Le Monde - 29.08.2019

0123

JEUDI 29 AOÛT 2019 économie & entreprise| 13

Editis s’allie à Jungle

dans la bande dessinée

Le groupe dirigé par Pierre Conte se renforce

ainsi dans un secteur de l’édition qui va bien

O

fficiellement dans le gi­

ron de Vivendi depuis le

1 er février, Editis poursuit

ses emplettes et complète le

spectre non encore couvert par

ses cinquante maisons. Mercredi

28 août, le groupe dirigé par

Pierre Conte devait annoncer son

renforcement dans la bande des­

sinée et le roman graphique, deux

secteurs quasiment absents de

l’entreprise.

Une aubaine aussi puisque ce

créneau, dans un marché général

de l’édition déprimé (– 4,4 %

en 2018, selon le Syndicat natio­

nal de l’édition), se porte bien. Les

ventes de BD ont, en effet, rebondi

de façon spectaculaire au cours

des six premiers mois de l’année

(+ 9,9 % par rapport à la même pé­

riode de 2018, selon GFK).

Adaptations de romans

Dans le droit fil du discours prôné

par Vivendi sur les vertus espé­

rées de la convergence des mé­

tiers, Editis va rapprocher sa filiale

Edi8 (pôle pratique et illustré) des

éditions Jungle (qui appartien­

nent au petit groupe indépendant

de BD et de romans graphiques

Steinkis) pour créer de concert

une nouvelle maison d’édition de

bande dessinée. Son nom n’est

pas encore choisi. Déjà, Moïse Kis­

sous, qui dirige Steinkis Groupe, a

initié de nombreux projets avec

certaines maisons du groupe

(Nathan, Pocket, Plon, Les Escales,

404), en coédition (comme les ré­

cits de grands reporters en Syrie,

au Kurdistan et en Amazonie) ou

en achats de droits (l’adaptation

en BD de la série Les Filles au cho­

colat signée par Cathy Cassidi chez

Nathan par exemple).

« Nous proposons à nos auteurs

de faire vivre leurs univers sur dif­

férents supports et d’adapter leurs

romans en BD voire en déclinai­

sons audiovisuelles », affirme Vin­

cent Barbare, président d’Edi8. Il

assure avoir reçu un feu vert des

principaux écrivains du groupe

• français ou anglo­saxons – pour
  adapter leurs ouvrages au neu­
  vième art. Mais garde la primeur
  des quinze premiers projets de ro­
  mans graphiques ou de BD pour
  le prochain festival d’Angoulême,
  en janvier 2020.
  Pour Moïse Kissous, le principal
  avantage de cette alliance sera de
  compléter l’offre éditoriale de
  Jungle grâce à un accès à la BD de
  genre (policier, fantastique,
  science­fiction, etc.). Ce partena­
  riat se traduit aussi par une prise
  de participation de 30 % d’Editis
  dans le capital de Steinkis Groupe


• dont le chiffre d’affaires s’élève
  à 5 millions d’euros. Enfin, ce
  dernier confiera à Editis, dès
  janvier 2020, la diffusion et la dis­
  tribution de l’ensemble de ses
  catalogues – et pas seulement,
  comme aujourd’hui, celui de
  Véga (mangas).
  En neuf mois, le deuxième édi­
  teur français après Hachette Livre
  a racheté les éditions Héloïse
  d’Ormesson – qui publient les très
  médiatiques Tatiana de Rosnay et
  Jean d’Ormesson – puis L’Archipel
  (dont le prisme englobe les écrits
  du dalaï­lama et la Bibliothèque
  des classiques) ainsi que L’Agrume
  (jeunesse). Pas de trêve, donc.
  nicole vulser

Après un divorce en 2008, les sociétés mères

de Marlboro prêtes à se remarier

Altria et Philip Morris International ont annoncé discuter d’une éventuelle fusion entre

égaux. Le nouvel ensemble atteindrait un chiffre d’affaires de 55 milliards de dollars

A

près le divorce, le rema­

riage? Les mœurs finan­

cières sont coutumières

de ces volte­face censées satisfaire

les investisseurs. C’est ainsi que les

cigarettiers américains Philip

Morris International et Altria ont

annoncé, mardi 27 août, discuter

d’une éventuelle fusion entre

égaux. Une transaction qui s’effec­

tuerait exclusivement sous forme

d’actions. Les deux entreprises

ont en commun la marque emblé­

matique Marlboro. Il y a un peu

plus de dix ans, en 2008, elles

avaient choisi de se séparer, Altria

portant la marque au cow­boy aux

Etats­Unis, quand Philip Morris

International la commercialisait

hors des frontières américaines.

Cette fusion, si elle se concrétise,

intervient au moment où le mar­

ché du tabac vit de grands boule­

versements. La consommation de

cigarettes ne cesse de s’éroder, en

particulier en Europe et aux Etats­

Unis. Ainsi Philip Morris Interna­

tional a vu ses ventes de cigarettes

baisser de 2,1 % en 2018, à 781 mil­

liards d’unités. Une activité qui

reste toutefois un véritable pac­

tole, puisque le chiffre d’affaires

de ce géant du tabac a frôlé,

en 2018, les 30 milliards de dollars

(27 milliards d’euros) pour un bé­

néfice net de 7,9 milliards de dol­

lars. Altria n’est pas en reste, qui

revendique un chiffre d’affaires de

25,4 milliards de dollars, assorti

d’un bénéfice net de 7 milliards de

dollars. Le nouvel ensemble at­

teindrait un chiffres d’affaires de

55 milliards de dollars.

Diversification

Altria comme Philip Morris Inter­

national cherchent donc à diversi­

fier leurs activités. Et n’hésitent

pas à faire des chèques astronomi­

ques pour tenter de trouver de

nouveaux filons. Ainsi, Altria a été

le premier cigarettier à investir

dans le cannabis. Début décem­

bre 2018, il a misé 1,8 milliard de

dollars pour s’emparer de 45 % du

capital de la société canadienne

Cronos. Une somme rondelette

pour une start­up qui pesait alors

à peine quelques millions de dol­

lars de chiffre d’affaires.

Quelques jours plus tard, fin dé­

cembre 2018, Altria sort de nou­

veau son chéquier et dépense

13 milliards de dollars pour acqué­

rir 35 % de la start­up Juul. Une en­

treprise créée en 2015 à San Fran­

cisco et qui a laminé tous ses con­

currents sur le marché américain

du vapotage. Avec sa e­cigarette

fortement dosée en nicotine et

ses recharges parfumées, elle a

conquis près des trois quarts du

marché aux Etats­Unis et a dé­

passé la barre du milliard de dol­

lars de ventes en 2018.

Toutefois, ce succès doit beau­

coup à l’engouement des lycéens

pour Juul. Avec les risques de dé­

pendance mis en lumière par les

autorités de santé. La ville de San

Francisco a d’ailleurs voté, en juin,

une ordonnance visant à interdire

la vente de cigarettes électroni­

ques. Elle a estimé que les fabri­

cants rendaient les lycéens, mi­

neurs, dépendants à la nicotine.

Les autorités de santé dénoncent

également le risque de dépen­

dance à d’autres drogues, lié à l’en­

gouement pour le vapotage.

De son côté, Philip Morris Inter­

national prône une autre alterna­

tive à la cigarette traditionnelle,

avec son produit de vapotage Iqos,

affirmant que, dans ce cas, le tabac

est chauffé, mais n’est pas brûlé.

Iqos, qui a été développé en in­

terne, est vendu dans de nom­

breux pays dont la France. Il a ob­

tenu en avril le feu vert des autori­

tés américaines pour être com­

mercialisé sur le sol américain.

Cette volonté d’étendre les ven­

tes d’Iqos aux Etats­Unis, d’une

part, et celles de Juul hors des

frontières américaines, d’autre

part, n’a pas manqué d’alimenter

la réflexion des investisseurs sou­

cieux de rapprocher les destinées

de Philip Morris International et

d’Altria. Quitte à brûler le projet

de scission entre les deux cigaret­

tiers, qu’ils avaient encensé il y a

une décennie.

laurence girard

L’Inde tente de relancer

une économie en berne

La nouvelle ministre des finances, Nirmala Sitharaman,

a annoncé une série de mesures censées favoriser l’investissement

bombay ­ correspondance

L

orsque l’Etat pioche dans

les réserves de la banque

centrale, cela signifie en

général que l’heure est

grave. Lundi 26 août, la Reserve

Bank of India (RBI) a annoncé, au

terme d’une épreuve de force avec

le gouvernement de Narendra

Modi de plusieurs mois, qu’elle

consentait à verser cette année la

somme record de 1 760 milliards

de roupies (22 milliards d’euros)

au budget de la nation. Jamais les

finances publiques fédérales de

l’Inde n’avaient reçu jusqu’ici pa­

reille obole.

D’après les calculs du journal

économique Mint, cela corres­

pond « au triple » du montant des

dividendes que l’institut d’émis­

sion avait versés à l’Etat en 2018,

et cela représente « le quart » des

stocks d’or et de devises que ce­

lui­ci avait affichés dans ses

comptes, l’an dernier. L’idée

d’une telle opération circulait

depuis bientôt un an, avant les

élections législatives du prin­

temps 2019. La résistance de la

RBI à mettre la main à la poche

aura fait fi du calendrier politi­

que, avec au passage la démission

de son gouverneur, Urjit Patel, en

décembre 2018, puis celle de l’un

de ses vice­gouverneurs, Viral

Acharya, en juin.

Finalement, avec l’arrivée aux

commandes de Shaktikanta Das,

un ancien membre du cabinet du

ministre des finances, Arun Jait­

ley (mort samedi 24 août, à l’âge

de 66 ans), cette opération histo­

rique a pu être organisée à point

nommé, pour un exécutif en mal

de marges de manœuvre face à

une économie en berne. Alors

qu’ils juraient de la bonne santé

du pays avant les élections, les na­

tionalistes hindous, reconduits

triomphalement au pouvoir en

mai, reconnaissent aujourd’hui

que le sous­continent est frappé

par un franc ralentissement.

La consommation dégringole

Au premier trimestre, le rythme

de croissance du produit intérieur

brut (PIB) indien est tombé à 5,8 %,

le plus mauvais score de ces cinq

dernières années, et en attendant

de connaître le chiffre du

deuxième trimestre, qui doit être

publié vendredi 30 août, de nom­

breux signaux sont au rouge.

Selon le Centre for Monitoring In­

dian Economy, un cabinet privé de

Bombay, l’investissement a chuté,

au début de l’été, à son plus bas ni­

veau depuis quinze ans, tandis

que la consommation des ména­

ges dégringole elle aussi, comme

le montre la déprime persistante

de l’industrie automobile. Les

principaux constructeurs, Maruti

Suzuki, Hyundai, Mahindra

& Mahindra, Tata Motors et

Honda, ont accusé, en juillet, une

chute de 31 % de leurs ventes en

rythme annuel, au terme de neuf

mois de baisse d’affilée.

Malgré les dénis de l’adminis­

tration Modi, qui invoque un

changement de méthode de cal­

cul et des lacunes dans le recense­

ment de la population active, le

taux de chômage, dont la publica­

tion avait été gelée durant l’hiver

2018­2019, est au plus haut depuis

quarante­cinq ans, à 6,1 %. Consé­

quence de ce tableau préoccu­

pant, les recettes fiscales sont en

baisse, et le gouvernement pour­

rait d’ailleurs utiliser une bonne

partie des ressources exception­

nelles fournies par la banque

centrale pour maintenir le déficit

public sous la barre des 3,3 % du

PIB, l’un de ses grands objectifs.

C’est dans ce contexte que la

nouvelle ministre des finances,

Nirmala Sitharaman, a dévoilé,

vendredi 23 août, une trentaine

de mesures de relance, un mois et

demi seulement après la présen­

tation du traditionnel collectif

budgétaire marquant le début

d’une nouvelle législature.

Injection de 8,7 milliards

d’euros dans les banques publi­

ques, afin que ces dernières, tou­

jours embarrassées par leurs

créances douteuses, irriguent da­

vantage les circuits économi­

ques ; annulation de la taxe sur

les ventes d’actions annoncée en

juillet, qui avait affolé les investis­

seurs étrangers et secoué la

Bourse de Bombay ; suppression

de l’impôt qui devait frapper les

business angels financeurs des

start­up... Le cocktail « rassure »

les milieux d’affaires, explique

Sumeet Anand, fondateur de la

société de conseil en stratégie

IndSight et vice­président de la

Chambre de commerce et d’in­

dustrie franco­indienne : « C’est

clairement un changement de di­

rection de la part du gouverne­

ment, qui montre pour la pre­

mière fois de la réactivité et qui

tend la main aux entreprises. »

Dans son discours prononcé le

15 août pour la Fête de l’Indépen­

dance, au Fort rouge de Delhi,

M. Modi avait en effet rendu hom­

mage aux « créateurs de riches­

ses », qui, selon lui, doivent « rece­

voir les honneurs » au lieu d’être

regardés « avec suspicion ». « Si la

richesse n’est pas créée, elle ne peut

pas être distribuée. Et si elle n’est

pas distribuée, nous ne pouvons

pas élever les catégories les plus

pauvres de notre société », avait­il

ajouté, comblant d’aise un patro­

nat qui s’était avoué déçu par le

premier mandat du dirigeant

nationaliste, arrivé au pouvoir

en 2014.

« Le chef du gouvernement recon­

naît, d’une certaine manière, que la

réalité est plus difficile que prévu et

que l’investissement public, réalisé

dans des proportions impression­

nantes ces cinq dernières années,

ne peut suffire à faire tourner la

machine », observe M. Anand.

Preuve que l’Inde possède de soli­

des capacités de rebond, Amazon

n’a pas attendu ces nouvelles pour

faire ce pari. Mercredi 21 août, le

géant américain de l’e­commerce

a inauguré à Hyderabad (centre) le

plus grand campus qu’il ait jamais

construit dans le monde, afin de

concurrencer son compatriote

Walmart, qui s’est emparé,

en 2018, de Flipkart, numéro un in­

dien du secteur. L’Inde est

aujourd’hui le marché qui connaît

la plus forte croissance de la pla­

nète dans le commerce en ligne.

guillaume delacroix

« Le

gouvernement

montre pour

la première fois

de la réactivité

et tend la main

aux entreprises »

SUMEET ANAND

fondateur de la société

de conseil IndSight

Il en est des stars de la Silicon

Valley comme de leurs consœurs

d’Hollywood. Elles ont tout – la

puissance, la gloire, le glamour –,

mais cela ne leur suffit pas. Elles

voudraient qu’on les aime pour

elles­mêmes. Mais avec le succès

vient la solitude. Google est la

plus célèbre des vedettes de l’In­

ternet (ses fans se comptent par

milliards), mais, en ce moment,

on lui en veut. On la pille, on la

rackette, on la rançonne.

Mardi 27 août, Anthony Levan­

dowski, ex­brillant ingénieur de

la firme de Mountain View (Cali­

fornie), a été inculpé par la justice

américaine pour avoir volé les se­

crets de la voiture autonome de

Google. Il était l’un des fonda­

teurs de cette activité promet­

teuse. Il est parti avec les plans

chez l’ennemi Uber et encourt

dix ans de prison. Saine concur­

rence ou vol pur et simple? La

bataille judiciaire commence.

Une affaire politique

Puis il y a le président Macron,

qui a obtenu ce week­end à Biar­

ritz (Pyrénées­Atlantiques) l’in­

dulgence des pays du G7 pour ap­

pliquer sa taxe GAFA, laquelle vise

en priorité Google et Facebook.

Assise sur le chiffre d’affaires et

non les bénéfices, elle entend

compenser l’inadaptation de la

fiscalité des entreprises aux

champions du numérique, qui sa­

vent si bien dissocier présence

économique et présence physi­

que. « Nous ne devrions pas soute­

nir un compromis donnant le feu

vert à des taxes discriminatoires à

l’encontre des entreprises de tech­

nologie américaines au prix d’une

vague promesse d’un éventuel

remboursement partiel des années

plus tard », s’est insurgé Ed Black,

le président de la Computer

& Communications Industry As­

sociation, au nom du secteur.

Comme si cela ne suffisait pas,

la commissaire européenne à la

concurrence, Margrethe Vesta­

ger, a annoncé mardi que ses ser­

vices venaient de lancer une en­

quête concernant le service Goo­

gle for Jobs, accusé de

concurrence déloyale sur le mar­

ché de la recherche d’emploi.

Une menace qui, là non plus, ne

doit pas être prise à la légère.

Bruxelles a déjà infligé plus de

huit milliards d’euros d’amende

à Google en seulement deux ans,

sur trois affaires différentes. La

dernière, très similaire, portait

sur l’application de shopping

permettant de comparer les prix

d’un produit vendu sur le Net.

Comme Emmanuel Macron,

Margrethe Vestager, qui compare

Google et Facebook à de gigan­

tesques robots aspirateurs de

données, en fait une affaire poli­

tique qui dépasse largement la

plainte de concurrents. « Est­il

juste que des entreprises comme

Google et d’autres aient un tel

contrôle sur le succès ou l’échec

des autres compagnies et puis­

sent utiliser ce pouvoir comme

bon leur semble? », s’interroge la

commissaire danoise, qui évo­

que un enjeu capital pour l’ave­

nir de l’Europe.

Peu à peu, la politique s’insinue

dans les rouages des grandes pla­

tes­formes Internet Google, Face­

book ou Amazon. Le temps des

explications approche, comme

toujours quand les stars se

croient éternelles et invincibles.

PERTES & PROFITS|GOOGLE

p a r p h i l i p p e e s c a n d e

Pourquoi tant

de haine?

LES  CHIFFRES

5,8  %

C’est le taux de croissance

du produit intérieur brut (PIB)

indien au premier trimestre.

Soit le rythme le plus faible

0enregistré au cours de ces

cinq dernières années.

6,1  %

C’est le taux de chômage atteint

en Inde. Soit son niveau le plus

haut depuis quarante-cinq ans.

8,7  MILLIARDS

C’est, en euros, le montant in-

jecté par le gouvernement dans

les banques publiques pour

atténuer le manque de liquidités

dont souffre l’économie.

Les deux

cigarettiers

n’hésitent pas à

faire des chèques

astronomiques

pour trouver de

nouveaux filons