Süddeutsche Zeitung - 29.08.2019

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ünfJahreistdasiPadMinialt,das beiSvenLaueraufderThekeliegt. EineKundinhatesvorbeigebracht, dasGlasdesDisplaysistzersplittert,auch derFingerabdrucksensorfunktioniert nichtmehr.120Eurowirddasneue Displaykosten,denSensorkannLauerin seinemMünchnerReparaturladennicht wiederfunktionstüchtigmachen.„Dasist sokompliziertgemacht,daskannnur Applereparieren“,ärgertsichdergelernte Uhrmacher.Gleichzeitigfreutersich,dass dieKundindasTabletüberhauptzuihm gebrachthat–indiesemfürTechnik- gerätefastschonbiblischenAlter.„Dasist nachhaltig,eineReparaturlohntsichim- mer“,sagter.

VieleMenschensehendasjedochan- ders.JedesJahrwerdeneinerStudieder DeutschenUmwelthilfezufolgehierzulan- de24MillionenneueSmartphonesver- kauft.Weltweitwarenesimvergangenen Jahr1,4MilliardenGeräte.Allezweibisdrei JahremussfürdiemeistenKundeneinneu- esher.Oftrechtfertigensieihrenschnellle- bigenTechnikkonsumdamit,dassdieAn- schaffungeinesNeugerätsschlichtbilliger sei,alsdasaltereparierenzulassen. DiesesVerhaltenproduziertnichtnur riesigeMengenanElektroschrott,auchder VerbrauchanMetallenwieGold,Silber, PalladiumundanseltenenErdenistim- mens.Hinzukommt,dassderAbbauinden MinenhäufigunterkatastrophalenBedin- gungenstattfindetundhäufigschwerwie- gendeUmweltschädenverursacht.Auch dieArbeitsbedingungenbeiderProdukti- onderGeräte,voralleminChina,ent- sprichtoftnichtwestlichenStandards. IstderMegatrendNachhaltigkeitalso nochimmernichtinderTechnologie- brancheangekommen? Esgibtzumindesteinige,diewollen, dasssichetwasändert.EinBeispieldafür istdasFairphone:Seit2013verkauftdie niederländischeFirmalanglebigeund unterfairenBedingungenhergestellte Smartphones.VoreinigenTagenhabendie MacherdasneueModellvorgestellt,das „Fairphone3“.DasMittelklasse-Handy kostet450Euro,verbautsindkonfliktfrei gehandeltesZinnundWolfram,recyceltes KupferundKunststoffsowieFairtrade- Gold.DieArbeiterderLieferantenbekom- meneinenBonusgezahlt,derdieLücke zwischenMindest-undexistenzsichern- denLöhnenschließensoll.Außerdemist dasSmartphonemodularaufgebaut,die Nutzersollenesselbstwartenundauch reparierenkönnen.

Fairphone-ChefinEvaGouwenswill mitdemneuen„ethischenProdukt“die gesamteBranchezumehrVerantwortungs- bewusstseinmotivieren.Schondiebeiden VorgängermodellehabendurchausAb- nehmergefunden,mit150000verkauften ExemplarenbleibtdasfaireHandybislang aberdennocheinNischenprodukt. AufdiesemüberschaubarenMarktbe- wegtsichmitderFirmaShiftphoneaus demhessischenFalkenbergeinnoch kleinererAnbieter.SamuelWaldeck,der dasUnternehmen2014zusammenmitsei- nemBruderundseinemVatergegründet hat,istvorallemwichtig,dassdieeigenen

Gerätereparierbarundlanglebigsind:„Es hatunsschonimmergestört,dassmittler- weilefastalleGeräteverklebtsindund mansiewegwerfenmuss,wennsiekaputt sind.DaswidersprichtunseremLebens- stil.“SosindbeimneuenShiftphonenur Steckverbindungenverbaut,nichtsist gelötet.ZudembekommendieKunden Reparaturanleitungen,aufWunschsogar auchErsatzteileunddieGeräteverlieren selbstdannnichtihreGarantie,wennsie selbstrepariertwerden. DassindVerhältnisse,vondenenvor allemApple-Kundenweitentferntsind.So hatderUS-ReparaturdienstleisteriFixit kürzlichfestgestellt,dassKunden,dieden AkkueinesiPhonesderneuestenGenerati- onselbstaustauschenoderdiesvoneiner nichtvonAppleautorisiertenWerkstatt machenlassen,denBatteriezustandnicht mehrangezeigtbekommen.Verbraucher- schutzorganisationenwieetwaGerman- watchforderngeradewegensolcherMaß- nahmenderHersteller,dieauchkleinen WerkstättenwiedervonSvenLauerdas Geschäfterschweren,ein„RechtaufRepa- ratur“.JederKunde,dereinProduktbe- sitzt,solldemnachdasGerätselbstreparie- ren,esüberallreparierenlassenodereinen

anderenAusgleicherhaltenkönnen.Hier- zulandehabenPolitikerForderungenwie diesenochkaumaufdemZettel.Inden USAdagegensiehtesmitdem„Rightto Repair“erheblichbesseraus.MehrereUS- BundesstaatenwollenmitGesetzenerrei- chen,dassHerstellerErsatzteileauchan unabhängigeWerkstättenverkaufenmüs- sen.HinterdemgeplantenRegelwerk stehtetwadieLobbygruppe„RepairAsso- ciation“.NebenErsatzteilensollendie HerstellerihrenKundenReparaturanlei- tungenundDiagnosewerkzeugezugäng- lichmachen.MittlerweileistdasVorhaben auchimKartellausschussdesUS-Reprä- sentantenhausesangekommen. Appleisterwartungsgemäßstriktge- genderartigeGesetzesvorhaben.DerKon- zernbegründetseineAblehnungdamit, dasseinsolchesRechtHackeranziehen dürfteundsichVerbraucherverletzen könnten,wennsieselbstreparieren.Die US-Verbraucherschützerargumentieren hingegen,dassdieHerstellerihrRepara- turmonopolvorallemdeswegensovehe- mentverteidigen,weilallesanderedenei- genenVerkäufenschadeunddieGewinne minimiere.AbernichtnurdieLanglebig- keitderHardwareistwesentlichfürnach-

haltigeTechnik:HäufigwerdenSmart- phones,TabletsoderLaptopsauchausge- mustert,weildieSoftwarenichtmehrfunk- tioniert,beispielsweisewenndieseimmer neuere,leistungsfähigereHardwarebenö- tigt.Windows10beispielsweisebraucht imVergleichzuWindows9540-malsoviel Prozessorleistung,250-malsovielArbeits- speicherkapazitätund320-malsovielFest- plattenkapazität.Infast25Jahrenhatsich aberauchdieHardwareweiterentwickelt.

OftgenugistSoftwareaberauchkünst- lichaufgebläht.DieserTendenzhatMark HerterichdenKampfangesagt.DerInfor- matiker,dereinstbeiderTelekomdenBe- reichSmartHomeleitete,hatimMaidie FirmaLastingwaregegründet.Siesolleine Plattformfürressourcenschonendeund langlebigeSoftwarewerden.Auslöserwar fürHerterichderMoment,indemauf seinemSmartphonedieBahn-Appnicht mehrfunktionierte:„Ichwolltenurden FahrplanvonBerlinnachHannoverwis-

sen,dasistlediglicheinesimpleDaten- bankabfrage.“Herterichfordert,dassBe- triebssystem-undApp-Versionenauch nochaufälterenGerätenlaufen.Dassolle vorallemfürmarktbeherrschendeUnter- nehmengelten,seiesFacebookmitWhat- sappoderGooglemitAndroid.Entspre- chendeGesetzegibtesbislangjedoch nicht.DamitdieeinesTageserlassenwer- den,betreibtHerterichmitseinenMitstrei- ternauchLobbyarbeitimBundestag. Künftigkönntejedochnocheinganz andererFaktordafürsorgen,dassVerbrau- cherihremobilenGerätelängerbehalten. PrognosenzufolgewirdderSmartphone- Absatz2019imzweitenJahrinFolge weltweitsinken.Außerfehlendenechten InnovationenwirdalsweitererGrundver- mutet,dassdieKonzerneihreHigh-End- Geräteimmerteurerverkaufen.Dasmerkt auchSvenLauerinseinemLaden:„Wer mehrals1000EurofüreiniPhonegezahlt hat,lässteseherreparieren,wennAkku oderDisplaykaputtsind.“Einumweltscho- nenderNebeneffektderHochpreispolitik vonApple,SamsungundCo.

Folge10derNachhaltigkeitsserieerscheintam 30.AugustzumThema:Kleidung.

München–DieInternetseitesolar.low- techmagazine.comgehtoffline,wenndie Sonnenichtscheint.SiewirdmitSolarener- giebetrieben.DieBetreibermöchtenda- mitzeigen,wasvielehäufigvergessen:Oh- neStromfunktioniertdasInternetnicht. DessenGrößeverdoppeltsichSchätzun- genzufolgeetwaallezweiJahre.DerEner- giebedarfdigitalerTechnologienistlaut demThinktank„TheShiftProject“bereits heutefüretwavierProzentderweltweiten Emissionenverantwortlich.Dasistmehr alsderzivileLuftverkehrerzeugt. DieNutzerbekommendavonallerdings kaumetwasmit,dennverbrauchtwirdder Stromimmerhäufiger„inderCloud“– alsoingewaltigenRechenzentren,den FabrikendesdigitalenZeitalters.Oft übersteigtdieserausgelagerteEnergiever- brauchden,derfürdenBetriebdeseigent- lichenGerätszuHausenotwendigist. DieLösungwäre:Häufigerofflinearbei- ten,zumBeispiel,indemmanLieblingslie- derherunterlädtundsichdamitdasStrea- menspart;oderindemmanSuchbegriffe alsTexteintippt,anstattsieandieKI- SprachassistentenSiri,Alexa,Cortana oderdenGoogleAssistantweiterzugeben, wasmehrRechenaufwanderfordert.Doch vieleDaten,dasistjainderRegel,wasdie Anbieterwollen–dashilftihnenbeispiels- weisebeiihremWerbegeschäft.DieNutzer sollenaufdenSeitenundindenAppsau- ßerdemmöglichstvielZeitverbringen. Wer„AddictiveDesign“-Funktionenwie denautomatischenStartvonVideosdeakti- viert,generellbewusstermitderEnergie- ressourceDatenumgeht,leistetalsonicht einfachnurVerzicht.Nutzererhaltenauch dieKontrolleüberihredigitalenSpuren undihreZeitzurück. WerseinenökologischenFußabdruck imNetzsenkenwill,solltesichzudemdie Fragezustellen:WokommtdieEnergie fürdieServerher,dieichregelmäßignut- ze?Apple,Microsoft,FacebookundGoogle habeninderStudie„ClickingGreen“ vonGreenpeaceguteNotenfürihreBemü- hungenumeinnachhaltigeresInternetbe- kommen.SiesetzenauferneuerbareEner- gieundinvestierenteilweiseindenBau neuerAnlagen.InderKritikderUmwelt- schützerstehtdagegenderMarktführer fürCloud-Lösungen:Amazon. EtwadieHälftederServervonAmazon WebServices(AWS)solleneinemimFebru- arveröffentlichtenBerichtzufolgeinder „DataCenterAlley“stehen,wosichnicht weitvonWashingtondiegrößteundam schnellstenwachsendeKonzentrationvon Rechenzentrenweltweitbefindet. Hauptenergielieferantdiesesphysi- schenHerzstücksdesInternetsundvon AWSistDominionEnergy,deraufseiner WebsiteeinenAnteilerneuerbarerEner- gienvonmagerenvierProzentausweist. WegendesenormenStrombedarfsderRe- chenzentrenplantderEnergieversorger,ei- nePipelinefürFrackinggasausWestVirgi- niazubauen.FrackinggasistwegenUm- weltschädenbeiderFörderunghöchstum- stritten.Greenpeacekritisiert,dieAmazon- TochtertragedurchdenrasantenAusbau ihrerPräsenzinderDataCenterAlleydazu bei,dasssichauchimmermehrandereRe- chenzentrendortansiedeln,ummöglichst naheandenvomCloud-Marktführerverar- beitetenTeildesInternetszusein. AWSnanntedieSchätzungenzuseinem Energieverbrauchgegenüber Computer WeeklyüberzogenundwiesaufInvestitio- neninSolarprojekteinVirginiahin.Der Streaming-DienstSpotifyistbereits vonAWSindieGoogleCloudumgezogen– lauteinemUnternehmenssprecherexpli- zit,umdieCO§-BilanzvonSpotifyzuver- bessern.DieEmissionenhättensichdamit bereitsumfast1500Tonnenreduziert.Net- flixläuftimmernochaufAmazon-Ser- vern.

KaputtistnichtdasEnde

DieHerstellermachenesihrenKundenoftschwer,SmartphonesundTabletszureparieren. KleineFirmenwollendasändern–undliefernsogarAnleitungenzumSelbermachen

ThomasPiketty,48,Starökonom,hatein neuesBuchgeschrieben.SeinDebüt„Das Kapitalim21.Jahrhundert“warüberra- schendeinBestsellerundstießeinegloba- leDebatteüberUngleichheitan.Dasneue Werkheißt„Capitaletidéologie“,auf Deutsch:KapitalundIdeologie.Essollim Septembererscheinenundhat,bittefest- halten,1248Seiten.„Sorry,esisteinbiss- chenlanggeraten“,entschuldigtesich Piketty(FOTO:DPA)aufTwitter.Aberessei „sehrlesbar“undaußerdem„reichhalti- ger“alsderVorgänger.Klingtfastwie

eineDrohung.Sein„Kapital“warschon lang,diedeutscheFassungumfasst 816Seiten.Trotzdemodergeradedeswe- genwareskommerziellerfolgreich,auch wennSpötteraufeineAnalysederKindle- Highlightsverwiesen.AufdemE-Book- LesegerätkönnenNutzerüberdieseFunk- tionTextstellenmarkieren,diesiesich merkenwollen.BeiPikettysBuchfanden sichfastalleMarkierungeninderEinlei- tung.HabendiemeistenLeserdanachdas Buchetwaweggelegt?WerPikettydanach fragte,bekamnureinentrüstetesSchnau- fen:„Dasistdochtotalbescheuert.“Die AuswertungseihöchstenseinHinweis darauf,dassihmdieEinleitunggelungen sei. DieLängedesBuchs,sagteer2014,sei überhauptkeinProblem:„Mankannsich auchruhigeinpaarJahreZeitfürdieLek- türenehmen“,dasThemaUngleichheit bleibewichtig.DieÜbersetzernehmen sichjedenfallsauchihreZeit,andersspra- chigeAusgabensollenAnfang2020er- scheinen.DerUS-VerlagHarvardUnivers- ityPressbewirbtschonden„epischen Nachfolger“,derdiegeistigenGrundlagen enthülle,diedieUngleichheitimvergange- nenJahrtausendaufrechterhaltenhätten. VielleichtistdieenglischeFassungauch etwasfürLeutemitwenigerZeit:Sieist immerhinachtProzentkürzer.

FranziskaTeubert,31,wirdzum1.Sep- temberGeschäftsführerinfürKommuni- kationundPartner-ManagementimBun- desverbandDeutscheStartups.DieKom- munikationswissenschaftlerinwarzuletzt MitgliedderGeschäftsleitungineiner politischenKommunikationsagentur. Zudemgründetesie2014dasutopische PolitikmagazinKater Demos.Dasver- spricht,mantretedemStatusQuoinden HinternundkreierestattdessendieWelt vonmorgen.Teubert(FOTO:OH)folgtFlorian NöllnachundbildetmitSaschaSchubert undChristophJ.Stresingdiedreiköpfige Geschäftsführung.Nöll,soderVerband, wollesichbiszurVorstandswahlimNo- vemberaufseineRollealsVorsitzender fokussieren.Teubertsagte,siefreuesich darauf,„daranmitzuarbeiten,dassGrün- derinnenundGründermitneuenGe- schäftsideendiebestenVoraussetzungen inDeutschlandfinden.“VorgängerNöll lobtesieals„starke Kommunikatorin“,die denAuftrittdesVer- bandesnachaußen „professionalisieren unddieReichweite undSichtbarkeitunse- rerPositionenund Angebotenocherwei- tern“werde.

OliverBäte,54,begeisterterReiterund Allianz-Lenker,machtsichgroßeSorgen umdiewirtschaftlicheundpolitische Lage.DieZinssituationinDeutschlandsei heuteschlimmeralsinJapan,dashabe mansichnochvorwenigenJahrennicht vorstellenkönnen.GrößterNutznießer derpolitischgewolltenNiedrigzinsensei dieBundesrepublik„undnichtItalien oderGriechenland“,betonteer(FOTO:DPA). AußerdemseidaspolitischeUmfeld füreinenVersicherungskonzernwiedie Allianz„nichtgeradezumLachen“,sagte

ervorJournalisteninFrankfurt.DiePoli- tikvonUS-PräsidentDonaldTrump,der HegemonialanspruchChinasundUnwäg- barkeiteninEuropagefährdetendieposi- tivenEffektederGlobalisierung.InEuro- pasetztBäteHoffnungenaufdieneue EU-KommissionunterUrsulavonder Leyen.InsgesamtseidieUnsicherheitfür UnternehmenvielgrößeralsinderVer- gangenheit.„IchkannnichtmitBilanzkor- rekturenaufeinenTweetvonTrumpoder denHandelskriegmitChinareagieren.“ Bätesagte,dieAllianzseiimmernoch zukompliziertundzuteuer.Alleininder deutschenRechtsschutzversicherung gebees62verschiedeneProduktgruppen beidemKonzern.Entsprechendviele AltsystemeinderITseienaktiv.Bätewill sienunnachundnachabschalten. InBrasilienhatdieAllianzgeradefür 667MillionenEuroTeilederSulAmérica übernommen.Damitwirdsiedortdie NummerzweiinderKfz-Versicherung.Zu denWaldbrändenamAmazonassagteer, die200MillionenEinwohnerwollten wirtschaftlichnachvornekommen.Die Landwirtschaftspieleeineentscheidende Rolle.„DasuchenarmeLeuteAnbauflä- che.“MankönnevoneinemEntwicklungs- landnichterwarten,alleindieWeltzu retten.DasselbegeltefürdieKohleverstro- munginIndien.

BjörnBauer,bislangBertelsmann-Mana- ger,wirdneuerFinanzvorstandbeim TV-KonzernRTL-Group.DerBetriebswirt folgtaufdenlangjährigenFinanzchef ElmarHeggen,derimKonzernbleibtund künftigfürdasoperativeGeschäftver- antwortlichist.SeinNachfolgerBauer (FOTO:OH),dervierJahreindenUSAgelebt hat,kannguteZahlenverwalten:Wieder KonzernmitSitzinLuxemburgamMitt- wochmitteilte,haterimerstenHalbjahr einenRekordumsatzerwirtschaftet. DieErlösestiegenum4,2Prozentauf 3,2MilliardenEuro.DerBetriebsgewinn fielbinnenJahresfristleichtumrundzwei Prozentauf538Millionen.Dasliegevor allemanInvestitioneninProgramminhal- teundStreaming-Dienste,hießesbeider Bertelsmann-Tochter.Dortdenktman zudemlautdarübernach,obTeiledes UnternehmensnachKölnumziehen,wo bereitsRTLDeutschlandseinenSitzhat. Obeswirklichdazu kommt,wirdbisEnde Septembergeprüft. DieRTLGroupbe- treibtinsgesamt Fernsehsenderund Radiostationen,in Deutschlandunter anderemRTL,RTLII, Voxundn-tv.

WermehrGeldfürseine Technikausgibt,lässtsie aucheherreparieren

16 HF2 (^) WIRTSCHAFT Donnerstag, 29. August 2019, Nr. 199 DEFGH
Richtiggutleben–diegroßeNachhaltigkeitsserieFolge 9: Internet und Technik
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