Süddeutsche Zeitung - 06.09.2019

Berlin–Smartphones,Tablets,Fernseher,

dieInternetinhalte anzeigen–keinWun-

der eigentlich, dass die PC-Verkäufewelt-

weit seitJahren sinken.Werüberwiegend

surft, ein bisschen schreibt und ab und zu

mal einen Film guckt, der kann das auch

mit einem mobilen Gerät erledigen. So-

baldesAnspruchsvolleres zu tun gibt,

kommt man um einen PC zwar immer

noch nicht herum.Trotzdem: DieNutzer

kaufen sich im Durchschnitt nur noch alle

sechsJahre einen neuen PC.

„Aberwenn“, sagt Emmanuel Fromont,

„dannwollen sie den richtigen.“Fromont

ist beim taiwanischenHerstellerAcer für

dasGeschäftinEuropa,Nahost und Afrika

verantwortlich.Natürlich gibt es den einen

richtigen PC nicht, daher setztAcer auf eini-

ge Nischen.Nursokönne man in einem

schrumpfenden Marktüberleben, so Fro-

mont. Diebekannteste solcherNischen ist

dieder Spiele-PCs und Laptops. In

Deutschland istAcer in diesem Segment

Marktführer,insgesamt dieNummer drei.

Weltweitliegt dasUnternehmen nach Zah-

lenvon Gartner aufPlatz sechs, knapp hin-

ter Apple und Asus.

Am besten entwickelt sich derzeit aber

der Bereich der superflachen Laptops.

„Hierwachsen wir um 60 Prozent“,sagt

Fromont. Dieser Trendwerdesichfortset-

zen, ist er sicher,aber auch dieAnbindung

an mobileNetzwerkewerde immer wichti-

ger.Die Nutzer erledigten schließlich mehr

und mehrüberdie Cloud.

Unddann ist da natürlich noch der

KnackpunktNummer eins: Die Batterie-

laufzeit.„Von einem Smartphone erwartet

man, dass es den ganzenTagdurchhält,

wenn man es morgensvomLadegerät ab-

stöpselt“,sagt Fromont. „Eine ähnliche

Entwicklung sehen wir auch bei Laptops.“

ErsteModelle, die20Stunden durchhal-

ten, gebe es bereits.Wasden Kunden eben-

falls wichtig ist: der Bildschirm.Das kön-

nen–eineweitereNische, diesichAcer mit

einer eigens dafür entwickelten Reihe er-

schließen will–besonderefarbtreue Anzei-

gen mit matter Oberfläche sein, wie sieFo-

tografenund Designer brauchen. Die meis-

tenKunden jedoch erwarten farbprächti-

ge, superscharfeDisplays,die möglichst

keinen dicken Rand mehr haben sollen.

Kein Zufall: Laptops oder,wie man sie

heute meist nennt,Notebooks, „greifen

mittlerweile Tablets an“, sagt Fromont,

„von untenkommen die Smartphones,von

oben dieNotebooks“.Dafür mussman heu-

te ja auchkein Vermögenmehr anlegen. So-

genannte Chromebooks gibt es bereits für

wenigeHundert Euro. Sie laufen mit dem

Betriebssystem ChromevonGoogle. Alle

Programmearbeiten mit der Cloud, in ei-

nem Rechenzentrumvon Google. Eine In-

ternetanbindung ist also Pflicht. In den

USAsind dieGeräte in Schulen bereitsweit

verbreitet, in Deutschland dagegen noch

nicht, dort startetGoogle erst jetzt, Chro-

mebooks offensivzuvermarkten.

Besondersviel Leistung müssen diese

Laptops nicht mitbringen,doch bei sol-

chen, dieflach und leicht sein und dennoch

vielPowermitbringen sollen, stehen die In-

genieureimmer wiedervorHerausforde-

rungen. Immerhin hilft ihnen dabei die

WeiterentwicklungderProzessor-Chips.

Diesekommen mit immerfeineren Struk-

turen daherund brauchen deshalbweni-

ger Energie, obwohl sie zudem auch noch

schnellerrechnen.„Wichtig ist dabei,wo

man die Bausteineplatziert, damit dieHit-

ze ohne laute Lüfter entweichen kann“,

sagt Fromont.

Bei den Chipherstellern istAcer nicht

festgelegt. DasUnternehmen bietet so-

wohl Geräte mit Intel-Rechnerherzen an

als auch welche mit Chips desKonkurren-

ten AMD,der Intel in jüngerer Zeit mit eini-

genNeuentwicklungen ziemlich Druck ge-

macht hat.

Acer hat neben PCs auch eine ganze Rei-

heZubehörprodukte im Programm,das

macht sie nicht ganz so abhängigvon den

PCs. Da gibt es etwaeine Art Thron für

Computerspieler oder einenMonitor für

Spielemit einer Bilddiagonalewie eingro-

ßerFernseher–ganz gemäß Fromonts

Motto: Ein Angebot für jedeNische, die Er-

folg verspricht. helmut martin-jung

vonhelmutmartin-jung

S

oalso soll das dann funktionieren:
Für den Business-Trip von Berlin
nach Parisnimmt man künftig nicht
mehr das Flugzeug. DasAuto ist doch viel
komfortabler.Kein normales Auto natür-
lich. EinAuto, wie es sich Maurice Contivor-
stellt. Conti ist Designer und arbeitet bei
Alpha, der Innovationseinheit desTelekom-
munikationskonzerns Telefónica.Contis
Auto fährt natürlichvonselbst, und es ist
ein Büro,wenn dieGeschäftsreisende in
dasFahrzeug einsteigt, „mit derselbenUm-
gebung, die Sie auchimBüro haben“.
Ist der Arbeitstagvorbei,verwandelt
sich dasrollende Büroauf Wunschinein Ki-
no, natürlich mit Imax-Qualität und super-
duper Rundumsound. Nach dem Kino-
abend legen sich die Sitzevonselber flach,
und die Reisende kann sich zur Ruhe bege-
ben.AmnächstenMorgenstehtsiedann
ausgeschlafenvorihremHotel inParis,wo
sieduschen kann. Denn davonsagte Conti
nichts.
Aber auch so finden sich genügendGe-
genargumente gegen Contis Vision, die er
bei einemZukunftsgespräch mit dem Chef
des Elektronikkonzerns LG,IPPark, zum
Besten gab. Das vielleicht wichtigstefor-
mulierte ein andererPodiumsteilnehmer,
Ralph WiegmannvominternationalenFo-
rum Design.WerDienste wie ein solches
Auto nutze, übergebe derTechnik vielVer-
antwortung, „dazu muss man vielVertrau-
en aufbauen“. Wiegmann sieht aber dieGe-
fahr,dass dieMenschen bei dieser Reise
auf der Streckebleiben. Da mögen die Fir-
men fantasierenvoneinem „Zuhause auf
Rädern“, wie LG-ChefPark das nannte,
„dasZuhause ist nur einGefühl, es kann
überall sein“, glaubt er.
Damit nämlich alles mit allem zusam-
menarbeitet, damit–wieder eineIdee von
Conti–der Kühlschrank dem neuen Robo-
terstaubsauger sagen kann, wie dieWoh-
nung beschaffen ist, muss der das erst ein-
mal wissen. Wieso das aber einenKühl-
schrank überhaupt etwas angeht, diese
Frage wurde nicht beantwortet. Einwenig
wirkt alles so, also suchten dieUnterneh-
menverzweifelt nach Anwendungsfällen
fürTechniken, die sie entwickelt haben.
So richtig smart sind die SmartHomes
vonheute noch ohnehin nicht, sagt Andre-
as BösvonConrad Connect, einemSpin-off
des Elektronikhändlers Conrad:„Oft wer-
den falscheHoffnungen geweckt.“Was es
heute gebe, sei in aller Regel nurvernetzt,
aber nicht schlau. Denn „dazu muss man
erst einmal die Datenverstehen“.

Das kann dannsoaussehen:Ein vernetz-
tes Haus registriert, wie sich seine Bewoh-
nerverhalten.Wann stehen sie auf,wann
sind sie in derKüche,wann imWohnzim-
mer,wann geht derFernseher an,wann
das Licht im Bad? Sind dieHausbesitzer
dann imUrlaub,simuliertdas Hausdie An-
wesenheit der Bewohner besser alsbloß ei-
ne Stehlampe imWohnzimmer mit Zeit-
schaltuhr.
Solche Systeme, dievon ihrenNutzern
lernen,könnten eines der größten Proble-
me rund um die schlauen Häuser lösen: ih-
re Steuerung zurvereinfachen.Wasnützt
es,wenn nur dieIngenieurinimHaus

weiß, wie das System funktioniert, allean-

deren aber dastehen mit ihren Smart-

phones in der Hand und nichtweiterwis-

sen.Wenn es nur das Licht ist, das sie nicht

ankriegen, ist esweniger schlimm,kommt

man aber nicht mehr zur Tür herein, wird’s

allmählich ernst.

Durchdie AnhäufungvonDaten wird

ein zweites Problem zwar nicht geschaf-

fen, aber dochverstärkt: DieDaten betref-

fendas private Umfeld, und da will man ei-

gentlich so wenige wie möglich davonanir-

gendwelche Firmen geben,vondenen man

letztlich nicht genau weiß,wasdiese damit

anstellen. Es mussnur einTechniker im Re-

chenzentrum den falschenSchalter umle-

gen und schon sind dieDaten online für al-

le abrufbar,immer wiederkommt es zu sol-

chenPannen. DieNutzer müssen zudem

daraufvertrauen,dass dieGeräte auch ge-

gen das Eindringenvonaußen abgesichert

sind.Auch solcheFälle hat es in jüngerer

Zeit genug gegeben. Überwachungskame-

ras–ausgerechnet!–als Einfallstor für Ha-

cker,das gab es tatsächlich, Millionen der

Geräte wurden gekapert und fürAttacken

auf Internetdienste missbraucht.

Dass dasvernetzteHeim trotz des mitt-

lerweile schon jahrelangen Trommelns

der Industrienoch immerkein richtiger

Hit ist, liegt an genau diesen beidenFakto-

ren. Kein normalerNutzer möchte sich –

erstens–mehrKomplexität ins Haus ho-

len, sondern er will es bequemer,womög-

lich auch sicherer und vielleicht auch ener-

giesparender,etwawenn dieHeizung mit-

denkt und das System herunterregelt,

wenn keiner im Haus ist.

Zweitens: Wieviel Risikosind dieNut-

zer bereit einzugehen, dafür,dass ihnen

ihr Haus etwamitteilt,„willst du nicht das

Fenster auf derWestseite schließen, es soll

doch heuteGewitter geben“? Es sind eben

schon sehr private Daten, dieniemanden

etwas angehen.Zwar versprechen die An-

bieter,die Daten sicher aufzubewahren,

aber schiefgehen kann immer etwas und

ist es auch schon oft genug.

Auch dassKonzerne, die hinter den

sprachgesteuerten Assistenten Siri, Alexa

GoogleAssistant undCo. vonMenschenha-

ben überprüfen lassen,wasdie Nutzer ih-

rerDienstevonden Maschinen eigentlich

wollen, ist vielen übel aufgestoßen. Sie

glaubten, siewürden nur mit Maschinen

kommunizieren. Doch um die Dienste zu

verbessern, müssennatürlichMenschen

ran. Immerhinjeder dritte Deutsche soll ei-

nen solchen Assistentenbereits genutzt ha-

ben, wie vieleineinem wirklich smarten

Haus leben, ist schwierig zu definieren,

denn eine Alexamacht nochkein Haus

schlau. Am häufigstenwerden Systeme ge-

nutzt, bei denen man das Licht per Sprache

einschalten kann. DieDaten, dieman preis-

gibt, sind überschaubar, der Effekt im

Wortsinn sichtbar.

Gefragt sind auchvernetzteAudio-Sys-

teme, „man bekommt fastkeineAudioanla-

gen mit Kabeln mehr“,sagt Michael Mau-

ser,Leiter desweltweiten Tagesgeschäfts

beim Soundspezialisten Harman. Mittler-

weileböte dieTechnik genug Kapazität,

um auch drahtlosAudioinhöchster Quali-

tät zu übertragen.Undauchhier gilt: „Das

Smartphone ist dieFernbedienung“.

Der Erfolg liegt in der Nische

Wie der taiwanische PC-HerstellerAcerder sinkenden Nachfrage begegnen will

José Manuel Campa,55, Bankenaufse-

her,musste am Donnerstag unangeneh-

me Fragenbeantworten. Der Spanier ist

seit Mai Chef der Europäischen Banken-

aufsichtsbehörde EBA, die seit diesem

Jahr nicht mehr in London,sondern

Paris ihren Sitz hat. Campa(FOTO: DPA)war

nun aber in Brüssel und wurdevonden

Mitgliedern des Wirtschaftsausschusses

des Europaparlaments gegrillt. DieEBA

ist dieAufsicht derAufseher: Die EU-

Behördekontrolliert, ob nationaleAuf-

sichtsbehörden Banken ausreichend

aufdieFingerschauenundEU-Recht

einheitlich und richtig anwenden. Skan-

dale dervergangenenJahrelegen aller-

dings nahe, dass nicht überall sorgfältig

genugkontrolliert wird. So wurde über

eine estländische Filialeder Danske

Bank Geld gewa-

schen. Ökonom Cam-

pa ist noch nicht

lange genug an

Bord, um dafürver-

antwortlich zu sein,

doch als neuer Chef

muss er jetzt die

Kritik an der EBA

einstecken. bfi

Stephan Engels,57, langjährigerFinanz-

chef der Commerzbank, zieht es in den

Norden. Wiedas Institut am Donnerstag

bekannt gab,wechselt Engels nach acht

Jahren bei der Commerzbank als Finanz-

vorstand zur DanskeBank nachKopen-

hagen. Erwerde seinenVertrag, der im

April 2020 ausläuft, aber erfüllen. Der

Schritt fällt mitten in die Suche der Com-

merzbank nach einer neuen Strategie.

Auch Jochen Sutor,Bereichsvorstand

Finanzen,verlässt dieCommerzbank

undwechselt zum Leasingunternehmen

Leaseplan. Der Zeitpunkt der Ankündi-

gung sei daher „leider nichtideal“,außer-

dem sei ihm dieEntscheidung nicht

leicht gefallen,verkündete Engels(FO-

TO: DPA)im Intranet der Bank. Er stehevoll

hinter dem Strategieprozess und werde

ihn unterstützen. Es handele sich aber

um„einespannende

internationaleHer-

ausforderung“.In

derTatwarten bei

der Danskegrößere

Aufräumarbeiten

auf Engels. Das Insti-

tut ist in einenGeld-

wäscheskandalver-

wickelt. mesc

Hiroto Saikawa,65, und andereFüh-

rungskräfte haben einem Insider zufol-

ge unangemessen hohe Zahlungenvon

ihremKonzern erhalten. Eine interne

Untersuchung habe dies ergeben, sagte

eine mit der Angelegenheitvertraute

Person der AgenturReuters.Einem japa-

nischenAgenturbericht zufolge räumte

Saikawa(FOTO:AFP)die Zahlungen ein und

versprach, nicht ordnungsgemäß erhal-

teneGelder zurückzuzahlen. Er habe

fälschlicherweise eineZuwendung aus

einem Aktienvergütungsprogramm

erhalten, dasnochaus der Zeit des inzwi-

schenwegenVeruntreuungvonFirmen-

geldern angeklagten Ex-Nissan-Chefs

CarlosGhosn stamme, sagte Saikawa

nach AngabenvonJijiPress.„Es tut mir

sehrleid, dassichBesorgnisverursacht

habe“, zitierte ihn dieAgentur.Die Zah-

lungen seien am

Mittwoch bei einer

Sitzung desNissan-

Prüfungsausschus-

ses bekannt gewor-

den, sagte der In-

sider.Dabei gehe es

insgesamt um meh-

rere zehn Millionen

Yen. reuters

S

eit die AfDbei den Landtagswahlen
in Sachsen undBrandenburg fastzur
stärkstenPartei wurde, ist vielvon
„abgehängten Regionen“die Rede, in de-
nen angeblichder Populismus gedeiht. Da-
nachwäre es ein probates Mittel gegen die
RechtsdriftimLand,jene„Gleichwertig-
keit der Lebensverhältnisse“imBundesge-
biet zu erreichen, die das Grundgesetz in
Artikel 72 ohnehin fordert. Über denZu-
sammenhanglässtsich streiten, aber zwei-
fellos gibt es dasPhänomen abgehängter
Regionen, nichtnur,aber auch und ganz
besondersimOsten.Gegenden, aus denen
dieMenschenwegziehen,woArbeitsplät-
ze fehlen, Lehrer,Ärzte, Kitas, Busse und
Bahnen. Hier müsste der Staat eingreifen,
auchwenn es die AfDgar nicht gäbe.
Die Frage ist nur: wie?Sehr vieleMen-
schen sind davonüberzeugt, dass das ei-
gentliche Problem in den Ostrenten und
vorallem in der Lohnscherezwischen
West und Ost liegt, also darin, dass man in
Sachsen und Brandenburg heute immer
nochwenigerverdient als in Bayern oder
Baden-Württemberg. Diesen Glauben näh-
renbis heute etlichePolitiker,zum Bei-
spiel die sächsische Bundestagsabgeordne-
te Sabine Zimmermann.Die arbeitsmarkt-
politische Sprecherin der Linkenveröffent-
lichtevorkurzem eine Pressemitteilung,
in der sieerklärt, es sei „beschämend, dass
Ostdeutschland flächendeckendvonnied-
rigen Löhnen gekennzeichnet ist.“Zur Ab-
hilfefordert dieAbgeordnete einen höhe-
renMindestlohn, die Abschaffung der Leih-
arbeit und mehr Tarifverträge, die für all-
gemeinverbindlich erklärtwerden–kurz:

eine deutliche Erhöhung der Arbeitskos-

ten für die Wirtschaft. Aberkönnen höhere

Kosten einer abgehängten Region wirklich

helfen?

Damit ist man direkt bei den Traumata

derNachwendezeit, beiWutund Enttäu-

schung vielerMenschen in Ostdeutsch-

land darüber,dass die DDR-Wirtschaft

„plattgemacht“ wurde.

Das Problem lässt sich an einem einfa-

chen Beispielverdeutlichen. Kurzvor dem

Zusammenbruch des Sozialismus 1990

standen die Industrieinder DDRund in

der Tschechoslowakei ungefähr auf dem

gleichenNiveau.Heute, nach 30Jahren Ka-

pitalismus, liegt das Bruttoinlandspro-

dukt proKopf in Sachsen und Branden-

burgumein Drittel über demTschechiens,

dieLöhne jedoch sind ungefähr doppelt so

hoch.Nach den Zahlen des Instituts der

deutschen Wirtschaft (IW)kostete 2018 ei-

ne Arbeitsstunde in derSlowakei 12,10 Eu-

ro,inTschechien 12,50Euro, in Ost-

deutschland aber 27,80 Euro. Das ist im-

mer noch deutlichweniger als inWest-

deutschland(42,90 Euro), aber mehr als in

Industrieländern wie Großbritannien,Ja-

pan oder Südkorea. Allerdingsvergleicht

heutekein Arbeitnehmer in Ostdeutsch-

land mehr seinen Lohn mit jenen derSlo-

waken, sondern mit jenen, die inMün-

chen, Frankfurt oder Düsseldorf gezahlt

werden. Das ist auch gerechtfertigt,

schließlichist es ja ein Land.

Man muss nur wissen,wasman tut und

vorwelchem Hintergrund. Dafür dass die

Löhne in der ehemaligenDDRviel schnel-

lersteigenkonnten als in den anderen post-

kommunistischen Ländern, bedurfte es

Milliardensubventionen aus demWesten.

Vorallem aber musste die Produktivität

der Arbeit schneller steigen als etwa in

Tschechien und der Strukturbruch ent-

sprechend brutaler ausfallen.

Es bedeutete ganzkonkret, dass das

Sachkapital in den ehemals„volkseige-

nen“Betriebensichnoch schneller entwer-

tete als ohnehin nicht zuvermeiden.Und

dass die Treuhandanstalt dieDDR-Wirt-

schaft noch schneller abwickeln musste,

mit allen Demütigungen, diediesfür Ost-

deutsche mit sich brachte. (Was nicht be-

deutet, dass dieTreuhand alles richtig ge-

macht hat.)Wahrscheinlich gab es damals

garkeine Alternativen zu diesem Kurs.

Karl-Heinz Paqué, Wirtschaftsprofessor

in Magdeburg,vertritt seit langem diese

These.Ohne die außerordentlicheAufhol-

jagd hätten die Löhne im Osten bei nur ei-

nem Drittel derWestlöhne gelegen. „Es

gibtkein Beispiel in derGeschichte für

Lohnunterschiede dieser Dimension inner-

halb eines Landes,“schrieb Paqué. Eswä-

reneinfach noch mehrMenschen aus dem

Osten in denWesten gewandert. „Man

kann nicht mitkommunistischen Löhnen

kapitalistische Preise bezahlen“, sagte der

damalige Chef derIG Metall, Franz Stein-

kühler 1992, als es darum ging, zweistelli-

ge Lohnforderungen in der zusammenbre-

chendenDDR-Wirtschaft zurechtfertigen.

Aberaucherkonntedie Frage nicht beant-

worten, wie Betriebe, diebis voreinem

Jahr nochkommunistischwaren,plötzlich

kapitalistische Löhne zahlenkönnen soll-

ten. In der Praxis dienten die dramatisch

erhöhten Tariflöhne meist als Berech-

nungsgrundlage für das Arbeitslosengeld.

DieVerwerfungen der damaligen Zeit

wirkenbis heute nach.Undsie tragen dazu

bei, dass dieMenschen in der ehemaligen

DDRdas gering schätzen,wassie seit 1989

erreicht haben. Aber muss man heute auf

diesemWegweitergehen?Muss man erst

dieLöhne erhöhen und dann darauf bau-

en, dass dieUnternehmen mit den gestie-

genenKostenfertigwerden?Natürlich

muss man das nicht. Man kann dieLohnlü-

ckeauch als Chance sehen. Im Osten sind

nicht nur dieKosten der Arbeit niedriger,

sondern auch die der Lebenshaltung. In

Görlitz liegt die Kaltmiete, laut Mietspie-

gel, bei 5,19 Euro für den Quadratmeter; in

BergamLaim, einem durchschnittlichen

StadtteilvonMünchen (hier sitzt dieSüd-

deutsche Zeitung), sind es 18,69 Euro. Ein

EuroGehalt ist also im Osten mehrwert als

in München. So etwas kann ein starkesAr-

gument sein,wenn es darum geht, neues

Gewerbe zulocken.Werdagegenversucht,

dieLöhne administrativ einzuebnen–mit

höheren Mindestlöhnen und großzügigen

Tarifverträgen –, der erschwert in Wirk-

lichkeit nur die Schaffung neuer Arbeits-

plätze. nikolaus piper

Am häufigstenwerdenSysteme

genutzt, bei denen man das Licht

per Sprache einschalten kann

Konsumelektronikmesse IfainBerlinDas intelligente Haus ist bisher kaum gefragt

18 HF2 WIRTSCHAFT Freitag, 6. September 2019,Nr. 206 DEFGH

DerMarkt der Personalcomputer schrumpft angesichts derKonkurrenz vonTablets und Laptops.Doch gibt es auf derIfa

in Berlin immer noch eine Fülle von verschiedenenTastaturen für PCs. FOTO: TOBIASSCHWARZ/AFP

WZB-Präsidentin JuttaAllmendinger undNikolaus

Piper schreiben jeden Freitag imWechsel.

Habe Technik,

sucheVerwendung

DieIndustrietrommelt seitJahren fürsSmartHome.

Doch bei denKundenwollen ihreIdeennichtrechtzünden.

Die Gerätevielfalt zu beherrschen, ist vielen

zukompliziert. Unddann ist da noch dieFrage derDaten

LaxeKontrollen

In denNorden

Besorgniserregend

Abgehängt

DreißigJahrenachdem Fall der

Berliner Mauersind die

Löhne im Ostenimmernochniedrigerals im

Westen.Aberdas istkein Skandal,

sonderneineChancefür

bisher benachteiligte Regionen

PIPERS WELT

Nichtnur die Löhne sindin

Ostdeutschland niedriger,sondern

auch dieLebenshaltungskosten

PERSONALIEN

EinvernetztesHausregistriert,

wiesich seine

Bewohnerverhalten