Die Welt Kompakt - 10.09.2019

(ff) #1
GETTY IMAGES/ WESTEND

Z


wei von drei mittelstän-
dischen Unternehmern
in Deutschland befürch-
ten, dass die digitale
Transformation sie finanziell
überfordert. Zu diesem Ergebnis
kommt die Studie „Finanzierungs-
monitor 2019“monitor 2019“monitor 2019“.. Davon profitieren
alternative Finanzdienstleister.

Der 15. August war ein beson-
derer Tag für Dirk Steeger, Ge-
schäftsführer der Autohaus

Gotthard König GmbH. An die-
sem Donnerstag startete bei
Kapilendo, einem digitalen Un-

ternehmensfinanzierer, sein
Anlageprojekt: Zu einem Zins
von 7,5 Prozent und einer Lauf-
zeit von vier Jahren können An-
leger Beträge zwischen 100 und
25.000 Euro in das Autohaus
König investieren. Bereits nach
fünf Tagen ist die Finanzie-
rungsschwelle von einer halben

Million Euro erreicht. „Mit der
Crowdfinanzierung möchten
wir unsere digitale Infrastruk-
tur neu aufsetzen und ein On-
line-Vertriebsteam aufbauen,“
erläutert der ausgebildete
Bankkaufmann. Mit 50 Stand-
orten in sechs Bundesländern
ist das 1966 in Berlin gegründe-
te Familienunternehmen
Deutschlands größter Renault-,
Dacia- und Vespa-Händler.
Fahrzeuge von Jeep, Fiat, Ab-
arth und Alfa Romeo gehören
außerdem zum Angebot.
Dass auch für die Automobil-
branche das Zeitalter des On-
linehandels angebrochen ist,
haben die beiden Geschäftsfüh-
rer, Dirk Steeger und Dagmar
König, schon früh erkannt:
Fahrzeuge vertreiben sie unter
anderem über einen Webshop.
Eine eigens gegründete Werbe-
agentur entwickelt E-Mail-
Kampagnen oder schaltet On-
line-Werbung. Mit der Ent-
scheidung für einen alternati-
ven Finanzdienstleister schaf-
fen die mittelständischen Un-
ternehmer es nicht nur, unbü-
rokratisch ein Darlehen für den
Ausbau der digitalen Infra-
struktur zu erhalten. Sie stei-
gern mit dem Finanzierungs-
projekt auch die Bekanntheit
des Autohauses. Denn um Geld-
geber anzusprechen, sorgt Ka-
pilendo während der gesamten
Laufzeit über Social-Media-
Kampagnen und Newsletter für
digitale Präsenz.
Während traditionelle Kre-
ditinstitute oft Schwierigkeiten
haben, Finanzierungen für digi-
tale Projekte zu bewerten und
es häufig Monate dauert, bis
Kreditanträge entschieden
sind, geben Online-Finanzierer
an, Anträge innerhalb weniger
Tage zu bearbeiten. Auf der On-
line-Kredit-Plattform Lendico
ist etwa zu lesen, dass eine ers-
te telefonische Rückmeldung
nach Absenden des Online-For-
mulars innerhalb von 24 Stun-
den erfolgt. Die Kreditentschei-
dung würde innerhalb von 48
Stunden geschehen, eine Aus-
zahlung innerhalb einer Woche.
„Wenn es möglich ist, Produkte
online zu bestellen und kurze
Zeit später geliefert zu bekom-
men, dann erwartet der Kunde
das auch von Banken und Fi-
nanzdienstleistern“, sagt Ge-
schäftsführer Clemens Pasch-
ke. Hinter dem Portal, auf dem
Kredite zwischen 10.000 und
450.000 Euro an kleine und
mittlere Unternehmen vermit-
telt werden, steht seit Ende ver-
gangenen Jahres die ING
Deutschland.
„Wir wissen aus Kundenge-
sprächen, dass Digitalisierungs-
vorhaben einen nicht unerheb-
lichen Anteil des im ersten
Halbjahr vermittelten Gesamt-
volumens von 30 Millionen Eu-
ro ausmachen“, so Paschke.
Laut seiner Erfahrung geht es
mittelständischen Unterneh-
mern oft darum, ihre Firma mit
Digitalvorhaben zukunftsfähi-
ger zu machen und das Ge-
schäftsmodell den Anforderun-
gen des Marktes anzupassen.

Auch ein süddeutscher Elek-
triker hat sich für einen alterna-
tiven Finanzdienstleister ent-
schieden. Zwar ist die Haus-
bank vertrauter Partner, das
Kreditlimit selten vollkommen
ausgeschöpft. Dennoch wählt
der Chef von zwölf Mitarbei-
tern für die Vorfinanzierung
von Tablets für sein Team eine
alternative Finanzierungsform:
„Ich brauchte kurzfristig
20.000 Euro. Dafür erschienen
mir die bürokratischen Wege
meiner Bank zu träge.“
Stattdessen entschied der
Unternehmer, über die digitale
Plattform Fincompare zu ge-
hen. Hier sind rund 250 Finanz-
dienstleister, darunter VR-Ban-
ken, die Commerzbank und die
NRW Bank gelistet. Beim Ver-
gleich der Konditionen ent-
schied er sich für ein Angebot
im Bereich Finetrading. Für die
Bonitätsprüfung musste sein
Einkäufer lediglich Steuer- und
Handelsregisternummer ange-
ben. Nach positiver Einschät-
zung landete binnen weniger
Stunden eine Finanzierungszu-
sage im E-Mailpostfach. Da-
nach konnte der Betrieb den
Kauf der Tabletcomputer über
den Finetrader abwickeln. Basis
für die Finanzierung ist ein
Handelsgeschäft. Finetrading
funktioniert dabei so: Der Kun-
de verhandelt Preis- und Liefer-
modalitäten mit dem Lieferan-
ten, in diesem Fall einem Händ-
ler für IT-Hardware. Der Fine-
trader springt bei Vertragsab-
schluss als Zwischenhändler
ein und erwirbt die Ware für ei-
nen definierten Finanzierungs-
zeitraum von bis zu 150 Tagen.
Er veräußert sie anschließend
an den Mittelständler weiter.
Finetrading wird etwa für
den Kauf neuer IT-Hardware
gerne eingesetzt, wenn der Kre-
ditrahmen bei der Hausbank
am Limit steht. Der Höchstbe-
trag pro Transaktion liegt bei
den meisten Anbietern bei
20.000 Euro, 500 Euro ist der
Mindest-Rechnungswert. Ziel-
gruppe sind Mittelständler
oder Kleinunternehmer.
Hinsichtlich kürzerer Finan-
zierungswege für Mittelstands-
kunden tut sich auch etwas bei
den Genossenschaftsbanken:
Die Webserie „Von Mittelstand
zu Mittelstand“ des Bundesver-
bands der Deutschen Volksban-
ken und Raiffeisenbanken zeigt,
wie VR-Banken den Mittelstand
bei der Digitalisierung unter-
stützen können. Kredite bis
100.000 Euro können Unter-
nehmer über ein Online-For-
mular anfragen.
„Immer mehr Mittelständler
trauen sich, abseits klassischer
Kreditgeber nach innovativen
Finanzierungspartnern zu su-
chen“, ist die Erfahrung des Ka-
pilendo-CEO Christopher
Grätz. Der Ex-Unternehmens-
berater meint, dass vor allem
etablierte Unternehmen ihre
Geschäftsprozesse prüfen und
transformieren sollten: „Wenn
Mittelständler die Digitalisie-
rung vernachlässigen, werden
sie im Wettbewerb verlieren.“

Der digitale Wandel


braucht Investitionen.


Online-Finanzierer setzen


auf Tempo. Auch


Genossenschaftsbanken


reagieren auf den Bedarf


Schnelles Geld


für Software


und Roboter


VON LEILA HAIDAR

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Geschäftsführer medDV GmbH und
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