Il Sole 24 Ore - 21.08.2019

Il Sole 24 Ore Mercoledì 21 Agosto 2019 9

Economia & Imprese

Modello

sostenibile

per i jeans

Dondup

ABBIGLIAMENTO

Il brand punta a garantire

trasparenza e tracciabilità

dell’intera filiera

Il presidente Marzotto:

«Meglio ridurre i margini

che alzare i prezzi finali»

Giulia Crivelli

La notizia principale, arrivata nelle

scorse ore dagli Stati Uniti, è la presa

di coscienza – forse tardiva, ma molto

chiara – di un’associazione in grado

di fare davvero la differenza, la Busi-

ness Roundtable (si veda Il Sole  Ore

di ieri), alla quale aderiscono circa 

amministratori delegati di altrettante

aziende dei più importanti settori, da

Amazon e Apple a Visa e Walmart,

passando per Jp Morgan, la più gran-

de banca americana. Le società quo-

tate, rappresentate dai ceo del Busi-

ness Roundtable, danno lavoro diret-

tamente a  milioni di persone e dal

 dettano una sorta di agenda al-

l’intera corporate America e, per via

indiretta, alla politica.

Per quasi  anni in cima a quel-

l’agenda la Business Roundtable ha

messo il profitto e la soddisfazione

degli azionisti. Ora la priorità è cam-

biata: si chiama sostenibilità ambien-

tale e sociale, cioè attenzione ai terri-

tori nei quali si opera e al pianeta nel

suo complesso e, forse ancora più im-

parante, al benessere dei lavoratori.

Priorità che in realtà fanno già parte

della cultura di molte aziende ameri-

cane (quotate e non, si pensi a Patago-

nia) e di altri Paesi. Tra queste ce ne

sono molte anche in Italia, che hanno

anticipato non tanto e non solo la

nuova carta etica della Business

Roundtable, bensì interventi legisla-

tivi nazionali ed europei. Aziende che

si sono date codici di condotta e prin-

cipi che non escludono la crescita di

profitti e fatturato, ma la inseriscono

in un quadro più complesso di valori.

Aziende sempre più diffuse in ogni

settore del made in Italy e in partico-

lare nel tessile-abbigliamento-moda,

un’industria, per definizione, con un

impatto elevato sull’ambiente e che

produce una grande quantità di rifiuti

(alcuni considerano gli scarti tessili la

nuova plastica). Lunga premessa per

introdurre il caso Dondup, azienda

nata nel  e specializzata in jean-

swear, che negli anni ai cinquetasche

ha aggiunto una linea completa di ab-

bigliamento. In occasione della re-

cente settimana della moda maschile

di Milano, l’azienda guidata dal presi-

dente (e azionista di minoranza) Mat-

teo Marzotto e dall’amministratore

Matteo Anchisi hanno presentato i

dati  e le strategie future.

«I jeans sono stati, fin dalla loro

nascita, un indumento diffuso e ama-

to da persone di ogni età, per gli usi

più diversi – spiega Anchisi –. Allo

stesso tempo, si è costantemente evo-

luto, sia nei tessuti sia nello stile. La

svolta principale è stata l’aggiunta al

cotone di percentuali variabili di fibre

sintetiche, che hanno reso i jeans più

morbidi, allargandone ancora la pla-

tea. Ora siamo in una terza fase della

vita dei jeans e della filiera a cui ap-

partengono, quella della trasparenza

e sostenibilità». Una fase anticipata e

poi incoraggiata da aziende come

Dondup, aggiunge Matteo Marzotto:

«La sostenibilità è un percorso, ogni

giorno si può migliorare, seguendo

quello che possiamo definire anche

sogno. Un sogno realizzabile però,

della nostra azienda e sempre più dei

consumatori, attenti ai comporta-

menti ambientali e sociali delle azien-

de da cui comprano o dove lavorano».

La sostenibilità ha un costo, si dice

sempre. È vero, ma il presidente di

Dondup sottolinea che (forse lo ha

suggerito persino ad alcuni membri

della Business Roundtable) i margini

possono anche essere , almeno in par-

te, sacrificati, per non “scaricare” sui

consumatori i maggiori costi legati a

processi produttivi sostenibili. Un

concetto sul quale è d’accordoil fondo

di private equity L Catterton, che dal

 controlla Dondup. Soddisfatti

della redditività dell’azienda (fattura-

to di circa  milioni e un ebitda del

,%) e delle strategie. Perché anche

i fondi, evidentemente, non sono più

guidati solo dalle logiche del profitto

e del successo di breve periodo.

«Nel  abbiamo presentato il

progetto Detox, il cui obiettivo è di ar-

rivare a una produzione tracciabile e

trasparente – conclude Anchisi –.

Ogni capo ha già o avrà una sorta di

carta d’identità, che permette ai con-

sumatori di sapere quanta acqua ed

energia, ad esempio, siamo riusciti a

risparmiare». Non apparirà sull’eti-

chetta, ma ha sicuramente grande

importanza, l’impegno sulla sosteni-

bilità sociale e sul welfare aziendale

di Dondup. Giova ricordare l’origine

del nome del brand: i fondatori Mas-

simo Berloni e Manuela Mariotti lo

scelsero pensando a Mingyar Don-

dup, il cui credo si riassume nelle pa-

role: «Tutti gli uomini sono uguali.

Razza, colore e fede non significano

nulla. Ciò che ha valore sono le inten-

zioni e le azioni di ciascuno».

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LA FILIERA ITALIANA

I progetti di Smi e Camera moda

Tutte le istituzioni che

rappresentano la filiera del

tessile-moda-abbigliamento,

riunite dal gennaio 2018 nella

federazione Confindustria Moda,

hanno messo la sostenibilità

ambientale e sociale al centro dei

progetti degli ultimi anni e delle

strategie per i prossimi (si veda Il

Sole 24 Ore del 27 giugno).

Appuntamento a Milano

Durante la prossima settimana

della moda (17-23 settembre),

dedicata soprattutto alle

collezioni donna, si terrà anche la

terza edizione dei Green Carpet

Fashion Awards, gli Oscar della

moda sostenibile organizzati

dalla Camera nazionale della

moda con Eco Age.

Certificazione. I jeans sono i capi iconici di Dondup: il presidente Matteo Marzotto ha presentato a Milano i nuovi modelli eco

TESSILE

Denim circolare,

Candiani leader Ue

con il «Re-Gen»

L’azienda lombarda

ha appena vinto il premio

Itma per l’innovazione eco

La sostenibilità può essere tale so-

lo se riguarda l’intera filiera. Vale

per tanti settori e per il tessile-ab-

bigliamento in particolare, come

ha recentemente ribadito Andrea

Crespi, direttore generale di Eu-

rojersey e responsabile per la so-

stenibilità di Sistema moda Italia.

All’interno, in particolare, della

filiera del jeans, l’Italia è all’avan-

guardia. Il settore a valle (aziende

e marchi che si rivolgono diretta-

mente al consumatore finale) può

contare su imprese del “monte”

della filiera da anni impegnate nel

ridurre l’impatto ambientale delle

materie prime, ricorrendo a rici-

clo, riutilizzo e upcycling e seguen-

do i principi dell’economia circo-

lare. Tra queste spicca Candiani

Denim, azienda lombarda che ha

appena ricevuto il Sustainable In-

novation Award assegnato da It-

ma, la più grande fiera al mondo di

macchine tessili, punto d’incontro

dell’industria globale del tessile-

abbigliamento.

Candiani Denim è uno dei mag-

giori produttori europei di denim

e ha ricevuto il premio Itma per

Re-Gen un tessuto di “denim cir-

colare” realizzato con materie ri-

generate e riciclate. Il % di Re-

Gen è costituito da Tencel x Refi-

bra Lyocell, a sua volta composto

da cellulosa di scarti di cotone e

polpa di legno con l’efficiente pro-

cesso a ciclo chiuso di Lenzing;

l’altro % è costituito da fibre

Candiani riciclate post-industriali.

Anche i tessuti Candiani sono tinti

con tecnologie sostenibili, con una

sostanziale riduzione dell’uso di

acqua e prodotti chimici, nella

produzione dei tessuti e nel pro-

cesso di lavaggio dei jeans.

La sostenibilità non si improv-

visa, è un percorso (si veda anche

l’articolo in pagina), come confer-

ma Alberto Candiani, presidente

dell’azienda: «Il tessuto è stato re-

alizzato in occasione del nostro

ottantesimo anniversario. Credia-

mo fortemente nella sostenibilità

e per migliorare su questo fronte

ci basiamo su investimenti in in-

novazione e sulla nostra storia.

Per creare Re-Gen abbiamo fatto

leva sulle fibre Tencel Lyocell di

Lenzing con la tecnologia Refibra

e abbiamo combinato il tutto con

la nostra esperienza interna per

creare un prodotto innovativo, alla

moda e rispettoso dell’ambiente

allo stesso tempo».

A conferma dei traguardi rag-

giunti da Candiani, basti pensare

che i finalisti del premio, battuti

dall’azienda italiana, erano Levi’s

e Lee, tra i principali produttori di

jeans al mondo e in gran parte in-

tegrati verticalmente. L’Itma ha

comunque riconosciuto a Levi’s e

Lee importanti risultati: Levi’s ha

lanciato l’FLX Customisation Stu-

dio, che utilizza acqua riciclata al

%, anche usando il sistema di

riciclo HZero di Jeanologia,

azienda meccanotessile spagnola

da sempre presente a Itma e spe-

cializzata in finissaggi per l’indu-

sitra del denim. Lee sfrutta invece

l’innovativo sistema di rifinitura

dei capi di un’altra azienda italia-

na, la vicentina Tonello. Il sistema

si chiama All-in-One e combina

quattro tecnologie con lo scopo di

ridurre drasticamente l’acqua ne-

cessaria per le fasi di finitura della

produzione dei jeans, riducendo

così i tempi di lavorazione e i costi

totali di produzione.

—G.Cr.

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E-commerce, in Italia

attive 20mila aziende

NUOVI BUSINESS

Le stime di Cdc Milano:

un imprenditore su dieci

arriva dall’estero

Enrico Netti

È in crescita il numero delle azien-

de italiane che hanno messo al

centro della loro attività l’e-com-

merce: ad oggi sono quasi mila

con un aumento di quasi il % ri-

spetto al .

Quasi la metà di questo piccolo

esercito di imprese si concentra in

tre regioni: Lombardia, Campania

e Lazio. Nella maggiore parte dei

casi si tratta di microattività perché

il numero degli addetti complessi-

vamente non supera quota mila

secondo quanto rivela una analisi

realizzata dalla Camera di com-

mercio di Milano, Monza Brianza e

Lodi, prendendo in esame i dati del

Registro delle imprese.

La scelta di puntare sull’e-com-

merce sembra così essere sempre

più anticiclica perché il numero

delle nuove attività aumenta con

un trend a due cifre, intorno al %

rispetto all’anno precedente. Le al-

tre attività commerciali, quelle con

il tradizionale negozio dedicato al

retail, invece abbassano le saraci-

nesce. Negli ultimi dieci anni, se-

condo le rilevazioni di Confcom-

mercio sono stati mila i negozi

che hanno dovuto chiudere per

sempre, un calo dell’% rispetto al

 e che ha riguardato in parti-

colare i centri storici delle città.

Il modello vincente a cui si ispira

chi sceglie di fare e-commerce non

può che essere quello dei plurimi-

liardari Jeff Bezos, fondatore di

Amazon, e Jack Ma che ha creato

Alibaba. Comunque la scelta di fare

business online sembra attirare le

imprenditrici e le nuove generazio-

ni: le aziende guidate da donne so-

no poco più di ., quelle di gio-

vani poco meno di mila. Le vendi-

te online sono inoltre un business

che sembra attirare anche gli im-

prenditori nati all’estero: è loro una

società su dieci con un raddoppio

rispetto a cinque anni fa.

Per quanto riguarda la distribu-

zione sul territorio Roma è anche

la capitale delle aziende per nume-

ro di attività nel settore, poco più

di .. Seguono Milano con quasi

. imprese, Napoli (quasi

.) e Torino (). Sul fronte

dell’occupazione il maggiore nu-

mero di addetti (mila) è a Milano,

dove sono aumentati di oltre un

quinto rispetto all’anno preceden-

te, seguita da Perugia con quasi

. lavoratori. In Liguria, per la

precisione a Imperia, si registra la

maggiore quota percentuale, un

terzo, di imprenditori nati all’este-

ro mentre a Potenza una su due è

una impresa giovane.

Per tutti la mission è unica: con-

quistare una quota di quei  e più

miliardi che a fine anno rappre-

senteranno il valore delle vendite

online Bc in Italia. Se l’e-com-

merce è in costante crescita, con

esso aumentano le controversie

che possono sorgere tra venditori

e compratori online.

In questi casi, le parti possono

utilizzare RisolviOnline, servizio

di risoluzione delle controversie

online della Camera Arbitrale,

azienda speciale della Camera di

commercio di Milano Monza

Brianza Lodi. RisolviOnline è uno

dei providers accreditati presenti

sulla piattaforma europea Odr

(Online dispute resolution) della

Commissione europea che riguar-

da controversie tra consumatori e

fornitori dell’Unione europea.

Una soluzione (www.risolvionli-

ne.com) forse non molto nota che

nell’arco di  anni ha gestito qua-

si un migliaio di controversie.

«È un servizio di giustizia al-

ternativa soprattutto in un setto-

re come quello degli acquisti

online, per poter comprare con

tranquillità e sicurezza, con una

modalità che ha avuto e continua

ad avere una diffusione esponen-

ziale - sottolinea Marco Dettori,

presidente della Camera Arbitra-

le della Camera di commercio di

Milano Monza Brianza Lodi -.

Proponiamo un servizio non solo

nazionale perché siamo infatti

tra gli operatori accreditati a li-

vello di Unione europea».

[email protected]

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I NUMERI CHIAVE

68%

Il trend

Negli ultimi cinque anni il numero

delle aziende italiane che si sono

specializzate nel settore del

commercio online , secondo la

Camera di Commercio di Milano

Monza Brianza Lodi, ha fatto

segnare una crescita a due cifre

29mila

Addetti

Gli occupati nelle circa 20mila

imprese del settore sono

complessivamente 29mila. Di

questi oltre 7mila lavorano in

Lombardia

25%

I giovani

Una attività su quattro fa capo a

giovani imprenditori che hanno

scelto l’ecommerce. A Potenza la

maggiore concentrazione: una su

due sono imprese giovani

10%

Immigrati

Una impresa su dieci fa capo ad

imprenditori nati all’estero. A

Imperia il record di circa il 33 per

cento