Exame - Edição 1180 (2019-03-06)

(Antfer) #1

PRIMEIRO LUGAR


14 | http://www.exame.com

JONNE RORIZ/ESTADÃO CONTEÚDO


HORACIO VILLALOBOS/CORBIS/GETTY IMAGES

Dona de uma fatia da rede Café Suplicy, a
gestora de investimentos TreeCorp adquiriu
26% da empresa de estacionamento rota-
tivo Zul Digital, presente em Belo Horizonte,
Fortaleza, Salvador e São Paulo. Entre os
sócios da TreeCorp estão Daniel McQuoid,
ex-presidente do Bank of America no Brasil,
Luis Felipe Lomonaco, ex-presidente da
rede de estacionamentos Estapar, e o apre-
sentador Roberto Justus. A ideia é que, num

segundo momento, a Zul Digital ofereça
aluguel de bicicletas e patinetes. Atualmen-
te, a TreeCorp tem sob gestão cerca de 200
milhões de reais em três fundos e planeja
captar outros 150 milhões para investir em
nove companhias de médio porte. A gesto-
ra chegou a tentar comprar a participação
do Gávea Investimentos na rede de lojas
Chili Beans, mas o fundador Caito Maia aca-
bou ficando com 100% do negócio.

DO CAFÉ PARA A MOBILIDADE


FUNDOS

Oscar Pierr, presidente global da
Glovo, empresa espanhola de entre-
gas conhecida por suas caixas ama-
relas, visitou o Brasil em fevereiro e
deu um ultimato para a operação se
mostrar viável. O plano é acelerar os
investimentos. Para tentar compe-
tir no mercado de entregas, que tem
já concorrentes como iFood, Uber
Eats e Rappi, a Glovo lançou em ja-

neiro o serviço Prime, uma assina-
tura mensal para entregas ilimita-
das de pedidos acima de 30 reais.
A Glovo está presente em 21 países
e anunciou, em agosto de 2018,
uma captação de 115 milhões de
euros em investimentos. Na época,
disse que parte relevante viria para
oBrasil. Em comunicado, a empre-
sa afirma que o plano está mantido.

COBRANÇA DA MATRIZ


TECNOLOGIA

Glovo na Europa: a empresa investe para ficar no Brasil

Café Suplicy: sócios da rede fecharam a aquisição de uma empresa de estacionamento rotativo

A novata Saque e Pague, de
Porto Alegre, achou um ni-
cho num mercado inglório.
Sua maior competidora é a
TecBan, dona da rede de
caixas eletrônicos Banco-
24Horas, cujos acionistas
são os maiores bancos do
país (Itaú, Bradesco, San-
tander, Banco do Brasil e
Caixa). Em 2018, a receita
da Saque e Pague cresceu
35%, para 91 milhões de
reais, com 1300 caixas em
18 estados. A Saque e Pa-
gue mira os bancos peque-
nos e médios, além dos
bancos digitais, que não
têm agências físicas. A em-
presa tem parceria com
14 bancos, com meta de
crescer 60% neste ano.
Fundada em 2010 como um
braço da GetNet, a Saque e
Pague tornou-se indepen-
dente em 2014, depois da
venda da GetNet para o
Santander. Em 2015, o gru-
po de tecnologia Stefanini
comprou 40% do negócio.
O controle é do empresário
Ernesto Corrêa da Silva Fi-
lho, fundador da GetNet.

BRIGA NO CAIXA
ELETRÔNICO

FINANÇAS
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