Il Sole 24 Ore - 08.09.2019

Il Sole 24 Ore Domenica 8 Settembre 2019 13

Visioni di frontiera nòva

La tecnologia a piattaforme è dominata da Usa e Cina: la concentrazione in poche mani

rischia di allargare le asimmetrie con i paesi emergenti, penalizzando le economie locali

Un mondo digitale ad alta polarizzazione

DIGITAL ECONOMY

Innovazione & sviluppo

Guido Romeo

«L

e piattaforme

digitali non

sono più solo

aziende con

interessi com-

merciali, ma

attori di politiche di sviluppo con im-

patti globali», ha osservato qualche

giorno fa Casper Klynge, nominato

neo-ambasciatore danese in Silicon

Valley. A mettere qualche numero a

questa dichiarazione politica ha prov-

veduto l’Unctad, la Conferenza delle

Nazioni Unite sul Commercio e lo Svi-

luppo pubblicando il suo primo rap-

porto sull'economia digitale globale.

Nella sua definizione più ampia, che

abbraccia sia le infrastrutture It che

l’e-commerce e i servizi, il digitale vale

poco più del % mondiale. Più dei nu-

meri, ciò che colpisce è la sua concen-

trazione asimmetrica e, notano gli

analisti, pericolosa per le crescenti di-

seguaglianze che sta creando a livello

globale. Il rischio, come ha sottolinea-

to il segretario generale dell’Onu An-

tónio Guterres, è che invece di creare

sviluppo, l’economia digitale ostacoli

il raggiungimento degli obiettivi di

sostenibilità del . Mentre un abi-

tante del pianeta su due ha ancora ac-

cesso scarso o nullo alla rete, (uno su

cinque nei paesi più arretrati dell’Afri-

ca), sia sul fronte della ricerca che del

mercato Usa e Cina dominano incon-

trastate. L’aquila e il dragone deten-

gono, da soli, il % dei brevetti globali

sulle blockchain, sono responsabili

del % degli investimenti nell’Inter-

net delle cose e rappresentano più del

% del mercato del cloud. Sulle due

sponde del Pacifico si concentra il %

della capitalizzazione delle prime 

piattaforme digitali, mentre l’Europa

si deve accontentare di un magro ,%

e Asia, Africa e America Latina non ar-

rivano tutte insieme al %.

Al centro di questo dominio c’è

proprio la forza del modello di busi-

ness di maggior successo, quello delle

piattaforme. In grado di creare valore

offrendo servizi sia come infrastrut-

ture che come intermediari, le piatta-

forme digitali hanno visto il loro valo-

re globale crescere del % dal  al

 toccando la cifra stellare di mila

miliardi di dollari. E se una volta si

parlava delle sette sorelle del petrolio

oggi il numero è riferito alle sette su-

per-piattaforme, Microsoft, Apple,

Amazon, Google, Facebook, Tencent

e Alibaba, che hanno conquistato il

% del mercato delle prime .

Queste asimmetrie sono estrema-

mente rischiose, sottolineano gli ana-

listi dell’Unctad, perché rischiano di

convogliare la maggior parte del valo-

re verso un piccolo numero di paesi

iperdigitalizzati riducendo gli altri a

fruitori di servizi e fornitori di dati

grezzi senza sviluppare le economie

locali. L’Europa si è già mossa in que-

sto senso con il Gdpr e nuove misure,

anche fiscali, sono attese dalla nuova

Commissione e Parlamento, ma la si-

tuazione è particolarmente allarman-

te in Africa e Sudamerica. «L’econo-

mia digitale crea nuove opportunità e

sfide a tutti i livelli di sviluppo, com-

presi i paesi emergenti e quelli meno

sviluppati – osserva Thomas Van Gif-

fen, program officer per le politiche

dell’Ict dell’Unctad –. Ma l’impatto del

digitale dipende dal livello di “digital

readiness” dei paesi e degli stakehol-

der. Dipende inoltre dalle politiche

adottate non solo a livello nazionale,

ma anche internazionale, soprattutto

nell’area dell’imprenditorialità digi-

tale, dalle politiche per l’innovazione

e i dati, ma anche dalle misure nel

campo del lavoro, della competizione

e della tassazione».

Siamo però ancora un tempo per

correggere la rotta sottolineano gli

analisti. Nonostante la concentrazio-

ne di big data e sistemi di intelligenza

artificiale nelle mani di pochi giganti,

la data economy è ancora all’inizio. Il

traffico legato agli indirizzi Ip, utiliz-

zato come indicatore dei flussi di dati

è esploso, passando dai  Gigabit al

giorno del  ai mila al secondo

del  e si stima sfiorerà i mila al

secondo nel .

Una ricetta unica per catturare il

valore di questa nuova economia non

esiste e la strada suggerita è la speri-

mentazione, magari partendo dagli

ecosistemi più dinamici nei paesi in

via di sviluppo. «L’innovazione e l’im-

prenditorialità digitale tendono a

concentrarsi in tutte le regioni – os-

serva Van Giffen –: in Africa, per

esempio ci sono hub in Egitto, Kenia,

Nigeria e Sud Africa. Per promuovere

un impatto positivo e ridurre le dise-

guaglianze è necessario sperimentare

diverse policy, perché siamo in un ter-

ritorio nuovo e caratterizzato da un

incessante cambiamento tecnologico.

L’applicazione di sandbox regolatorie

potrebbe essere un primo passo pri-

ma di implementare misure nazionali

o internazionali. Allo stesso tempo

credo che la comunità dei tecnologi

dovrà esplorare nuovi modi di soste-

nere i paesi meno digitalizzati».

á@guidoromeo

© RIPRODUZIONE RISERVATA

IL LATO SOCIAL DELLA RICERCA

Lo scienziato si valuta

sulla base dei tweet

Giampaolo Colletti

N

on solo pubblicazioni

scientifiche. Perché oggi

nel mondo globalizzato e

connesso della ricerca è in

atto una sfida anche a colpi di

hashtag. La rivoluzione parte para-

dossalmente dalla Cina: nonostan-

te le restrizioni di navigazione e il

consumo differente rispetto a

quello occidentale i social stanno

iniziando a competere con i paper

nella valutazione dei ricercatori.

«Per essere considerato un valido

scienziato oggi non è più necessa-

rio soltanto pubblicare articoli

scientifici», afferma uno dei biolo-

gi dell’Università di Pechino inter-

vistato da Nature.

Non solo competizione nell’ago-

ne digitale. Perché i social – e Twit-

ter in testa – consentono di creare

alleanze, condividere analisi, mo-

strare evidenze, richiedere soste-

gno trasversale, internazionalizza-

re studi e ricerche in modo imme-

diato. E gli scienziati iniziano ad ar-

marsi di smartphone nel loro

lavoro quotidiano: lo riporta il cen-

tro di ricerca vicentino Observa, se-

gnalando lo studio promosso da

Stefanie Walter, docente di relazio-

ni internazionali ed economia poli-

tica all’Università di Zurigo. Al cen-

tro dell’analisi c’è la piattaforma di

microblogging creata da Jack Dor-

sey. I risultati su un campione di

. scienziati mappati evidenzia-

no come il % si impegni in intera-

zioni con altri colleghi. A questo da-

to si aggiungono le conversazioni

con la società civile (%) o con la

politica (%). «Twitter tra gli acca-

demici è popolare. Viene adottato

per parlare del proprio lavoro, dei

successi conseguiti, delle sfide che

si stanno affrontando. I nostri ri-

sultati, basati su quasi un milione di

tweet, mostrano come gli scienziati

interagiscano più intensamente

con i loro colleghi, senza però tra-

scurare la comunicazione con il

pubblico», afferma Walter.

L’analisi è partita dal dibattito

globale sul cambiamento climatico

e su come la scienza stia mandando

moniti costanti a politica e società

civile. «Gli scienziati vogliono en-

trare nell’arena pubblica. Le que-

stioni ambientali richiedono azioni

sociali urgenti e hanno incremen-

tato la necessità di comunicazione

e interazione con gli altri attori del-

la società», precisa Walter. Dinami-

che che afferiscono non solo la piat-

taforma, ma anche il linguaggio

adottato, che cambia a seconda del-

l’interlocutore. «Sullo stile di co-

municazione gli scienziati sembra-

no orientare la lingua in modo stra-

tegico. Usano un linguaggio neu-

trale quando comunicano con altri

colleghi, mentre scelgono parole

più cariche di emozioni quando in-

teragiscono con giornalisti, società

civile e politici».

Cinguettare per diventare rile-

vanti nel dibattito sui temi contem-

poranei grazie a immagini, testi,

hashtag di facile comprensione per

un pubblico estraneo al mondo ac-

cademico. Proprio come ha fatto il

Cern con il suo account. Pochi mesi

fa, in occasione del compleanno del

world wide web e per celebrare l’in-

gegnere britannico e fondatore Tim

Berners Lee, il profilo che conta ol-

tre due milioni e mezzo di follower

ha twittato una torta di complean-

no, diventata presto virale. Un mo-

do per veicolare con un messaggio

accessibile i festeggiamenti in atto.

«I social sono spesso accusati di

diffondere notizie false, ma oggi

consentono agli scienziati di condi-

videre la loro attività con un pubbli-

co eterogeneo e di impegnarsi an-

che con i neofiti. Proprio in questo

periodo in cui i risultati scientifici

vengono contestati e la scienza è

spesso sotto attacco, il dialogo col

pubblico è un modo per riconqui-

stare e mantenere la fiducia», con-

clude Walter.

© RIPRODUZIONE RISERVATA

CROSSROADS

IL LAVORO

DEL FUTURO?

LO SPIEGA

L’ARCHEOLOGO

T

imothy Taylor, archeolo-

go, professore di Preisto-

ria dell'umanità all'uni-

versità di Vienna, con un

team del Pentagono, ha deciso di

scavare sul confine alpino tra la

Germania e l'Austria, vicino al vil-

laggio di Abtsdorf. Alla ricerca di

informazioni sull’età del bronzo, il

professore stava studiando i dati

topografici della zona ricavati con

la tecnologia LiDAR - che in pratica

elimina le immagini della vegeta-

zione e mostra ad alta risoluzione

la struttura del terreno sottostante.

Il professore, appassionato co-

struttore di modellini di aerei, ave-

va riconosciuto nella conforma-

zione del terreno la forma della cu-

pola di una fortezza volante, un fa-

moso bombardiere della Boeing. E

quindi il lavoro di scavo si è con-

centrato sulla ricostruzione dei

frammenti di un bombardiere

americano abbattuto nel .

È un caso istruttivo, anche se

tutt’altro che unico, per compren-

dere il lavoro del futuro nell’econo-

mia della conoscenza: una profes-

sione come quella dell'archeologo

sconfina dalla sua specializzazione

caratteristica, connette tecnologie

digitali e fisiche, si sviluppa in pro-

getti che non sono strettamente di-

sciplinari. L’esempio mostra come

certe competenze si possano tra-

sformare facendo un salto di astra-

zione e finendo per essere applica-

te a tematiche imprevedibili, tro-

vando nuove fonti di sostenibilità,

aggiungendo valore alla professio-

nalità. L'attitudine da detective che

è propria dell'archeologo tradizio-

nale viene esplicitamente estrapo-

lata dal suo contesto analitico abi-

tuale. Il tema dell’obsolescenza

tecnologica viene superato com-

piendo un duplice sforzo: da un la-

to aggiornando la tecnica, dall'al-

tro imparando ad allargare gli ar-

gomenti a cui si applica.

Questo è anche un modo per in-

terpretare una novità tecnologica

forte come ArchAIDE, un'app svi-

luppata all'università di Pisa con

partner internazionali. ArchAIDE

sfrutta l'intelligenza artificiale per

aiutare gli archeologi «a ricono-

scere e classificare le migliaia di

frammenti ceramici che ogni gior-

no emergono dagli scavi in tutto il

mondo». L'app è basata su reti

neurali e una tecnologia simile al

riconoscimento facciale. Ed è di-

sponibile gratuitamente su App-

Store e GooglePlay, ma si può uti-

lizzare anche su pc. È stata presen-

tata al meeting dell'Associazione

europea degli archeologi che si è

svolto a Berna nei giorni scorsi.

Le migliaia di frammenti che si

trovano negli scavi archeologici

sono come pezzi di un puzzle che

deve essere ricostruito, spiega Le-

tizia Gualandi del MAPPALab di Pi-

sa. ArchAIDE funziona in modo in-

tuitivo: «si scatta una foto con un

dispositivo mobile e la si manda al

riconoscitore automatico che offre

il suo responso», dice Gabriele

Gattiglia ricercatore di UNIPI e Co-

ordinatore del progetto. Francesca

Anichini, project manager di Ar-

chAIDE calcola: «al momento l'ac-

curatezza del riconoscimento è in-

torno al %, ma sarà proprio gra-

zie al sempre più ampio utilizzo da

parte degli utenti che il sistema

riuscirà a migliorare la performan-

ce». E questo perché ogni interro-

gazione all’archivio diventa anche

materiale di confronto per le ricer-

che successive. L’app può essere

usata da ricercatori o appassionati.

La ricerca scientifica si avvale sem-

pre più spesso dell’aiuto di cittadi-

ni interessati. L’importante è che il

metodo di ricerca sia controllato. E

la tecnologia può aiutare.

© RIPRODUZIONE RISERVATA

di

Luca

De Biase

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Capitalizzazione di mercato delle maggiori piattaforme tecnologiche. Dati in miliardi di dollari, 2018

Fonte: Holger Schmidt

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È previsto che il
traffico su Ip nel
2022 lieviti a
150.700 gigabit al
secondo. Nel
1992 erano 100
Gb, ma al giorno,
diventati 100 Gb
al secondo nel

2002. Nel 2017 il
      traffico era pari a
      46.600 Gb al
      secondo