu kaufen gibt.

Schon heute ist es auf Android-

Smartphones möglich, Anwendungen

zu installieren, die sich nicht in Googles

Play Store befinden. Dafür müssen sie

nur von einer Webseite heruntergela-

den werden. Allerdings verzichten Nut-

zer dann auf Sicherheitsprüfungen, die

üblicherweise von Google vorgenom-

men werden. Auch Apple kontrolliert

sehr genau, welche Anwendungen in

seinem App-Store aufgenommen wer-

den. Die Unternehmen machen unter

anderem Vorschriften, auf welche Da-

ten die Anwendungen zugreifen dürfen.

Wer die App-Stores umgeht, erhöht also

das Risiko, dass Sicherheitslücken auf

dem Gerät ausgenutzt werden.

Zuletzt hatte Huawei in einem Inter-

view mit dem „Handelsblatt“ vorge-

schlagen, ein europäisches Betriebssys-

tem zu entwickeln. Dabei soll es sich of-

fenbar um das bereits präsentierte Har-

mony OS handeln. „Wir wollen, dass es

ein europäisches System wird“, sagte Yu

im Gespräch mit WELT. Bislang läuft

das System nur auf einem Fernseher der

Tochtermarke Honor. Der Manager

rechnet nicht damit, dass sich viele

Smartphone-Hersteller dem System an-

schließen, da es nur noch wenige Fir-

men in dieser Industrie gebe. Es soll

aber auch Herstellern von Autos, Smart-

watches und Computern offenstehen.

Derzeit gehe Huawei auf Entwickler zu

und unterstütze sie auch finanziell da-

bei, ihre Anwendungen für Harmony

anzupassen. Dies sei sehr leicht, sagte

Yu. „Ich denke, dass Harmony mit Sys-

temen wie Android und Apples iOS kon-

kurrieren kann.“

Das erste Smartphone mit dem Har-

mony-Betriebssystem könnte es bereits

im kommenden Frühjahr geben, sagte

Yu. Noch sei nicht klar, ob nur in China

oder auch auf dem globalen Markt. Hua-

wei ist derzeit der zweitgrößte

Smartphone-Hersteller und wollte ur-

sprünglich in diesem Jahr an Samsung

vorbei an die Weltmarktspitze vorrü-

cken. „Wir haben dieses Ziel auf das

nächste oder übernächste Jahr verscho-

ben“, sagte Yu. In China ist Huawei be-

reits Marktführer mit einem Anteil von

38 Prozent. Dort bietet der Konzern sei-

ne Smartphones zwar mit einem An-

droid-Betriebssystem an, jedoch ohne

die Google-Dienste, die in China verbo-

ten sind. Nutzer laden ihre Anwendun-

gen aus alternativen App-Stores auf die

Geräte. Der App-Store von Huawei

heißt AppGallery. Er befindet sich auch

auf Huawei-Smartphones in Deutsch-

land. Doch auch über AppGallery kann

der Konzern die Google-Dienste nicht

anbieten.mit dpa

Huawei-Manager

Richard Yu stellt auf der

IIIfa Handys vor, fa Handys vor,

von denen noch nicht klar

iiist, ob sie in Europa aufst, ob sie in Europa auf

den Markt kommen

REUTERS

/ HANNIBAL HANSCHKE

WEGE

aus dem

Google-Bann

Der chinesische Technologiekonzern Huawei

prüft, ob er seine neuesten Smartphones

überhaupt in Europa verkaufen will –

weil Dienste wie YouTube, Maps und der Play

Store nicht mehr vorinstalliert werden dürfen.

Das ist ein schwerer Wettbewerbsnachteil

Samsung ��

Apple ��

Huawei ��

Sony �

LG �

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Nokia �

andere ��

Huawei ist in Deutschland die Nummer �

Quelle: Global Consumer Survey, Statista

Verteilung unter Smartphone-Nutzern in Prozent

14

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14 WIRTSCHAFT DIE WELT MONTAG,9.SEPTEMBER

M

itsuya Kishida scheint gegen

jede Form von Kritik immun

zu sein. Der Präsident von So-

ny Mobile hat eine einfache Antwort auf

die Frage, warum er sich überhaupt

noch die Mühe macht, Smartphones zu

bauen: „Weil wir das müssen.“

VON THOMAS HEUZEROTH

Es scheint ihn kaum zu kümmern,

dass im jüngsten Quartal nur noch

900.000 Geräte verkauft wurden, nicht

einmal halb so viele wie im Vorjahres-

zeitraum. Sony dürfte damit zu den er-

folglosesten Smartphone-Herstellern

gehören. Doch aufgeben, so der

Smartphone-Chef, sei keine Option. Das

sehe das gesamte Sony-Management so.

Es sah nicht immer so schlecht aus.

Im Weihnachtsquartal 2014 hatten die

Japaner sogar fast zwölf Millionen

Smartphones verkauft. Es gab Zeiten,

da kratzte der Konzern mit seinem

Weltmarktanteil an der Fünf-Prozent-

Marke. Doch seitdem geht es mit weni-

gen Ausreißern steil bergab.

In den meisten Statistiken der Markt-

forscher taucht das japanische Unter-

nehmen gar nicht mehr auf, zu gering ist

der Marktanteil. In diesem Geschäfts-

jahr, das traditionell Ende März endet,

sollen es vier Millionen Geräte sein.

„Wir schaffen das auch“, sagt der Sony-

Mobile-Chef im Interview mit WELT.

Kishida nennt die Gründe für Sonys

Hartnäckigkeit: „Wir brauchen schlicht-

weg die Technologie, die in den

Smartphones steckt, um die Bandbreite

an Produkten und Diensten anzubieten,

die Sony heute hat“, sagt er. „Würden

wir keine Smartphones bauen, wäre es

für uns sehr schwierig, die Technologie

zu erlangen, die wir brauchen, um bei-

spielsweise zu verstehen, was die neue

Mobilfunktechnologie 5Gbedeutet und

welche Dienste und Geräte damit mög-

lich sind.“

Technologie, die in den Displays

steckt, mit der Kameras funktionieren,

die Antennen zur Höchstleistung treibt,

die Prozessoren speist und für Hoch-

leistungsgrafik sorgt – Sony ist auf all

das angewiesen.

Doch selbst abseits der Technologie

sind Smartphones für Sony noch etwas

anderes: ein Vehikel. „Mit Smartphones

haben wir einen wichtigen Dialog mit un-

seren Kunden.“ Damit meint Mitsuya Kis-

hida nicht nur Nutzer, sondern auch Mo-

bilfunknetzbetreiber wie die Deutsche

Telekom oder NTT Docomo in Japan.

Trotz allem kann es sich der Konzern

nicht erlauben, ganze Sparten mit Ver-

lusten zu alimentieren. Bereits im ver-

gangenen Jahr hatte Sony angekündigt,

das Geschäft mit Smartphones wieder

profitabel zu machen. Dafür hat sich das

Unternehmen bereits im vergangenen

April umstrukturiert. Die einst eigen-

ständige Mobilsparte wurde zusammen-

gefasst mit dem TV-, Audio- und Kame-

ra-Geschäft.

Sony macht keine Angaben über den

damit einhergehenden Stellenabbau.

Doch die japanische Zeitung „Nikkei“

berichtete von einer Halbierung der

4000 Arbeitsplätze. Sony selbst hat an-

gekündigt, die operativen Kosten bis

zum Ende des Geschäftsjahres 2020 zu

halbieren. Man sei bei diesen Plänen

derzeit über den Erwartungen, heißt es

aus der Konzernzentrale in Tokio.

Tatsächlich spricht Sony schon seit

Jahren davon, die Stärken des Konzerns

auch bei den Smartphones auszuspielen.

Sony entwickelt viele der Technologien,

die in einem Smartphone stecken: So

soll die TV-Abteilung (Bravia) das Dis-

play verbessern und die Spezialisten des

Kamera-Teams (Alpha) die Kamera ver-

bessern. Sony ist in beiden Bereichen

technologisch an der Weltspitze. In der

Filmproduktion ist der Konzern mit sei-

nen Kameras und Displays längst der

Königsstandard, dem die Mitbewerber

verzweifelt nacheifern.

Diese Stärken zu nutzen, ist natürlich

sinnvoll. Doch davon sprechen die Chefs

der Smartphone-Sparte bereits seit vie-

len Jahren – ohne wirklich auch die ver-

sprochenen Ergebnisse zu liefern.

Das Projekt, über die Bereichsgren-

zen hinauszudenken, nennt der Kon-

zern „One Sony“. Doch offenbar wurde

das in der Vergangenheit nicht allzu

ernst genommen.

Das ändert sich, sagt Sony-Manager

Kishida. Inzwischen werde die Planung

der nächsten drei bis fünf Jahre zwischen

den Geschäftsbereichen stärker koordi-

niert als in der Vergangenheit. Der Sony-

Mobile-Präsident sieht sich daher auf gu-

tem Weg. Seit der Umstrukturierung im

April seien zwei neue Smartphone-Mo-

delle angekündigt worden: das Xperia 1

und das kleinere Xperia 5, das Sony auf

der Technik-Messe IFA zum ersten Mal

der Öffentlichkeit vorstellte.

Niemand habe ein Smartphone mit

einem 4K-Oled-Display im Seitenver-

hältnis 21:9, was Sony „Cinema Wide“

nennt, Kino-Format also, sagt Kishida.

Nach Angaben von Sony erreichen die

neuen Xperia-Smartphones die Farbwie-

dergabe von Monitoren der teuren Pro-

fi-Master-Serie, die dank spezieller An-

passungen möglichst realistische Far-

ben ermöglichen.

Trotz allem ist Sony nicht wirklich

Vorreiter. Während Hersteller wie Sam-

sung, Huawei, OnePlus und LG bereits

ihre 5G-Smartphones vorgestellt haben,

hat Sony nicht viel mehr als ein Konzept

für ein 5G-Gerät vorzuweisen. „5G wird

aber für Sony sehr wichtig sein“, sagt

der Sony-Mobile-Chef, da künftig alle

Geräte eines Haushalts vernetzt sein

werden. Auch ein Gerät mit einem falt-

baren Display, wie es etwa der südkorea-

nische Rivale Samsung neuerdings im An-

gebot hat,hat der Konzern nicht gezeigt.

Kishida glaubt nicht, dass der inzwi-

schen schrumpfende Smartphone-

Markt der Anfang vom Ende dieser Ge-

räte sein wird. „Aber ob es sie im bishe-

rigen Formfaktor weiter geben wird, ist

eine andere Frage“, sagt der Sony-Mana-

ger. Sony selber betreibe viel Forschung

und Entwicklung. „Aber wir wissen es

selber noch nicht.“ Nur so viel: Men-

schen werden Geräte nutzen, die sich

über Mobilfunk verbinden.

Der Handelsstreit zwischen den USA

und China geht an Sony weitgehend vor-

bei. Sony hatte die Produktion bereits

vor Ausbruch des Konflikts nach Thai-

land verlagert. Dort lässt der Konzern

heute die Smartphones, Kameras und

Sensoren fertigen.

Absatz von Sony-Smartphones weltweit

Quelle: Sony

in Millionen Stück, Geschäftsjahr beginnt im April



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Sony baut noch immer Smartphones, die kaum einer kauft

Die Verkaufszahlen sind erneut um die Hälfte eingebrochen. Trotzdem halten die Japaner weiter an der Produktgruppe fest. Dahinter steckt eine klare Strategie

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