DIGITALISIERUNG & TECHNOLOGIE
DUB UNTERNEHMER-Magazin
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um die besten Talente kann es sich heutzutage kein Unternehmen
mehr leisten, dies nicht anzubieten“, betont Roland Bursy, ver-
antwortlich für die HR-Strategie und das Talent-Management bei
TÜV NORD.
Neue Lernmöglichkeiten wie Virtual Reality (VR), Augmen-
ted Reality (AR) und Künstliche Intelligenz (KI) führen Mitar-
beiter daher auch bei TÜV NORD spielerisch an den Umgang
mit neuen Technologien heran. Mit VR sind heute unter anderem
bereits Qualitätschecks und Kommunikationstrainings möglich.
VR und AR bieten auch die Möglichkeit für Accelerated-Learning-
Techniken zu Themen wie Management und Soft Skills. Beim
Accelerated Learning wird beispielsweise darauf geachtet, dass
Lerninhalte durch Übungen und Wiederholungen im Langzeit-
gedächtnis verankert werden.
„Langfristig werden KI und Brain-Machine-Interfaces das
Lernen stark prägen. Lebenslanges Lernen wird durch diese Tech-
nologien zu personalisiertem, gehirngerechtem Lernen“, erklärt
Bursy. Ängste müssen Mitarbeiter nicht haben: „Automatisierung
und Vernetzung schreiten in der Arbeitswelt mit hohem Tempo
voran. Wir sind aber der festen Überzeugung, dass Menschen
weiterhin der Schlüssel zum Unternehmenserfolg sind. Skills wie
Kreativität und analytische Fähigkeiten werden immer wichtiger.“
AUSPROBIEREN UND AUS FEEDBACK LERNEN
Das Weiterbildungs- und Umschulungsprogramm der Digital
Academy wird inzwischen auch anderen Unternehmen und Be-
hörden angeboten, die bei der digitalen Transformation in erster
Linie auf bestehende Mit-
arbeitende setzen wollen.
„Voraussetzung für er-
folgreiches Re- und Upskil-
ling ist eine klare Unternehmens-
planung, damit die Lernbedarfe
erfasst und in die richtige Richtung
gelenkt werden können“, sagt Bursy.
Zudem sollte das Top-Management ein
klares Bild vor Augen haben, wie sich
Trends und Zukunftstechnologien auf die Bran-
che, das Unternehmen und die Mitarbeitenden auswirken können.
Und nicht nur die Angestellten sollten anpassungsfähig blei-
ben. Auch die Personalentwicklung muss ihre bewährten Metho-
den erweitern. „In wenigen Wochen starten wir die vierte Ausbil-
dungsrunde der Digital Academy. Alle Lehrgänge unterscheiden
sich, weil sich Inhalte und Technologien mit großer Geschwin-
digkeit weiterentwickeln. Deshalb gilt: viel ausprobieren und aus
dem Feedback unserer Digital Experts lernen“, sagt Bursy.TÜV NORD
Das Unternehmen
bündelt die Dienstleis-
tungen traditioneller
TÜV-Services in den
Bereichen Industrie,
Mobilität, Bildung und
Gesundheit.❱❱❱ Stefan Kistler ist Head of Digital Academy bei TÜV NORD.
Zuvor war der studierte Wirtschaftsinformatiker als Unter-
nehmensberater mit Fokus auf digitale Transformation und
Strategieberatung tätig. Zudem gründete er drei Start-ups❱❱❱ Dr. Roland Bursy verantwortet seit 2017 den Bereich
HR Strategy & Talent Management bei TÜV NORD.
Des Weiteren ist er Dozent für „HR Service Delivery“
und „HR Performance Management“VORDENKER
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