Il Sole 24 Ore - 27.08.2019

14 Martedì 27 Agosto 2019 Il Sole 24 Ore

Finanza & Mercati

Nexi integra la piattaforma

per bonifici istantanei in 34 Paesi

PAGAMENTI

In un anno il mercato

interesserà l’%

delle banche italiane

Nexi ha integrato la propria piatta-

forma di bonifico istantaneo con

Tips (Target instant payment sett-

lement), il nuovo servizio paneuro-

peo di regolamento per gli instant

payments gestito dalla Banca cen-

trale europea per l'Eurozona. Lo si

legge in una nota della società.

Nexi è stata la prima società in

Italia a effettuare scambi in pro-

duzione sui bonifici istantanei già

a fine  insieme a Credito Val-

tellinese, è partita recentemente

con Ubi e a breve attiverà anche

Montepaschi e Cedacri. L’integra-

zione di Tips permetterà alle ban-

che che scelgono la piattaforma di

instant payments di Nexi di con-

nettersi con impatto zero agli isti-

tuti di credito dei  Paesi del-

l’area Sepa e, quindi, di offrire ai

propri clienti l’opportunità di

scambiare bonifici istantanei con

le banche europee, attraverso la

nuova soluzione di sistema.

L’accordo garantisce agli istituti

di credito aderenti al servizio di

Nexi «importanti benefici in termi-

ni di efficienza operativa e di rispar-

mi e permette di espandere il peri-

metro di esecuzione dei bonifici

istantanei a tutta l'Eurozona, ga-

rantendo il regolamento immediato

dei pagamenti elettronici al detta-

glio senza soluzione di continuità».

Quella di Nexi è la prima inte-

grazione di una piattaforma di bo-

nifico istantaneo italiana con Tips

e può dare «un’ulteriore spinta al

mercato degli Instant Payments

che, nel nostro Paese, si stima pos-

sa raggiungere nel primo semestre

del  l'% delle banche», con-

tinua la nota. I vantaggi per i clienti

finali e le aziende che hanno esi-

genze di pagamento e incasso im-

mediato «sono numerosi, dalla

possibilità di pagare la compraven-

dita di auto usate, al pagamento

dell'affitto e delle bollette e tasse in

scadenza, alla possibilità di avere

immediata notifica dell'incasso di

una merce consegnata o di rimbor-

so di sinistri e conguagli».

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Annullata parzialmente a Lonati

confisca per insider su azioni Cmi

CASSAZIONE

La Corte conferma però

l’anomalia degli acquisti

realizzati dall’imprenditore

Patrizia Maciocchi

L'acquisto delle azioni della Cantie-

ri metallurgici italiani era del tutto

anomalo per la quantità e per la ti-

pologia di titolo. Un rastrellamento

fatto sulla scia delle informazioni

privilegiate comunicate da Emilio

Gnutti sull’imminente cessione del-

la società del Gruppo Falk, prima al-

la Investimenti immobiliari Lom-

bardi, e poi alla Hopa di cui Gnutti

era indirettamente proprietario tra-

mite la Gp finanziaria. La Cassazio-

ne (sentenza ) conferma l'in-

sider trading a carico dell'imprendi-

tore Ettore Lonati che, con i fratelli

Tiberio e Fausto, aveva acquistato,

tra febbraio e marzo ‘, tramite

l'intermediaria banca Popolare di

Milano,  mila azioni della Cmi

Spa all'epoca praticamente inattiva

dopo la dismissione all'Ilva delle at-

tività industriali e utilizzata per il

settore immobiliare. I giudici accol-

gono invece il ricorso per quanto ri-

guarda la maxi confisca per equiva-

lente sui beni di Lonati, fino alla

concorrenza di due terzi della som-

ma di  milioni di euro corrispon-

dente al valore delle azioni Cmi di

proprietà di Tiberio e Fausto Lonati,

mentre confermano la confisca di-

retta di un terzo delle azioni di pro-

prietà del ricorrente. Il colpo di spu-

gna sulla confisca per equivalente è,

un “atto dovuto” - già messo in atto

con la segretaria e la moglie di Emi-

lio Gnutti - dopo la sentenza della

Consulta che ha bollato come inco-

stituzionale l'inasprimento delle

pene con effetto retroattivo, messo

in atto dopo la depenalizzazione

dell'insider trading secondario. Per

quanto riguarda il possesso di in-

formazioni privilegiate per la Cas-

sazione non ci sono dubbi: è l'unica

giustificazione dell'operato di Lo-

nati. A supporto ci sono anche dei

dati temporali: il  gennaio era sta-

ta predisposta una bozza di accordo

tra il gruppo Falck e Fintad Interna-

tional, sottoscritto il  febbraio con

“patto” di segretezza dai dirigenti

Falk e l' febbraio iniziarono gli ac-

quisti di titoli da parte di Lonati. Ac-

cordi di contenuto tale da giustifi-

care, se noti, l'attenzione degli inve-

stitori su un titolo fino ad allora del

tutto trascurato. A Lonati era stata

applicata anche la sanzione per ,

milioni di euro e l'interdizione di 

mesi dagli incarichi direttivi.

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Mediaset, Vivendi dice no al riassetto

e fa ricorso per votare in assemblea

TELEVISIONE

Il  settembre i francesi

intendono votare

contro Media for Europe

Palla al tribunale di Milano

sulla richiesta di Bolloré

di avere diritto di voto

Andrea Biondi

Vivendi ufficializza il suo no al rias-

setto Mediaset. In più il gruppo fran-

cese ricorre al tribunale di Milano con

la richiesta di poter partecipare e vo-

tare nell’assemblea del  settembre

chiamata a decidere sul progetto di

holding internazionale del gruppo.

Con l’avvicinarsi della data clou – il

 settembre in Italia e Spagna le as-

semblee di Mediaset e Mediaset

España dovranno esprimersi sul pro-

getto Media For Europe(Mfe) – Viven-

di esce allo scoperto. Una mossa che

arriva anche a qualche giorno dal-

l’esposto Mediaset alla Consob, data-

to venerdì, in cui il gruppo di Cologno

ha lamentato manovre da parte dei

francesi per deprimere il titolo, oltre

a una fumosità sulle reali intenzioni.

In una nota emessa ieri in mattina-

ta, la media company d’Oltralpe che fa

capo a Vincent Bolloré ha fugato ogni

dubbio, chiarendo che intende oppor-

si al progetto. Quella che dalle parti di

Cologno è stata presentata a giugno

come la prima pietra di una casa co-

mune per i broadcaster europei, per

Vivendi va quindi contrastata senza se

e senza ma. La decisione - si legge nel-

la nota - arriva dopo aver valutato «i

diritti che sarebbero riconosciuti, o

negati, agli azionisti di minoranza, e

a Vivendi in particolare, dal proposto

statuto di MfE». Il nodo è quello della

governance, in effetti strettamente le-

gato alla scelta di spostare in Olanda

la residenza legale (non quella fiscale)

della holding. In Olanda non esistein-

fatti il voto di lista. In questo quadro il

consiglio monistico è già “blindato”

con i  nomi scelti dal Biscione. Il voto

multiplo all’olandese consente poi a

chi lo richiede di triplicare i diritti di

voto nell’immediato, di moltiplicarli

per cinque dopo due anni e per  do-

po cinque anni. Nello statuto anti-ri-

baltone e anti-ostruzionismo si legge

poi che soltanto il voto contrario dei

due terzi dell'assemblea può bloccare

la nomina del board.

Pollice verso di Vivendi, dunque,

che intende far valere le proprie ragio-

ni votando in assemblea con il suo

,% (un altro ,% è in mano al

trust Simon Fiduciaria per decisione

di Agcom in applicazione della Legge

Gasparri vista la contemporanea pre-

senza di Vivendi in Mediaset e Tim).

Votare però non è così scontato visto

che il  aprile scorso, nelle ultime as-

sise, ai francesi fu preclusa la possibil-

tà di votare. Per questo Vivendi ha co-

municato ieri anche di aver presenta-

to una richiesta al tribunale di Milano

per ottenere un provvedimento «ur-

gente idoneo a tutelare il diritto di

partecipare e votare, con le azioni a lei

intestate». Un modo per giocare d’an-

ticipo, anche se al tema dell’urgenza

del ricorso fa inevitabilmente da con-

traltare il fatto che l’annuncio di Mfe

sia del  giugno.

Il tema governance comunque , e

non le ragioni industriali del riassetto,

è alla base della contrarietà di Vivendi

come del proxy advisor Iss. L’altro

proxy, Glass Lewis , si è invece espres-

so per il sì. Considerando che il board

Mediaset set impedirà al veicolo Si-

mon Fiduciaria di partecipare all’as-

semblea, la scommessa di Vivendi è

dunque di riuscire a coagulare attorno

a sé il niet di altri investitori in un’im-

presa che a Milano non appare co-

munque semplice per i francesi, nu-

meri alla mano. Senza Simon, per il

via libera servirebbe al massimo un

% in aggiunta ai diritti di voto Finin-

vest per arrivare a un % tale da rap-

presentare la maggioranza di due ter-

zi del capitale presente in assemblea

utile per promuovere o bocciare l’ope-

razione. Simon dal canto suo farà ri-

corso come Vivendi? L’unione delle

due quote farebbe saltare l’operazio-

ne in assemblea. «No comment» la ri-

sposta da Simon, anche se occorre

considerare che Mediaset ha chiuso

già in altre occasioni la porta in faccia

e i ricorsi legali della fiduciaria non

hanno avuto buon gioco.

Di certo ieri la prova del mercato ha

visto il titolo Mediaset a + ,% (,

euro) con Vivendi invece a -,%.

Mediaset España (di cui Mediaset

controlla il %) ha chiuso con un

-,% ( euro). Superato il passaggio

assembleare è ai titoli di Mediaset e

Mediaset España che occorrerà guar-

dare e alle decisioni dei soci sul reces-

so. Per i titoli di Cologno il prezzo è

stato fissato a , euro (sotto il livello

attuale). Per quelli spagnoli a , (ma

concambio a ,).

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25/07/2019 26/08/

Andamento del titolo a Milano

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Vivendi

Alitalia al bivio

tra crisi di governo

e nuovo piano

TRASPORTO AEREO

Il nodo restano le rotte

Domani l’incontro

tra commissari e sindacati

Celestina Dominelli

La crisi di governo impatta sul desti-

no di Alitalia, ma, a poche settimane

dalla scadenza del  settembre, en-

tro la quale andranno presentati

l’offerta vincolante e il piano indu-

striale per l’ex compagnia di bandie-

ra, i futuri soci industriali (Fs, Atlan-

tia e Delta Airlines) continuano a

trattare per sciogliere il nodo princi-

pale che riguarda i ricavi collegati al-

le rotte nordamericane, le più remu-

nerative, e, in subordine, al mercato

asiatico e al Sudamerica, mentre do-

mani è previsto un incontro infor-

male tra la terna commissariale (Da-

niele Discepolo, Enrico Laghi e Ste-

fano Paleari) e i sindacati.

Il colosso Usa ha stretto, non più

tardi di un anno fa, una joint ventu-

re, Blue Skies, sui collegamenti

transatlantici con Air France-Klm -

estesa di recente anche a Virgin At-

lantic -, e preme per difendere l’as-

setto esistente, particolarmente pe-

nalizzante per Alitalia, già partner

degli statunitensi e del gruppo fran-

co-olandese in Skyteam, che verreb-

be ammessa nel nuovo raggruppa-

mento come socio di secondo livello

(“associated partner”) e non come

componente alla pari. Con evidenti

ripercussioni sulla strategia di rilan-

cio che passa soprattutto per il raf-

forzamento dei voli assicurati da

Alitalia verso il Nordamerica, al mo-

mento troppo pochi e scarsamente

remunerativi (e la cancellazione, va

da sé, delle tratte oltreoceano in per-

dita, come Santiago del Cile).

Il futuro di Alitalia nei cieli statu-

nitensi divide per ora i futuri azioni-

sti ed è giudicato dirimente dalla

sponda italiana al punto che l’an-

nunciato incontro di fine agosto nel

quartier generale di Delta, ad Atlan-

ta, inizialmente ipotizzato per il  di

questo mese, non risulta al momen-

to confermato. Troppi ancora i tas-

selli da definire, non ultimi la gover-

nance della nuova Alitalia - con la ri-

cerca dell’ad che prosegue a valle del

lavoro dei cacciatori di teste chiama-

ti a individuare un candidato con

una puntuale conoscenza del settore

• e i “pesi” azionari dei soci. Su que-
  st’ultimo versante, infatti, manca

ancora la chiusura definitiva del cer-

chio: si starebbe infatti ragionando

su una diversa modulazione delle

quote, pur mantenendo la maggio-

ranza della newco nelle mani di Fs e

Atlantia, ma la questione è conside-

rata secondaria rispetto al tema delle

rotte, il vero nodo del contendere.

Se comunque si andrà, come

sembra, verso un Conte bis, il con-

fronto potrebbe essere tutto in di-

scesa visto che il premier uscente ha

seguito in prima persona il negozia-

to. Resta da fissare la nuova riunione

negli Usa, ma la volontà di vedersi a

stretto giro c’è tutta. Il tempo a di-

sposizione stringe e non solo perché

entro il  settembre - anche se la da-

ta non è considerata perentoria - an-

drà depositato il piano di rilancio.

Come ha ricordato ieri Fabrizio Cu-

scito, segretario nazionale della

Filt Cgil, il  settembre scadrà an-

che la cassa integrazione «che ri-

guarda  dipendenti. Auspichia-

mo una soluzione il prima possibile.

Ci avviciniamo alla scadenza e i soldi

in cassa non sono infiniti». Anche se

ieri i commissari, che oggi vedranno

i sindacati, hanno fatto trapelare

che, al  luglio, Alitalia aveva una di-

sponibilità di cassa pari a  milioni

di euro, a cui vanno aggiunti i depo-

siti, a fronte dei  di fine giugno:

un livello superiore a quanto pro-

grammato e comunicato come dato

previsionale nelle sedi istituzionali.

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PER LA SERIE TV MADE IN ITALY

Intesa fra Cologno e Amazon

Accordo fra Mediaset e Amazon

che rappresenta un punto di snodo

per l’attività di entrambe le società

sul versante audiovisivo. Mediaset

ha infatti siglato un accordo con

Prime video, il servizio streaming

di Amazon, per “Made in Italy”,

serie tv italiana ideata e curata da

Taodue, controllata Mediaset, che

racconta l’esplosione della moda

nella Milano anni settanta grazie al

talento di una generazione di

straordinari stilisti. L’intesa, come

spiega una nota, rappresenta «un

doppio esordio per le due società».

Per quanto riguarda Mediaset

potrà per la prima volta

«valorizzare un proprio contenuto

inedito favorendone la

trasmissione online in anteprima

su un servizio di video streaming di

terzi» mentre «per la prima volta in

Italia Prime Video investe sui diritti

di prima visione per un contenuto

seriale italiano di alta qualità».

Il gruppo guidato da Pier Silvio

Berlusconi esprime dunque

«soddisfazione per un accordo che

vede l’esordio nel ruolo inedito di

content provider internazionale. Si

tratta di un’intesa rilevante con un

partner di prima grandezza come

Prime Video, servizio di streaming

globale che ha scelto un prodotto

ideato e realizzato dalla TaoDue

del Gruppo Mediaset in

coproduzione con The Family, per

il debutto nella distribuzione

esclusiva online in Italia. Un

riconoscimento oggettivo della

qualità produttiva e della

modernità della nuova linea

editoriale dei contenuti seriali

Mediaset».

—A. Bio.

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Lo scontro. La sede di Vivendi, socio del gruppo Mediaset

REUTERS

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da Via Cassanese, 224

Centro Direzionale Milano Oltre

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Via Giovanni Spadolini, 7

Centro Leoni ­ Edificio B

20141 Milano